6 कार्य शैलियों और टीम के सदस्यों को उनकी खोज करने में कैसे मदद करें

कार्य शैलियों को अद्वितीय तरीकों का उल्लेख है कि लोगों को अपना काम पूरा हो जाता है। अपने टीम के सदस्यों की कार्य शैलियों का निर्धारण करके, आप उन्हें प्रेरित करने और उन्हें सफलता के लिए स्थापित करने के लिए बेहतर ढंग से सुसज्जित होंगे। इस लेख में, हम कुछ सामान्य कार्य शैलियों का पता लगाते हैं और एक टीम पर एक साथ कैसे फिट हो सकते हैं इसके माध्यम से चलते हैं।

6 कार्य शैलियों और टीम के सदस्यों को उनकी खोज करने में कैसे मदद करें

सारांश

यूडीएन कार्य प्रबंधक उद्योग-अग्रणी सुविधाओं के साथ आपके काम को बदल देता है

कार्य शैलियों को अद्वितीय तरीकों का उल्लेख है कि लोगों को अपना काम पूरा हो जाता है। अपने टीम के सदस्यों की कार्य शैलियों का निर्धारण करके, आप उन्हें प्रेरित करने और उन्हें सफलता के लिए स्थापित करने के लिए बेहतर ढंग से सुसज्जित होंगे। इस लेख में, हम कुछ सामान्य कार्य शैलियों का पता लगाते हैं और एक टीम पर एक साथ कैसे फिट हो सकते हैं इसके माध्यम से चलते हैं।

कार्यस्थल सहयोग हमेशा पार्क में एक चलना नहीं है। हालांकि, विविध दिमाग एक साथ लाकर भी एक बहुत ही शक्तिशाली चीज हो सकती है। अधिक सहयोगी टीमों ने उत्पादकता, रचनात्मकता और विकास के अवसरों में वृद्धि की ओर अग्रसर किया।

एक नेता के रूप में, अपनी कार्य शैली पर प्रतिबिंबित करना और अपने टीम के सदस्यों को भी समझने के लिए सशक्त बनाना महत्वपूर्ण है। केवल तभी आपकी टीम के सदस्य सक्षम होंगे प्रभावी ढंग से सहयोग करें और उनके सबसे अच्छे काम का उत्पादन। यह गाइड बताता है कि ऐसा कैसे करना है।

कार्य शैलियों क्या हैं?

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कार्य शैलियों वे तरीके हैं जो आपके व्यक्तित्व आपके काम को प्रभावित करते हैं। यह आपके द्वारा करने का आनंद लेने के बारे में है, जिस तरह से आप स्वाभाविक रूप से काम करते हैं, और आप क्या अच्छे हैं। अपनी कार्य शैली को समझना आपके करियर के लक्ष्यों में आगे बढ़ने की कुंजी है और सहकर्मी दूसरों के साथ।

दुर्भाग्यवश, व्यक्तित्व प्रकारों और अन्य पहचानकर्ताओं पर अधिक अनुक्रमणक अक्सर आपको विकसित करने का कारण बन सकता है मान्यताओं को सीमित करना , या अपने बारे में निर्णय को प्रतिबंधित करना। ये आपके आत्म-सम्मान, कारण को कम कर सकते हैं अशक्त सिंड्रोम , अन्यथा सकारात्मक सहयोगी अंतरिक्ष के लिए नकारात्मकता का परिचय दें, और टीम के मनोबल को नुकसान पहुंचाएं।

यही कारण है कि यह महत्वपूर्ण है कि आप अपनी व्यक्तिगत कार्य शैली को परिभाषित न करें। इसके बजाय, यह आपको अपनी शक्तियों पर पूंजीकरण, अपनी कमजोरियों में सुधार करने और दूसरों के साथ बेहतर काम करने के तरीके को समझने के लिए सशक्त होना चाहिए।

टीम के सदस्य व्यवहार को समझने के लिए 6 कार्य शैलियों

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हालांकि हर किसी को एक कार्य शैली द्वारा अच्छी तरह से परिभाषित नहीं किया जा सकता है, छह मुख्य कार्य शैलियों को समझना आपको अपने और आपके टीम के सदस्यों को बेहतर ढंग से समझने में मदद कर सकता है। तभी आप हर किसी को अपनी नौकरी करने की ज़रूरत के साथ प्रदान कर सकते हैं। नीचे हम छह प्रकार की कार्य शैलियों का पता लगाते हैं।

