सफलता को मापने के लिए 22 प्रकार के व्यावसायिक उद्देश्यों

सारांश

स्पष्ट व्यावसायिक उद्देश्य आपको अपने मिशन कथन और दीर्घकालिक कंपनी दृष्टि को प्राप्त करने में मदद करते हैं। ये उद्देश्यों वित्तीय उद्देश्यों से संगठन विशिष्ट उद्देश्यों तक हो सकते हैं। 22 प्रकार के व्यावसायिक उद्देश्यों पर एक नज़र डालें जो आप सेट-प्लस कर सकते हैं, व्यवसाय उद्देश्यों बनाम 14 अन्य लक्ष्य ढांचे का उपयोग कब करें।

चाहे आप एक छोटे से व्यवसाय पर काम करते हैं, एक स्टार्ट अप, या एक टीम के रूप में एक बड़े उद्यम के रूप में, एक प्रमुख व्यवसाय मालिक के रूप में, आप ऐसे व्यावसायिक उद्देश्यों की पहचान करने के लिए ज़िम्मेदार हैं जो आपके संगठन को दीर्घकालिक लक्ष्यों को हिट करने में मदद करेंगे। लक्ष्य और रणनीतिक उद्देश्यों को निर्धारित करना यह जानने का सबसे अच्छा तरीका है कि आप कहां जा रहे हैं और वहां कैसे पहुंचे।

इस लेख में, लगभग 22 विभिन्न प्रकार के व्यावसायिक उद्देश्यों और उन्हें कैसे प्राप्त करने के लिए सीखें। फिर, उन 15 अलग-अलग प्रकार के लक्ष्यों को देखें जिन्हें आप सेट कर सकते हैं, इस पर निर्भर करते हुए कि आप उन लक्ष्यों को क्यों सेट कर रहे हैं।

एक व्यापार उद्देश्य क्या है?

व्यापार उद्देश्यों वे परिणाम हैं जो आप अपनी लंबी अवधि की कंपनी दृष्टि को पूरा करने के लिए प्राप्त कर रहे हैं। अपने समग्र व्यावसायिक सफलता को मापने के लिए व्यापार उद्देश्यों को मीट्रिक के रूप में सोचें।

अपने व्यावसायिक उद्देश्यों को मारना मतलब है कि आप बड़ी कंपनी लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए पथ पर हैं। इस प्रकार, व्यापार उद्देश्यों को बड़े पैमाने पर संगठनात्मक प्रभाव पर ध्यान देना चाहिए। अच्छे व्यापार उद्देश्यों मापनीय, विशिष्ट, और समयबद्ध हैं।

22 प्रकार के व्यावसायिक उद्देश्यों

अपने संगठन की सफलता को मापने और प्रभावित करने वाले कारकों के आधार पर व्यावसायिक उद्देश्यों को सेट करें। उदाहरण के लिए, आप निम्नलिखित व्यावसायिक उद्देश्यों को सेट कर सकते हैं:

वित्तीय व्यावसायिक उद्देश्यों

1. लाभप्रदता:यदि आपकी कंपनी बाहरी निवेशकों पर निर्भर है तो लाभप्रदता-केंद्रित व्यापार उद्देश्य महत्वपूर्ण है। हासिल करना-और बनाए रखने-लाभप्रदता आपकी दीर्घकालिक सफलता सुनिश्चित करती है ताकि आप अपने समग्र कंपनी मिशन की ओर प्रगति कर सकें।

2. राजस्व:राजस्व केंद्रित व्यावसायिक उद्देश्य व्यवसाय में रहने के लिए आपकी आय को आपकी लागत के साथ संतुलित करने में आपकी सहायता करते हैं। आप एक निश्चित वार्षिक राजस्व लक्ष्य प्राप्त करने के लिए व्यापार उद्देश्यों को निर्धारित कर सकते हैं, या समय की अवधि में एक निश्चित प्रतिशत से राजस्व बढ़ाने के लिए निर्धारित कर सकते हैं।

3. लागत:लागत का उल्लेख है कि आप अपने व्यवसाय पर कितना पैसा खर्च कर रहे हैं। लागत कम करने से आप राजस्व बढ़ाने और लाभप्रदता प्राप्त करने में मदद कर सकते हैं। लागत से संबंधित व्यावसायिक उद्देश्यों को आपके व्यापार के वित्तीय प्रदर्शन को बेहतर बनाने के लिए उत्पादन या संचालन लागत को नियंत्रित करने में मदद मिल सकती है।

