2022年にプロジェクトの提案を上昇させるための最も影響力のある戦術

あなたが素晴らしい提案を考えるとき、あなたは賢いセールスマンのように考えるかもしれませんマッド・メン'。彼らは契約を閉じるために彼らの目標観客の内側の精神にこっそり叩いています。

2022年にプロジェクトの提案を上昇させるための最も影響力のある戦術

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あなたが素晴らしい提案を考えるとき、あなたは賢いセールスマンのように考えるかもしれませんマッド・メン'。彼らは契約を閉じるために彼らの目標観客の内側の精神にこっそり叩いています。

その結果、プレゼンテーションは常に説得力がなくて箱に出ているので、取り扱いのないマーケティングキャンペーン、ドレスパーの観客は熱意を守ります。

プロジェクトを提案することになると、開始から大きな影響を与えたいのは自然です。

幸いなことに、内向的なものです説得力のある能力壮大なスピーチや過度の派手なビジュアルを含める必要はありません。

それは、意識を描画することを提案する人に要求されます。私達はより大きな目的やアイデアへのコミットがあることを知っています私たちをより効果的な目標設定者にすることが証明されています。

プロジェクトが醸造されている場合主な利害関係者、あなたがすべての重要な要素を覆っていたことを確認することが重要ですが、あなたはそれがどのように際立っていることを確認するかを検討する必要があります。

この記事では、プロジェクトの提案を改善するための10人のクリエイティブな概念を表示します。これらの戦略はすべて実用的であり、あなたがあなたの考えを提示するときあなたの自信を高めることを意図しています。

プロジェクト提案の目的

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うまくいけば、あなたはリードまたはステークホルダーとの関係を育てるためにしばらくの間献身的であり、今すぐあなたのアイデアをプロジェクト上で働くために楽しみにする機会を与えられました。

theプロジェクト提案の目的プロジェクト自体に必要な範囲と計画についてのより良い理解をもたらすことです。

これは、提案の重要な要素があなたの視聴者に与えるものです。

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の簡単な要約プロジェクト全体。短くして点に保たれたら、共有したい情報や結果を簡単にプレビューします。

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あなたがあなたの研究を行っているか、あなたの研究を行った方法はあなたがあなたの聴衆を提供している洞察の大部分であるべきです。あなたの道あなたのデータを視覚化します読者があなたの視点をどのように理解できるかを決定します。

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プロジェクトに応じて、コストと費用の範囲を与えることは有益です。理想的な提案は透明であり、それに資金を提供するためにステークホルダーに自信を与えます。

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提案はすべての要求ではありません。すでにアクセスできるツールを披露する素晴らしい機会です。あなたがどのように働くかを示すツールを表示してください高炉のリソースあなたの指先で。

言及するためのリソースは、組織の構造、機器、資本、イベントスペース、またはオフィススペースです。しかし、それはあなたのものかもしれませんプロジェクト管理あなたのチームのプラットフォームメールアプリ、 また電子メールマーケティングツール。それはあなたとあなたのチーム機能を助けるものを共有することを常に素晴らしいアイデアです。

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プロポーザルは、主要なプレーヤーを導入し、プロジェクトを実行するためにどの資質と専門知識が必要なのかについて同じページに同じページになるのに最適な時期です。あなたがどのようにしてどのように共有しています時間管理そしてまとめて問題を追跡する。

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あなたの方法論を話し合うだけでなくあなたが測定することになるKPIしかし、プロジェクトを効果的にレビューまたは報告するような計画もあるべきです。追加プロジェクトを育成するために、将来プロジェクトをどのように再訪するかを共有してください。

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付録に追加情報が必要な場合は追加情報が表示されます。関連する認証、開示、および政策についても言及するのに最適な場所です。

あなたの提案に含まれるこれらのコンポーネントのすべてを持つことはステップ1だけです。次はあなたのアイデアが明確で説得力があることを保証することです。

プロジェクトの提案が本当に際立っていて、それが起こっていることを確認するために使用できる10の創造的な例をここにあります。

あなたのプロジェクト提案を強化するための10のクリエイティブなアイデア

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あなたのプレゼンテーションの内容に中心的なテーマがあるはずです。おそらくプロジェクトの目標製品のための新しいマーケティング戦略を紹介することです。その製品を感情的な対応に結び付けることができれば、提案はできます。

