9 wichtige Vorteile der agilen Softwareentwicklung (2022 Guide)

Erica Chappell.

Chefredakteur

Ich frage mich, was das ist Vorteile von Agile. sind?

Fragen Sie jeden Software-Projektmanager, wie sie Projekte verwalten, und Sie werden wahrscheinlich davon erfahrenAgiles.oder seine verschiedenen Aromen mögen Gedränge und Kanban. .

Und während agiles Beliebtheit es unnötig hyped erscheint, eseigentlichhilft SoftwareentwicklungsteamsSprintdurch ihr Projekt und liefern überlegene Produkte an Kunden. 👌.

In diesem Artikel werden wir dieneun wichtige Vorteile der agilen Entwicklungund markieren Sie das beste Tool, mit dem Sie agiles Softwareentwicklungsprojekte verwalten können.

Lass uns tauchen.

Was ist eine agiles Softwareentwicklung?

Agile Software Entwicklungbeinhaltet das Zusammenbruchgroße Softwareprojekte.in aufgebaute Entwicklungszyklen angerufenSprints. Jeder Sprint dauert zwei bis vier Wochen, wo Teams bestimmte Funktionen entwickeln und einen Prototyp freigeben (Zuwachs) an die Kunden.

Die Kunden überprüfen das Inkrement und gebenFeedback, das das Team implementiert, bevor Sie die nächsten Produktmerkmale bewältigen.

Sorta Wie die Geschmackstests, die Sie beim Kochen eines fantastischen Gerichts, informiert Sie dieses regelmäßige Feedback, wie Sie die Software verbessern, um die Kundenbedürfnisse zu erfüllen.

Möchten Sie mehr über das erfahren? Agile Methodik. ?

Beginnen Sie mit dem Lesen von Agiles Leitdokument, dasAgile Manifest., um das zu verstehenAgile Werteund agile Prinzipien.

Sie können auch unser umfassendes agiles durchlaufenKochbücherdas bricht das agile Manifest auf:

Was sind die Vorteile der agilen Softwareentwicklung?

Es muss einen Grund geben, warum94% der Teams nutzen die agile Praxis, rechts? 🤔.

Also hier sind die Top neun agiler Entwicklungsvorteile:

Hier ist ein näherer Blick auf jeden Schlüsselvorteil:

1. mehr Anpassungsfähigkeit

Jahreszeiten ändern, Gewohnheiten ändern sich ...Projekt braucht sich ändern. .

Und das ist wotraditionellProjektmanagement-Ansätze wie dasWasserfall-ModellScheitern.

Im Wasserfall entwickeln Sie Software hauptsächlich auf der Grundlage der ersten Kundenanforderungen und liefern das Produkt nur dann, wenn es 100% vollständig ist.

Das Problem?

Ohne Fortschritt Benutzer-Meetings oder Software-Demos werden Siedavon ausgehenWas der Kunde die Software wünscht und entwickelt.

Sicher, Sie kennen ihre ursprünglichen Anforderungen, aber daskönntenÄndern Sie die Zeile.

Und wenn das passiert, müssen Sie über die gesamte Softwareentwicklung beginnen.

Jetzt wird das super kostspielig sein! 😱.

Wie tut Agiles. Anpassungsfähigkeit verbessern?

Während Sie auch sammelnInitialBenutzeranforderungen in einemAgiles.Projekt, es endet nicht dort.

Agile Entwicklungsmethodik.trägt Ihr Softwareprojekt in mehrere Sprints auf. Am Ende jedes Sprints erhalten Sie ein wertvolles Benutzerfeedback zum Produkt, wodurch Sie sich mit Leichtigkeit an sich ändernde Bedürfnisse anpassen können.

Wenn Sie in jeder Entwicklungsphase mit Kunden interagieren, können Sie alle erforderlichen Änderungen integrieren, die über den nächsten Sprint benötigt werden, ohne das gesamte Projekt erneut einzustellen.

2. Kontinuierliche Verbesserung

Agile Software-Entwicklung ist irgendwie wieKochen .

