22 liiketoiminnan tavoitteita menestyksen mittaamiseksi
Yhteenveto
Selkeä liiketoiminnan tavoitteet auttavat sinua saavuttamaan tehtävänlasku ja pitkäaikaisen yrityksen vision. Nämä tavoitteet voivat vaihdella taloudellisista tavoitteista, joilla järjestetään erityisiä tavoitteita. Katsokaa 22 erilaista liiketoimintatavoitteita voit asettaa ja oppia, kun käytät liiketoiminnan tavoitteita vastaan 14 Muut tavoitteet.
Olitpa työskennellyt pienyrityksessä, käynnistys, tai tiimijohtajana suuremmalla yrityksellä, avainyrityksen omistajana olet vastuussa liiketoiminnan tavoitteiden tunnistamisesta, jotka auttavat organisaatiosi osuma pitkän aikavälin tavoitteitaan. Tavoitteiden asettaminen ja strategiset tavoitteet ovat paras tapa tietää missä olet menossa ja miten sinne pääsee.
Tässä artikkelissa voit oppia noin 22 erilaista liiketoimintatavoitetta ja miten ne ovat saavutettavissa. Tutustu sitten 15 erilaiseen tavoitteeseen, jonka voit asettaa, riippuen siitä, miksi asetat nämä tavoitteet.
Mikä on liiketoiminnan tavoite?
Liiketoiminnan tavoitteet ovat tuloksia, joita pyritään saavuttamaan pidemmän aikavälin vision saavuttamiseksi. Ajattele liiketoiminnan tavoitteita mittareina koko liiketoiminnan menestyksen mittaamiseksi.
Liiketoiminnan tavoitteiden lyöminen tarkoittaa, että olet polulla kohti suurempien yritysten tavoitteiden saavuttamista. Näin ollen liiketoiminnan tavoitteiden olisi keskityttävä laajamittaisiin organisaatiovaikutuksiin. Hyvät liiketoiminnan tavoitteet ovat mitattavissa, erityisiä ja aikarajoituksia.
22 liiketoiminnan tavoitteita
Aseta liiketoiminnan tavoitteet, jotka perustuvat tekijöihin, jotka mittaavat ja vaikuttavat organisaation menestykseen. Esimerkiksi saatat asettaa seuraavat liiketoiminnan tavoitteet:
Rahoitustoiminnan tavoitteet
1. Kannattavuus:Kannattavuus-keskittynyt liiketoiminnan tavoite on tärkeä, jos yrityksesi luottaa sijoittajien ulkopuolelle. Saavuttaminen ja kannattavuus takaa pitkän aikavälin menestyksen, jotta voit edistyä koko yrityksen operaatiota kohti.
2. Tulot:Tulot-keskitetyt liiketoimintatavoitteet Auttavat tasapainottamaan tulosi kustannuksistasi pysyäkseen liiketoiminnassa. Saatat asettaa liiketoiminnan tavoitteet saavuttamaan tietty vuotuinen tulotavoite tai lisätä liikevaihtoa tietyllä prosenttiosuudella ajan kuluessa.
3. Kustannukset:Kustannukset viittaavat siihen, kuinka paljon rahaa olet menossa yrityksellesi. Kustannusten vähentäminen voi auttaa lisäämään tuloja ja saavuttamaan kannattavuutta. Kustannuksiin liittyvät liiketoimintatavoitteet voivat auttaa sinua hallitsemaan tuotantoa tai toiminnan kustannuksia liiketoiminnan taloudellisen suorituskyvyn parantamiseksi.
4. Kassavirta:Kassavirta viittaa yrityksesi siirtymiseen ja ulos. Kassavirta voi olla positiivinen - kun teet enemmän kuin menot - tai negatiiviset - kun olet enemmän kuin teet. Samanlainen kannattavuus, kassavirta suuntautunut liiketoiminnan tavoite voi auttaa sinua pitkän aikavälin taloudelliseen menestykseen.
5. Kestävä kasvu:Jotta voit kasvaa yritykseksi, sinun on kasvanut kestävästi. Yritysten asettaminen kestävän kasvun ympärillä voi auttaa sinua suunnittelemaan rahoitusennusteesi, työntekijöiden kustannukset ja muut taloudelliset näkökohdat.
Asiakaskeskeiset liiketoiminnan tavoitteet
6. Kilpailukykyinen paikannus:Suuri osa liiketoimintastrategiaa ajattelee, miten tuote tai palvelu vertaa muille samoilla markkinoilla. Asettamalla liiketoiminnan tavoite keskittynyt kilpailuasemalle, voit varmistaa, että tuote tai palvelu saavuttaa pariteetin, mitä markkinoilla odotetaan tai käyttää kilpailevaa paikannusa kilpailijoihin avainalueella.
