22 Arten von Geschäftszielen zur Messung des Erfolgs
Zusammenfassung
Clear Business-Ziele helfen Ihnen, Ihr Leitbild und eine langfristige Sehvermögen zu erreichen. Diese Ziele können sich von den finanziellen Zielen bis hin zur organisationsspezifischen Ziele reichen. Werfen Sie einen Blick auf 22 Arten von Geschäftszielen, die Sie einstellen können - plus, lernen Sie, wann die Geschäftsziele vs. 14 andere Zielrahmen verwendet werden sollen.[fünfzehn]
Egal, ob Sie in einem kleinen Unternehmen arbeiten, ein Start up oder als Team in einem größeren Unternehmen, als wichtiger Wirtschaftseigentümer, sind Sie dafür verantwortlich, die Geschäftsziele zu erkennen, die Ihrer Organisation dabei helfen, seine langfristigen Ziele zu erreichen. Die Festlegung von Zielen und strategischen Zielen ist der beste Weg, um zu wissen, wohin Sie gehen und wie Sie dorthin gelangen.[fünfzehn]
In diesem Artikel erfahren Sie mehr als 22 verschiedene Arten von Geschäftszielen und wie sie erreichbar machen können. Werfen Sie dann einen Blick auf die 15 verschiedenen Arten von Toren, die Sie einstellen können, je nachdem, warum Sie diese Ziele einstellen.[fünfzehn]
Was ist ein Geschäftsziel?
Geschäftsziele sind die Ergebnisse, die Sie erreichen wollen, um Ihre längerfristige Unternehmenssicht zu erreichen. Denken Sie an Geschäftsziele als Metriken, um Ihren gesamten Geschäftserfolg zu messen.[fünfzehn]
Wenn Sie Ihre Geschäftsziele treffen, sind Sie auf dem Weg zur Erreichung größerer Unternehmensziele. Somit sollten Geschäftsziele auf große organisatorische Wirkung konzentrieren. Gute Geschäftsziele sind messbar, spezifisch und zeitlich.[fünfzehn]
22 Arten von Geschäftszielen
Set Geschäftsziele, die auf Faktoren basieren, die den Erfolg Ihrer Organisation messen und beeinflussen. Sie können beispielsweise folgende Geschäftsziele festlegen:[fünfzehn]
Finanzielle Geschäftsziele.
1. Profitabilität: Ein rentabilitätsorientiertes Geschäftsziel ist wichtig, wenn Ihr Unternehmen auf externe Anleger angewiegt wird. Die Erreichung und Pfändung von Rentabilität sorgt für Ihren langfristigen Erfolg, damit Sie Ihre Gesamtmission der allgemeinen Unternehmen fortschreiten können.[fünfzehn]
2. Einnahmen: Umsatzorientierte Geschäftsziele helfen Ihnen, Ihr Einkommen mit Ihren Kosten auszugleichen, um im Geschäft zu bleiben. Sie könnten Geschäftsziele einstellen, um ein bestimmtes jährliches Umsatzziel zu erreichen oder den Umsatz über einen bestimmten Prozentsatz über einen bestimmten Zeitraum zu steigern.[fünfzehn]
3. Kosten: Kosten beziehen sich auf, wie viel Geld Sie für Ihr Unternehmen ausgeben. Die Kostenreduzierung können Ihnen dabei helfen, den Umsatz zu steigern und die Rentabilität zu erreichen. Geschäftsziele im Zusammenhang mit Kosten können Ihnen dabei helfen, die Produktions- oder Betriebskosten zu kontrollieren, um die finanzielle Leistung Ihres Unternehmens zu verbessern.[fünfzehn]
4. Cashflow: Der Cashflow bezieht sich auf das Geld, das sich in Ihr Geschäft bewegt. Der Cashflow kann positiv sein - wenn Sie mehr machen, als Sie mehr ausgeben, oder negativ - wenn Sie mehr verbringen, als Sie fertig sind. Ähnlich wie die Rentabilität kann ein barderflussorientiertes Geschäftsziel helfen, Sie für einen langfristigen finanziellen Erfolg einzustellen.[fünfzehn]