参照しましょうRobert Plutchikの感情のホイールこれら8つの根拠:喜び、信頼、恐れ、驚き、悲しみ、嫌悪感、怒り、そして予想。

あなたが新製品のために本当に誇大宣伝を予想したい場合は、あなたはその他の感情にあなたがあなたの聴衆を描くかもしれない他の感情であることを見ることができます。これらの特定の感情を照会するには、参加者にたくさんの部屋を残して質問する。

あなたは驚いたことが予想の反対であることを学ぶでしょう、そしてそれはあなたの提案のバランスを創造するのに役立ちます。おそらく議論する予想外の統計を持つこと、または驚きのゲストスピーカーがこの感情を呼び起こす可能性があります。

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理想的には、提案はあなたの聴衆があなたがそうであるようにプロジェクトに等しく投資されるのを助けます。あなたが行った研究を理解することから、参加または支援するためのドライブ。

素晴らしいケーススタディでは、「前後」ストーリーを「前後」の聴衆を示しています。これはあなたを提案する機会です将来のプロジェクトのための戦略そしてプロジェクトに大きな可能性があるという証明への洞察を得るために。

Guidance、Web、Social、およびMobile Ecommerceソリューションを提供する会社は、以前のパートナーシップからの素晴らしいケーススタディ例を持っています。このケーススタディガイダンスがFootLocker用の8つの異なるeコマースWebサイトを作成した90日間のビルドのストーリーを通して、読者を案内します。

ケーススタディの概念をこの順序で提示しました。

このパターンは、チャレンジセクションが「フック」であるため、彼らが結果に投資される旅行に読者を取ります。

これはあなたの読者を説得するために必要な重要な要素を持っていることを確認するためにあなたのケーススタディで含まれるもののチェックリストです:

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あなたのプロジェクトの提案を思い出に残すことは、プロジェクトが認定されていない人によって行われたら間違っているかもしれないものを正確に示すことです。クリスマスの将来の幽霊と似ていますが、今日の行動を避けることができます。

これはあなたを披露する素晴らしい機会です危機管理最悪のシナリオをどのように解決するかを戦略して表示します。

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それは少しクリシェに聞こえるかもしれませんが、あなたの聴衆の自然な好奇心に訴えることは本当に魅力的であることが最善の方法です。さらに、誰かが新しいことを試みることを試みるための最良の方法は、最初にそれについて教育することです。

製品のデモ、新しいスキルのためのトレーニングセッション、またはあなたがあなたの市場の研究基準を経営するラウンドテーブルチャットさえ、あなたの提案の残りのために氷を破るのに役立ちます。

あなたの提案がライブイベントではない場合は、インフォグラフィックまたはビデオチュートリアルでオーディエンスを教えることができます。 (私達の次の創造戦略に私達をもたらす。)

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ビデオについての最良の部分の1つは、大きなアイデアを視覚的に提案するのに役立ちます。それはまたスピーカーから圧力をかけるのに役立ちます。

あなたが好きなプロジェクトの一部を披露することができます。たとえば、ビデオを使用して、クライアントが持っている痛みポイントを強調します。または、以前の作業を披露するために使用してください。

使用するビデオ作成ソフトウェアそれは使い方を学ぶための大きな面倒ではありません。写真を使ってプレゼンテーションを作成することができます。 アニメーション

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多くの人がビジュアルを使って良く学びますが、ビデオはただ表面を傷つけています。あなたのプレゼンテーションが生きているならば、あなたはあなたの会議を組織しなければならないでしょうブレーンストーミングセッション際立って。これのいくつかをリアルタイムで示すことを検討してください。

これにより、将来の参照のために簡単に転送して表示できるアクティビティの思い出に残るキープを作成します。

事実上または直接のイベントに参加するために雇うことができるサービスがあります。ここでの例ですケイティチャペル、このサービスを提供するイラストレーター

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プロジェクトに直接影響を受ける人にテーブルに座席を与えることは常に重要です。あなたのプロジェクトが消費者のためのものであるかどうかは、その背後にある種のコミュニティがあります。

