2022 년 프로젝트 제안을 늘리기위한 가장 영향력있는 10 가지 전술

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당신이 위대한 제안을 생각할 때, 당신은 영리한 세일즈맨을 ' 미친 남자 ' ...에 그들은 은밀히 거래를 마감하기 위해 그들의 표적 관객의 내부 정신을 은밀하게 묶습니다.

결과적으로, 쉽게 마케팅 캠페인, 프레젠테이션이 항상 매력적이고 무서운 상자가 있기 때문에 열정으로 Don Draper의 청중이 거품이 있습니다.

프로젝트를 제안 할 때, 처음부터 큰 영향을 미치고 싶어하는 것은 자연스럽습니다.

다행스럽게도 내향을 위해, 설득력있는 능력 Grandiose 연설이나 지나치게 화려한 시각적으로 일치하지 않아도됩니다.

아이디어를 내성적으로 제안하는 사람이 필요합니다. 우리는 더 큰 목적이나 아이디어를 저지르게한다는 것을 압니다. 우리에게 더 효과적인 목표 - 세터를 만드는 것으로 입증되었습니다.

프로젝트가 앞에 올려 드리고 싶다는 것을 양조하는 경우 주요 이해 관계자 또한 모든 필수 요소를 다루었는지 확인하는 것이 중요하지만, 어떻게 밖으로 있는지 확인하는 방법을 고려해야합니다.

이 기사에서는 프로젝트 제안을 개선하기 위해 10 개의 창조적 인 개념을 보여줍니다. 이러한 모든 전략은 실행 가능하며 아이디어를 제시 할 때 자신감을 높이기위한 것입니다.

프로젝트 제안의 목적

바라건대, 당신은 납이나 이해 관계자와의 관계를 양성하는 데 시간을 헌신했으며 이제는 아이디어를 프로젝트에서 일하기 위해 앞으로 나아갈 수있는 기회를 부여 받았습니다.

그만큼 프로젝트 제안의 목적 프로젝트 자체에 필요한 범위와 계획을 더 잘 이해하는 것입니다.

다음은 제안서의 필수 구성 요소가 귀하의 청중에게 제공하는 것입니다.

그 대략 요약 전체 프로젝트 ...에 짧은 지점을 유지하면 공유하려는 정보 나 결과를 간략하게 미리 봅니다.

당신이 당신의 연구를 수행하거나 진행 한 방식은 귀하의 청중을 제공하는 통찰력의 대부분이어야합니다. 너 데이터를 시각화하십시오 독자가 당신의 관점을 얼마나 쉽게 이해 하는지를 결정할 것입니다.

프로젝트에 따라 비용과 비용의 범위를 제공하는 것이 유익 할 수 있습니다. 이상적인 제안은 투명하고 이해 관계자에게 자신감을 부여합니다.

제안서는 모든 요청이 아닙니다. 이미 액세스 할 수있는 도구를 보여줄 수있는 좋은 기회입니다. 당신이 어떻게 일하는지 보여주는 도구를 보여줍니다 높은 구경 자원 손끝에서.

언급 할 자원은 조직 구조, 장비, 자본, 이벤트 공간 또는 사무실 공간이 될 수 있습니다. 그러나 그것은 또한 당신 일 수 있습니다 프로젝트 관리 플랫폼, 팀 이메일 앱 , 또는 이메일 마케팅 도구 ...에 항상 당신과 팀 기능을 돕는 것을 공유하는 것은 항상 좋은 생각입니다.

제안서는 주요 플레이어를 도입하고 모든 사람이 프로젝트를 실행하기 위해 필요한 자격과 전문 지식이 필요한 것에 대한 모든 사람이 동일한 페이지에있을 수 있도록하는 가장 좋은시기입니다. 당신이 어땠는지 공유하십시오 시간을 관리하십시오 그리고 집단적으로 문제를 추적합니다.

귀하의 방법론은 논의 할뿐만 아니라 당신이 측정 할 KPI 그러나 프로젝트를 효과적으로 리뷰하거나 중지시키는 계획이 있어야합니다. 미래에 프로젝트를 다시 방문하여 추가 프로젝트를 양성하는 방법을 공유하십시오.

부록은 필요한 경우 추가 정보를 제공합니다. 또한 관련 인증, 공개 및 정책을 언급 할 수있는 훌륭한 장소입니다.

귀하의 제안에 포함 된 모든 구성 요소가 포함되어있는 것은 단지 단계입니다. 다음은 아이디어가 명확하고 매력적 이도록 보장하는 것입니다.

다음은 프로젝트 제안서가 실제로 눈에 띄는 것과 사용할 수있는 도구가 실제로 밖에있을 수있는 10 개의 창의적인 예입니다.

프로젝트 제안을 향상시키는 10 가지 독창적 인 아이디어

프레젠테이션의 내용에 중앙 테마가 있어야합니다. 아마도 프로젝트의 목표 제품에 대한 새로운 마케팅 전략을 소개하는 것입니다. 해당 제품을 감정적 인 반응에 연결할 수 있으므로 제안 할 수 있습니다.