5. Nachhaltiges Wachstum: Um als Geschäft zu wachsen, müssen Sie nachhaltig wachsen. Das Festlegen von Geschäftszielen um ein nachhaltiges Wachstum kann Ihnen dabei helfen, Ihre finanziellen Projektionen, der Arbeitnehmerkosten und anderer finanzieller Überlegungen zu planen.[fünfzehn]
Kundenzentrale Geschäftsziele
6. Wettbewerbspositionierung: Ein großes Element Ihrer Geschäftsstrategie ist, darüber nachzudenken, wie Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung mit anderen auf demselben Markt verglichen werden. Durch die Festlegung eines geschäftlichen Ziels, das auf die konkurrenzfähige Positionierung konzentriert ist, können Sie sicherstellen, dass Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung mit dem auf dem Markt erwarteten Parität erreicht, oder die Wettbewerbspositionierung, um Ihre Konkurrenten in einem Schlüsselbereich zu übertreffen.[fünfzehn]
7. Marktanteil: Dieses Geschäftsziel bezieht sich darauf, wie viel Markt das Produkt oder die Dienstleistung Ihres Unternehmens teilen. Je größer der Marktanteil, desto mehr erreichen Sie Ihr Geschäft. Die Festlegung dieser Art des Geschäftsziels ist hilfreich, wenn Sie versuchen, Ihre Anwesenheit auf dem Markt anzubauen. Sie können das durch tun Social-Media-Initiativen konzertiert Werbekampagne oder Markenverfolgung und Leistung.[fünfzehn]
8. Kundenzufriedenheit: Um als Geschäft erfolgreich zu sein, brauchen Sie glückliche Kunden. Die Fokussierung auf ein geschäftsgefährdetes Kundenzufriedenheitszielen kann Ihnen dabei helfen, Ihren Kunden besser zu dienen. Je nach Geschäftsziel könnte dies sich auf ein Customer-Advocacy-Programm konzentrieren, ein besserer Helpdesk, ein besserer Helpdesk oder etwas ähnlich kundenspezifisch.[fünfzehn]
9. Markenbewusstsein: Ihre Marke macht Ihre Organisation von der Masse ab. Markenbewusstsein ist ein wichtiger Weg, um zu verstehen, wie Ihre Kunden an Ihre Marke denken, und wie bewusst sind, dass sie von Ihrer unterschiedlichen Marke vs. Ihre Konkurrenten sind. Verständnis- und zunehmendes Marken-Bewusstsein ist ein wichtiger Teil Ihres Langzeit Vermarktungsstrategie . [fünfzehn]
10. Verkäufe: Sie finden häufig Geschäftsziele im Zusammenhang mit der Verbesserung oder Raffination des Verkaufszyklus. Dies könnte alles zur Verringerung der Kundenanschaffungskosten (CAC) umfassen, um eine bessere Lead-Tracking zu entwickeln, um das Cross-Selling oder etwas anderes zu erhöhen.[fünfzehn]
11. Churn: Im Geschäft verweist Ihre Churn-Rate auf, wie viele Kunden Sie über einen bestimmten Zeitraum verlieren. Das Reduzieren von Churn ist eine großartige Möglichkeit, um Ihren Umsatz zu steigern, und stellen Sie sicher, dass Ihre Kunden mit dem von Ihnen bereitgestellten Produkt oder dem Service zufrieden sind.[fünfzehn]
Interne Geschäftsziele
12. Mitarbeiterzufriedenheit und Engagement: Ein Teil Ihres Unternehmens ist, wie sich Ihre Mitarbeiter auch daran fühlen, dort daran zu arbeiten. Die Erhöhung der Mitarbeiterzufriedenheit und des Engagements führt zu glücklicheren Mitarbeitern, reduziertes Burnout und effektive Teams.[fünfzehn]