हम आपको अपनी टीम के सदस्यों की पहचान करने से पहले अपनी खुद की कामकाजी शैली को समझने के लिए प्रोत्साहित करते हैं। यह आपको किसी भी पूर्वाग्रह से बचने में मदद करेगा जो आपके पास काम के बारे में हो सकता है क्योंकि आप अपने टीम के सदस्यों की सहायता करते हैं।

1. स्वतंत्र या तार्किक

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प्रमुख मजबूत पक्ष: निर्धारित, मेहनती, अद्वितीय और दूरदर्शी कार्य बनाने में कुशल

सुधार करने के लिए क्षेत्र: खराब संचार, प्रबंधन करना आसान नहीं है, अक्सर योजना चरण को अनदेखा करता है

स्वतंत्र या तार्किक टीम के सदस्य, जिन्हें कर्ता के नाम से भी जाना जाता है, उन्हें महान काम करने के लिए अपनी जगह की आवश्यकता होती है। पर्यवेक्षण और सूक्ष्म प्रबंधन आपके कप चाय नहीं हैं, क्योंकि आप बहुत अधिक समस्याओं से निपटने के बजाय सोलो से निपटेंगे।

आप महान होने लगते हैं समस्या फ्रेमिंग - आप एक बाधा को देख सकते हैं और तार्किक, अच्छी तरह से तैयार समाधान के साथ आने के लिए इसका विश्लेषण कर सकते हैं। यह अक्सर अद्वितीय और दूरदर्शी विचारों में परिणाम देता है जो बहुत मूल्य प्रदान करते हैं।

हालांकि, इस लोन भेड़िया कार्य शैली के साथ, आप अधिक सहयोगी काम के साथ संघर्ष कर सकते हैं। आप महसूस कर सकते हैं कि आपका ध्यान निर्देश और विचार साझा करने से हटा दिया जाता है, जिसके परिणामस्वरूप योजना और संचार की कमी होती है।

एक स्वतंत्र या तार्किक कार्य शैली के साथ उदाहरण टीम सदस्य: एक चौड़ी आंखों वाले उद्यमी पर विचार करें। आप दूसरे के पालन के बजाय अपना खुद का कंपास बनाते हैं। जब बताया गया कि कैसे सपना देखना है या अपना फोकस कहां रखना है, तो आप अक्सर अपना सर्वश्रेष्ठ काम करने के लिए संघर्ष करते हैं।

2. सहकारी

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प्रमुख मजबूत पक्ष: ग्रेट कम्युनिकेटर, अत्यधिक पारस्परिक

सुधार करने के लिए क्षेत्र: स्वतंत्र रूप से प्रदर्शन

कार्य शैली स्पेक्ट्रम के विपरीत छोर पर, हमारे पास सहकारी कार्यकर्ता है। आप प्यार करते हैं कार्यस्थल में टीमवर्क और प्रतिक्रिया देते समय बढ़ते हैं।

नोटबुक में विचार लिखने के बजाय, आप अपने विचारों को मौखिक रूप से व्यक्त करना और उन्हें समूह की सहायता से विकसित करना पसंद करते हैं। इस कारण से, सहकारी टीम के सदस्य संचार में उत्कृष्टता प्राप्त करते हैं।

बेशक, स्वतंत्र कार्यकर्ता के विपरीत, सहकारी कार्य शैली वाले व्यक्ति अक्सर अकेले काम करने के लिए संघर्ष करते हैं। विचार स्वाभाविक रूप से सहयोग के बिना नहीं आ सकते हैं, या आप लगातार टीम बातचीत के बिना बेचैन महसूस कर सकते हैं।

सहकारी कार्य शैलियों के साथ उदाहरण टीम के सदस्य: भर्ती प्रबंधकों और परियोजना प्रबंधन विशेषज्ञ अक्सर सहयोगी श्रेणी में आते हैं। न केवल आपका काम अत्यधिक पारस्परिक है, बल्कि आप अपने विचारों को लागू करने से पहले आंखों के एक और सेट द्वारा देखे गए हैं।

3. निकटता

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प्रमुख मजबूत पक्ष: अनुकूल, संतुलित

