एक गैंट चार्ट क्या है? एक गैंट चार्ट सॉफ्टवेयर का उपयोग कब और कब करें?
गैंट चार्ट विभिन्न उद्योगों में परियोजना प्रबंधकों के लिए सबसे महत्वपूर्ण उपकरणों में से एक बन गया है। कैप्टर्रा के अनुसार, गैंट चार्टों को नियोजित करने वाले कुछ प्रमुख उद्योगों में शिक्षा, वित्त, शामिल हैं
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निर्माण
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एक गैंट चार्ट क्या है? एक गैंट चार्ट सॉफ्टवेयर का उपयोग कब और कब करें?
गैंट चार्ट विभिन्न उद्योगों में परियोजना प्रबंधकों के लिए सबसे महत्वपूर्ण उपकरणों में से एक बन गया है। कैप्टर्रा के अनुसार, गैंट चार्टों को नियोजित करने वाले कुछ प्रमुख उद्योगों में शिक्षा, वित्त, शामिल हैं
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एक गैंट चार्ट क्या है?
गैंट चार्ट परियोजना का एक दृश्य अवलोकन प्रदान करते हैं, जो त्वरित अभी तक प्रभावी परियोजना योजना, प्रबंधन और निगरानी की सुविधा प्रदान करता है। थकाऊ रिपोर्ट और दस्तावेजों के कई उदाहरणों के माध्यम से जाने के बजाय, एक गैंट चार्ट वर्कफ़्लो, मील का पत्थर हासिल करने, योजना चरणों और संबंधित बाधाओं और जोखिमों का चित्रमय अवलोकन देता है।
गैंट चार्ट का उपयोग परियोजना और परियोजना की स्थिति में विभिन्न गतिविधियों के बीच निर्भरता दिखाने के लिए भी किया जा सकता है।
ऑनलाइन गैंट चार्ट
गतिविधियों द्वारा अतिरिक्त समय की खपत की संभावित देरी जैसे मुद्दों को स्वचालित रूप से सूचित करके परियोजना प्रबंधन का एक बेहतर तरीका प्रदान करें।
आप एक ही परियोजना से जुड़े कई कार्यों या कई परियोजनाओं के उच्च स्तरीय दृश्य का एक सिंहावलोकन कर सकते हैं।
मेलानी Haselmayr एक रियल एस्टेट एजेंट और क्यूरेटेड के साथ रियल एस्टेट निवेशक है। मेलानी के अनुसार, "गैंट चार्ट उन परियोजनाओं के लिए सबसे अच्छे हैं जो समय सारिणी निर्भर हैं। टाइमलाइन प्रारूप में उनका लेआउट आपको अपनी समयसीमा के शीर्ष पर रहने की अनुमति देता है, और परियोजना की प्रगति का अवलोकन रखता है। "
📨 गैंट चार्ट और टीम सहयोग
एक गैंट चार्ट में कई फायदों में से एक
परियोजना प्रबंधन उपकरण
प्रस्तावों को टीमों के बीच टीमवर्क और सुव्यवस्थित सहयोग में वृद्धि कर सकते हैं। एक के साथ एकीकृत
पंचांग
, गैंट चार्ट सुविधाओं को शामिल करने वाला एक प्रोजेक्ट मैनेजमेंट टूल एक पृष्ठ पर टीम को रखकर परियोजना नियोजन और निगरानी को आसान बना सकता है।
कुछ गैंट चार्ट ऐप्स भी कार्य मालिक को दर्शाते हुए अनुमति देते हैं
समयरेखा पर कार्य
। एक पारदर्शी तरीके से संरचित परियोजना संबंधों और निर्भरताओं के साथ, कार्य प्राथमिकताओं को शफल करना, कार्यभार साझा करना और संसाधनों को उपलब्ध नहीं होने में विकल्प व्यवस्थित करना आसान है। यह ओवरवर्क को रोकने, समस्या मालिकों की पहचान करने और समस्याओं के मूल कारणों की पहचान करने के लिए प्रक्रिया को बढ़ावा देता है।
