Azionista vs parti interessate: Qual è la differenza?

Sommario

L'azionista termini e le parti interessate sono a volte usati come sinonimi, ma sono in realtà molto diversi. Un azionista è qualcuno che possiede magazzino nella vostra azienda, mentre una delle parti interessate è qualcuno che è influenzato da (o ha un “palo” in) un progetto di cui si sta lavorando. Conoscere le differenze principali tra gli azionisti e le parti interessate, oltre a questo che è importante prendere in considerazione le esigenze di tutti i soggetti interessati, quando a prendere le decisioni.

Warren Buffett ha acquistato il suo primo titolo nella primavera del 1942, quando aveva appena 11 anni. Mentre gli altri bambini giocavano a baseball e negoziazione fumetti, Buffett ha acquistato sei azioni di CITGO magazzino a $ 38 un pezzo ed è diventato un azionista di società per la prima volta.

Il magnate investimento soon-to-be era un pesce piccolo allora. Avrebbe potuto posseduto azioni CITGO, ma all'età di 11 anni che probabilmente non era uno stakeholder fondamentale per grossi team di progetto. In realtà, la società probabilmente non sapeva nemmeno che esistesse.

Così come potrebbe Buffett essere un azionista, ma non una delle parti interessate? Queste due parole suono simile, ma in realtà rappresentano due ruoli molto diversi.

Quello che è azionista?

Un azionista (noto anche come un azionista) è qualcuno che possiede azioni di una società. Le azioni rappresentano un piccolo pezzo di proprietà in un'organizzazione, quindi se si apre unconto di intermediazionee acquistare azioni di una società, è proprio essenzialmente una parte di esso. E quando si possiede azioni, sei un azionista di buona fede.

In qualità di azionista, si vuole ottenere il ritorno più finanziario sull'investimento. Ciò significa che probabilmente stai interessato a come le società esegue su un livello elevato, in quanto i prezzi delle azioni salgono quando la società fa bene. E quando i prezzi delle azioni salgono, si ha l'opportunità di vendere le vostre azioni e realizzare un profitto.

A seconda del tipo di azioni che possiedi, essendo azionista consente di ricevere i dividendi, voto sulle politiche aziendali come fusioni e acquisizioni, e eleggere i membri del consiglio di amministrazione della società. Chiunque possieda azioni ordinarie di una società in grado di votare, ma il numero di azioni che possiedi dettami quanto potere il tuo voto trasporta. Ciò significa che i grandi investitori detengono la maggior influenza su di una società globalepiano strategico .

Tipi di azionisti

A seconda del tipo di azione che si possiede, o sei un azionista comune o un azionista preferito. È possibile acquistare entrambi i tipi di azioni tramite un conto di intermediazione normale, ma ti danno diversi benefici.

azionisti comunipossedere azioni ordinarie. Le azioni ordinarie produce in genere più alti tassi di rendimento nel lungo termine e offre agli azionisti una parte proprietà di una società. Ciò significa che chi possiede azioni ordinarie di una società in grado di votare sulle politiche aziendali ed eleggere i membri del vostro consiglio di amministrazione. Tuttavia, gli azionisti comuni spalla un po 'più di rischio se una società viene liquidata, che solo può rivendicare beni dopo gli obbligazionisti, azionisti privilegiati, e altri debtholders sono stati pagati per intero.

azionisti privilegiatipossedere azioni privilegiate. azioni privilegiate tipicamente rendimenti più bassi guadagni a lungo termine, ma offre agli azionisti un dividendo annuo garantito. azionisti privilegiati di solito non possono votare sulle politiche o eleggere i membri del consiglio, in modo da non avere voce in futuro di una società. Tuttavia, essi assumono un po 'meno rischi se una società viene liquidata, azionisti privilegiati può rivendicare beni prima le parti interessate comuni.

Che cosa è una delle parti interessate?

UN Stakeholder.è qualcuno che può avere un impatto o essere influenzato da un progetto su cui stai lavorando. Noi di solito parla di parti interessate nel contesto digestione di progetto, Perché è necessario capire chi è coinvolto nel progetto, al fine diefficacemente collaboraree ottenere il lavoro fatto. Ma le parti interessate possono essere più di membri del team solo che il lavoro su un progetto insieme. Ad esempio, gli azionisti possono essere attori del progetto, se il risultato avrà un impatto i prezzi delle azioni.