सुधार करने के लिए क्षेत्र: सभी परियोजनाएं एकल / टीमवर्क संतुलन के लिए अनुमति नहीं देती हैं

एक निकटता कार्य शैली के साथ आप एक सावधानीपूर्वक संतुलन अधिनियम करते हैं-आप सहयोग को बलिदान के बिना एकल कार्य मानते हैं। आप किसी कार्य को लेना पसंद कर सकते हैं और इसे स्वयं से बाहर कर सकते हैं, फिर टीम में लौटें और अपने काम को बेहतर बनाने के लिए प्रतिक्रिया प्राप्त करें।

इस शैली वाले लोग अपने टीम के सदस्यों से खुद को अलग करने की आवश्यकता के बिना स्वायत्तता के लाभ प्राप्त करते हैं। आपको सबसे अनुकूलित कार्य शैलियों में से एक को निकटता बनाने, सामाजिककरण और सहायता प्राप्त करने से भी लाभ होता है।

हालांकि ऐसा नहीं है कि निकटता टीम के सदस्य नहीं कर सकते हैं, न कि प्रत्येक कार्य वातावरण बातचीत और हेड-डाउन काम के बीच इस सही संतुलन की अनुमति नहीं देता है। एक स्प्रेडशीट बनाना आमतौर पर एक "सहयोग चरण" नहीं होता है जैसे कि एक टीम की बैठक हमेशा अकेले सोचने और काम करने के लिए समय नहीं देती है।

निकटता कार्य शैलियों के साथ उदाहरण टीम के सदस्य: निकटता कार्य शैलियों की अनुकूलता के कारण, आप प्रबंधन से वित्त में विपणन तक के लगभग हर क्षेत्र में अच्छी तरह से प्रदर्शन कर सकते हैं।

4. सहायक

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प्रमुख मजबूत पक्ष: भावनात्मक रूप से बुद्धिमान , आत्म-जागरूक, मध्यस्थता में कुशल, सहयोग को सुविधाजनक बनाने में उत्कृष्ट

सुधार करने के लिए क्षेत्र: विचलित हो सकता है, कठिन निर्णय लेने के लिए संघर्ष कर सकते हैं

अपने संगठन में सबसे सहानुभूति टीम के सदस्यों के बारे में सोचें। संभावना है, उनके पास एक सहायक कार्य शैली है। सहायक टीम के सदस्य मजबूत संबंध बनाने और सुधारने का प्रयास करते हैं टीम का मनोबल । संघर्ष उत्पन्न होने पर यह अक्सर आपको एक महान मध्यस्थ और शांतिक बनाता है।

सहायक टीम के सदस्यों के पास एक महाशक्ति है: उत्सुक भावनात्मक संवेदनशीलता। अगर आपकी टीम के किसी व्यक्ति के पास एक बुरा दिन हो रहा है या कार्यों को पूरा करने के लिए संघर्ष कर रहा है, तो आप पहले नोटिस करने वाले पहले होंगे। आप उन पर एक अस्पष्ट समस्या की पहचान करने के लिए दुबला कर सकते हैं, इस समय, हवा में कुछ तनाव की तरह महसूस कर सकते हैं।

हालांकि, भावनात्मक बुद्धि कभी-कभी विचलित हो सकती है। जब बनाने का कोई बड़ा निर्णय होता है लेकिन कुछ सहायक कार्यकर्ता को काफी सही नहीं लगता है, तो आप तब तक आगे बढ़ने में सक्षम नहीं हो सकते जब तक कि यह काम नहीं कर लेता।

एक ही नस में, सहायक टीम के सदस्य एक विघटनकारी टीममेट का सामना करने में असहज महसूस कर सकते हैं, क्योंकि आप उस टीम के सदस्य की प्रतिक्रिया के बारे में चिंता कर सकते हैं।

सहायक कार्य शैलियों के साथ उदाहरण टीम के सदस्य: प्रबंधकों और आपके संचालन या एचआर टीम के सदस्यों के पास सहायक कार्य शैलियों हो सकते हैं, क्योंकि आपकी नौकरियों को आपकी टीम की जरूरतों पर ध्यान देने की आवश्यकता होती है। टीम के सदस्य जो ईवेंट प्लानिंग या मेन्टर प्रोग्राम जैसे स्वयंसेवी भूमिकाओं के लिए कदम उठाते हैं, सहायक कार्य शैली में भी गिर सकते हैं।