हार्वर्ड बिजनेस रिव्यू के एक वरिष्ठ संपादक स्कॉट बेरिनाटो द्वारा एक लेख के मुताबिक, "विजुअल संचार सभी प्रबंधकों के लिए एक कौशल होना चाहिए, क्योंकि अधिक से अधिक, यह काम करने के लिए एकमात्र तरीका है।"
Gantt चार्ट के लाभ
गैंट चार्ट के 6 प्रभावी लाभ यहां दिए गए हैं:
एक परियोजना पर काम करते समय, परियोजना को बेहतर बनाने के लिए एक कुशल टीम संशोधन के लिए बहुत खुली है। इसके लिए, उन्हें अपने शेड्यूल में कई बदलावों को शामिल करना होगा, जो भी हो सकता है और जहां भी वे आ सकते हैं। यही वह जगह है जहां गैंट चार्ट अपने आप में आता है।
गैंट चार्ट कठोर अनुसूची को उलझाने की कुंजी हैं। इन चार्टों के लिए धन्यवाद, आप आसानी से अपने शेड्यूल में ओपनिंग पा सकते हैं जो नई परियोजनाओं में जोड़ने के लिए आवश्यक हैं।
बाजार में इतने सारे उत्पादकता प्लेटफार्मों की उपस्थिति के साथ, गैंट चार्ट प्रत्येक और सबकुछ देखने के लिए एक अद्भुत विधि हैं जो रास्ते में उत्पन्न होने वाली किसी भी संभावित समस्याओं को प्रदर्शित करने की अतिरिक्त कार्यक्षमता के साथ।
यदि कंपनी उचित संसाधन प्रबंधन रणनीतियों को लागू नहीं कर रही है, तो गैंट चार्ट पूरी टीम को देखने के लिए सभी कार्यों और परियोजनाओं को बाहर करने का एक सही तरीका है। इस विचार से, सभी गतिविधियों को पूरी तरह से टीम में प्रभावी ढंग से फैलाया जा सकता है और वर्कलोड आसानी से निपटाया जा सकता है।
आप एक-दूसरे पर कार्यों की निर्भरता भी देख सकते हैं। इससे आपको उन कार्यों की जांच करने में मदद मिलेगी, जिन पर आप एक साथ काम कर सकते हैं और जो एक-दूसरे पर निर्भर हैं, आपको बहुत ही बहुमूल्य समय बचा रहे हैं।
यदि आप इस कार्य निर्भरता का अनुभव करना चाहते हैं, तो आगे बढ़ें
यूडीएन कार्य प्रबंधक
जिसमें इस सुविधा की सही कॉन्फ़िगरेशन उनके सॉफ़्टवेयर में शामिल है।
यदि आप अपने गैंट चार्ट को ठीक से काम करना चाहते हैं तो आपको काम करना होगा। आपको क्या करना है, आपको अपने कार्यों को लेने जा रहे सभी अपेक्षित समय फ्रेम दर्ज करना होगा और फिर इसे ट्रैक करना होगा। यह चार्ट के लिए प्रभावी रूप से अपने काम को करने और आवश्यक परिणामों को प्रोजेक्ट करने के लिए पर्याप्त जानकारी प्रदान करेगा।
आवश्यक परिणाम क्या हैं? खैर, ये उन प्रक्रियाओं के अनुमान हैं जिन्हें आपको अपने लक्ष्यों को पूरा करने के लिए अनुकूलित करना है, और यह भी उन सभी परिवर्तनों को प्रदर्शित करेगा जो आपको बनाने के लिए आवश्यक है जो आपकी विकास प्रक्रिया को अनुकूलित करेगा।
गैंट चार्ट की सबसे अद्भुत विशेषता यह है कि यह काम के बारे में बहुत पारदर्शी है। यह सभी अनुमानों की तुलना में इसकी सभी जानकारी स्पष्ट रूप से प्रदर्शित करता है। यह सबसे तेज़ प्रक्रियाओं में से एक है जो आपको कार्य प्रगति की निगरानी करने में मदद कर सकते हैं और आपको आवश्यक सभी परिवर्तनों के बारे में भी सतर्क कर सकते हैं।
📊 एक गैंट चार्ट कैसे बनाएं?
