Faire des erreurs au travail: que faire si vous êtes mal

Nous avons tous senti la peur d'admettre quand nous avons commis une erreur au travail. Nous pouvons être terrifiés de dire à notre responsable ou nerveux sur l'impact que notre erreur pourrait avoir sur l'entreprise. Mais les erreurs sont complètement normales et devraient être considérées comme une occasion de croître. Cet article vise à donner un aperçu plus profond de la raison pour laquelle cette crainte de faire des erreurs au travail existe et comment la surmonter. Nous fournirons également des conseils aux gestionnaires sur la manière de réagir et de réagir problème résolve en collaboration en équipe .

Pourquoi est-il une peur de faire des erreurs au travail?

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Faire des erreurs au travail peut être effrayante. Cela est particulièrement vrai si vous êtes le seul pain de famille de votre ménage ou comptez sur votre position pour les dépenses quotidiennes telles que le loyer. Lorsque les enjeux sont élevés, il est normal de s'inquiéter de ce que les scénarios si quelque chose ne va pas. Dans de rares cas, le perfectionnisme extrême est diagnostiqué Atophobie quelle est la peur extrême de faire des erreurs.

Bien que ce soient toutes des réactions valides, ce qui permet de faire des erreurs au travail peut réellement améliorer votre relation avec la direction et offrir des opportunités d'amélioration de soi. Mais les premières choses d'abord, vous devez ajuster votre état d'esprit et surmonter ces sentiments de peur qui vous assistent paralysé.

Surmonter l'angoisse de faire des erreurs au travail

Si vous êtes comme la plupart des gens, vous ressentez probablement un nœud dans votre estomac lorsque quelque chose ne va pas au travail. Cela aurait pu être un malheur mineur que personne ne remarqua ou une erreur majeure qui Coût votre entreprise une énorme somme d'argent.

Peu importe ce qui s'est passé, surmonter l'inquiétude de faire des erreurs au travail est la première étape pour trouver une solution. Si vous ignorez cette partie du processus, vous pouvez vous retrouver couvrant des problèmes qui auraient pu être corrigés, ce qui rend les choses pires à long terme ou même se découvrir par votre patron. Suivez ces étapes pour surmonter le stress lié au travail et rebondissez plus fort qu'auparavant après avoir foiré:

Il est naturel de se sentir frustré et gêné quand quelque chose ne va pas au travail. Mais, après quelques secondes, le sentiment devrait passer et vous pouvez commencer à réfléchir logiquement. Si cela ne se produit pas rapidement, prenez le temps de traiter ces émotions. Parlez-le avec un ami de confiance, Voice Journal à ce sujet dans votre voiture, ou faites-vous une promenade à l'extérieur pour obtenir de l'air frais avant de commencer fraîche.

Il peut être difficile de maintenir un sentiment d'équilibre lorsque vous êtes en colère. Essayez de vous assurer que votre réponse émotionnelle est proportionnelle à l'erreur que vous avez faite.

Si vous faites une erreur au travail, ce n'est probablement pas une situation de vie ou de mort. La plupart du temps, il peut être corrigé ou résolu rapidement. Si vous ne trouvez pas le bon point de vue, votre esprit peut devenir trop concentré sur les conséquences négatives de votre erreur, ce qui peut déclencher davantage d'erreurs à l'avenir.

Si vous devez vous excuser pour une erreur, faites-le rapidement et poliment. Si c'est un petit problème, une phrase ou deux par courrier électronique ou chat messager est suffisante pour faire amende amende. Si c'est un problème plus important, envisagez de vous rencontrer ou de donner à votre responsable un appel téléphonique rapide. Assurez-vous également de dire à votre patron de la façon dont vous avez l'intention d'éviter cette erreur à l'avenir.

Il est tellement facile de se laisser distraire de tous vos autres objectifs et projets que vous pouvez oublier tout autre qui a mal tourné avant d'arriver à ce point. Prenant le temps d'examiner votre réponse à l'erreur vous aide à améliorer au cas où cela se reproduise.

Demandez-vous des questions. Faites-vous la même erreur encore et encore? Si oui, quels changements pouvez-vous faire pour empêcher cela de se produire?

Retourner dans une routine saine Peut vous aider à libérer de l'énergie paisante et à empêcher de faire des erreurs au travail à l'avenir.