5. विस्तार उन्मुख

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प्रमुख मजबूत पक्ष: रणनीतिक, विचारशील, जोखिम को कम करने पर अभ्यास, आदेश और स्थिरता प्रदान करने में प्रभावी

सुधार करने के लिए क्षेत्र: धीरे-धीरे काम करना, बड़ी तस्वीर देखकर, विवरण में बहुत पकड़ा गया

यदि आपको किसी ऐसे व्यक्ति की आवश्यकता है जो हर "मैं" को डॉट करता है और प्रत्येक "टी" को पार करता है, तो विस्तार-उन्मुख कार्यकर्ता को देखो। शिक्षार्थियों के रूप में भी जाना जाता है, ये व्यक्ति पहले ठीक प्रिंट पढ़ने वाले हैं। यदि आप इस शैली को फिट करते हैं, तो आप बेहद रणनीतिक और डेटा उन्मुख होते हैं, जो छोटे विवरणों के माध्यम से सोचते हैं जो सड़क के नीचे बड़े मुद्दे बन सकते हैं।

आप जोखिम को कम करने के लिए एक विस्तार-उन्मुख टीम सदस्य पर भरोसा कर सकते हैं, जैसे दस्तावेज़ से पहले त्रुटियों को सही करने से पहले बॉस के डेस्क को छूता है। सटीकता (विशेष रूप से शब्द और व्याकरण में) आपके लिए बहुत मायने रखती है, इस बिंदु पर कि अपूर्णता के लिए बहुत कम जगह है।

बेशक, विस्तार-अभिविन्यास कभी-कभी जबरदस्त महसूस कर सकता है। कुछ भी सही नहीं है, फिर भी विस्तार-उन्मुख कार्यकर्ता पूर्णता से कम कुछ भी नहीं व्यवस्थित नहीं होता है। इससे आपको जल्दी से अनुभव हो सकता है खराब हुए और थकान। यह एक परियोजना की प्रगति भी रोक सकता है।

विस्तार-उन्मुख कार्य शैलियों के साथ उदाहरण टीम के सदस्य: लेखन, संपादन, और शिक्षण व्यवसाय हैं जो कई विस्तारित उन्मुख टीम के सदस्यों को आकर्षित करते हैं।

6. विचार-उन्मुख

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प्रमुख मजबूत पक्ष: आशावादी, दूसरों के प्रति प्रेरणा, परिवर्तन को सुविधाजनक बनाने में प्रभावी

सुधार करने के लिए क्षेत्र: असंरचित, विवरण की उपेक्षा कर सकते हैं, अक्सर अनुवर्ती करने में विफल

विस्तार-उन्मुख कार्य शैली के विपरीत विचार उन्मुख कार्य शैली है। ये बड़े-चित्र विचारक बड़े पैमाने पर परिवर्तन की सुविधा में मदद करते हैं। अनिवार्य रूप से, आप आवर्धक ग्लास को दूर रख देते हैं और दूरबीन को बाहर निकालते हैं।

जबकि विचार-उन्मुख टीम के सदस्य अपने टीम के साथी को बॉक्स के बाहर सपने देखने के लिए प्रेरित करते हैं, तो आप विवरण को अच्छी तरह व्यवस्थित नहीं करते हैं। यह एक बेहतरीन कार्य शैली है जो अक्सर उन लोगों पर काम की झुकाव रखती है जो योजना में बेहतर हैं।

विचार-उन्मुख कार्य शैलियों के साथ उदाहरण टीम के सदस्य: विचार-उन्मुख व्यक्ति आमतौर पर विपणन, ग्राफिक डिजाइन, या यहां तक ​​कि वरिष्ठ नेतृत्व जैसे अधिक कलात्मक या बड़ी तस्वीर कंपनी भूमिकाओं में होते हैं।

अपनी कार्य शैली कैसे खोजें

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तो क्या है काम करने का तरीका?