एक गैंट चार्ट को एक बार चार्ट के रूप में परिभाषित किया जा सकता है जो एक परियोजना अनुसूची को दर्शाता है
कार्य ब्रेकडाउन संरचना (डब्लूबीएस)
एक विशिष्ट परियोजना का। पहला गैंट चार्ट 18 9 0 के दशक के मध्य में करोल एडमिकी द्वारा तैयार किए जाने के लिए जाना जाता है।
एडमिकी एक पोलिश इंजीनियर थे जो प्रबंधन विचारों और तकनीकों पर काम करते थे। बाद में, एक अमेरिकी अभियंता, हेनरी गंत ने 1 9 10 और 1 9 15 के बीच इस तरह के चार्ट का विचार उठाया। बदले में, ये चार्ट उनके नाम से जुड़े हुए।
एक गैंट चार्ट अनिवार्य रूप से निम्नलिखित बुनियादी तत्वों से बना है:
इंटरैक्टिव गैंट चार्ट के साथ प्रयास करें
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👨🏫 गैंट चार्ट का उपयोग कौन करता है?
एक गैंट चार्ट का उपयोग किसी भी व्यक्ति द्वारा किया जा सकता है जिसे चेक पर रखने की आवश्यकता होती है
परियोजनाएं या वर्कफ़्लो
। यह एक विशिष्ट उद्योग तक ही सीमित नहीं है। इसके बजाय, कई भूमिकाएं उनके स्तर से प्रगति की निगरानी के लिए एक ही गैंट चार्ट का उपयोग कर सकती हैं। गैंट चार्ट का उपयोग करने वाली कुछ सामान्य भूमिकाओं में शामिल हैं:
लौरा शिन एक क्रिप्टो / ब्लॉकचेन पत्रकार और अपरिवर्तित और असुरक्षित पॉडकास्ट की मेजबानी है। लौरा कहते हैं:
"मैं परियोजना प्रबंधन के लिए गैंट चार्ट की अत्यधिक अनुशंसा करता हूं, चाहे आप एक टीम या एकल पर काम करते हों। वे दृश्य प्रतिनिधित्व हैं कि प्रत्येक परियोजना कितनी देर तक ले जाएगी और आपकी शुरुआत और पूर्ण तिथियां क्या हैं। यह न केवल भविष्य की समय-सारिणी पेश करने में अत्यधिक उपयोगी है बल्कि यह भी निर्धारित करता है कि आपके प्लेट पर बहुत अधिक काम कब होता है। "
गैन्ट चार्ट के पेशेवरों और विपक्ष
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बाकी सब कुछ के साथ, गैंट चार्ट भी फायदे और नुकसान के अपने सेट के साथ आते हैं। यहां कुछ कारक हैं जिन्हें आपको यह तय करने से पहले पता होना चाहिए कि क्या करना है या नहीं
आपके प्रोजेक्ट मैनेजमेंट प्रैक्टिस में:
पेशेवरों
✅ प्रबंधनीय गतिविधियों में जटिल वर्कफ़्लो को सरल बनाएं
गैंट चार्ट एक पारदर्शी दृश्य के साथ कार्यों के एक प्रबंधनीय सेट में एक प्रतीत होता है।
✅ कार्यों और परियोजनाओं का आयोजन करें
आप जटिल वर्कफ़्लो को कार्यों और परियोजनाओं में व्यवस्थित कर सकते हैं। यह प्रत्येक परियोजना लक्ष्य के लिए प्रासंगिक प्रमुख गतिविधियों को डिजाइन और प्राथमिकता देता है।
✅ यथार्थवादी समय सीमा निर्धारित करने में मदद करें
आप कार्य शुरूआत और समापन के लिए यथार्थवादी समय सीमा निर्धारित कर सकते हैं।
✅ महत्वपूर्ण मार्ग की पहचान करें
गैंट चार्ट एक परियोजना के महत्वपूर्ण पथ की पहचान करने में मदद करते हैं। संक्षेप में, यह वह पथ है जो एक परियोजना को पूरा करने के लिए आवश्यक न्यूनतम समय निर्धारित करता है।
✅ लक्ष्य प्राप्ति की सुविधा प्रदान करता है
