Actionnaire partage / intervenant: quelle est la différence?

Sommaire

Les termes des actionnaires et des parties prenantes sont parfois utilisés de manière interchangeable, mais ils sont en réalité très différents. Un actionnaire est une personne qui possède des stocks dans votre entreprise, tandis qu'une partie prenante est une personne touchée par (ou a une "mise" dans) un projet sur lequel vous travaillez. En savoir plus sur les différences clés entre les actionnaires et les parties prenantes, ainsi que la raison pour laquelle il est important d'examiner les besoins de toutes les parties prenantes lorsque vous prenez des décisions.

Warren Buffett a acheté son premier stock au printemps de 1942 - quand il n'avait que 11 ans. Tandis que d'autres enfants jouaient au baseball et à la négociation de bandes dessinées, Buffett a acheté six actions de stock de CITGO à 38 $ une pièce et est devenue un actionnaire de la société pour la première fois.

Le mogul de l'investissement bientôt complets était un petit poisson à l'époque. Il aurait pu posséder des actions à Citgo, mais à 11 ans, il n'était probablement pas un acteur clé pour aucune équipe de projet majeure. En fait, la société ne savait probablement même pas qu'il existait.

Alors, comment Buffett pourrait-il être un actionnaire mais pas un intervenant? Ces deux mots sonnent semblables, mais ils représentent réellement deux rôles très différents.

Qu'est-ce qu'un actionnaire?

Un actionnaire (également appelé actionnaire) est une personne qui possède des actions d'une entreprise. Les actions représentent un petit morceau de propriété dans une organisation, donc si vous ouvrez un compte de courtage Et achetez des actions d'une entreprise, vous possédez essentiellement une partie de celle-ci. Et lorsque vous possédez des actions, vous êtes un actionnaire de bonne foi.

En tant qu'actionnaire, vous souhaitez obtenir le rendement financier le plus financier de votre investissement. Cela signifie que vous êtes probablement intéressé par la manière dont la société fonctionne à un niveau élevé, car les cours des actions montent lorsque la société réussit bien. Et quand les cours des actions montent, vous avez la possibilité de vendre vos actions et de faire un profit.

Selon le type d'actions que vous possédez, être un actionnaire vous permet de recevoir des dividendes, de voter sur des politiques de la société telles que des fusions et des acquisitions, ainsi que des membres du conseil d'administration de la société. Toute personne qui possède des actions ordinaires dans une entreprise peut voter, mais le nombre d'actions que vous possédez dicte la quantité de pouvoir que votre vote porte. Cela signifie que les grands investisseurs tiennent le plus fort sur l'ensemble d'une entreprise plan stratégique .

Types d'actionnaires

Selon le type de stock que vous possédez, vous êtes un actionnaire commun ou un actionnaire privilégié. Vous pouvez acheter les deux types d'actions via un compte de courtage normal, mais ils vous donnent des avantages différents.

Actionnaires ordinaires propre stock ordinaire. Les actions ordinaires produisent généralement des taux de rendement plus élevés à long terme et donne à la propriété des actionnaires d'une entreprise. Cela signifie que quiconque possède des actions ordinaires dans une entreprise peut voter sur les politiques d'entreprise et élire les membres de votre conseil d'administration. Toutefois, les actionnaires ordinaires accordent un peu plus de risques - si une entreprise est liquidée, elles ne peuvent que réclamer des actifs après les porteurs d'obligations, les actionnaires privilégiés et les autres débuts ont été payés en totalité.

Actionnaires préférés propre stock préféré. Les actions privilégiées produisent généralement des gains à long terme inférieurs, mais fournissent aux actionnaires un paiement de dividende annuel garanti. Les actionnaires privilégiés ne peuvent généralement pas voter sur les politiques ou éliser les membres du conseil d'administration, ils n'ont donc pas le mot à dire dans l'avenir d'une entreprise. Cependant, ils prennent un peu moins de risque - si une entreprise est liquidée, les actionnaires privilégiés peuvent réclamer des actifs devant les intervenants communs.

Qu'est-ce qu'un intervenant?