참조합시다 Robert Plutchik의 감정의 바퀴 이것은이 8 가지에 뿌리를 내리고있는 기쁨, 신뢰, 두려움, 놀람, 슬픔, 혐오, 분노, 기대.

새로운 제품에 대한 예상을 정말로 예상하기를 원한다면 경계와 관심사가 귀하가 청중에게 이끌어 낼 수있는 다른 감정이 있음을 알 수 있습니다. 그 특정 감정을 주입하기 위해 참가자들이 질문을하도록 많은 객실을 남겨 두십시오.

놀람이 예상의 반대임을 배울 것입니다. 그리고 그것은 제안서의 균형을 창출하는 데 유용 할 수 있습니다. 아마도 예기치 않은 통계를 일으키거나 깜짝 게스트 연설자 가이 감정을 불러 일으킬 수 있습니다.

이상적으로, 제안서는 관객이 귀하가 프로젝트에 똑같이 투자하는 데 도움이됩니다. 참여하거나 지원하는 드라이브는 당신이 수행 한 연구를 이해하는 것에서 나옵니다.

훌륭한 사례 연구는 청중에게 "전후"스토리 라인을 보여줍니다. 이것은 당신을 제안 할 수있는 기회입니다 미래의 프로젝트를위한 전략 프로젝트가 큰 잠재력을 가지고 있다는 증거에 대한 통찰력을 얻으려면.

웹, 사회 및 모바일 전자 상거래 솔루션을 제공하는 회사는 이전 파트너십에서 훌륭한 사례 연구 예제를 보유하고 있습니다. 이 사례 연구 지침이 발동기를위한 8 가지 전자 상거래 웹 사이트를 창출 한 90 일 빌드의 이야기를 통해 독자를 안내합니다.

이 패턴은 챌린지 섹션이 '훅'이기 때문에 결과에 투자 될 수있는 여행에 독자를 데려갑니다.

다음은 귀하의 사례 연구에 포함시키는 것의 체크리스트가 귀하의 독자를 설득하는 데 필요한 필수 요소가 있는지 확인하기 위해 다음과 같습니다.

프로젝트 제안을 기억할 수있는 한 가지 방법은 자격을 갖춘 사람이 프로젝트가 수행되는 경우 문제가 정확하게 표시되는 것입니다. 크리스마스 미래의 유령과 비슷한 것은 잘못된 경로를 어떻게 움직이는지를 강조 표시합니다. 오늘날 행동으로 행동을 취할 수 있습니다.

이것은 당신을 과시 할 수있는 좋은 기회입니다 위기 관리 전략을 보여주고 최악의 시나리오를 해결하는 방법을 보여줍니다.

조금 진부 할 수 있지만 청중의 자연스러운 호기심에 호소하는 것이 진정으로 참여하는 가장 좋은 방법입니다. 또한 누군가가 편안하게하려는 가장 좋은 방법은 먼저 그것에 대해 교육하는 것입니다.

제품의 데모, 새로운 기술을위한 훈련 세션, 또는 시장 조사 기준을 통해 실행되는 둥근 테이블 채팅조차도 나머지 제안을 위해 얼음을 깨는 데 도움이 될 수 있습니다.

귀하의 제안이 라이브 이벤트가 아닌 경우 인포 그래픽 또는 비디오 자습서로 청중에게 가르 칠 수 있습니다. (우리는 우리에게 다음 창조적 인 전략을 가져옵니다.)

비디오에 대한 가장 좋은 부분 중 하나는 시각적으로 큰 아이디어를 제안하는 데 도움이 될 수 있습니다. 또한 스피커에서 압력을 가하는 데 도움이됩니다.

원하는 프로젝트의 일부를 표시 할 수 있습니다. 예를 들어, 비디오를 사용하여 클라이언트가있는 고통 포인트를 강조합니다. 또는 이전의 작업을 과시하고 긍정적 인 충격을주는 방법을 사용하십시오.

사용 비디오 생성 소프트웨어 그것은 사용법을 배우는 거대한 번거로가 아닙니다. 사진, 재고 영상을 사용하여 프레젠테이션을 만들 수 있습니다. 생기 ...에

많은 사람들이 시각적으로 더 잘 배우지 만, 비디오는 방금 표면을 긁는 것입니다. 프레젠테이션이 라이브라면 회의 및 그 브레인 스토밍 세션 눈에 띄는 것. 이것의 일부가 실시간으로 설명 된 것을 고려하십시오.

이렇게하면 나중에 참조 할 수 있도록 쉽게 전달되어 표시 될 수있는 기억에 남는 활동을 창출합니다.

사실상 또는 직접 사건에 참석하기 위해 고용 할 수있는 서비스가 있습니다. 다음은 예제입니다 Katie Chappell. 이 서비스를 제공하는 일러스트 레이터 :

테이블에 좌석을 프로젝트가 직접적으로 영향을받는 사람들에게 좌석을주는 것이 항상 중요합니다. 귀하의 프로젝트가 소비자를위한 것인지 여부에 관계없이 일부 종류의 커뮤니티가 있습니다.