गैंट चार्ट आपको सभी स्तरों पर व्यावहारिक समय-सीमा के कारण अपने प्रोजेक्ट लक्ष्यों को प्राप्त करने में मदद करते हैं।
✅ कार्य का एक पारदर्शी दृश्य प्रदान करें
शामिल कार्यों के पारदर्शी दृश्यता के माध्यम से प्रत्येक विवरण के ऊपर रखना आसान है।
✅ संभावित समस्याओं को हाइलाइट करें
गैंट चार्ट किसी भी गतिविधि द्वारा समय के ओवरलैप, मील का पत्थर देरी या अतिरिक्त समय की खपत सहित मुद्दों और जोखिमों को हाइलाइट करने में मदद कर सकते हैं।
दोष
❌ जटिलता के स्तर में वृद्धि हो सकती है
यद्यपि कार्य को सरल बनाने के उद्देश्य से, एक साथ प्रबंधित की जा रही परियोजनाओं की संख्या के आधार पर, एक निश्चित गैंट चार्ट जटिल हो सकता है। इसे विस्तार और अच्छे प्रबंधन और सुधार कौशल के लिए एक आंख की जरूरत है।
❌ निरंतर निगरानी और अद्यतन की आवश्यकता है
यह सुनिश्चित करने के लिए कि परियोजना को सही ढंग से चित्रित किया गया है, गैंट चार्ट को सभी टीम के सदस्यों द्वारा लगातार अपडेट के लिए निगरानी की जानी चाहिए। आपके संसाधनों और कार्यों को कुशलता से प्रस्तुत करने के लिए सावधानीपूर्वक योजनाबद्ध कार्य करना महत्वपूर्ण है।
❌ कागज पर संभव नहीं है
हालांकि प्रारंभिक गैंट चार्ट भौतिक रूप में शुरू हुए, हालांकि पेपर पर बनाए रखना मुश्किल है। इसलिए, ये ज्यादातर सीमित हैं और डिजिटल रूप से प्रबंधित किए गए हैं। रिपोर्ट और दस्तावेज़ीकरण के अन्य रूपों के साथ प्रभावी ढंग से मुद्रित नहीं किया जा सकता है।
जब भी आप एक कार्यक्षेत्र में एक परियोजना बनाते हैं
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सॉफ्टवेयर, आप इसे संबंधित विभिन्न कार्यों के साथ भरने जा रहे हैं।
जब आपके लिए निर्धारित मानदंडों के अनुसार कार्य पूरा हो जाते हैं, तो उनके समापन प्रतिशत / प्रगति इंटरफ़ेस पर दिखाई देगी जैसा कि नीचे दिखाया गया है।
जब आप उपयोग कर रहे हों
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, आपका सारा काम
शेड्यूलिंग गतिविधियां
बहुत आसान होने जा रहे हैं क्योंकि एप्लिकेशन विभिन्न तिथियों के अनुसार डिलिवरेबल्स को शेड्यूल करने का विकल्प प्रदान करता है।
ये तिथियां प्रारंभ और अंतिम तिथियां हैं जो उन अनुप्रयोगों को ट्रैक करने के लिए आवश्यक हैं और जांचें कि क्या समय सीमा पूरी हुई है या नहीं।
आप नीचे दिए गए गैंट्ट चार्ट उदाहरण में दिखाए गए अनुसार अपने संबंधित अनुभागों से तिथियां सेट कर सकते हैं। इसके अलावा, आपके पास तारीखों के लिए कई विकल्प हैं, जैसे; 'वास्तविक', और 'योजनाबद्ध'।
आप अपनी आवश्यकताओं के अनुसार इन श्रेणियों से आसानी से चुन सकते हैं।
कार्यों को बनाने और अपडेट सेट करने के बाद, अगला कदम उन टीम के सदस्यों को नियुक्त करना है जो उन कार्यों को करने जा रहे हैं।
इन असाइनियों को उस विशेष कार्य की असाइनरी सूची में अपने ईमेल पते जोड़कर इंटरफ़ेस के माध्यम से आसानी से नामित किया जा सकता है।
विभिन्न प्रकार के मील का पत्थर हैं जिन्हें आप अपनी परियोजनाओं और कार्यों के अंदर सेट कर सकते हैं, का उपयोग कर