7. Markkinaosuus:Tämä liiketoimintatavoite viittaa siihen, kuinka paljon markkinaosuuksia yrityksesi tai palvelun on. Mitä suurempi markkinaosuus, sitä enemmän tavoittelemme yritystäsi. Tämäntyyppisen liiketoiminnan tavoitteen asettaminen on hyödyllistä, jos yrität kasvattaa läsnäolosi markkinoilla. Voit tehdä tämän läpiSosiaalisen median aloitteet, yhteinenmainoskampanjattai tuotemerkin seuranta ja suorituskyky.
8. Asiakastyytyväisyys: Jotta voit menestyä yritykseksi, tarvitset onnellisia asiakkaita. Keskittyminen asiakastyytyväisyyspohjaiseen liiketoiminnan tavoitteeseen voi auttaa sinua paremmin palvelemaan asiakkaitasi. Liiketoiminnan tavoitteesta riippuen tämä voi keskittyä asiakkaan edustusohjelmaan, parempaan apupöytään tai jotain vastaavasti asiakkaiden edessä.
9. Tuotemerkin tietoisuus:Tuotemerkki on, mikä tekee organisaatiosi erottuvan joukosta. Tuotemerkkitietoisuus on tärkeä tapa ymmärtää, miten asiakkaasi ajattelevat tuotemerkistäsi ja kuinka tietoinen, että he ovat erillisistä brändistäsi vs. kilpailijasi. Ymmärtäminen ja kasvava brändin tietoisuus on keskeinen osa pitkän aikavälinmarkkinointistrategia .
10. Myynti:Löydät usein liiketoiminnan tavoitteita, jotka liittyvät myyntijakson parantamiseen tai jalostamiseen. Tämä voi olla mitä tahansa vähentää asiakkaiden hankintameno (CAC), kehittämään parempia lyijy seuranta, lisätään rajat myynti, tai jotain muuta.
11. Churn:Liiketoiminnassa korkosi viittaa siihen, kuinka monta asiakasta menettää asetetun ajan. Reducking checing on erinomainen tapa lisätä tulosi ja varmistaa asiakkaidesi tyytyväiset tuotteen tai palvelun.
Sisäiset liiketoiminnan tavoitteet
12. Työntekijöiden tyytyväisyys ja sitoutuminen:Osa yrityksesi on, miten työntekijät tuntevat työskentelystä siellä. Työntekijöiden tyytyväisyys ja sitoutuminen johtavat onnellisempien työntekijöihin,Vähentynyt Burnoutja tehokkaampia joukkueita.
13. Työntekijöiden säilyttäminen:Keskeinen sisäinen liiketoiminnan tavoite on, kuinka kauan työntekijät viettävät yrityksessäsi. Liikevaihdon lisääminen ja vähentäminen voi auttaa sinua saavuttamaan monimutkaisempia hankkeita asiantuntevien työntekijöiden kanssa.
14. Yhtiön kasvu:Yrityksesi kasvattamiseksi sinun on myös kasvatettava käyttämäsi ihmisten määrä. Yrityksen kasvattaminen Kestävästi voi olla vaikeaa.
15. Organisaatiokulttuuri: Yrityskulttuuri on ihanteet, arvot jaRyhmän normitTämä muoto miten tiimin jäsenet ovat vuorovaikutuksessa yrityksen sisällä. Hyvä kulttuuri ajaa työntekijöiden sitoutumista ja lisää säilyttämistä, mikä on yksi tärkeimmistä syistä niin monet yritykset asettavat organisaation kulttuuri-keskittyneet liiketoiminnan tavoitteet.
16. Muuta hallinta:Täydellisesti toteuttaa laajamittaista organisaatiomuutostamuutoksen hallinta. Vaikka et yleensä näe organisaatioita, jotka asettavat tämäntyyppisen liiketoiminnan tavoite vuosi vuoden kuluttua, se voi olla hyödyllinen tavoite asettaa, jos sinulla on suuria muutoksia horisontissa.
17. Tuottavuus: At UDN-tehtävähallinta, emme ajattele tuottavuutta "tekemällä eniten voit", vaan pikemminkin tapa optimoida aikaa ja saada paras työsi.Työntekijöiden tuottavuuden lisääminenvoi auttaa tiimisi saavuttamaan tehokkaammin tehokkaammin.
18. Työntekijöiden tehokkuus:Joukkueiden ei tarvitse vain olla tehokkaita - heidän täytyy myös tietää oikeat asiat työskennellä. Parhaat yritykset pyrkivät tehokkuuden ja tehokkuuden kannalta - jossa tehokkuuspohjainen liiketoiminnan tavoite tulee pelaamaan. Lue lisää artikkelimme eroistatehokkuus ja vaikuttavuus .
