22 jenis tujuan bisnis untuk mengukur kesuksesan

Ringkasan

UDN Task Manager.mengubah pekerjaan Anda dengan fitur-fitur industri terkemuka

Tujuan bisnis yang jelas membantu Anda mencapai pernyataan misi dan visi perusahaan jangka panjang. Tujuan-tujuan ini dapat berkisar dari tujuan keuangan hingga tujuan khusus organisasi. Lihatlah 22 jenis tujuan bisnis yang dapat Anda atur-plus, pelajari kapan harus menggunakan tujuan bisnis vs 14 kerangka gol lainnya.

Apakah Anda bekerja di bisnis kecil, permulaan, atau sebagai tim memimpin pada perusahaan yang lebih besar, sebagai pemilik bisnis utama, Anda bertanggung jawab untuk mengidentifikasi tujuan bisnis yang akan membantu organisasi Anda mencapai tujuan jangka panjangnya. Menetapkan tujuan dan tujuan strategis adalah cara terbaik untuk mengetahui ke mana Anda pergi dan bagaimana menuju ke sana.

Dalam artikel ini, pelajari sekitar 22 jenis tujuan bisnis dan cara membuatnya dapat dicapai. Kemudian, lihat 15 jenis gol yang dapat Anda atur, tergantung pada mengapa Anda menetapkan tujuan tersebut.

Apa tujuan bisnis?

Tujuan bisnis adalah hasil yang ingin Anda raih untuk mencapai visi perusahaan jangka panjang Anda. Pikirkan tujuan bisnis sebagai metrik untuk mengukur kesuksesan bisnis Anda secara keseluruhan.

Memukul tujuan bisnis Anda berarti Anda berada di jalur menuju mencapai tujuan perusahaan yang lebih besar. Dengan demikian, tujuan bisnis harus fokus pada dampak organisasi berskala besar. Tujuan bisnis yang baik dapat diukur, spesifik, dan terikat waktu.

22 jenis tujuan bisnis

Tetapkan tujuan bisnis berdasarkan faktor-faktor yang mengukur dan memengaruhi kesuksesan organisasi Anda. Misalnya, Anda dapat mengatur tujuan bisnis berikut:

Tujuan Bisnis Keuangan

1. Profitabilitas:Tujuan bisnis yang berfokus pada profitabilitas adalah penting jika perusahaan Anda mengandalkan investor luar. Mencapai - dan memelihara-profitabilitas memastikan kesuksesan jangka panjang Anda sehingga Anda dapat membuat kemajuan menuju misi perusahaan Anda secara keseluruhan.

2. Pendapatan:Tujuan bisnis yang berfokus pada pendapatan membantu Anda menyeimbangkan penghasilan Anda dengan biaya Anda agar tetap dalam bisnis. Anda dapat menetapkan tujuan bisnis untuk mencapai tujuan pendapatan tahunan tertentu, atau untuk meningkatkan pendapatan dengan persentase tertentu selama periode waktu tertentu.

3. Biaya:Biaya mengacu pada berapa banyak uang yang Anda belanjakan untuk bisnis Anda. Mengurangi biaya dapat membantu Anda meningkatkan pendapatan dan mencapai profitabilitas. Tujuan bisnis yang terkait dengan biaya dapat membantu Anda mengendalikan produksi atau biaya operasi untuk meningkatkan kinerja keuangan bisnis Anda.

4. Arus kas:Arus kas mengacu pada uang yang pindah dan keluar dari bisnis Anda. Arus kas bisa positif - ketika Anda menghasilkan lebih dari Anda menghabiskan - atau negatif - ketika Anda menghabiskan lebih dari yang Anda lakukan. Mirip dengan profitabilitas, tujuan bisnis berorientasi arus kas dapat membantu membuat Anda siap untuk keberhasilan keuangan jangka panjang.

5. Pertumbuhan berkelanjutan:Agar tumbuh sebagai bisnis, Anda perlu tumbuh secara berkelanjutan. Menetapkan tujuan bisnis di sekitar pertumbuhan berkelanjutan dapat membantu Anda merencanakan proyeksi keuangan Anda, biaya karyawan, dan pertimbangan keuangan lainnya.

Tujuan Bisnis Customer-Centric

6. Posisi kompetitif:Elemen besar dari strategi bisnis Anda adalah memikirkan bagaimana produk atau layanan Anda dibandingkan dengan yang lain di pasar yang sama. Dengan menetapkan tujuan bisnis yang berfokus pada posisi kompetitif, Anda dapat memastikan produk atau layanan Anda mencapai paritas dengan apa yang diharapkan di pasar, atau menggunakan posisi kompetitif untuk mengalahkan pesaing Anda di area utama.