4. नकद प्रवाह:नकद प्रवाह आपके व्यवसाय में और बाहर जाने वाले पैसे को संदर्भित करता है। नकद प्रवाह सकारात्मक हो सकता है - जब आप खर्च करने से अधिक बना रहे हैं- या नकारात्मक - जब आप बना रहे हैं तो आप अधिक खर्च कर रहे हैं। लाभप्रदता के समान, एक नकद प्रवाह उन्मुख व्यापार उद्देश्य आपको दीर्घकालिक वित्तीय सफलता के लिए स्थापित करने में मदद कर सकता है।

5. सतत विकास:एक व्यवसाय के रूप में बढ़ने के लिए, आपको स्थायी रूप से बढ़ने की जरूरत है। टिकाऊ विकास के आसपास व्यापार उद्देश्यों को स्थापित करने से आप अपने वित्तीय अनुमानों, कर्मचारी लागत और अन्य वित्तीय विचारों की योजना बना सकते हैं।

ग्राहक केंद्रित व्यावसायिक उद्देश्यों

6. प्रतिस्पर्धी स्थिति:आपकी व्यावसायिक रणनीति का एक बड़ा तत्व इस बारे में सोच रहा है कि आपका उत्पाद या सेवा उसी बाजार में दूसरों की तुलना कैसे करती है। प्रतिस्पर्धी स्थिति पर ध्यान केंद्रित एक व्यावसायिक उद्देश्य निर्धारित करके, आप यह सुनिश्चित कर सकते हैं कि आपका उत्पाद या सेवा बाजार में क्या अपेक्षा की गई है, या एक प्रमुख क्षेत्र में अपने प्रतिस्पर्धियों को बाहर करने के लिए प्रतिस्पर्धी स्थिति का उपयोग करें।

7. बाजार हिस्सेदारी:यह व्यवसाय उद्देश्य यह दर्शाता है कि आपकी कंपनी के उत्पाद या सेवा को कितना बाजार साझा करता है। बाजार हिस्सेदारी जितनी बड़ी होगी, उतना ही आपके व्यवसाय तक पहुंच गया है। यदि आप बाजार में अपनी उपस्थिति बढ़ाने की कोशिश कर रहे हैं तो इस प्रकार के व्यावसायिक उद्देश्य को स्थापित करना सहायक होता है। आप इसके माध्यम से कर सकते हैंसोशल मीडिया पहल, समेकितविज्ञापन अभियान, या ब्रांड ट्रैकिंग और प्रदर्शन।

8. ग्राहक संतुष्टि: एक व्यवसाय के रूप में सफल होने के लिए, आपको खुश ग्राहकों की आवश्यकता है। ग्राहक संतुष्टि-आधारित व्यापार उद्देश्य पर ध्यान केंद्रित करने से आप अपने ग्राहकों को बेहतर सेवा प्रदान करने में मदद कर सकते हैं। व्यापार उद्देश्य के आधार पर, यह एक ग्राहक वकालत कार्यक्रम, एक बेहतर सहायता डेस्क, या इसी तरह के ग्राहक-सामना करने पर ध्यान केंद्रित कर सकता है।

9. ब्रांड जागरूकता:आपका ब्रांड वह है जो आपके संगठन को भीड़ से बाहर खड़ा करता है। ब्रांड जागरूकता यह समझने का एक महत्वपूर्ण तरीका है कि आपके ग्राहक आपके ब्रांड के बारे में कैसे सोचते हैं, और वे आपके प्रतिस्पर्धियों के अपने विशिष्ट ब्रांड बनाम कैसे जानते हैं। समझ और बढ़ती ब्रांड जागरूकता आपके दीर्घकालिक का एक प्रमुख हिस्सा हैविपणन रणनीति ।

10. बिक्री:आपको अक्सर बिक्री चक्र में सुधार या परिष्कृत करने से संबंधित व्यावसायिक उद्देश्यों को मिल जाएगा। इसमें ग्राहक अधिग्रहण लागत (सीएसी) को कम करने, बेहतर लीड ट्रैकिंग विकसित करने, क्रॉस-सेलिंग, या कुछ और बढ़ाने से कुछ भी शामिल हो सकता है।

11. मंथन:व्यवसाय में, आपकी मंथन दर यह दर्शाती है कि आप कितने ग्राहकों को निर्धारित समय पर खो देते हैं। घन को कम करना आपके राजस्व को बढ़ाने और सुनिश्चित करने के लिए आपके ग्राहक आपके द्वारा प्रदान किए जाने वाले उत्पाद या सेवा से संतुष्ट हैं।

आंतरिक व्यावसायिक उद्देश्यों

12. कर्मचारी संतुष्टि और सगाई:आपके व्यवसाय का एक हिस्सा यह है कि आपके कर्मचारियों को भी वहां काम करने के बारे में कैसा लगता है। बढ़ती कर्मचारी संतुष्टि और सगाई खुश कर्मचारियों की ओर ले जाती है,बर्नआउट, और अधिक प्रभावी टीमों।