19. Monimuotoisuus ja osallisuus:Suuri osa viehättävästä yrityskulttuurista varmistaa, että työntekijät tuntevat olevansa. Investoida jhkMonimuotoisuus- ja osallisuusohjelmatvoi auttaa yritystäsi tervetulleeksi nykyisille ja potentiaalisille työntekijöille.
Asetus Liittyvät liiketoiminnan tavoitteet
20. Laadunvalvonta:Laadunvalvontatoimenpiteiden toteuttaminen liiketoiminnan tavoitteena voi auttaa sinua varmistamaan, että tuotteesi tai palvelut ovat tasolla, jonka haluat. Tämä puolestaan johtaa parempaan asiakassuhteisiin ja tulojen kokonaisarvon.
21. Yhteistyö:Jos yrityksesi on noudatettava, on täytettävä lähitulevaisuudessa, asettamalla nämä vaatimustenmukaisuusvaatimukset liiketoiminnan tavoitteena varmistaa, että osut tavoitteesi ajoissa.
22. Kestävyys tai jätteiden vähentäminen:Jotkut yritykset asettavat liiketoiminnan tavoitteet vähentämään jätteitä tai lisäävät kestävyyttä. Vaikka tämä ei välttämättä vaikuta suoraan yritykseen, osoittaen, että olet ympäristöystävällinen voi auttaa sinua saavuttamaan tiettyjä yleisöjä kohdastat.
Mikä tavoite kehys sopii sinulle?
Selvitä tarkalleen, millaista tavoitetta sinun täytyy asettaa voi olla hankala. Jokainen tavoite kehys on hieman erilainen ja toteutus, joka voi auttaa sinua saavuttamaan menestyksen.
Tavoitteena oleva tavoite riippuu käynnissä olevasta liiketoiminnasta ja tiettyjä tavoitteita, joita sinulla on. Jos tavoitteesi on asetettu aika, kannattaa mennä lyhyen aikavälin tavoitteisiin, kun taas suuremmat tavoitteet ovat omat ainutlaatuiset puitteet.
Jos et ole varma, mistä aloittaa, tutustu nämä 15 tavoitejärjestelmät eri tilanteissa:
1. Liiketoiminnan tavoitteet:Aseta tavoitteet, jotka perustuvat toimintatekijöihin, jotka vaikuttavat yrityksen pitkän aikavälin menestykseen.
2. Liiketoimintasuunnitelma : Myös kutsutaan liiketoimintastrategiaksi. Asiakirja yrityksesi tavoitteita ja suunnittele, miten pääset sinne.
3. Visiolausunto : Aseta organisaatio-leveä pohjoinen tähti.
4. Big Hairy Audious Tavoitteet (Bhags) : Aseta organisaatioStretch tavoitteet .
5. Yrityksen arvot : Kohdista tiimi keskeisten periaatteiden ympärille.
6. Strateginen suunnitelma : Selvitä kolme - viisivuotiskatsaus strategisen suunnitteluprosessin aikana.
7. Strateginen tavoite : Aseta tavoitteet, jotka haluat saavuttaa strategisen suunnitelman loppuun mennessä.
8. Kriittiset menestystekijät : Selvitä korkean tason tavoitteet, joita sinun on saavutettava strategisten tavoitteiden saavuttamiseksi.
9. Strateginen johtaminen : Suorita strategista suunnitelmasi kanssa yrityksen tavoitteiden saavuttamiseksi.
10. Liiketoiminnan tavoitteet : Aseta ennalta määrätyt tavoitteet saavuttaaksemme tiettynä ajanjaksona.
11. Tavoitteet ja keskeiset tulokset (OKRS) : Aseta ja kommunikoida vuosittaiset yritystavoitteet.
12. Keskeiset suorituskykyindikaattorit (KPI) : Aseta kvantitatiiviset tavoitteet.
13. Projektin tavoitteet : Jaa mitä haluat saavuttaa projektin loppuun mennessä.
14. Projektin toimitukset : Tunnista projektin tuotos.
15. Hankkeen virstanpylväät : Merkitse erityiset tarkistuspisteet projektin aikajanalla.
Lisää tavoitteita resurssit
Selkeät tavoitteet ovat kriittisiä järjestön toimivuuden säilyttämiseksi. Tutustu liiketoiminnan tavoitteiden lisäksiTavoitteena resurssien keskipisteVihjeitä tavoitteiden asettamisesta ja suurikokoisten tulosten saavuttamiseen. Sitten kun olet valmis, aloitaUDN-tehtävähallintatavoitteiden seurantaan. Kanssa UDN-tehtävähallinta , voit yhdistää yrityksen tavoitteet työhön, joka tukee niitä - kaikki yhdessä paikassa.
