महत्वपूर्ण पथ विधि क्या है & amp; इसके साथ इसका उपयोग कैसे करेंयूडीएन कार्य प्रबंधक
आप नहीं हो सकतेअसली सौदामेंपरियोजना प्रबंधनयदि आपने अवधारणा का उपयोग नहीं किया हैगंभीर पथ विधिव्यावहारिक रूप से। यह कितना महत्वपूर्ण है।
महत्वपूर्ण पथ विधिबेहतर परिणामों से अधिक देता है; यह परिप्रेक्ष्य देता है। इससे आगामी, समान परियोजनाओं के बेहतर प्रबंधन की ओर जाता है।
दुर्भाग्यवश, इसका उपयोग उतना लोकप्रिय नहीं है जितना कि यह होना चाहिए। चलो गोता लगाएँ और जांचें कि यह क्यों हैपरियोजना प्रबंधकों के लिए महत्वपूर्ण ।
महत्वपूर्ण पथ विधि क्या है?
सरल शब्दों में, यह एक हैपरियोजना मॉडलिंग तकनीक ।
यह ऐसे काम करता है:आप न्यूनतम ढीले के साथ एक ही कार्य को पूरा करने के लिए आवश्यक समय की कम से कम समय को समझकर शुरू करते हैं। चिंता मत करो। यदि आपको पता नहीं है कि क्या स्लैक है, तो हम इस लेखन-अप में बाद में चर्चा करेंगे।
अगला, आप पाते हैंजोखिम भरा रास्तासभी को पूरा करने के लिए आवश्यक समय की अधिकतम राशि की गणना करकेएक परियोजना में कार्य ।
स्रोत
लोगों की कल्पना करना मुश्किल है कि लोगों को ऐसी अवधारणा के बारे में नहीं जानना जो 1 9 40 के दशक की शुरुआत में जड़ें हैं!
हालांकि, यह 1950 के दशक में लोकप्रिय बना दिया गया थामॉर्गन आर वॉकररेमिंगटन रैंड के ड्यूपॉन्ट और जेम्स ई। केली।
उसी समय, अमेरिकी नौसेना कुछ समान काम कर रही थी। नतीजतन, इसे लागू किया गया थामैनहट्टन परियोजना। इसके बाद, महत्वपूर्ण पथ विधि परियोजना प्रबंधकों के बीच काफी प्रसिद्ध हो गई।
महत्वपूर्ण पथ विधिआमतौर पर इंजीनियरिंग, वैमानिकी, और में उपयोग किया जाता हैनिर्माण परियोजनाएं, कुछ नाम है। प्रौद्योगिकी और अनुसंधान में प्रगति के साथ, सीपीएम का उपयोग पहले जैसा ही नहीं किया जाता है, लेकिन दृष्टिकोण अभी भी वही है।
सीपीएम में महत्वपूर्ण शर्तें
बस एक सिंहावलोकन। मैं वादा करता हूं। उन उबाऊ लंबी परिभाषाओं की तरह कुछ भी जो आपको वापस स्कूल ले जाता है।
के बीच की सबसे लंबी दूरीप्रारंभ बिंदु और समापन बिंदुकिसी भी परियोजना में आपको एक स्पष्ट विचार देता है कि यह कब तक खत्म हो जाएगा।
देखो? मैंने बस कुछ पंक्तियों में महत्वपूर्ण पथ विधि की व्याख्या की। फिर से।
आइए कुछ अन्य शब्दों को देखें जिनके बारे में आपको पता होना चाहिए:
- इसे परियोजना प्रबंधन में ढीला के रूप में भी जाना जाता है (याद रखें कि मैंने इसे शुरुआत में उल्लेख किया है?)। फ्लोट बस हैसबसे लंबे समय तक आप एक कार्य में देरी कर सकते हैं। यह निश्चित रूप से, जब तक यह परियोजना समयरेखा को प्रभावित नहीं करता है।
अधिमानतः, महत्वपूर्ण पथ के लिए आपके द्वारा चुने गए कार्यों में शून्य फ्लोट होना चाहिए।
संयोग से, फ्लोट औरसुस्त ऐप्सबाजार में बाहर। इससे थोड़ा भ्रम होता है, लेकिन हम अभी फ्लोट और स्लैक ऐप्स के बारे में बात नहीं कर रहे हैं।
- गतिविधियाँ जोज़रूरतसमय पर या शून्य फ्लोट वाले लोगों को पूरा करने के लिएमहत्वपूर्ण गतिविधियां ।
- इसका मतलब खत्म करना हैअपेक्षित समय से पहले महत्वपूर्ण कार्य। यह आवश्यक होने पर या समय पर परियोजना को पूरा करने के लिए किया जाता है। आप किसी कार्य पर अधिक संसाधन आवंटित करके ऐसा कर सकते हैं। इसलिए, अपनी लागत में वृद्धि।
खैर, शुरुआत के लिए, सीपीएम का एक आवश्यक हिस्सा हैपरियोजना प्रबंधन पेशेवर प्रमाणन ।