चूंकि कार्य शैलियों अक्सर अवचेतन होते हैं, इसलिए यह हमेशा यह नोटिस करना आसान नहीं होता है कि कौन सा आपको सबसे अच्छा फिट बैठता है। जैसा कि हमने पहले उल्लेख किया था, हर कोई इन कार्य शैलियों में से एक में स्वच्छता से फिट नहीं होगा। कुछ लोग उनमें से दो या अधिक के बीच एक क्रॉस हो सकते हैं।

अपनी कार्य शैली को निर्धारित करने में सहायता के लिए, हम कुछ सुझावों का पता लगाएंगे जो आपको अपनी कार्य शैली और आपके टीम के सदस्यों के लोगों को बेहतर ढंग से समझने में मदद करेंगे।

1. विचार करें कि आप कैसे संवाद करते हैं

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हम अक्सर अपने व्यक्तित्वों के साथ संवाद करने के तरीकों को जोड़ते हैं। कुछ संचार शैलियों विशिष्ट प्रकार के लोगों के साथ बहुत बारीकी से सहसंबंध। उदाहरण के लिए, जो लोग सीधे संवाद करते हैं वे अधिक बहिष्कृत और कम संवेदनशील होते हैं।

वही काम करने वाली शैलियों के लिए जाता है। विचार-उन्मुख व्यक्ति करिश्माई व्यक्तियों होते हैं जो जोर से बोलते हैं और अपने विचारों को संवाद करने के लिए हाथों के इशारे का उपयोग करते हैं। दूसरी तरफ, सहायक व्यक्ति अक्सर अपने साथियों के साथ एक-एक-एक संचार पसंद करते हैं और सक्रिय श्रोताओं होते हैं। आप शायद उन्हें आंखों के संपर्क बनाने, अपने सिर को झुकाव करने और अपनी भावनाओं को अपने चेहरे पर दिखाने की इजाजत देंगे।

2. इस बारे में सोचें कि आप किस प्रकार के टीम के साथी हैं

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कल्पना करें कि एक टीम के साथ एक परियोजना पर सहयोगी। बिना सोच के, परियोजना के किस हिस्से में आप की ओर बढ़ते हैं?

क्या आप रूपरेखा तैयार करना चाहते हैं[2 9 2]परियोजना योजना

फिर वापस कदम? यदि ऐसा है, तो आपके पास एक विचार-उन्मुख कार्य शैली हो सकती है।

क्या आप शुरू करने से पहले पूरी टीम के साथ परियोजना के माध्यम से बात करना पसंद करते हैं? यदि ऐसा है, तो आपके पास एक सहयोगी या सहायक कार्य शैली हो सकती है।

क्या आप खुद को परियोजना के थोक को पूरा करना चाहते हैं? यदि ऐसा है, तो आपके पास एक स्वतंत्र या तार्किक कार्य शैली हो सकती है।

क्या आप टीम के साथी हैं जो सब कुछ प्रमाणित करने और संपादन करने से पहले रात के देर तक रहता है? यदि ऐसा है, तो आपके पास एक विस्तृत उन्मुख कार्य शैली हो सकती है।

एक टीम के साथ काम करते समय, आप संभवतः उस भूमिका को अपनाते हैं जो आपको सबसे उपयोगी महसूस करता है। हालांकि यह झुकाव अवचेतन हो सकता है, इसका ध्यान भुगतान करने से आप अपनी कार्य शैली निर्धारित करने में मदद कर सकते हैं।

3. उस पर ध्यान दें जो आपको संलग्न करता है

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जब आप नौकरी पर हों, तो आपको सबसे ज्यादा खुशी मिलती है?

क्या आप चीजों को व्यवस्थित करते समय और अपने कार्यों की जांच करते समय उपलब्धि की भावना महसूस करते हैं करने के लिए सूची ? यह विस्तार-अभिविन्यास के लिए इंगित करता है।

क्या आप एक बनाने का आनंद लेते हैं एक बैठक के लिए एजेंडा , लेकिन फिर मीटिंग वार्तालाप को स्वाभाविक रूप से ईबीबी और प्रवाह में अनुमति दें? यह एक निकटता कार्य शैली के लिए इंगित करता है।

क्या आप अपने साथी टीम के सदस्यों को जटिल कार्यों को पूरा करने में सबसे अधिक पूर्ण महसूस करते हैं? यह सहयोगी और सहायक कार्य शैलियों को इंगित करता है।