Pour certains, le concept de soins personnels peut sembler une tendance ou un luxe. Mais en vous assurant que vous sentez votre mieux est essentiel pour améliorer votre confiance et votre performance au travail.

Des problèmes tels que la privation de sommeil, la mauvaise nutrition et la déshydratation peuvent entraîner des erreurs que vous n'auriez autrement pas fait si vous preniez mieux soin de vous.

Le moyen le plus simple de gagner la confiance des gens est de livrer systématiquement des travaux stellaires. Même si vous avez peut-être échoué dans le passé, il est encore temps de passer à autre chose et de créer une vie de travail réussie et riche. N'oubliez pas que une erreur ou deux au cours d'une période autrement réussi ne fera ni ne brisera votre carrière.

Comment les gestionnaires devraient-ils réagir aux erreurs au travail?

Les gestionnaires sont responsables de la réaction et de l'aide aux employés avec des erreurs au travail. Même dans les situations les plus à haute pression, le faire avec soin n'est pas seulement bon pour le moral, mais empêchera des erreurs similaires à l'avenir. Comment un manager réagit aux erreurs au travail peut faire toute la différence entre leadership transformationnel et perdre autrement d'excellents employés.

Les grands gestionnaires comprennent que nous pouvons tous Apprendre de nos erreurs . Les erreurs nous aident à développer en tant qu'individus et en équipe.

Les grands gestionnaires peuvent également reconnaître quand ils ont eux-mêmes les erreurs commises . Avant de contacter un membre de l'équipe, examinez-vous de près vous-même pour voir si vous êtes vraiment inquiet pour leur travail. Si oui, que pensez-vous de leur performance? Qui est responsable de leur travail jusqu'à présent?

Vous constaterez peut-être que vous avez contribué à l'environnement, au processus ou à la mauvaise communication qui a rendu l'erreur possible. Réfléchir à cette avance sur le temps soulagera tout le monde de jouer au jeu de blâme et va plutôt résoudre le problème d'un endroit équitable et de niveau.

De plus, les gestionnaires devraient s'assurer que chaque erreur est un moment d'enseignement. Cela peut être difficile mais n'essayez pas de résoudre le problème. Au lieu de cela, encadrez-le comme une opportunité d'améliorer et de développer.

Lors de l'approche d'un employé qui a commis une erreur, commencez par être curieux à ce sujet. Posez des questions sur ce qui s'est passé et quelle est leur point de vue sur la situation. Utilisez des compétences d'écoute actives lorsque vous parlez aux membres de l'équipe, comme cela leur permettra de faire attention.

Ils peuvent s'adapter immédiatement. S'ils prennent le blâme pour quelque chose qui n'était pas leur faute, ce qui est assez courant, abordez cela. S'ils n'admettent pas de faire une erreur, approchez-vous de la situation avec soin et concentrez-vous sur la question, ne plaçant pas de blâmer.

Donnez aux membres de l'équipe l'autonomie pour le comprendre seul. Ensuite, fournissez vos commentaires de manière juste et équilibrée. Ensuite, encouragez-les à en apprendre et à éviter de répéter la même erreur.

Lorsqu'ils communiquent avec un employé qui a commis une erreur, les réunions en personne sont souvent meilleures. Cependant, de nombreuses équipes sont désormais composées d'entrepreneurs, de gardiens de concerts et de pigistes qui travaillent à distance, donc un emplacement physique n'est pas toujours accessible. Si tel est le cas, appuyez sur les outils numériques pour illustrer le problème.

Par exemple, rapports et individuels tâche Listes d'affectation de gestion de projet outils. Celles-ci peuvent également être utilisées pour prévenir les futures erreurs, car les gestionnaires peuvent facilement les utiliser pour communiquer les actions et les comportements attendus des membres de l'équipe et d'améliorer l'ensemble de l'ensemble. gestion de travail traiter.

Il peut y avoir des moments où des erreurs se produisent encore et encore. Si tel est le cas, l'employé peut participer à un comportement qui les empêche de se produire à leur meilleur. Les gestionnaires peuvent intervenir et fournir des idées pour des habitudes saines qui empêcheront le même type d'erreur de se reproduire.

Par exemple, vous pouvez demander à un équipe de marketing Membre à surmonter un erreur marketing commune de manquer une date limite de publication de contenu en écrivant une liste de choses à faire tous les jours. Cela les aidera à rester sur leurs tâches tout en les motivant également pour terminer leur travail en même temps.

