2022 میں آپ کے پروجیکٹ کے تجاویز کو روکنے کے لئے 10 سب سے زیادہ مؤثر حکمت عملی
جب آپ ایک عظیم تجویز کے بارے میں سوچتے ہیں، تو آپ کو ہوشیار سیلزمین کی طرح لگتا ہے جیسے 'پاگل آدمی'. وہ معاہدے کو بند کرنے کے لئے ان کے ہدف کے سامعین کے اندرونی نفسیات میں چپکے سے ٹپ کر رہے ہیں.
نتیجے کے طور پر، غیر معمولی مارکیٹنگ کی مہم، ڈان ڈریپر کے سامعین کو حوصلہ افزائی کے ساتھ بلبلوں کی وجہ سے پیش رفت ہمیشہ زبردست اور باہر کے باکس ہیں.
جب یہ ایک منصوبے کی پیشکش کرنے کے لئے آتا ہے، تو یہ قدرتی طور پر شروع سے بہت اچھا اثر پڑتا ہے.
خوش قسمتی سے انٹرویو کے لئے، The.حوصلہ افزائی کرنے کی صلاحیتایک دادا کی تقریر یا زیادہ سے زیادہ چمکدار بصری شامل کرنے کی ضرورت نہیں ہے.
اس شخص کو تعصب ہونے کا خیال پیش کرنے کی ضرورت ہوتی ہے. ہم جانتے ہیں کہ زیادہ مقصد یا خیال کا ارتکاب ہےہمیں زیادہ مؤثر مقصد بنانے کے لئے ثابت کرنے کے لئے ثابت.
اگر ایک پروجیکٹ چل رہا ہے تو آپ کے سامنے رکھنا چاہیں گےکلیدی اسٹیک ہولڈرز، یہ یقینی بنانا ضروری ہے کہ آپ نے تمام ضروری عناصر کو ڈھک لیا ہے، لیکن آپ کو یہ بھی غور کرنا چاہئے کہ آپ اس بات کو یقینی بنائیں گے کہ یہ باہر کھڑا ہے.
یہ مضمون آپ کے پروجیکٹ کے تجاویز کو بہتر بنانے کے لئے دس تخلیقی تصورات دکھائے گا. یہ سب حکمت عملی قابل عمل ہیں اور جب آپ اپنے خیالات کو پیش کرتے ہیں تو آپ کا اعتماد بڑھانے کا ارادہ رکھتا ہے.
ایک منصوبے کی تجویز کا مقصد
امید ہے کہ، آپ نے ایک لیڈ یا اسٹیک ہولڈر کے ساتھ تعلقات کو فروغ دینے کے لئے کچھ وقت وقف کیا ہے اور اب آپ کو اپنے خیالات کو ایک منصوبے پر کام کرنے کے آگے بڑھانے کا موقع دیا گیا ہے.
The.ایک منصوبے کی تجویز کا مقصداس منصوبے کی ضرورت کے دائرہ کار اور منصوبہ بندی کی بہتر تفہیم لانے کے لئے ہے.
یہاں یہ ہے کہ ایک تجویز کے لازمی اجزاء آپ کے سامعین کو دے دیتے ہیں:
ایک مختصر خلاصہمکمل منصوبے. جب مختصر اور نقطہ نظر رکھے تو، یہ مختصر طور پر پیش نظارہ پیش کرتا ہے کہ آپ کیا معلومات یا نتائج آپ کو اشتراک کرنا چاہتے ہیں.
جس طرح سے آپ چاہیں گے یا آپ کی تحقیق کا کام کیا ہے وہ آپ کے سامعین کو فراہم کرنے والے بصیرت کا بڑا حصہ ہونا چاہئے. آپ کا راستہاپنے ڈیٹا کو نظر انداز کریںاس بات کا تعین کرے گا کہ ریڈر آپ کے نقطہ نظر کو کیسے سمجھتا ہے.
منصوبے پر منحصر ہے، اخراجات اور اخراجات کی گنجائش دینے کے لئے یہ فائدہ مند ہوسکتا ہے. مثالی تجویز شفاف ہو گی اور اس کو فنڈ کرنے کے لئے اسٹیک ہولڈر پر اعتماد دے.