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। एक बार वे इंटरफ़ेस के माध्यम से बनाए गए हैं, तो आप एक ही इंटरफ़ेस से अपनी प्रगति की जांच कर सकते हैं।
अगला कदम है
चेकलिस्ट बनाएं
यह उन सभी अलग-अलग कार्यों और प्रक्रियाओं को ट्रैक करने में आपकी सहायता करेगा जो टीम काम कर रही है।
ये सूचियां उन कार्यों की प्रगति मीटर हैं जो आपको आंखों पर चलने वाली हर चीज पर रखने देती हैं और यदि समय सीमा पूरी की जा रही है या नहीं।
में
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, आप परियोजनाओं में शामिल सभी विभिन्न कार्यों की स्थिति भी निर्धारित कर सकते हैं। कार्य की प्रगति को इंगित करने के लिए, नीचे दिखाए गए अनुसार, आप उन्हें 5 अलग-अलग विकल्पों पर सेट कर सकते हैं।
जब आप उपयोग करते हैं
यूडीएन कार्य प्रबंधक
गैंट चार्टिंग के लिए, आप अन्य कार्यों, मील के पत्थर के साथ कार्य निर्भरता, और अन्य मील के पत्थर के साथ मील का पत्थर निर्भरताओं के साथ विभिन्न कार्य निर्भरता बना सकते हैं।
आप इन निर्भरताओं की पहचान कर सकते हैं और उन्हें क्रमबद्ध कर सकते हैं:
आप में किए जा रहे सभी कार्यों से संबंधित बजट को भी ट्रैक कर सकते हैं
परियोजना विकास प्रक्रिया
, और जब आप उपयोग करते हैं तो समग्र परियोजना के लिए भी
यूडीएन कार्य प्रबंधक
अपने गैंट चार्ट बनाने के लिए।
एक चल रहे वर्कफ़्लो के दौरान, विशेष रूप से जब कार्य और समग्र परियोजना पूरी हो जाती है,
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परियोजना में प्रसारित सभी अलग-अलग तत्वों और गतिविधियों का सारांश प्रदान करता है। पहली बार अनदेखी की गई किसी भी कमी का विश्लेषण करने के लिए उन्हें अपने लाभ के लिए उपयोग करें।
इस उपलब्ध डेटा के साथ, आपकी अगली परियोजना (ओं) को कुशलतापूर्वक और रास्ता पूरा किया जा सकता है
समय सीमा से पहले
।
परियोजना प्रबंधन के लिए गैंट चार्ट
के लिए विभिन्न उपकरणों और ढांचे के बावजूद
परियोजना नियोजन
, गैंट चार्ट पेशेवरों के साथ वैश्विक स्तर पर अपनी लोकप्रियता के स्तर को जारी रखते हैं। के नवीनतम घटनाओं में शामिल[3 9 0]परियोजना प्रबंधन समाधान
, परियोजना प्रबंधन गैंट चार्ट का उपयोग करके आसान और अधिक कुशल हो गया है।
विशेष रूप से परियोजनाओं और दोहराने वाले कार्यों के बीच स्विच करने योग्य कार्यों के विकल्प के साथ, गैंट चार्ट पहले से कहीं अधिक गतिशील हैं।
सॉफ्टवेयर सलाह के एक हालिया सर्वेक्षण के अनुसार, एक महत्वपूर्ण संख्या[3 9 6]परियोजना प्रबंधन पेशेवर
लगभग 43%, अभी भी मैन्युअल विधियों का उपयोग करके परियोजना नियोजन आयोजित करें यानी गैंट चार्ट बनाना और बनाए रखना। 35% उत्तरदाता परियोजना प्रबंधन उपकरण के भीतर गैंट चार्ट लगाने के लिए एक झुकाव दिखाते हैं।
क्या आप एक गैंट चार्ट सॉफ्टवेयर का उपयोग करते हैं? यदि हां, तो वे आपकी परियोजनाओं और वर्कफ़्लो के प्रबंधन में आपकी मदद कैसे करते हैं? नीचे दी गई टिप्पणियों में अपनी कहानी साझा करें।