Le parti interessate sono disponibili in molte forme diverse, dai contributori indipendenti ai dirigenti aziendali. E non devono trovarsi nella tua organizzazione, ad esempio, un'agenzia esterna con cui lavori potrebbe essere uno stakeholder su un evento imminente. Allo stesso modo, i tuoi clienti possono essere stakeholder quando le loro preferenze influenzano direttamente il tuo prodotto.

Tipi di stakeholder.

Ci sono due tipi principali di stakeholder:

Stakeholder internisono persone che hanno una relazione diretta con la tua azienda, come i tuoi compagni di squadra ecross-funzionalepartner. Sono spesso impiegati dalla tua azienda, ma non sempre. Ad esempio, gli azionisti sono stakeholder interni perché sono legati alla tua azienda attraverso gli stock possiedono. Come tale, sono direttamente influenzati da progetti che influenzano i prezzi delle azioni.

Stakeholder esterniLe persone che non hanno una relazione diretta con la tua azienda, come clienti, utenti finali e fornitori. Anche se gli stakeholder esterni sono al di fuori della tua organizzazione, il tuo progetto li influisce ancora in qualche modo. Ad esempio, la rampa su un progetto di produzione richiederebbe ulteriori risorse dai fornitori.

Principali differenze tra azionisti e stakeholder

I termini Azionisti e stakeholder sono spesso usati in modo intercambiabile, ma in realtà sono molto diversi. A parte le definizioni contrastanti che abbiamo delineato sopra, gli azionisti e gli stakeholder sono separati da queste differenze chiave:

Diverse priorità

Gli azionisti e gli stakeholder hanno priorità molto diverse. Gli azionisti hanno un interesse finanziario della tua azienda perché vogliono ottenere il miglior ritorno sul loro investimento, solitamente sotto forma di dividendi o apprezzamento delle scorte. Ciò significa che la loro prima priorità è di solito per rafforzare i redditi complessivi e i prezzi delle azioni. Gli azionisti di società private e le proprie proprietà proprietarie possono anche essere responsabili dei debiti della Società, che dà loro un ulteriore incentivo finanziario.

D'altra parte, gli stakeholder sono focalizzati su molte più delle finanze. Le parti interessate interne vogliono che i loro progetti avessero successo in modo che la società possa fare bene nel complesso, oltre a voler essere trattati bene e avanzare nei loro ruoli. Le parti interessate esterne vogliono anche beneficiare del progetto. Ciò può significare cose diverse, come ricevere un ottimo prodotto, sperimentare un servizio clienti solido o partecipare a una partnership rispettosa e reciprocamente vantaggiosa.

Timeline diverse

Gli azionisti e gli stakeholder hanno anche diverse linee di temporizzazioni per raggiungere i loro obiettivi. Gli azionisti sono proprietari di società della società solo finché possiedono un magazzino, quindi di solito sono focalizzati di più suObiettivi a breve termineche influenza i prezzi delle azioni di una società. Ciò significa che il successo a lungo termine della tua organizzazione non è sempre la loro massima priorità, perché possono facilmente vendere le loro azioni e acquistare azioni da un'altra società se vogliono.

In alternativa, gli stakeholder sono più interessati alla tua aziendaobiettivi a lungo termine. Di solito sono meno focalizzati su prestazioni economiche a breve termine e fluttuazioni nei prezzi delle azioni. Invece, gli stakeholder vogliono che la tua organizzazione faccia bene nel complesso. Per esempio:

I dipendenti vogliono continuare a lavorare in un'azienda che li tratta bene e dà loro opportunità di crescita.

I clienti vogliono continuare a ricevere un prodotto che desiderano.

I fornitori vogliono mantenere la loro relazione con la tua azienda e mantenere profitto dalla tua attività a lungo termine.

Chi è più importante: azionisti o stakeholder?