कार्य शैलियों सिर्फ इस बारे में नहीं हैं कि आप क्या अच्छे हैं। वे इस बारे में भी हैं कि आप क्या करना पसंद करते हैं-क्या आपको नौकरी की संतुष्टि महसूस होती है।

4. रिकॉर्ड करें कि आप अपना समय कैसे व्यतीत करते हैं

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अक्सर, हम जो करना चाहते हैं उसके बीच कुछ विसंगति है और हम अपने अधिकांश समय काम पर क्या खर्च करते हैं। अपने दिन के घंटों को आवंटित करने के तरीके पर ध्यान दें।

यदि आप किसी निश्चित कार्य पर कहीं अधिक समय खर्च कर रहे हैं, तो यह कार्य शायद आपकी कार्य शैली के साथ संरेखित नहीं करता है। जबकि आप पूरी तरह से उस कार्य को काटने में सक्षम नहीं हो सकते हैं, आप अधिक जागरूकता के साथ आगे बढ़ सकते हैं और संभावित रूप से इसे और अधिक करने के तरीकों को ढूंढ सकते हैं।

दूसरी तरफ, यदि आप देखते हैं कि आप एक ऐसे कार्य के माध्यम से हवा बनाते हैं जो आपके टीम के सदस्यों को कई घंटे या दिनों को पूरा करने के लिए लेता है, तो आपको अपना फोर्टे मिल सकता है।

5. अपनी संघर्ष शैली का निर्धारण करें

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आप कैसे संपर्क करते हैं टकराव ? क्या आप निकलते हैं, क्या आप जीतने के लिए प्रतिस्पर्धा करते हैं, या आप समझौता के अवसर तलाशते हैं?

संघर्ष शैलियों दूसरों की तुलना में कुछ कार्य शैलियों से बेहतर कनेक्ट कर सकते हैं। उदाहरण के लिए, एक स्वतंत्र कार्य शैली वाले लोग संघर्ष का स्वागत कर सकते हैं क्योंकि आप समूह के साथ असहमति से डरते नहीं हैं, जबकि एक सहायक कार्य शैली वाले लोग संघर्ष से बचने या जितनी जल्दी हो सके इसे हल करने का प्रयास कर सकते हैं।

दूसरी तरफ, अपने व्यक्तित्व के बारे में और जानने के बिना एक विचार-उन्मुख व्यक्ति की संघर्ष शैली को इंगित करना मुश्किल है। आप स्वतंत्र दुबला हो सकते हैं और विश्वास करते हैं कि आपके विचार दूसरों के हस्तक्षेप के बिना परिपूर्ण हैं, या आप सहकारी और प्रेम को दुबला कर सकते हैं जब अन्य अपने विवादास्पद विचारों का योगदान करते हैं।

6. एक व्यक्तित्व या कार्य शैली परीक्षण लें

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अक्सर, कार्यदिवस आपको आत्म-प्रतिबिंब से विचलित कर सकता है, जिससे आपकी कार्य शैली को इंगित करना मुश्किल हो जाता है। यही वह जगह है जहां व्यक्तित्व और कार्य शैली परीक्षण में आते हैं।

ये परीक्षण परिदृश्यों को अनुकरण करते हैं और उन स्थितियों में कार्य करने के बारे में बताते हुए प्रश्न पूछते हैं। यहां कुछ सामान्य व्यक्तित्व और कार्य शैली परीक्षण हैं:

मायर्स-ब्रिग्स टाइप इंडिकेटर (एमबीटीआई): एमबीटीआई ने हाल के वर्षों में बहुत सारे कर्षण प्राप्त किए हैं। यह कारकों के चार सेटों के आधार पर किसी के व्यक्तित्व को निर्धारित करता है: अंतःविषय / प्रत्यर्पण, सेंसिंग / अंतर्ज्ञान, सोच / भावना, और न्याय / अनुभव। 16 व्यक्तित्व संभावनाएं हैं, और जहां आप गिरते हैं, आपको आपकी कार्य शैली के बारे में बहुत कुछ बता सकते हैं।

संशोधित नियो व्यक्तित्व सूची: यह व्यक्तित्व परीक्षण निर्धारित करता है कि आप पांच व्यक्तित्व लक्षणों के संबंध में कहां खड़े हैं: खुलेपन, ईमानदारी, बहिष्कार, सहमतता, और न्यूरोटिववाद। संक्षेप में महासागर आपको इन लक्षणों को याद रखने में मदद कर सकता है। जहां आप खड़े होते हैं, वे अक्सर काम करते हैं कि आप कैसे काम करते हैं।