یہ تجویز تمام درخواستوں نہیں ہے؛ یہ آپ کے پاس پہلے سے ہی رسائی حاصل کرنے کے اوزار کو دکھانے کا ایک بہت اچھا موقع ہے. اوزار دکھائیں جو آپ کے ساتھ کام کرتے ہیں اس کا مظاہرہ کرتے ہیںاعلی صلاحیت وسائلآپ کی انگلیوں میں.
ذکر کرنے کے وسائل تنظیم سازی ڈھانچے، سامان، دارالحکومت، ایونٹ کی جگہ یا دفتر کی جگہ ہوسکتی ہیں. لیکن یہ بھی آپ ہو سکتا ہےکام کی ترتیب لگاناپلیٹ فارم، آپ کی ٹیم کیای میل ای میل، یاای میل مارکیٹنگ کے اوزار. یہ ہمیشہ ایک اچھا خیال ہے کہ آپ اور آپ کی ٹیم کی تقریب میں کیا مدد ملتی ہے.
ایک تجویز کلیدی کھلاڑیوں کو متعارف کرانے کا بہترین وقت ہے اور اس منصوبے پر عملدرآمد کرنے کے لئے کونسی قابلیت اور مہارت کی ضرورت ہے. آپ کیسے کریں گےوقت کا انتظاماور مجموعی طور پر مسائل کو ٹریک کریں.
نہ صرف آپ کا طریقہ کار بحث کرنا چاہئےآپ کی پیمائش ہو گی، لیکن اس جگہ پر بھی ایک منصوبہ ہونا چاہئے جو مؤثر طریقے سے جائزہ لینے یا تقسیم کرنے والے منصوبے. اس بات کا اشتراک کریں کہ مستقبل میں اس منصوبے کو کس طرح پیش کرتے ہیں تو مستقبل میں اضافی منصوبوں کو فروغ دینا.
اگر یہ ضرورت ہو تو ضمنی اضافی معلومات فراہم کرتا ہے. متعلقہ سرٹیفیکیشن، افشاء، اور پالیسیوں کا ذکر کرنے کے لئے یہ ایک بہت اچھا مقام ہے.
ان تمام اجزاء میں شامل ہونے والے تمام اجزاء میں صرف ایک ہی قدم ہے. اگلا یہ یقینی بنانا ہے کہ آپ کے خیالات واضح اور زبردست ہیں.
یہاں دس تخلیقی مثالیں ہیں جہاں پراجیکٹ کی تجویز واقعی کھڑے ہونے میں کامیاب ہوسکتی تھی اور اس بات کا یقین کرنے کے لۓ آپ استعمال کرسکتے ہیں.
آپ کے منصوبے کی تجویز کو بڑھانے کے لئے دس تخلیقی خیالات
آپ کی پیشکش کے مواد کو مرکزی مرکزی خیال رکھنا چاہئے. شایدمنصوبے کا مقصدایک مصنوعات کے لئے ایک نئی مارکیٹنگ کی حکمت عملی متعارف کرایا ہے. اگر اس کی مصنوعات کو جذباتی ردعمل سے منسلک کیا جاسکتا ہے، تو یہ تجویز کر سکتا ہے.
چلو کا حوالہ دیتے ہیںجذبات کے رابرٹ پلچیک کا پہیا، جو ان آٹھ میں جڑ ہے: خوشی، اعتماد، خوف، تعجب، اداس، نفرت، غصہ، اور متوقع.
اگر آپ واقعی نئی مصنوعات کے لئے متوقع طور پر ہائپ اپ کرنا چاہتے ہیں، تو آپ یہ دیکھ سکتے ہیں کہ یہ اہلیت اور دلچسپی دیگر جذبات ہیں جو آپ اپنے سامعین سے نکال سکتے ہیں. ان مخصوص جذبات کو فروغ دینے کے لئے، شرکاء کے لئے بہت سے کمرے چھوڑنے کے لئے سوالات پوچھیں.