Die agilen Teammitglieder sind dasKöche, fantastische Software erstellen. 👩🍳.

DeinRezeptesind das Produktrückstand undSprint-Backlog., welche beschreiben, welche Funktionen Sie im gesamten Projekt entwickeln werden.

Lesen Sie mehr über diese agilen Artefakte .

Und als Sie allmählich von einem Amateurkoch zu einem fantastischen Koch wachsen, hilft Agile, Software-Teams, die ihre Effizienz durch verbessern ständige Verbesserung .

Was ist ständige Verbesserung ?

Es geht darum, Workflows und Prozesse zu untersuchen, um Chancen zur Erhöhung der Effizienz zu ermitteln.

Wie hilft Agile, effizienter zu werden?

Ein agiles Team hält aRetrospektive.Treffen, um ihre Leistung in dem vergangenen Sprint zu reflektieren und zu analysieren, um festzustellen, was funktioniert und was nicht ist. Auf diese Weise können Sie Ihre Prozesse und Ihr Verhalten für eine bessere Effizienz einstellen.

Diese positiven Diskussionen helfen auch, Mitglieder voneinander zu lernen und sich selbst zu motivieren.

Sie können sogar Erfolge feiern und das Team für all die harte Arbeit schätzen, die sie eingesetzt haben! 🍸.

Lesen Sie mehr über agile Retrospektiven.

3. Bessere Teamarbeit

Erinnere dich an dieTeamherausforderungenauf masterchef?

Diese erfordern super hohe Teamarbeit. 🙌.

Und während erfolgreiche Teamarbeit ein Ziel für mehrere Organisationen ist, sind die meisten TeamsArbeit in SilosWenn sie traditionelle Ansätze wie dem Wasserfallmodell folgen.

Dies tötet die Zusammenarbeit und kann sogar die Produktivität und Moral Ihres Teams reduzieren.Yikes!

Wie steigert Agile Teamwork?

Agile Prinzipien und Werte unterstützen Teamwork, um sicherzustellen, dass es eine aktive Zusammenarbeit zwischen jedem Mitglied gibt.

Zum Beispiel dasretrospektive Sitzungen.Schaffen Sie Platz für Mitglieder, um Ideen zu brainstorming und zusammenzuarbeiten.

Noch wichtiger ist, dass die agile Praxis Teams hilft:

Auf diese Weise, Entwickler und Geschäftsleutezusammenarbeitenauf dem Projekt, der Kommunikations- und Teamkohäsionen verbessert.

Verabschieden Sie sich von diesen Silos! 👋.

Aber wenn das Team keinen Manager hat, ist das nicht ein Rezept für Katastrophe?

Nein.

Ein agiles Team hat auch führende Mitglieder, wie dasProduktinhaber und Scrum Master, die mit anderen zusammenarbeiten und Entscheidungen treffen.

Irgendwie wie das.MeisterkochRichter, der Produktinhaber undScrum-Master.Hilfeführendas Team in der richtigen Richtung.

Mach dir keine Sorge. Sie sind nicht wie Gordon Ramsay!

Sie sind viel mehr rücksichtsvoller und empfindlicher für Teambedürfnisse. 😌.

Erfahren Sie, wie man effizient wird Agile Team. .

4. Erhöht die Motivation

Traditionelle Softwareentwicklungsmodelle nicht wirklichmotivierenTeammitglieder

Für den Anfang arbeiten Sie lange Stunden in starren organisatorischen Einstellungen, in denen die Zusammenarbeit und die Wertschätzung so selten sein können wie dieperfektes Steak. 🥩.

Sorta wie eine andere Episode in der Kitchen der Hölle.

Wie erhöht die agile Motivation?

Einstellen klare und erreichbare Ziele ist eine der schnellsten Möglichkeiten, Teammitglieder zu motivieren.

Und ein agiler Ansatz wie das Scrum-Framework hilft Ihnen, das auf drei wichtige Wege zu tun:

Und da agile Teams arbeitenkurzEntwicklungszyklen, sie können Aufgaben schnell abschließen und ein Gefühl der Leistung fühlen.