एसएचएल व्यावसायिक व्यक्तित्व प्रश्नावली: यह प्रश्नावली व्यक्तित्व प्रकार और कार्य शैली के बीच के अंतर को पुल करने में मदद करती है। यह निर्धारित करता है कि किसी के व्यक्तित्व लक्षण और व्यवहार को कार्य प्रदर्शन को कैसे प्रभावित करते हैं। यह निर्धारित करने के लिए एक महान उपकरण है कि कोई नौकरी के लिए उपयुक्त है या नहीं, हालांकि इसे अकेले खड़ा नहीं होना चाहिए।

हालांकि ये परीक्षण कुछ अंतर्दृष्टि प्रदान कर सकते हैं, आपको पूरी तरह से व्यक्तित्व परीक्षण पर आधारित कार्य शैली असाइन नहीं करनी चाहिए। इसके बजाय, नमक के अनाज के साथ परिणाम लें। वे पहेली का सिर्फ एक टुकड़ा हैं क्योंकि आप कार्यालय के अंदर और बाहर दोनों को समझने के लिए काम करते हैं।

सहयोग करने के लिए विभिन्न कार्य शैलियों को सशक्त बनाना

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एक के साथ काम करना विभिन्न क्षेत्र के मिलाकर एक सामान्य उद्देश्य की प्राप्ति के लिए बनाई गई टीम विविध कार्य शैलियों में मुश्किल हो सकती है। लोगों की विभिन्न प्राथमिकताओं, कौशल और संचालन के तरीके हैं।

हालांकि, यह भी विविध टीमों को इतना प्रभावशाली बनाता है। वे समस्या सुलझाने में महान हैं और हमेशा रचनात्मक विचारों को तालिका में लाते हैं। यदि आप सोच रहे हैं कि विभिन्न कार्य शैलियों की अपनी टीम को अच्छी तरह से सहयोग करने के लिए कैसे प्राप्त करें, हम नीचे एक रणनीति मानचित्रित करें।

1. हर किसी के कार्य शैलियों की पहचान करें

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टीम के सदस्यों की कार्य शैलियों की पहचान करने के लिए सावधानीपूर्वक अवलोकन की आवश्यकता होती है। अपने ईमेल की लंबाई जैसे संकेतों पर ध्यान दें, वे परियोजनाओं पर कितनी देर तक खर्च करते हैं, और उनकी संचार शैली को ऊपर उल्लिखित कार्य शैलियों का उपयोग करके वर्गीकृत करने के लिए उन्हें वर्गीकृत करने के लिए।

कार्य शैलियों की पहचान करने का एक और शानदार तरीका आपकी टीम को एक परियोजना असाइन करना और देखें कि प्रत्येक व्यक्ति अपने टीम के सदस्यों के साथ कैसे चैट करता है। यह जल्दी से स्पष्ट हो जाना चाहिए कि प्रत्येक व्यक्ति ऊर्जा और संतुष्टि देता है।

2. प्रत्येक टीम के सदस्य की ताकत का लाभ उठाएं

कोई भी काम नहीं करना चाहता कि वे आनंद न लें और करने के लिए सुसज्जित नहीं हैं। अब जब आप अपने टीम के सदस्यों की ताकत जानते हैं, तो आप उन्हें असाइन कर सकते हैं टीम भूमिकाएं यह सबसे अच्छा अपनी कार्य शैली फिट है।

उदाहरण के लिए, एक विस्तारित उन्मुख टीम सदस्य एक नए उत्पाद विचार को समझने के लिए संघर्ष कर सकता है। यदि ऐसा है, तो उन्हें एक स्वतंत्र टीम के सदस्य या एक विचार-उन्मुख टीम के सदस्य के साथ जोड़ने का प्रयास करें जो उनका समर्थन कर सकें।

इसी प्रकार, एक सहायक या सहयोगी टीम सदस्य संभवतः अपने डेस्क पर एक परियोजना योजना विकसित करने में उत्कृष्ट नहीं होगा। समूह के साथ जुड़ने, विचार साझा करने और रोडब्लॉक को दूर करने में मदद करते समय उन्हें योजना बनाने के लिए एक रास्ता खोजने की कोशिश करें।