प्रत्येक एकल परियोजना एक योजना के साथ शुरू होती है। योजना में पूर्वानुमान और सेटिंग शामिल हैपरियोजना पूर्णता के लिए समय सीमा। महत्वपूर्ण पथ विधि का उपयोग करके, परियोजना प्रबंधक अधिक सटीक हो सकते हैं क्योंकि सीपीएम उन्हें पहचानने में मदद करता है कि कौन से कार्यों में देरी नहीं हो सकती है।
यह काफी आसान है।
परियोजना प्रबंधक कार्यों को फ्लोट का भी उपयोग कर सकते हैं, जो थोड़ा अधिक जटिल या समय लेने वाली हैं। यह उन्हें महत्वपूर्ण और गैर-महत्वपूर्ण गतिविधियों की बेहतर समझ देगा।
आधुनिक परियोजना प्रबंधकों का लक्ष्य कम से कम समय के साथ एक योजना को पूरा करने के लिए आवश्यक कार्यों के सबसे लंबे अनुक्रम को ढूंढना है।
इस प्रयास के पीछे कारण यह है कि जब कोई प्रोजेक्ट मैनेजर सभी महत्वपूर्ण कार्यों और उन्हें खत्म करने का सबसे तेज़ तरीका जानता है, तोपरियोजना की सफलता बढ़ जाती हैदस गुना।
आज के तरीके बदल गए हैं। दुनिया डिजिटल हो गई है, और सबकुछ स्वचालित हो रहा है। हमारे पास एक व्यवसाय के हर कार्य के लिए सॉफ्टवेयर है, जिसने जीवन को काफी आसान बना दिया है।
ऐसे कई उपकरण हैं जिनका आप उपयोग कर सकते हैंसीपीएम की गणना करेंआपकी परियोजना के लिए।
हम इसके बारे में बाद में पाठ में बात करेंगे।
सीपीएम का उपयोग करने के लिए मूल कदम
यह देखने के लिए खुश है कि आप अभी भी हमारे साथ हैं!
इस तरह की लंबाई पर सीपीएम के बारे में पढ़ने के बाद, यह केवल प्राकृतिक है कि आप जानना चाहते हैं कि वास्तव में इसका उपयोग कैसे किया जाए। यहां पांच सरल कदम हैं:
इन कार्य निर्भरताओं को ध्यान दें।
हमेशा कुछ बाधाएं बनी रहेगी जो हो सकती हैंआपकी परियोजना में देरी। यह सामग्री की देर से वितरण के रूप में सरल हो सकता है।
आपको ऐसी अप्रत्याशित परिस्थितियों के लिए जिम्मेदार ठहराया जाना चाहिए क्योंकि यह महत्वपूर्ण मार्ग निर्धारित करने की आपकी सटीकता में जोड़ देगा। यदि प्रोजेक्ट में बाधा के समय में जोड़ा जाता है, तो इसे एक कहा जाता है क्रिटिकल पथ खींचें । इसका मूल रूप से मतलब है कि इस बाधा के कारण परियोजना अब कितनी समय लगेगी।
महत्वपूर्ण पथ ड्रैग उदाहरण
ध्यान दें : एक से अधिक महत्वपूर्ण मार्ग होना संभव है। इसके अलावा, चूंकि महत्वपूर्ण पथ अनुमान है, यह एक परियोजना में बदल सकता है। संसाधन शेड्यूलिंग अक्सर इस तरह के परिवर्तन के पीछे प्रमुख कारण है।
याद रखें, मैंने आपको बताया कि हम इस पाठ में बाद में सॉफ्टवेयर के बारे में बात करेंगे? यह बाद में है।
मुझे पता है कि आप में से कुछ ने क्या कोशिश की है। आपने Google से महत्वपूर्ण पथ की गणना करने के लिए कहा होगाएक्सेल या शब्द का उपयोग करना ।
जैसा कि इन उपकरणों के रूप में अद्भुत है, वे इस तरह के काम के लिए कटौती नहीं करते हैं।
आईटी उद्योग में अच्छे लोगों के लिए धन्यवाद, हमारे पास टन हैपरियोजना प्रबंधन के लिए सॉफ्टवेयर। इनमें से कई समझदार उपकरण आपको सीपीएम की गणना करने की अनुमति देते हैं, जो आप कह सकते हैं "गंभीर पथ विधि। "
का उदाहरण लें यूडीएन कार्य प्रबंधक उदाहरण के लिए परियोजना प्रबंधन उपकरण। यह एप्लिकेशन आपके कार्यों को प्रबंधित करने और दूरस्थ रूप से परियोजनाओं पर काम करने में मदद करता है। कार्यक्रम जैसेयूडीएन कार्य प्रबंधकअपने प्रोजेक्ट निष्पादन को दूसरे स्तर पर ले जाएं।
इसके उत्कृष्ट सहयोगी सुविधाओं के अलावा, यह आपको सीपीएम के साथ भी मदद करता है!
