仕事で間違いをする：あなたが間違っているなら何をすべきか

私たち全員が私たちが仕事を間違えたときに認める恐れを感じました。私たちは私たちのマネージャーに伝えたり、私たちの間違いがビジネスに耐えることができると緊張することができます。しかし、間違いは完全に正常であり、成長する機会として見られるべきです。この記事は、職場での間違いをするという恐れがある理由についてより深い洞察を提供することを目指しています。反応方法に関する管理者にもアドバイスを提供します問題はチームとして共同で解決します 。

仕事で間違いをする恐れはなぜですか？

仕事で間違いをすることは怖いことができます。これはあなたがあなたの世帯の唯一のブレッドウィンナーであるか、家賃のような日常費用のためにあなたの立場に頼っているならば、これは特に当てはまります。賭け金が高いときは、何かがうまくいかないときのシナリオが何をしているのか心配するのは普通です。まれに、極端な完全主義はASと診断されていますアテロープホビアこれは間違いをするという極端な恐怖です。

これらはすべて有効な反応ですが、職場に間違いを犯し、実際に管理との関係を向上させ、自己改善の機会を提供できます。しかし、最初に、あなたはあなたの考え方を調整し、あなたが麻痺し続けている恐怖に基づく感情を克服する必要があります。

仕事で間違いをする不安を克服する

あなたがほとんどの人のようなものであるならば、あなたはおそらく仕事で何か問題があるときにあなたの胃の中の結び目を感じるでしょう。それは誰も気づいていない、または大きな間違いではなかったマイザップであったかもしれません。費用あなたの会社は莫大な金額です。

何が起こったのかにかかわらず、職場で間違いをする不安を克服することは、解決策を見つけるための最初のステップです。プロセスのこの部分をスキップした場合は、固定されている可能性がある問題を網羅していることがわかります。これらの手順に従ってください仕事関連のストレスを克服するあなたがめちゃくちゃになった後以前よりも強いバックバック

仕事で問題が発生したときにイライラして恥ずかしいと感じるのは自然です。しかし、数秒後、感情は通過するべきであり、あなたは論理的に考えることができます。それが迅速に起こらないのなら、これらの感情を処理するために時間をかけてください。信頼できる友人、それについての音声ジャーナルであなたの車の中でそれを話すか、新鮮な出発の前にいくつかの新鮮な空気を得るために外に散歩してください。

あなたが怒っているときにバランス感を維持するのは難しいかもしれません。あなたの感情的な反応があなたが行った間違いに比例していることを確認してみてください。

仕事に誤りがある場合は、人生や死の状況ではありません。ほとんどの場合、それは迅速に修正または解決されます。あなたが正しい視点を見つけていないならば、あなたの心はあなたの間違いの悪影響に焦点を合わせるかもしれません、それは将来より多くのエラーを引き起こす可能性があります。

エラーを謝罪する必要がある場合は、迅速かつ丁寧に行ってください。それが小さい問題であるならば、電子メールまたはチャットメッセンジャーを介して文章または2つのメッセージは修正を加えるのに十分です。それがより大きな問題であるならば、会議を開催したり、マネージャにすばやく電話をかけたりすることを検討してください。また、将来この間違いを防ぐ方法については、必ず上司に教えてください。

あなたがこの点に到達する前にあなたが間違っていた以外の何かについて忘れることができるあなたが他のすべての目標とプロジェクトに気を取られるのはとても簡単です。間違いに対するあなたの回答を見直す時間を踏むと、それが再び起こったことであなたが改善するのに役立ちます。

あなた自身の質問をしてください。あなたは再び同じ間違いをしますか？もしそうなら、これが起こるのを防ぐためにあなたはどんな変化を加えることができますか？

健康的な日常に戻るペントのエネルギーを解放し、将来仕事の間違いを防ぐのに役立ちます。

いくつかに、セルフケアの概念は傾向や贅沢のように見えるかもしれません。しかし、あなたがあなたの最高の感じを感じていることはあなたの自信と仕事であなたのパフォーマンスを向上させるために重要です。

睡眠不足、栄養障害、そして脱水などの問題は、あなたが自分自身の世話をするならば、あなたがそれ以外の間違いをもたらす可能性があります。

人々の信頼を稼ぐための最も簡単な方法は、恒星作業を一貫して提供することです。あなたが過去に失敗したかもしれないとしても、引っ越して成功し、豊かな労働生活を創造する時間があります。覚えておいて、それ以外の成功した期間の過程で間違いまたは2つはあなたのキャリアを作ることも破壊することはありません。

管理者はどのように職場の間違いに反応してください。

マネージャーは、職場の間違いで従業員との反応と支援を担当しています。最も高圧状況でも、注意を払ってそうすることは士気に最適であるだけでなく、将来的にも同様の過ちを妨げるでしょう。マネージャーが職場の間違いに反応する方法は、変革のリーダーシップそして他のものではない従業員を失う。

多大なマネージャーは私たち全員ができることを理解しています私たちの間違いから学ぶ。間違いは私たちが個人としてそしてチームとして開発するのを助けます。

素晴らしいマネージャーは、自分自身がいるときにも認識することができます間違いを犯す。チームメンバーに近づく前に、自分の仕事について本当に心配しているかどうかを確認するために、自分自身を見てください。もしそうなら、あなたは彼らのパフォーマンスについてどう思いますか？これまでのところ仕事に責任がありますか？

あなたはあなたが環境、プロセス、または間違いを可能にした誤解に貢献したことがわかります。これを前方に反映させると、非難ゲームをプレイしても、代わりに公正かつレベル見出しの場所から問題を解決します。