お客様のお客様は、プロジェクトが手助けし、すべてがあなたの最終目標に向かって動いていることを想像している人全員を助けます。

たとえば、プロジェクトがスポーツチームに関連している場合は、チームに忠実なファンを含めて、証言する必要があるという素晴らしい候補です。証言の高い高エネルギーを維持し、刺激を続けるために、イベントから簡単にビデオやオーディオの映像を集めることができます。

お客様を自分で集めることができない場合は、ニュースが含めることができる以前のイベントをカバーしているかどうかを確認することができます。

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元の理由を共有するあなたがこの作品に興味を持ったのは、プロジェクト上の全員があなたが専門的にどのくらい進んだかを理解することを可能にするでしょう。彼らの最初の店が彼らが創造したスノーボードギアショップだった方法について有名に話し合う。

あなたの提案にこれを含める方法を見つけることはあなたとあなたの組織を聴衆にパーソナライズするでしょう。アンダードッグストーリーは特に魅力的です。

あなたが業界に慣れているのなら、あなたに参加したのか、そしてあなたのキャリアの最終目的地がどれほどないかについて話しますが、進歩しています。

あなたのメモを見下ろして会議室を残し、あなたが持っていることを認識していると想像してくださいGoogleへの言葉がたくさん。あなたが推測したかもしれないように、それはプレゼンテーションが思い出に残るまたは効果的ではなかったというひどい兆候です。

あなたの観客が慣れていない業界の業界全体があるかもしれません。あなたの提案はあまりにも多くの技術的な言語を避け、物事を簡単に保つことを試みるべきですが、それはあなたが補足資源としていくつかのさらなる洞察を提供することができないという意味ではありません。

あなたはこれらの条件の多くを予想し、混乱や好奇心が打たれたときに参加者が検討することができる魅力的な配布物を提供することができます。

インタビュアーは、「失敗したときに私に教えてください」と尋ねるのが好きな理由があります。あなたが失敗したのはあなたがそれを認める方法を知っていることを示すのと同じくらい重要ではありません。

過去に間違っていたところに皆皆さんを伝えるには、正しいように見えるかもしれません。しかし、あなたの元の自己を強調し、あなたが作った賭け金を強調する芸術があります。そうすることで、あなたの共同企業との信頼を興奮させるでしょう。

これの素晴らしい例は出身ですHOFFMANをリードLinkedInの

ソース

彼の元のソーシャルネットワーキングの概念はSocialNetと呼ばれ、それが離陸するのを助けるために製品について生成された十分なバズはありませんでした。

「私は、消費者インターネット会社をどのように実行するかについての原則を実現していませんでした。私たちは折り返し、完璧な商品を解放して数ヶ月を費やしたと思いました。私は人々がそれを遭遇する可能性があるように、あなたの製品を騒音の上に入れることが最も重要であることを発見しました。あなたがあなたのバージョン1リリースに恥ずかしくないならば、あなたはそれを遅すぎました。」 - ソース

まず、あなたが知っていないことを通してあなたの聴衆を歩くのに少し時間をかけてください。チームメンバー間のコミュニケーションはどうでしたか?製品やプロジェクトに興味がないのはありましたか?

それから、これらの落とし穴が再び起こるのを避けなければならない戦略や道具を強調表示します。

最終的な考え

あなたが完璧なプロジェクトの提案を構築するので、あなたが伝えようとしている感情について考えやすいかどうか。それから、あなたの処分で持っている多くのリソース、ツール、そして資産を考えてみましょう。

あなたのチームが過去にどのようになっているかを共有するためのさまざまな方法でおもちゃ。あなたの提案の受取人を快適で婚約させる方法を見つけてください。

あなたがそれらのことをカバーした場合、あなたは群衆に直面する準備ができているあなたの手に創造的で強力なプロジェクト提案をするでしょう。

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投稿者:Carla Andre-Brown

CarlaはContent Marketer AtですMailbird。彼女は新しいSaaSツールを発見し、創造的な解決策やアイデアについて書くことを楽しんでいます。彼女はまた、BCITでデジタルマーケティングとソーシャルメディアを教えています。教育デザイン、コーヒー、およびチャックルに値するビデオについて学ぶことは彼女の心に特別な場所を持っています。

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