13. Angestellte Retention: Ein wichtiges internes Geschäftsziel ist, wie lange Ihre Mitarbeiter in Ihrem Unternehmen ausgeben. Zunehmende Amtszeit und Reduzierung des Umsatzes können Sie komplexere Projekte mit sachkundigen Mitarbeitern erreichen.[fünfzehn]
14. Unternehmenswachstum: Um Ihr Geschäft zu wachsen, müssen Sie auch die Anzahl der Personen, die Sie beschäftigen, wachsen. Das Wachstum Ihres Unternehmens kann nachhaltig schwierig sein - Deshalb setzen Unternehmen oft das Unternehmenswachstum als ein wichtiges Geschäftsinstitut ein.[fünfzehn]
15. Organisationskultur: Unternehmenskultur ist die Ideale, Werte und Gruppennormen So stellen Sie fest, wie Teammitglieder in Ihrem Unternehmen interagieren. Gute Kultur fährt das Engagement der Angestellten und erhöht die Retention, die einer der wichtigsten Gründe ist, so viele Unternehmen setzte organisatorische kulturorientierte Geschäftsziele.[fünfzehn]
16. Verwaltung ändern: Implementieren Sie reibungslos großer organisatorischer Veränderung mit Änderungsmanagement . Obwohl Sie in der Regel keine Organisationen sehen, setzen diese Art des Geschäftsziels Jahr für Jahr ein hilfreiches Ziel, um festzulegen, ob Sie große Änderungen am Horizont haben.[fünfzehn]
17. Produktivität: Bei UDN-Task-Manager Wir denken nicht an die Produktivität, als "das Beste das Beste zu tun, aber eher als eine Möglichkeit, Ihre Zeit zu optimieren und Ihre beste Arbeit zu erledigen. Erhöhung der Mitarbeiterproduktivität kann Ihren Teams helfen, ihre hohe Wirkungsarbeit effizienter zu erreichen.[fünfzehn]
18. Mitarbeiterwirksamkeit: Teams müssen nicht nur effizient sein - sie müssen auch die richtigen Dinge wissen, an denen Sie arbeiten können. Die besten Unternehmen streben Effizienz und Effektivität an, in der ein Wirksamkeits-basiertes Geschäftsziel in das Spiel kommt. Lesen Sie mehr, um mehr zu erfahren, unseren Artikel über den Unterschied zwischen Effizienz und Effektivität . [fünfzehn]
19. Vielfalt und Inklusion: Ein großer Teil einer einladenden Unternehmenskultur macht sicher, dass sich Ihre Mitarbeiter anfühlen, als würden sie angehören. Investieren in Vielfalt- und Inklusionsprogramme kann Ihrem Unternehmen helfen, zu Ihren gegenwärtigen und potenziellen Mitarbeitern einladend zu sein.[fünfzehn]
Regulierungsbedingte Geschäftsziele
20. Qualitätskontrolle: Die Umsetzung von Qualitätskontrollmaßnahmen als Geschäftsziel kann Ihnen dabei helfen, sicherzustellen, dass Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistungen auf der Ebene sind, die Sie möchten. Dies wiederum führt zu besseren Kundenbeziehungen und insgesamt Umsatzsteigerungen.[fünfzehn]
21. Compliance: Wenn Ihr Unternehmen die Einhaltung von Compliance hat, muss sich in naher Zukunft treffen, um diese Compliance-Anforderungen als Geschäftsziel festzulegen, dass Sie Ihre Ziele rechtzeitig treffen.[fünfzehn]
22. Nachhaltigkeit oder Abfallreduzierung: Einige Unternehmen setzen Geschäftsziele, um Abfälle zu reduzieren oder die Nachhaltigkeit zu erhöhen. Dies kann zwar nicht direkt auf Ihr Unternehmen auswirken, wodurch Sie sich als umweltbewusst beweisen können, dass Sie ein bestimmtes Publikum erreichen, das Sie rufen. [fünfzehn]
Welcher Zielrahmen ist für Sie richtig?