Denken Sie daran, der agile Ansatz hilft auch, Teams zu entscheiden, welche Aufgaben sie tun und wie sie arbeiten.

Natürlich wannSieKann Ihre Arbeit leiten, neigen Sie dazu, glücklicher und motivierter zu sein.

EinAgiles UmgebungErmutigt und schätzt auch Mitglieder durch regelmäßige Feedback-Sitzungen wie die Retrospektive. Auf diese Weise fühlt sich jeder anerkannt und für ihre Arbeit anerkannt. 🤗.

5. Relevante Metriken für datengetriebene Entscheidungen

In der traditionellen Softwareentwicklung berücksichtigen Sie Metriken wie Kosten, Personalmonate, Arbeiten, geschriebene Code, oder sogar die Tassen von Kaffee, um den Erfolg zu quantifizieren.

Nicht wirklich relevant, wenn der Kunde ist unzufrieden Mit dem Endprodukt, rechts?

Das traditionelle Projektmanagement macht es auch schwer, den Projektfortschritt und die Effizienz Ihres Teams zu überwachen.

Glücklicherweise ist das bei der agilen Entwicklung nicht der Fall.

Wie misst agile Dinge?

Das agile Rahmen betont die Ergebnisse, wie eine bessere Software und die Verbesserung der Leistung Ihres Teams.

Theoretisch ist dies bei der Messung von Sachen wie:

Warten Sie ... das sind subjektiv.

Wie messen Sie sie?

Du kannst nicht.

Agile MetrikensindMenschen-centric., und Sie müssen mit dem Team interagieren, um zu verstehen, was kocht.

Aus der Produktivitätsperspektive sind hier jedoch einige Metriken, die Sie zur Analyse der Effizienz Ihres Teams verwenden können:

Diese Metriken helfen Teams genau, die Arbeit, die sie behandeln können, und inwieweit sie ihre Ziele erreichen können.

6. Besseres Projekt Vorhersagbarkeit und Kontrolle

Ob es das istWasserfall oder der agile Ansatz, Teams müssen Budgets, Fristen, Risiken und mehr für die Projektplanung und -ausführung schätzen.

Der Unterschied zwischen beiden Methoden liegt jedoch in der WiesinnvollundgenauDiese Berechnungen sind.

Denken Sie daran, dass Sie sich nur auf anfängliche Anforderungen verlassen, um das gesamte Projekt im Wasserfallmodell auszuplanten.

Das ist wie blind nach einem Rezept, ohne es an den Geschmack Ihres Kunden zu ändern.

Und das wird normalerweise zu einer Katastrophe.

Wie verbessert sich Agile die Projectictability?

Agile-Teams entwickeln die Software durch kurzeSprintsJede variierte von zwei bis vier Wochen Dauer.

Die Vorteile?

Das agiles Rahmen kann auch die Chancen von a reduzierenKüchenkatastrophe... AKA ein fehlgeschlagenes Projekt. 😅.

Wie?

Teams konzentrieren sich nur auf die EntwicklungetwasProduktmerkmale in jeder Phase, die ihnen hilft, schnell zu verstehen, ob der Ansatz funktioniert oder nicht.

Sie können die Software nach jedem Sprint testen, indem Sie das Kundenfeedback früh im Projekt abrufen und die erforderlichen Änderungen vornehmen, bevor Sie auf andere Funktionen fortfahren.

7. Verbessert die Produktqualität

Die meisten traditionellen Softwareentwicklungsprojekte folgen einem starrentestenPlan, wo Softwaretests erst am Ende des Projekts geschieht.

Wenn Sie es endlich testen, Wanzen und andere Defekte, die Sie früher leicht lösen könnten, hätten sich aufgestapelt haben.

Ähnlich wie ein Stapel ungewaschener Gerichte. *Panik*

Deshalb sparen die meisten traditionellen Teams auf Tests, die die Softwarequalität beeinflusst.

Wie verbessert sich Agile die Produktqualität?

Da die agile Methode das Projekt inüberschaubarAbschnitte, Teams können sich auf hochwertige Entwicklung und Prüfung mit Leichtigkeit konzentrieren.