पर्ट तकनीक
इससे पहले कि यह आपके दिमाग को पार कर जाए, तो रुको! यह एक और अवधारणा नहीं है कि आपको महत्वपूर्ण पथ विधि को समझने के करीब आने के लिए पढ़ना होगा।
PERT या परियोजना मूल्यांकन और समीक्षा तकनीकसीपीएम के समान ही है। जैसा कि मैंने पहले उल्लेख किया था, तकनीक समय के साथ बदल गई है, लेकिन विचार वही रहता है।
एक नया युग व्यापार समाधान होने के नाते,यूडीएन कार्य प्रबंधकअपने महत्वपूर्ण मार्ग के साथ आपकी सहायता के लिए इस तकनीक का उपयोग करता है।
डीआरटी तकनीक ठीक है जो हम यहां बात कर रहे हैं, यानी, एक परियोजना को पूरा करने के लिए आवश्यक कार्यों की पहचान करना और उन्हें पूरा करने में कितना समय लगेगा।
अपेक्षित समय निर्धारित करते समय तीन अनुमानों का उपयोग किया जाता है। य़े हैं: हे ptimistic, आर Ealistic, और पी असीमित। जैसा कि शब्द का अर्थ है, अनुमान सबसे अच्छा से सबसे खराब है।
इसके बाद, भारित औसत का उपयोग प्रत्येक गतिविधि के लिए अनुमानित समय की गणना करने के लिए किया जाता है।
यह एक परियोजना के अनुमान की सटीकता में सुधार करने में मदद करता है। दूसरे शब्दों में, इस प्रक्रिया का उपयोग महत्वपूर्ण मार्ग को खोजने के लिए किया जाता है।
यह संकर और सहकर्मियों की उम्र है।
परियोजना प्रबंधक दोनों दुनिया के सर्वश्रेष्ठ प्राप्त करने के लिए एक पीआरटी / सीपीएम तकनीक के साथ आए हैं। यह तकनीक खूबसूरती से एक साथ लाती हैपुरानाऔर यहनया।
यूडीएन कार्य प्रबंधकअपने महत्वपूर्ण मार्ग के साथ आपकी सहायता के लिए इस तकनीक का उपयोग करता है। यह आपको परियोजना कार्यक्रमों को कार्य और उपटास्क में तोड़ने की अनुमति देता है।
सॉफ्टवेयर आपको सहयोग करने और देखने की अनुमति देता हैपरियोजना की प्रगतिवास्तविक समय में। सभी मुद्दों, बाधाओं, संसाधन उपलब्धता / उपयोगिता, और जोखिम सभी के लिए दृश्यमान हैं और किसी के द्वारा अद्यतन किया जा सकता है।
यहां तक कि पर्ट / सीपीएम जैसी अद्भुत तकनीकों के साथ, परियोजना प्रबंधन एक आसान काम नहीं है। यह डिजिटल जाने के लिए उच्च समय है। और इसे सही करने के लिए, आपको अपने संगठन को सही उपकरण के साथ लैस करने की आवश्यकता है।
यूडीएन कार्य प्रबंधकपरियोजना प्रबंधन में आपका सबसे अच्छा साथी बनने की क्षमता है।
एक बार जब आप कुछ कार्यों के साथ कुछ परियोजनाएं बनाई हैं, तो यह ग्रिड व्यू पर स्विच करने का समय है। आप डैशबोर्ड के शीर्ष पर हाइलाइट किए गए दृश्य विकल्पों के माध्यम से sifting द्वारा ऐसा कर सकते हैं।