7. Pangsa Pasar:Tujuan bisnis ini mengacu pada seberapa banyak pangsa pasar produk atau layanan perusahaan Anda. Semakin besar pangsa pasar, semakin banyak jangkauan bisnis Anda. Mengatur Tujuan Bisnis Jenis ini bermanfaat jika Anda mencoba untuk menumbuhkan kehadiran Anda di pasar. Anda dapat melakukan iniinisiatif media sosial., konserkampanye iklan, atau pelacakan dan kinerja merek.

8. Kepuasan Pelanggan: Agar berhasil sebagai bisnis, Anda membutuhkan pelanggan yang bahagia. Berfokus pada tujuan bisnis berbasis kepuasan pelanggan dapat membantu Anda melayani pelanggan Anda dengan lebih baik. Tergantung pada tujuan bisnis, ini mungkin fokus pada program advokasi pelanggan, meja bantuan yang lebih baik, atau sesuatu yang juga menghadap pelanggan.

9. Kesadaran Merek:Merek Anda adalah apa yang membuat organisasi Anda menonjol dari kerumunan. Kesadaran Merek adalah cara penting untuk memahami bagaimana pelanggan Anda memikirkan merek Anda, dan seberapa sadar mereka dari merek Anda vs pesaing Anda. Kesadaran Memahami - dan Meningkatkan adalah bagian penting dari jangka panjang Andastrategi pemasaran .

10. Penjualan:Anda akan sering menemukan tujuan bisnis terkait dengan meningkatkan atau memurnikan siklus penjualan. Ini dapat mencakup apa pun mulai dari mengurangi biaya akuisisi pelanggan (CAC), mengembangkan pelacakan timbal yang lebih baik, meningkatkan cross-selling, atau sesuatu yang lain.

11. Churn:Dalam bisnis, tingkat churn Anda mengacu pada berapa banyak pelanggan yang Anda kehilangan selama periode waktu tertentu. Mengurangi Churn adalah cara yang bagus untuk meningkatkan pendapatan Anda dan memastikan pelanggan Anda puas dengan produk atau layanan yang Anda berikan.

Tujuan Bisnis Internal.

12. Kepuasan dan Keterlibatan Karyawan:Bagian dari bisnis Anda adalah bagaimana perasaan karyawan Anda tentang bekerja di sana juga. Meningkatkan kepuasan dan keterlibatan karyawan mengarah pada karyawan yang lebih bahagia,berkurang burnout, dan tim yang lebih efektif.

13. Retensi Karyawan:Tujuan bisnis internal utama adalah berapa lama karyawan Anda menghabiskan di perusahaan Anda. Peningkatan tenuriur dan pereduksi omset dapat membantu Anda mencapai proyek yang lebih kompleks dengan karyawan berpengetahuan.

14. Pertumbuhan perusahaan:Untuk menumbuhkan bisnis Anda, Anda juga perlu menumbuhkan jumlah orang yang Anda gunakan. Menumbuhkan perusahaan Anda secara berkelanjutan dapat menjadi sulit - itulah sebabnya bisnis sering menetapkan pertumbuhan perusahaan sebagai tujuan bisnis utama.

15. Budaya Organisasi: Budaya organisasi adalah cita-cita, nilai, danNorma GrupBentuknya bagaimana anggota tim berinteraksi dalam perusahaan Anda. Budaya yang baik mendorong keterlibatan karyawan dan meningkatkan retensi, yang merupakan salah satu alasan utama sehingga banyak perusahaan menetapkan tujuan bisnis yang berfokus pada budaya organisasi.

16. Ubah Manajemen:Dengan lancar menerapkan perubahan organisasi skala besar denganUbah Manajemen. Meskipun Anda biasanya tidak akan melihat organisasi menetapkan jenis tujuan bisnis ini tahun demi tahun, dapat berupa tujuan yang bermanfaat untuk ditetapkan jika Anda memiliki perubahan besar pada cakrawala.

17. Produktivitas:PadaUDN Task Manager., Kami tidak memikirkan produktivitas sebagai "melakukan yang paling Anda bisa," melainkan sebagai cara untuk mengoptimalkan waktu Anda dan menyelesaikan pekerjaan terbaik Anda.Meningkatkan produktivitas karyawanDapat membantu tim Anda mencapai pekerjaan berdampak tinggi mereka dengan lebih efisien.

18. Efektivitas Karyawan:Tim tidak hanya perlu efisien - mereka juga perlu mengetahui hal yang tepat untuk dikerjakan. Perusahaan-perusahaan terbaik bertujuan untuk efisiensi dan efektivitas - di mana tujuan bisnis berbasis efektivitas akan dimainkan. Untuk mempelajari lebih lanjut, baca artikel kami tentang perbedaan antaraefisiensi dan efektivitas .