Darüber hinaus, da Sie Inkremente freigeben und Überprüfungsgespräche haltenhäufig, Finden und Fixieren von Software-Bugs passieren kontinuierlich, vor dem Schneeball.

Als Cross-Funktionsteam sorgt auch, dass ein agiler Entwickler und Tester in Tandem arbeitet und Ihnen dabei hilft, Kunden rechtzeitig überlegene Produkte zu bieten.

8. Höhere Kundenzufriedenheit

Da der Kunde nicht an dem traditionellen Entwicklungsprozess beteiligt ist, werden sie nichtJa wirklichwissen, ob das Produkt tatsächlich ihren Standards erfüllt, bis das Projekt vorbei ist.

Und in der Regel können Ihre Annahmen kurz sein, was sie wollen.

Also, während dunkles Essen. Werke in der kulinarischen Welt, es ist nicht für die Softwareentwicklung geeignet.

Wie leistet sich die agiles Förderung der Kunden?

Agile Werte und Prinzipien erfordern aktivEinbeziehung der KundenIn allen Entwicklungsphasen, ähnlich wie Live-Kochen.

Eher, alsangenommenWelchen Stakeholdern wollen ein agiles Team sie als Softwareentwickler oder Tester behandelt. Darüber hinaus wird das Projektteam der Software der Software aller Stakeholder während des Sprint-Überprüfungssitzungen.

Auf diese Weise erhalten die Kunden einen frühzeitigen Zugriff auf die Software, wodurch die Teams hilft, Software bereitzustellen, mit der die Kunden begeistert sind. 🤩.

9. Schnellerer ROI.

Denken Sie daran, dass Teams in traditioneller Ansätze die Software erst nach Abschluss des gesamten Entwicklungsprozesses freigeben.

So bekommen die Stakeholder neinRückgabe der Investition(ROI) bis zur endgültigen Lieferung.

In Anbetracht dessen, wie lange traditionelle Entwicklungszyklen sein können, könnte dies ein Problem für Unternehmen in Fast-Moving-Märkten sein.

Ich meine, Softwareprodukte sind nicht wie feine Weininvestitionen, in denen ROI mit der Zeit zunimmt. 🙅.

Wie gibt Agile einen schnelleren ROI?

Wenn Sie bisher bei uns waren, kennen Sie wahrscheinlich schon die Antwort auf diese Frage.

Die Verwendung des agilen Modells bedeutet schnellere Software-Releases. Sie erhalten eine funktionierende Software nach dem ersten Sprint und ein potenziell "einwandfreies Produkt" -Produkt nach einigen mehr Iterationen.

Um den erstellten Wert zu maximieren, priorisieren Teams die Funktionen, die auf dem Feedback des Kunden vorliegen.

Auf diese Weise werden die Vorteile früh im Entwicklungsprozess realisiert.

So verwalten Sie agile Softwareentwicklungsprojekte

Sicher, es gibt mehrere fantastische agile Vorteile für Unternehmen und Kunden.

Sie müssen jedoch jedochAgile implementierenrichtig, wenn Sie seine Vorteile genießen möchten.

Wie machst du das?

Mach dir keine Sorge. Es ist nicht so schwer wie einMasterChef Mystery Box.Herausforderung! 😇.

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Hier ist ein kurzer Überblick über einige UDN-Task-ManagerMerkmaleExplizit für agile Teams entworfen:

Aber das ist nur der Anfang!

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Es ist Zeit, agiles zu werden

Von der besseren Anpassungsfähigkeit an einen schnelleren ROI hilft das agile Mindset die Teams bei den gemeinsamen Fallstricks, die mit der traditionellen Entwicklung verbunden sind.

Wenn Sie also Softwareprojekte mit hoher Unsicherheit haben, kann das agiles Betriebsmodell das Recht habenKücheFür dich.

Und wenn es um agile (oder jede Projektmethode für diese Angelegenheit) geht,UDN-Task-Managerist derSpitzenkochim Spiel!

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