さらに、管理者は各間違いが教育瞬間であることを確認する必要があります。それは難しいかもしれませんが、問題を解決しようとしないでください。代わりに、改善して発展させる機会としてフレームを付けます。

間違いを犯した従業員に近づくときは、それについて興味があることから始めましょう。何が起こったのか、そして彼らの視点についての質問に質問してください。チームメンバーと話すときにアクティブなリスニングスキルを使用してください。

彼らはすぐに収まるかもしれません。彼らが責任ではなかった何かのせいで責任を負うなら、それはかなり一般的です。彼らが間違いをすることを認めていない場合は、難問に注意して問題に焦点を当てて、責任を負っていません。

チームメンバーに自治を自分で考え出すことをお勧めします。それから、あなたのフィードバックを公正でバランスのとれた方法で提供してください。その後、彼らにそれから学ぶことを奨励し、同じ間違いを繰り返すことを避けます。

間違いを犯した従業員と通信するとき、個人的な会議はしばしば最高です。しかし、多くのチームは現在、業務業者、gig労働者、およびリモートで働くフリーランサーで構成されているので、物理的な場所が常にアクセス可能ではありません。それがケースであるならば、問題を説明するためにデジタルツールに傾いてください。

たとえば、レポートと個人などですタスク割り当てリストプロジェクト管理ツールこれらは、マネージャーがチームメンバーに期待されている行動や行動を伝えるためにそれらを簡単に使用できるように、将来の間違いを防ぐためにも使用できます。作業管理処理する。

間違いが何度も何度も起こることがあるかもしれません。その場合、従業員は彼らが彼らの最善で演奏することを保つ行動のパターンに従事しているかもしれません。マネージャーは、同じ種類の間違いを再開するのを防ぐための健康的な習慣のためのアイデアを踏み入れて提供することができます。

たとえば、Aを尋ねることができますマーケティングチームAを克服するためのメンバー一般的なマーケティングの間違い毎日To-Doリストを書いてコンテンツ公開締切期限を欠いています。これは彼らが彼らの仕事を同時に終わらせるために彼らの仕事の上にとどまるのを助けるでしょう。

一言で言えば、平凡な間違いに対する罰が不公平で効果がないことを理解することは重要です。これらの間違いは、管理者と従業員の両方を抱きしめることができるという機会を提供します。

専門環境の間違いを認める方法

あなたは謝罪が必要な専門環境の状況で終わるかもしれません。そしてそれが仕事で間違いをすることになると、誠実さは最高の方針です。特定のアクションは信頼を破る可能性がありますが、謝罪はそれを再構築するのに役立ちます。

あなたの説明では、あなたがあなたがした方法で行動した理由を詳述することは重要です。それはあなたがあなたがあなたの行動の影響を受けているのかどうかを気にかけていることを示しています。

ステータスに関係なく、名前でお詫び申し上げますという人に対処することが重要です。オープンな会話をすることは、あなたの両方が他の人をより良く理解するのを助けることができます、そしてそれは誠実な謝罪が起こるのを防ぐことができます。

あなたが誰かに個人的に影響を与えた間違いがあれば、他の人の感情を検証することが重要です。ごめんなさいと認めている勇気を持つことは、人々があなたをどのように扱うかに大きな違いを生むことができます。

あなたの行動に責任を持ち、あなたが適切な人や人々に近づく前に修正をする方法のための計画を立てています。計画を立てて、あなたが物事を正しくする方法について考えていることを示しています。あなたも読みたいことさえあります 仕事で責任を負う例そして状況に適したどちらか感じているどちらの意味で行動をモデル化します。

しかし、運び去られずに、あなたが守ることができない約束をすることはありません。間違いを繰り返すことを避けることができるように現実的な目標を設定することが重要です。

あなたの謝罪が受け入れられるならば、あなたは他の人に状況を反映して彼らの気持ちを考慮して、あなたは他の人に頼むことによって解決策を交渉することを試みることができます。

あなたが謝罪した後、あなたの約束を維持し、同じ間違いを繰り返さないようにするために、より大きな努力をしてください。そうすることは状況を改善するのを助け、他の人にもっと快適にさせるのを助けることができます。

職場の間違いから学ぶ方法

きれいに来てあなたの過ちを認めることが重要ですが、前向きな考え方で前進することも重要です。あなたはそれが起こった直後にあなたの間違いについて少し感じるでしょう。しかし、それから学ぶことによって、あなたは長期的に改善し、より回復力になることができます。

改善のための計画を作成することから始めます。あなたが少額の間違いをした場合、個人的な目標と行動計画を作成すると、それらの教訓を行動にするのに役立ちます。あなたはどんなに一意であっても、ほとんどどんな状況から普遍的なレッスンを学ぶことができます。たとえば、あなたがあなたの物忘れのために間違いがなされたことを学んだならば、あなたの記憶を改善するための組織戦略を実行することができました。

次に、ノートブックまたは仮想文書の経時的な進行状況を追跡します。ローライトとともにハイライトを注意してください。パターンを探します。彼らが思い付くにつれて、それらをあなたの行動計画または個人的な目標リストに追加します。

これらの変更がより良く、より一貫した転帰をもたらしたかどうかを監視します。そうでない場合は、調整し続けます。

最後に、どの戦略やツールがあなたのために最適に機能するのかわからない場合、助けを求めることを恐れてはいけません。管理者はあなたのパフォーマンスをサポートするためのものです。あなたが誠実さと脆弱性で彼らに近づくならば、彼らはあなたが尋ねると思っていると思ったお世言屋になるでしょう。彼らはアドバイスを提供したり、あなたのための生産性を向上させたり、チームの他のチームのための変更を加えるかもしれません。