ग्रिड व्यू, इनयूडीएन कार्य प्रबंधकपरियोजनाएं, एक इंटरैक्टिव प्रदर्शित करती हैंगैंट चार्ट व्यूयह क्षैतिज प्रगति करता है। यहां, आप कार्य निर्भरता बना सकते हैं और एक कार्य की टाइमलाइन / सबमिशन ऑर्डर को खींच सकते हैं ताकि यह देखने के लिए कि यह अन्य मील के पत्थर को कैसे प्रभावित करता है।
ये चर महत्वपूर्ण पथ विधि ढांचे का मुख्य हिस्सा हैं। और यह ठीक हैयूडीएन कार्य प्रबंधकएक लंबे समय तक परिप्रेक्ष्य से सीपीएम का उपयोग करने के लिए देख रहे किसी भी व्यक्ति को समर्थन प्रदान करता है।
यह देखने के लिए कि आपकी पसंद आपके प्रोजेक्ट्स के सीपीएम को कैसे प्रभावित करती है, अन्य विकल्पों के साथ टिंकरयूडीएन कार्य प्रबंधक ।
यह विचार आपके दिमाग को पार कर सकता है। ऐसे कई अन्य परियोजना प्रबंधन उपकरण हैं जो महत्वपूर्ण पथ विधि और pert तकनीकों का समर्थन करते हैं। क्योंयूडीएन कार्य प्रबंधक ?
खैर, संक्षिप्त उत्तर होगायूडीएन कार्य प्रबंधकअपने प्रतिस्पर्धियों से बेहतर तरीका है। यह जेब पर आसान है, इसका उपयोग करना मजेदार है और सबसे अधिक, यह एक-एक-एक व्यावसायिक समाधान है।
इसके अलावा, आप बस एक ऐसे सॉफ़्टवेयर नहीं चाहते हैं जो महत्वपूर्ण पथ विधि या PERT प्रदान करता है और इसकी पेशकश करने के लिए और कुछ नहीं है, क्या आप?
विस्तृत उत्तर यह है कि यूडीएन कार्य प्रबंधक विशेष रूप से एक ही स्थान पर सभी आवश्यक सुविधाओं के लिए डिज़ाइन किया गया था। उसी समय, ऐप को देखने और सस्ती देखने के लिए ठंडा होना चाहिए।
यूडीएन कार्य प्रबंधकतीनों को प्राप्त करने में सफल रहा है! मैंने भी बात कीगैंट चार्ट के बारे मेंऔर ग्रिड व्यू इंटरैक्शन फीचर्स पहले। वे दोनों विशेष रूप से सीपीएम वर्कफ़्लो विकास के साथ संदर्भ में हैं।
आगे बढ़ते रहना,यूडीएन कार्य प्रबंधकउन व्यवसायों के लिए एकदम सही समाधान है जो सीपीएम / पीआरटी तकनीक का उपयोग करना चाहते हैं और उसी ऐप से अधिक लाभ प्राप्त करना चाहते हैं।
महत्वपूर्ण पथ विधि के रूप में हैपरियोजना प्रबंधकों के लिए उत्सुकताअपने निपटान 24/7 पर परियोजना प्रबंधन के लिए अत्याधुनिक सॉफ्टवेयर होने के नाते।
इसके अलावा, यदि आपको कम लागत पर एक बड़ा सौदा मिल रहा है, तो इसे क्यों न लें?
सीपीएम लगातार विकसित घटना है
अब जब आप महत्वपूर्ण पथ के बारे में सभी जानते हैं और परियोजना प्रबंधन में इसका महत्व इस जानकारी को स्वयं को नहीं रखता है। सुनिश्चित करें कि कार्यस्थल पर हर कोई इस अवधारणा के बारे में भी जानता है।
कोशिशयूडीएन कार्य प्रबंधकऔर व्यावसायिक समस्याओं को हल करने के लिए इसकी अद्भुत क्षमताओं। सीपीएम के बारे में आप क्या सोचते हैं और परियोजना जीवन चक्र में इसके कार्यान्वयन के बारे में आपको क्या सोचते हैं, यह बताने के लिए टिप्पणी अनुभाग का उपयोग करें।