19. Keragaman dan inklusi:Sebagian besar budaya perusahaan yang ramah memastikan karyawan Anda merasa berada. Berinvestasi dalam.Keanekaragaman dan Program Inklusidapat membantu bisnis Anda lebih ramah kepada karyawan Anda saat ini dan potensial.

Tujuan Bisnis Terkait Peraturan

20. Kontrol kualitas:Menerapkan langkah-langkah kontrol kualitas sebagai tujuan bisnis dapat membantu Anda memastikan produk atau layanan Anda berada pada level yang Anda inginkan. Ini pada gilirannya mengarah pada hubungan pelanggan yang lebih baik dan peningkatan pendapatan secara keseluruhan.

21. Kepatuhan:Jika bisnis Anda memiliki kepatuhan perlu bertemu dalam waktu dekat, menetapkan persyaratan kepatuhan sebagai tujuan bisnis akan memastikan Anda mencapai target tepat waktu.

22. Pengurangan Keberlanjutan atau Sampah:Beberapa bisnis menetapkan tujuan bisnis untuk mengurangi limbah atau meningkatkan keberlanjutan. Meskipun ini mungkin tidak secara langsung memengaruhi bisnis Anda, membuktikan bahwa Anda berpikiran lingkungan dapat membantu Anda mencapai audiens tertentu yang Anda targetkan.

Kerangka tujuan mana yang tepat untuk Anda?

Mencari tahu persis jenis tujuan apa yang perlu Anda tetapkan bisa rumit. Setiap kerangka gol sedikit berbeda - dan menerapkan yang tepat dapat membantu Anda mencapai kesuksesan.

Jenis gol yang Anda tetapkan akan tergantung pada aktivitas bisnis yang Anda jalankan dan tujuan spesifik yang Anda miliki. Jika tujuan Anda memiliki bingkai waktu yang ditentukan, Anda mungkin ingin pergi dengan tujuan jangka pendek, sedangkan tujuan yang lebih besar memiliki kerangka kerja unik mereka sendiri.

Jika Anda tidak yakin harus mulai dari mana, periksa 15 kerangka kerja tujuan ini untuk situasi yang berbeda:

1. Tujuan Bisnis:Tetapkan tujuan berdasarkan faktor operasi yang memengaruhi kesuksesan jangka panjang perusahaan Anda.

2. Rencana bisnis : Juga disebut rencana strategi bisnis. Dokumentasikan tujuan bisnis Anda dan rencanakan bagaimana Anda akan sampai di sana.

3. Pernyataan visi : Tetapkan bintang Utara di seluruh organisasi.

4. Gol keberanian berbulu besar (BHAG) : Setel berukuran organisasimeregangkan tujuan .

5. Nilai-nilai perusahaan : Sejajarkan tim Anda di sekitar prinsip-prinsip inti.

6. Rencana Strategis : Klarifikasi tujuan perusahaan tiga hingga lima tahun Anda selama proses perencanaan strategis.

7. Tujuan strategis : Tetapkan tujuan yang ingin Anda capai pada akhir rencana strategis Anda.

8. Faktor Keberhasilan Kritis : Klarifikasi tujuan tingkat tinggi yang perlu Anda capai untuk mencapai tujuan strategis Anda.

9. Manajemen strategis. : Mengeksekusi terhadap rencana strategis Anda untuk mencapai tujuan perusahaan Anda.

10. Tujuan bisnis : Tetapkan target yang telah ditentukan untuk dicapai dalam periode waktu yang ditentukan.

11. TUJUAN DAN HASIL KUNCI (OKRS) : Tetapkan dan komunikasikan tujuan perusahaan tahunan.

12. Indikator Kinerja Utama (KPI) : Tetapkan tujuan kuantitatif.

13. Tujuan proyek : Bagikan apa yang ingin Anda capai pada akhir proyek.

14. Produktif Project. : Identifikasi output proyek.

15. Tonggak proyek : Tandai pos pemeriksaan tertentu di sepanjang timeline proyek.

Lebih banyak sumber daya penetapan tujuan

Tujuan yang jelas sangat penting untuk menjaga fungsi organisasi Anda. Selain tujuan bisnis, periksahub sumber daya pengaturan tujuanUntuk tips menetapkan tujuan dan mencapai hasil berdampak tinggi. Kemudian ketika Anda siap, mulai denganUDN Task Manager.untuk pelacakan tujuan. Dengan UDN Task Manager. , Anda dapat menghubungkan tujuan perusahaan Anda dengan pekerjaan yang mendukung semuanya di satu tempat.