En bref, il est important de comprendre que la punition pour des erreurs peu fréquentes est injuste et inefficace. Ces erreurs offrent des possibilités d'améliorer, que les gestionnaires et les employés peuvent embrasser.

Comment admettre une erreur dans un environnement professionnel

Vous pouvez vous retrouver dans une situation dans un environnement professionnel où des excuses sont nécessaires. Et quand il s'agit de faire des erreurs au travail, l'honnêteté est la meilleure politique. Certaines actions peuvent briser la confiance, mais une excuse peut aider à la reconstruire.

Dans votre explication, il est important de détailler pourquoi vous avez agi comme vous l'avez fait. Cela montre que vous vous souciez de la manière dont vos actions sont affectées par vos actions.

Il est important de répondre à la personne que vous vous excusez de manière à ce que leur statut. Avoir une conversation ouverte peut vous aider à mieux comprendre l'autre personne et peut empêcher une excuse des excuses sincères de se produire.

Si l'erreur que vous avez faite a affecté quelqu'un personnellement, il est important de valider les sentiments de l'autre personne. Avoir le courage d'admettre que vous êtes désolé, vous pouvez faire une énorme différence dans la façon dont les gens vous traitent.

Assumer la responsabilité de vos actions et avoir un plan pour la manière de faire amende amende avant de contacter la personne ou les personnes appropriées. Avoir un plan en place montre que vous réfléchissez à la façon de faire les choses correctement. Vous voudrez peut-être même lire sur Exemples de prise de responsabilité au travail et modéliser votre comportement sur celui qui se sent approprié pour la situation.

Cependant, ne vous laissez pas emporter et faire des promesses que vous ne pouvez pas conserver. Il est important de définir des objectifs réalistes afin que vous puissiez éviter de répéter l'erreur.

Si vos excuses sont acceptées, vous pouvez ensuite essayer de négocier une solution en demandant à l'autre personne de réfléchir à la situation et de considérer leurs sentiments.

Une fois que vous vous excusez, faites plus d'efforts pour garder vos promesses et ne pas répéter la même erreur. Cela peut aider à améliorer la situation et à rendre l'autre personne se sentir plus à l'aise.

Comment apprendre des erreurs au travail

Il est important de venir nettoyer et d'admettre votre erreur, mais il est également important de progresser avec une mentalité positive. Vous vous sentirez probablement un peu bas de votre erreur juste après cela. Mais en l'apprenant, vous pouvez vous améliorer et devenir plus résilient à long terme.

Commencez par créer un plan d'amélioration. Si vous avez commis une erreur mineure, la création d'objectifs personnels et de plans d'action vous aidera à mettre ces leçons en action. Vous pouvez apprendre une leçon universelle de presque toutes les situations, peu importe votre unique. Par exemple, si vous avez appris qu'une erreur a été commise à cause de votre oubli, la mise en œuvre de stratégies organisationnelles pour améliorer votre mémoire pourrait aider.

Ensuite, gardez une trace des progrès dans le temps dans un ordinateur portable ou un document virtuel. Assurez-vous de noter les faits saillants avec les lowlights. Rechercher des modèles. Au fur et à mesure qu'ils montent, ajoutez-les à votre plan d'action ou à votre liste d'objectifs personnels.

Surveiller si ces modifications ont conduit à de meilleurs résultats et de résultats plus cohérents. Sinon, ajustez et continuez.

Enfin, n'ayez pas peur de demander de l'aide si vous ne savez que la stratégie ou l'outil fonctionnera le mieux pour vous. Les gestionnaires sont là pour soutenir votre performance. Si vous les approchez avec honnêteté et vulnérabilité, ils seront probablement flattés que vous pensiez demander. Ils peuvent même offrir des conseils ou apporter des modifications qui amélioreront la productivité pour vous et le reste de l'équipe.

En conclusion

La pression à effectuer à un niveau élevé peut souvent entraîner des erreurs et des habitudes inefficaces. Apprenez de vos erreurs et en profitez-en. Communiquer de manière ouverte et honnête. Demandez ou fournissez de l'aide si nécessaire et rappelez-vous que chaque nouvelle erreur est également une opportunité pour une meilleure performance.