UNE partie prenante Est-ce une personne qui peut avoir une incidence ou une incidence sur un projet sur lequel vous travaillez. Nous parlons habituellement des intervenants dans le contexte de gestion de projet[dix], parce que vous devez comprendre qui est impliqué dans votre projet afin de collaborer efficacement et faire du travail. Mais les parties prenantes peuvent être plus que des membres de l'équipe qui travaillent sur un projet ensemble. Par exemple, les actionnaires peuvent être des intervenants de votre projet si le résultat aura une incidence sur les cours des actions.

Les intervenants se présentent sous différentes formes, de contributeurs indépendants aux dirigeants de l'entreprise. Et ils ne doivent pas être au sein de votre organisation, soit, par exemple, une agence externe, vous travaillez avec peut-être partie prenante d'un événement à venir. De même, vos clients peuvent être parties prenantes lorsque leurs préférences influencent directement votre produit.

Types d'acteurs

Il existe deux principaux types d'acteurs:

Les parties prenantes internes sont des gens qui ont une relation directe avec votre entreprise, comme vos coéquipiers et fonctionnel les partenaires. Ils sont souvent employés par votre entreprise, mais pas toujours. Par exemple, les actionnaires sont les parties prenantes internes parce qu'ils sont liés à votre entreprise à travers les actions qu'ils possèdent. À ce titre, ils sont directement touchés par des projets qui influence le cours des actions.

Les parties prenantes externes sont des gens qui n'ont pas de lien direct avec votre entreprise, comme les clients, les utilisateurs finaux et les fournisseurs. Même si les parties prenantes externes sont en dehors de votre organisation, votre projet toujours les impacts d'une certaine façon. Par exemple, la montée en puissance d'un projet de fabrication nécessiterait des ressources supplémentaires auprès des fournisseurs.

Principales différences entre les actionnaires et les parties prenantes

Les termes des actionnaires et des parties prenantes sont souvent utilisés de façon interchangeable, mais ils sont en fait très différentes. Mis à part les définitions contrastées que nous avons évoquées plus haut, les actionnaires et les parties prenantes sont séparés par ces différences clés:

différentes priorités

Les actionnaires et les parties prenantes ont des priorités très différentes. Les actionnaires ont un intérêt financier dans votre entreprise parce qu'ils veulent obtenir le meilleur retour sur leur investissement, généralement sous la forme de dividendes ou de l'appréciation du stock. Cela signifie que leur première priorité est généralement accroître les recettes globales et les prix boursiers. Les actionnaires des sociétés privées et individuelles peuvent également être responsables des dettes de la société, ce qui leur donne une incitation financière supplémentaire.

D'autre part, les intervenants se concentrent sur bien plus que les finances. Les parties prenantes internes veulent que leurs projets pour réussir afin que l'entreprise peut faire bien dans l'ensemble, plus ils veulent être bien traités et de progresser dans leur rôle. Les parties prenantes externes veulent aussi profiter de votre projet. Cela peut signifier différentes choses, comme la réception d'un excellent produit, l'expérience service à la clientèle solide, ou en participant à un partenariat respectueux et mutuellement bénéfique.

différents délais

Les actionnaires et les parties prenantes ont également des calendriers pour atteindre leurs objectifs. Les actionnaires sont en partie propriétaires de la société aussi longtemps qu'ils propres actions, ils sont généralement plus concentrés sur objectifs à court terme[dix]qui influencent le cours des actions d'une entreprise. Cela signifie que votre organisation est le succès à long terme ne sont pas toujours leur priorité absolue, car ils peuvent facilement vendre leurs actions et acheter des actions d'une autre société si elles veulent.

Alternativement, les parties prenantes sont plus intéressés par votre entreprise de la objectifs à long terme . Ils sont généralement moins axées sur la performance économique à court terme et les fluctuations des cours des actions. Au lieu de cela, les intervenants veulent votre organisation pour faire bien dans l'ensemble. Par exemple:

Les employés veulent continuer à travailler dans une entreprise qui traite les bien et leur donne des opportunités de croissance.

Les clients veulent continuer à recevoir un produit qu'ils aiment.

Les fournisseurs veulent maintenir leur relation avec votre entreprise et profiter de garder votre long terme de l'entreprise.