회원 평가는 프로젝트가 도움이되는 사람 모두가 당신의 끝 골을 향해 움직이는 것을 돕고 유지하는 모든 사람들이 구상 할 수 있도록 도와줍니다.

예를 들어, 팀에 충성스러운 일부 팬을 포함하여 프로젝트가 스포츠 팀과 관련된 경우 증언해야 할 환상적인 후보자입니다. 이벤트에서 비디오 또는 오디오 영상을 쉽게 수집하여 증거 높은 에너지와 고무를 유지할 수 있습니다.

당신이 회원 평가를 수집 할 수 없다면, 뉴스가 당신이 포함 할 수있는 이전 이벤트를 다루는지 알게 될 것입니다.

이 작품에 관심이있는 원래 이유를 공유하십시오. 프로젝트의 모든 사람들이 당신이 전문적으로 얼마나 멀리 진행했는지 이해할 수 있습니다. 그들이 만든 스노우 보드 기어 가게였던 방식에 대해 유명하게 이야기하는 것을 낳습니다.

귀하의 제안서에이를 포함시키는 방법을 찾는 것은 귀하와 귀하의 조직을 청중에게 개인화합니다. 약자 이야기는 특히 매력적이므로 당신이 방해받는 투쟁에 대해 이야기하기 위해 부끄러워하지 마십시오.

업계의 새로운 것이라면, 당신이 가입하도록 영감을 얻은 것에 대해 이야기하고, 당신의 경력을위한 최종 목적지가없는 것에 대해 이야기하십시오.

회의실을 떠나는 것을 상상해보십시오. 당신의 메모를 내려다보고, 당신이 가지고있는 것을 깨닫는 것을 상상해보십시오. Google에 많은 단어가 있습니다 ...에 당신이 짐작할 수 있듯이, 그것은 프레젠테이션이 기억에 남거나 효과가 아닌 끔찍한 표지판입니다.

청중이 익숙하지 않은 많은 산업용 전문 용어가있을 수 있습니다. 귀하의 제안은 기술적 인 언어를 너무 많이 피하고 일을 직접적으로 유지하려고 노력해야하지만 보충 자원으로서의 추가 통찰력을 제공 할 수 없다는 것을 의미하지는 않습니다.

이러한 용어를 많이 예상하고 참가자들이 혼란이나 호기심이 파업 할 때 참가자가 검토 할 수있는 매력적인 유인물을 제공 할 수 있습니다.

면접관이 "실패했을 때 약간의 시간을 말해주십시오."라는 이유가 있습니다. 실패한 것은 당신이 그것을 인정하는 방법을 알고있는 것처럼 중요하지 않습니다.

과거에 잘못된 곳을 알려주는 것은 정당하지 않을 것입니다. 그러나 이전의 자아와 스테이크를 강조하는 예술이 있습니다. 이렇게하면 공동 작업자와 함께 신뢰를 내치게됩니다.

그의 원래의 소셜 네트워킹 개념을 SocialNet이라고했고, 이륙을 돕기 위해 제품에 대해 충분한 버즈가 없었습니다.

"나는 소비자 인터넷 기업을 운영하는 방법에 대해 몇 가지 원칙을 알지 못했습니다. 나는 우리가 지나치게 몇 달 동안 보내고 완벽한 제품을 풀어 줄 알았다고 생각했습니다. 사람들이 만날 수 있도록 소음보다 높은 제품을 얻는 것이 가장 중요했습니다. 당신이 당신의 버전에 당혹스럽지 않으면 하나의 릴리스, 당신은 너무 늦게 발표했습니다. " - 원천 ...에

첫째, 처음으로 작동하지 않는 것을 통해 잠재 고객을 걸을 때 조금 시간을내어주세요. 팀원 간의 의사 소통은 어땠습니까? 제품이나 프로젝트에 대한 관심이 없었습니까?

그런 다음 이러한 함정을 다시 피하기 위해 필요한 전략과 도구를 강조 표시하십시오.

마지막 생각들

완벽한 프로젝트 제안을 구성 할 때, 당신이 전달하려는 감정과 당신이 그렇게했는지 여부에 대해 생각하기로하십시오. 그런 다음 귀하가 처분 할 수있는 많은 자원, 도구 및 자산을 고려하십시오.

팀이 과거에 어떤 영향을 미치는지를 공유하는 다른 방법으로 주위에 장난감이 있습니다. 제안서의 수령인을 편안하고 약혼시키는 방법을 찾으십시오.

당신이 그 일을 다뤘다면, 군중에 직면 할 준비가 된 창조적이고 강력한 프로젝트 제안을 할 수 있습니다.

Carla는 콘텐츠 마케팅 담당자입니다 메일 버드 ...에 그녀는 새로운 SaaS 도구를 발견하고 창의적인 솔루션과 아이디어에 대해 작성하는 것을 즐깁니다. 그녀는 또한 BCIT에서 디지털 마케팅 및 소셜 미디어를 가르칩니다. 교육 디자인, 커피 및 낄낄 거리는 비디오에 대해 배우는 것은 그녀의 마음 속에 특별한 장소를 가지고 있습니다.