Wenn Sie genau herausfinden, welche Art von Ziel, das Sie einstellen müssen, kann schwierig sein. Jedes Zielrahmen ist etwas anders - und das Implementieren des richtigen kann Ihnen helfen, Erfolg zu erreichen.[fünfzehn]
Die Art des von Ihnen festgelegten Ziels hängt von den geschäftlichen Geschäftstätigkeiten ab, die Sie leiten, und die spezifischen Ziele, die Sie haben. Wenn Ihre Ziele einen eingestellten Zeitrahmen haben, möchten Sie möglicherweise mit kurzfristigen Zielen gehen, während größere Ziele ihre eigenen einzigartigen Rahmen haben.[fünfzehn]
Wenn Sie nicht sicher sind, wo Sie anfangen sollen, überprüfen Sie diese 15 Zielrahmen für verschiedene Situationen:[fünfzehn]
1. Geschäftsziele: Setze Ziele auf der Grundlage von Betriebsfaktoren, die den langfristigen Erfolg Ihres Unternehmens beeinflussen.[fünfzehn]
2 Geschäftsplan : Auch als Geschäftsstrategieplan bezeichnet. Dokumentieren Sie die Ziele Ihres Unternehmens und planen Sie, wie Sie dorthin gelangen.[fünfzehn]
3. Vision-Anweisung. : Legen Sie einen organisationsweiten Nordstern fest.[fünfzehn]
4 Große haarige kühne Ziele (Bhags) : Organisation erstellen Dehnenziele . [fünfzehn]
5 Unternehmenswerte : Richten Sie Ihr Team in den Kernprinzipien aus.[fünfzehn]
6. Strategischer Plan : Klären Sie Ihre drei bis fünfjährigen Unternehmensziele während des strategischen Planungsprozesses.[fünfzehn]
7. Strategisches Ziel : Setzen Sie die Ziele, die Sie bis zum Ende Ihres strategischen Planes erreichen möchten.[fünfzehn]
8 Kritische Erfolgsfaktoren. : Klären Sie die hochrangigen Ziele, die Sie erreichen müssen, um Ihre strategischen Ziele zu erreichen.[fünfzehn]
9 Strategisches Management : Führen Sie gegen Ihren strategischen Plan aus, um Ihre Unternehmensziele zu erreichen.[fünfzehn]
10 Geschäftsziele : Legen Sie vorbestimmte Ziele ein, um in einem bestimmten Zeitraum zu erreichen.[fünfzehn]
11 Ziele und Schlüsselergebnisse (OKRs) : Set und kommunizieren jährliche Unternehmensziele.[fünfzehn]
12. Key Performance-Indikatoren (KPIs) : Set quantitative Ziele.[fünfzehn]
13 Projektziele : Teilen Sie, was Sie am Ende eines Projekts erreichen möchten.[fünfzehn]
14 Projektleistungen : Identifizieren Sie die Leistung eines Projekts.[fünfzehn]
fünfzehn. Projekt Meilensteine : Markieren Sie spezifische Kontrollpunkte entlang der Zeitleiste eines Projekts.[fünfzehn]
Weitere Zieleinstellungsressourcen
Klare Ziele sind von entscheidender Bedeutung, um Ihre Organisation zu fungieren. Überprüfen Sie zusätzlich zu den Geschäftszielen unseren Zieleinstellung Ressourcennabe für Tipps zum Einstellen von Zielen und Erreichen von Ergebnissen mit hoher Auswirkungen. Dann, wenn Sie bereit sind, beginnen Sie mit UDN-Task-Manager zur Zielverfolgung. Mit UDN-Task-Manager , Sie können Ihre Firmenziele an die Arbeit anschließen, die sie unterstützt - alles an einem Ort.[fünfzehn]