Qui est plus important: Les actionnaires ou les parties prenantes?

Ce débat est de longue date entre les entreprises analystes, que ce soit les entreprises devraient se concentrer principalement sur faire plus de profits pour leurs actionnaires, ou se concentrer sur tous bénéficiant de leurs parties prenantes (y compris les clients, les fournisseurs, les employés et la communauté). Le débat est divisé en deux grandes écoles de pensée:

théorie des actionnaires

La théorie des actionnaires a été introduite pour la première fois dans les années 1960 par économiste Milton Friedman . Selon Friedman, une entreprise devrait se concentrer principalement sur la création de richesses pour ses actionnaires. Il soutient que les décisions concernant la responsabilité sociale (comme la manière de traiter les employés et les clients) se reposer sur les épaules des actionnaires plutôt que les dirigeants de l'entreprise. Étant donné que les dirigeants de la société sont essentiellement des employés des actionnaires, ils ne sont obligés à aucune responsabilité sociale à moins que les actionnaires décident qu'ils devraient être.

Théorie des parties prenantes

La théorie des parties prenantes a été introduite pour la première fois en 1984 par un professeur d'affaires nommé Dr. R. Edward Freeman . Selon Freeman, les entreprises devraient se concentrer sur la création de la richesse de toutes leurs parties prenantes, pas seulement des actionnaires. Il fait valoir qu'il existe des relations interconnectées entre une entreprise et ses clients, fournisseurs, employés, investisseurs et communauté locale. Par exemple:

Vous voulez que les clients soient satisfaits de votre produit et de votre entreprise afin de continuer à vous acheter.

Vous voulez que les employés soient heureux et motivés au travail afin qu'ils puissent apporter leur plein énergie et leur créativité à la table.

Vous souhaitez aider vos financiers, partenaires et actionnaires à faire un profit afin que vous puissiez garder vos investisseurs et obtenir plus d'opportunités de croissance.

Pourquoi vous devriez hiérarchiser la théorie des parties prenantes

Les actionnaires sont importants pour votre entreprise, mais en tant que responsable de projet ou responsable de programme, vous devriez vraiment hiérarchiser la théorie des parties prenantes. En effet, les actionnaires sont généralement les plus préoccupés par les objectifs à court terme qui ont une incidence sur les cours des actions, plutôt que la santé à long terme de votre entreprise. Si vous donnez la priorité aux gains à court terme et aux gains de revenus sur tout le reste, vous pourriez sacrifier la culture de votre entreprise, les relations commerciales et la satisfaction du client dans le processus.

D'autre part, la théorie des parties prenantes vous aide à agir de manière responsable envers vos employés, vos clients et vos partenaires commerciaux. En priorisant vos intervenants de projet immédiats (internes et externes), vous pouvez créer de meilleurs environnements de travail qui favorisent le bien-être des employés et la satisfaction de la clientèle. Et lorsque votre équipe se sent entendue, ils sont plus motivés à faire de leur mieux de travail et d'aider les projets réussir. Des études montrent Que seuls 15% des travailleurs se sentent complètement entendus par leur organisation, mais la théorie des parties prenantes peut vous aider à renforcer ce nombre et à construire des relations durables et saines avec tous vos employés et partenaires. Cela signifie au lieu de viser des victoires rapides, vous investissez dans votre avenir.

Gestion des parties prenantes, simplifiée

La plupart des gens travaillent avec des parties prenantes au quotidien, mais ils rencontrent rarement des actionnaires de la société. Les parties prenantes vous aident à faire du travail et à atteindre vos objectifs de votre projet, il est donc important d'avoir un moyen de gérer les relations, de coordonner les travaux et de garder les parties prenantes dans la boucle.

UNE Outil de gestion de projet[dix]peut aider à simplifier le processus de gestion des parties prenantes. Par exemple, Gestionnaire de tâches UDN[dix]Vous permet de créer et d'attribuer des tâches avec des dates d'échéance claires, des commentaires directement sur les tâches, organisez le travail dans des projets partageables et envoyez des mises à jour automatisées d'état. De cette façon, vous pouvez donner aux parties prenantes les informations dont ils ont besoin, quand ils en ont besoin.