13. कर्मचारी प्रतिधारण:एक महत्वपूर्ण आंतरिक व्यापार उद्देश्य यह है कि आपके कर्मचारी आपकी कंपनी में कितने समय तक खर्च करते हैं। बढ़ते कार्यकाल और कारोबार को कम करने से आप जानकार कर्मचारियों के साथ अधिक जटिल परियोजनाओं को प्राप्त करने में मदद कर सकते हैं।

14. कंपनी की वृद्धि:अपने व्यवसाय को बढ़ाने के लिए, आपको अपने द्वारा नियोजित लोगों की संख्या बढ़ाने की भी आवश्यकता है। आपकी कंपनी को बढ़ाना स्थायी रूप से कठिन हो सकता है - यही कारण है कि व्यवसाय अक्सर कंपनी के विकास को एक प्रमुख व्यावसायिक उद्देश्य के रूप में सेट करते हैं।

15. संगठनात्मक संस्कृति: संगठनात्मक संस्कृति आदर्श, मूल्य, औरसमूह मानदंडयह आकार कैसे टीम के सदस्य आपकी कंपनी के भीतर बातचीत करते हैं। अच्छी संस्कृति कर्मचारी जुड़ाव को चलाती है और प्रतिधारण बढ़ाती है, जो महत्वपूर्ण कारणों में से एक है, इतनी सारी कंपनियों ने संगठनात्मक संस्कृति-केंद्रित व्यावसायिक उद्देश्यों को निर्धारित किया है।

16. प्रबंधन बदलें:आसानी से बड़े पैमाने पर संगठनात्मक परिवर्तन को लागू करेंपरिवर्तन प्रबंधन। यद्यपि आप आम तौर पर इस तरह के संगठन के इस प्रकार के व्यावसायिक उद्देश्य वर्ष को सेट नहीं करेंगे, हालांकि यह क्षितिज पर बड़े बदलाव होने पर सेट करने के लिए यह एक उपयोगी उद्देश्य हो सकता है।

17. उत्पादकता: पर यूडीएन कार्य प्रबंधक, हम उत्पादकता के बारे में नहीं सोचते हैं "सबसे ज्यादा कर सकते हैं," बल्कि अपने समय को अनुकूलित करने और अपना सर्वश्रेष्ठ काम करने के तरीके के रूप में।बढ़ती कर्मचारी उत्पादकताआपकी टीमों को अपने उच्च प्रभाव वाले काम को अधिक कुशलता से प्राप्त करने में मदद कर सकते हैं।

18. कर्मचारी प्रभावशीलता:टीमों को सिर्फ कुशल होने की आवश्यकता नहीं है - उन्हें काम करने के लिए सही चीजों को जानने की भी आवश्यकता है। सर्वोत्तम कंपनियों को दक्षता और प्रभावशीलता का लक्ष्य है - जहां एक प्रभावशीलता-आधारित व्यापार उद्देश्य खेल में आता है। अधिक जानने के लिए, हमारे लेख के बीच के अंतर के बारे में पढ़ेंदक्षता और प्रभावशीलता ।

19. विविधता और समावेश:एक स्वागत कंपनी संस्कृति का एक बड़ा हिस्सा यह सुनिश्चित कर रहा है कि आपके कर्मचारियों को लगता है कि वे संबंधित हैं। में निवेश करनाविविधता और समावेश कार्यक्रमअपने व्यापार को आपके वर्तमान और संभावित कर्मचारियों के लिए अधिक स्वागत करने में मदद कर सकते हैं।

विनियमन संबंधित व्यावसायिक उद्देश्यों

20. गुणवत्ता नियंत्रण:एक व्यावसायिक उद्देश्य के रूप में गुणवत्ता नियंत्रण उपायों को कार्यान्वित करने से आप यह सुनिश्चित कर सकते हैं कि आपका उत्पाद या सेवाएं उस स्तर पर हों जो आप चाहते हैं। यह बदले में बेहतर ग्राहक संबंधों और राजस्व में कुल वृद्धि की ओर जाता है।

21. अनुपालन:यदि आपके व्यवसाय के पास निकट भविष्य में किसी अनुपालन की आवश्यकता है, तो उन अनुपालन आवश्यकताओं को एक व्यावसायिक उद्देश्य के रूप में स्थापित करना सुनिश्चित करेगा कि आप समय पर अपने लक्ष्य को मार देंगे।

22. स्थिरता या अपशिष्ट में कमी:कुछ व्यवसायों ने व्यवसाय उद्देश्यों को अपशिष्ट को कम करने या स्थायित्व में वृद्धि करने के लिए निर्धारित किया है। हालांकि यह आपके व्यवसाय को सीधे प्रभावित नहीं कर सकता है, यह साबित कर सकता है कि आप पर्यावरणीय रूप से दिमागी हैं जो आप लक्षित विशिष्ट दर्शकों तक पहुंचने में मदद कर सकते हैं।

आपके लिए कौन सा लक्ष्य फ्रेमवर्क सही है?