Questo è un dibattito di lunga data tra gli analisti aziendali, indipendentemente dalla se le aziende dovrebbero concentrarsi principalmente sulla realizzazione di ulteriori profitti per i loro azionisti, o concentrarsi sul beneficiare di tutti i loro stakeholder (compresi clienti, fornitori, dipendenti e comunità). Il dibattito è diviso in due principali scuole di pensiero:

Teoria degli azionisti

La teoria degli azionisti è stata introdotta per la prima volta negli anni '60 dall'economista Milton Friedman.. Secondo Friedman, una società dovrebbe concentrarsi principalmente sulla creazione di ricchezza per i suoi azionisti. Sostiene che le decisioni sulla responsabilità sociale (come come trattare i dipendenti e i clienti) riposare sulle spalle degli azionisti piuttosto che dei dirigenti aziendali. Dal momento che i dirigenti delle società sono essenzialmente dipendenti degli azionisti, non sono obbligati a responsabilità sociali a meno che gli azionisti non decidano che dovrebbero essere.

Teoria delle parti interessate

La teoria degli stakeholder è stata introdotta per la prima volta nel 1984 da un professore di business chiamatoDr. R. Edward Freeman. Secondo Freeman, le aziende dovrebbero concentrarsi sulla creazione di ricchezza per tutti i loro stakeholder, non solo azionisti. Sostiene che ci siano relazioni interconnesse tra un business e i suoi clienti, fornitori, dipendenti, investitori e la comunità locale. Per esempio:

Volete che i clienti siano soddisfatti del tuo prodotto e della tua azienda in modo che continuino a comprare da te.

Volete che i dipendenti siano felici e motivati ​​al lavoro in modo che possano portare la loro piena energia e creatività al tavolo.

Vuoi aiutare i tuoi finanzieri, partner e gli azionisti a fare un profitto in modo da poter mantenere i tuoi investitori e ottenere maggiori opportunità di crescita.

Perché dovresti dare la priorità alla teoria degli stakeholder

Gli azionisti sono importanti per la tua azienda, ma come project Lead o Program Manager dovresti davvero dare la priorità alla teoria degli stakeholder. Questo perché gli azionisti sono solitamente più interessati agli obiettivi a breve termine che influiscono sui prezzi delle azioni, piuttosto che la salute a lungo termine della tua azienda. Se hai la priorità alle vittorie a breve termine e ai guadagni di entrate su tutto il resto, potresti sacrificare la tua cultura aziendale, le relazioni commerciali e la soddisfazione del cliente nel processo.

D'altra parte, la teoria degli stakeholder ti aiuta ad agire responsabilmente nei confronti dei tuoi dipendenti, clienti e partner commerciali. Deritando la priorità agli stakeholder dei progetti immediati (sia interni che esterni), è possibile creare ambienti di lavoro migliori che promuovono sia il benessere dei dipendenti che la soddisfazione del cliente. E quando la tua squadra si sente ascoltata, sono più motivati ​​a fare il loro miglior lavoro e aiutare i progetti.La ricerca mostraCiò solo il 15% dei lavoratori si sente completamente ascoltato dalla loro organizzazione, ma la teoria degli stakeholder può aiutarti a potenziare quel numero e costruire relazioni sostenibili e sane con tutti i tuoi dipendenti e partner. Ciò significa invece di puntare per vittorie veloci, stai investendo nel tuo futuro.

Gestione delle parti interessate, semplificata

La maggior parte delle persone lavora con le parti interessate in base al giorno, ma raramente incontrano azionisti aziendali. Le parti interessate ti aiutano a ottenere il lavoro svolto e realizzano i tuoi obiettivi del progetto, quindi è importante avere un modo per gestire relazioni, coordinare il lavoro e mantenere le parti interessate nel ciclo.

UN Strumento di gestione del progettopuò aiutare a semplificare il processo di gestione degli stakeholder. Per esempio,UDN Task Manager.Consente di creare e assegnare attività con le date chiare, commentare direttamente sulle attività, organizzano il lavoro in progetti condivisibili e inviare aggiornamenti di stato automatizzati. In questo modo, puoi dare agli stakeholder le informazioni di cui hanno bisogno, quando ne hanno bisogno.