यह कहना नहीं है कि टीम के सदस्यों को केवल कार्यों को असाइन किया जाना चाहिए जो पूरी तरह से अपने कार्य शैलियों के साथ संरेखित हो जाएं। किसी के आराम क्षेत्र के बाहर नई परियोजनाएं सीखने और बढ़ने का अवसर पेश करती हैं। इसके बजाय, जब कुछ नए के साथ चुनौती दी जाती है, तो टीम के सदस्यों को हमेशा सफल होने के लिए आवश्यक समर्थन से लैस किया जाना चाहिए।

3. कोच टीम के सदस्य अपनी कार्य शैली के अनुसार

जैसा कि हम पहले ही स्थापित कर चुके हैं, काम शैली और व्यक्तित्व हाथ में चलते हैं। यह कोई आश्चर्य की बात नहीं है कि किसी की कार्य शैली कहती है कि वे सीखना पसंद करते हैं। अपनी टीम को कोचिंग करते समय, अपनी व्यक्तिगत शैली के लिए अपने प्रयासों को पूरा करना याद रखें।

उदाहरण के लिए, कोचिंग स्वतंत्र टीम के सदस्यों को ध्यान से संपर्क करना महत्वपूर्ण है। वे microomanagement के लिए अति संवेदनशील हैं, इसलिए आप उन्हें पेशेवर रूप से इलाज करना और उन्हें रचनात्मक नियंत्रण देना चाहते हैं।

दूसरी ओर, सहकारी टीम के सदस्य प्रतिक्रिया के लिए बहुत अच्छी प्रतिक्रिया देते हैं। वास्तव में, प्रतिक्रिया और विचार साझाकरण उनकी कार्य शैली के मूल में हैं। इसके अलावा, विस्तार से उन्मुख टीम के सदस्यों को व्यापक और विस्तृत प्रतिक्रिया की आवश्यकता हो सकती है। अन्यथा, वे स्पष्टीकरण प्रश्नों की एक लंबी सूची के साथ आपके कार्यालय में वापस आ सकते हैं।

4. अपनी टीम पर विभिन्न कार्य शैलियों का प्रतिनिधित्व करें

जबकि आपके पास संभवतः एक ही स्थान पर हर काम शैली नहीं होगी (जब तक कि आप एक बहुत बड़ी टीम के साथ काम नहीं कर रहे हों), जितना संभव हो सके कई शैलियों को एक साथ लाने के लिए महत्वपूर्ण है। यह आपके द्वारा उपलब्ध ताकत को विविधता देता है और आपकी टीम को एक अस्थिर बल देगा।

कल्पना करें कि एक टीम पूरी तरह से विश्लेषणात्मक, विस्तारित उन्मुख टीम के सदस्यों के साथ भर गई है। न केवल किसी भी लक्ष्यों की ओर प्रगति करेगा, लेकिन टीम किसी भी अभिनव या रचनात्मक कुछ भी करने के लिए संघर्ष कर सकती है।

इसी प्रकार, एक पूरी तरह से विचार-उन्मुख टीम के पास विचारों को लिखने, उन्हें बनाने, उन्हें बनाने और उनमें से एक चरण-दर-चरण योजना बनाने के लिए कोई संरचना नहीं होगी।

विविध दिमाग से भरा कमरा बनाएं

व्यापार की समस्याओं को हल करना एक प्रकार के मस्तिष्क के लिए नौकरी नहीं है-यह कई लोगों के लिए नौकरी है। चूंकि परियोजनाएं तेजी से जटिल हो जाती हैं, इसलिए आपको उनसे निपटने के लिए कई दृष्टिकोण और कौशल सेट की आवश्यकता होती है। एक नेता के रूप में, आपकी कार्य शैली और अपनी टीम के सदस्यों के लोगों की कंपनी संस्कृति में सुधार करने और कुछ महान हासिल करने के लिए आपकी ज़िम्मेदारी है।

टीमवर्क और सक्रिय संचार को प्रोत्साहित करने के लिए, टीम सहयोग सॉफ्टवेयर का प्रयास करें। गठबंधन लक्ष्यों से बढ़ी हुई उत्पादकता तक, यूडीएन कार्य प्रबंधक मदद कर सकते है।

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