यह पता लगाना कि आपको किस प्रकार का लक्ष्य सेट करने की आवश्यकता है मुश्किल हो सकता है। प्रत्येक लक्ष्य ढांचा थोड़ा अलग होता है-और सही कार्यान्वित करने से आपको सफलता प्राप्त करने में मदद मिल सकती है।

आपके द्वारा निर्धारित लक्ष्य का प्रकार उन व्यावसायिक गतिविधियों पर निर्भर करेगा जो आप चल रहे हैं और आपके पास विशिष्ट लक्ष्य हैं। यदि आपके लक्ष्यों में एक निर्धारित समय सीमा है, तो आप अल्पकालिक उद्देश्यों के साथ जाना चाह सकते हैं, जबकि बड़े लक्ष्यों के पास अपने अद्वितीय ढांचे होते हैं।

यदि आप सुनिश्चित नहीं हैं कि कहां से शुरू करना है, तो विभिन्न स्थितियों के लिए इन 15 गोल ढांचे को देखें:

1. व्यापार उद्देश्यों:अपने कंपनी की दीर्घकालिक सफलता को प्रभावित करने वाले ऑपरेटिंग कारकों के आधार पर लक्ष्य निर्धारित करें।

2। व्यापार की योजना : एक व्यापार रणनीति योजना भी कहा जाता है। अपने व्यापार के लक्ष्यों को दस्तावेज करें और योजना बनाएं कि आप वहां कैसे पहुंचे।

3। लक्ष्यों का विवरण : एक संगठन-व्यापी नॉर्थ स्टार सेट करें।

4। बिग बालों वाले ऑडियस गोल (भाग) : संगठित संगठनलक्ष्यों को खींचें ।

5। कंपनी मूल्य : कोर सिद्धांतों के आसपास अपनी टीम को संरेखित करें।

6। रणनीतिक योजना : रणनीतिक योजना प्रक्रिया के दौरान अपने तीन से पांच साल की कंपनी के लक्ष्यों को स्पष्ट करें।

7। सामरिक लक्ष्य : अपनी रणनीतिक योजना के अंत तक उन लक्ष्यों को निर्धारित करें जिन्हें आप हासिल करना चाहते हैं।

8। सफलता के महत्वपूर्ण कारण : अपने रणनीतिक लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए आपको प्राप्त करने के लिए आवश्यक उच्च स्तरीय लक्ष्यों को स्पष्ट करें।

9। रणनीतिक प्रबंधन : अपनी कंपनी लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए अपनी रणनीतिक योजना के खिलाफ निष्पादित करें।

10। व्यापार लक्ष्य : समय की एक निर्धारित अवधि में प्राप्त करने के लिए पूर्व निर्धारित लक्ष्य निर्धारित करें।

1 1। उद्देश्य और कुंजी परिणाम (OKRS) : वार्षिक कंपनी लक्ष्यों को सेट और संवाद करें।

12। मुख्य प्रदर्शन संकेतक (केपीआई) : मात्रात्मक लक्ष्यों को सेट करें।

13। परियोजना के उद्देश्यों : एक परियोजना के अंत तक आप जो हासिल करना चाहते हैं उसे साझा करें।

14। प्रदेय परियोजना : एक परियोजना के आउटपुट की पहचान करें।

15। परियोजना के मील के पत्थर : एक परियोजना की टाइमलाइन के साथ विशिष्ट चौकियों को चिह्नित करें।

अधिक लक्ष्य सेटिंग संसाधन

अपने संगठन को कार्य करने के लिए स्पष्ट लक्ष्य महत्वपूर्ण हैं। व्यावसायिक उद्देश्यों के अलावा, हमारी जांच करेंलक्ष्य सेटिंग संसाधन हबलक्ष्यों को निर्धारित करने और उच्च प्रभाव वाले परिणामों को प्राप्त करने के सुझावों के लिए। फिर जब आप तैयार हों, तो शुरू करेंयूडीएन कार्य प्रबंधकलक्ष्य ट्रैकिंग के लिए। साथ यूडीएन कार्य प्रबंधक , आप अपनी कंपनी लक्ष्यों को उस काम में जोड़ सकते हैं जो उन्हें समर्थन देता है-सभी एक ही स्थान पर।