آپ یہ بھی سیکھتے ہیں کہ تعجب کی توقعات کے برعکس ہے، اور یہ آپ کی تجویز میں توازن پیدا کرنے کے لئے مفید ثابت ہوسکتا ہے. شاید بحث کرنے کے لئے غیر متوقع اعداد و شمار ہو، یا حیرت انگیز مہمان اسپیکر اس جذبات کو پیش کر سکتا ہے.
مثالی طور پر، ایک تجویز آپ کے سامعین کو اس منصوبے میں مساوات کے طور پر سرمایہ کاری میں مدد ملتی ہے. آپ کو شرکت کرنے یا اس کی حمایت کرنے کے لئے ڈرائیو آپ کو تحقیق کے بارے میں سمجھنے سے آ جائے گا.
ایک عظیم کیس کا مطالعہ سامعین کو "اس سے پہلے اور بعد میں" کہانیاں دکھاتا ہے. یہ آپ کی تجویز کرنے کا موقع ہےمستقبل کے منصوبے کے لئے حکمت عملیاور اس ثبوت میں بصیرت حاصل کرنے کے لئے کہ اس منصوبے کی بہت بڑی صلاحیت ہے.
رہنمائی، ایک کمپنی جو ویب، سماجی، اور موبائل ای کامرس کے حل فراہم کرتا ہے، ان کی سابق شراکت داریوں سے عظیم کیس مطالعہ کی مثالیں ہیں.یہ کیس مطالعہ90 دن کی تعمیر کی کہانی کے ذریعہ ریڈر کو ہدایت دیتا ہے جہاں رہنمائی نے فوٹولر کے لئے آٹھ مختلف ای کامرس ویب سائٹس پیدا کی ہیں.
اس حکم میں کیس کے مطالعہ کے تصورات پیش کئے گئے تھے:
یہ پیٹرن ایک سفر پر ریڈر لیتا ہے جہاں وہ نتائج میں سرمایہ کاری کی جائے گی کیونکہ چیلنج سیکشن 'ہک' ہے.
یہاں آپ کے کیس کے مطالعہ میں شامل کرنے کے لئے یہاں ایک چیک لسٹ ہے کہ آپ کو آپ کے قارئین کو قائل کرنے کے لئے ضروری ضروری عوامل موجود ہیں.
آپ کے منصوبے کی تجویز یادگار بنانے کا ایک طریقہ یہ ہے کہ اس منصوبے کو کسی ایسے شخص کی طرف سے کیا جاسکتا ہے جو غلط ہو سکتا ہے تو یہ ظاہر ہوتا ہے. کرسمس کے مستقبل کے ماضی کی طرح، اس بات کو نمایاں کریں کہ کس طرح غلط راستے کے نیچے چل رہا ہے آج کارروائی کے ساتھ خراب ہوسکتا ہے.
یہ آپ کو دکھانے کا ایک بہت اچھا موقع ہےرسک مینجمنٹحکمت عملی اور دکھائیں کہ آپ کس طرح بدترین صورت حال کو حل کریں گے.
یہ تھوڑا سا cliché لگ رہا ہے، لیکن آپ کے سامعین کی قدرتی تجسس سے اپیل کرنا واقعی میں مصروف ہونے کا بہترین طریقہ ہے. اس کے علاوہ، کسی کو کسی چیز کی کوشش کرنے میں آرام کرنے کے لئے کسی کو حاصل کرنے کا بہترین طریقہ سب سے پہلے ان کے بارے میں تعلیم دینا ہے.
ایک مصنوعات کے ڈیمو کو منظم کرنا، ایک نئی مہارت کے لئے ایک تربیتی سیشن، یا یہاں تک کہ ایک گول ٹیبل چیٹ بھی جہاں آپ اپنے مارکیٹ ریسرچ کے معیار کے ذریعے چلتے ہیں وہ آپ کے باقی تجویز کے لئے برف کو توڑنے میں مدد کرسکتے ہیں.
اگر آپ کی تجویز زندہ ایونٹ نہیں ہے تو، آپ سامعین کو انفراگرافک یا ویڈیو ٹیوٹوریل کے ساتھ سکھا سکتے ہیں. (جو ہمیں ہماری اگلی تخلیقی حکمت عملی میں لاتا ہے.)
ویڈیو کے بارے میں بہترین حصوں میں سے ایک یہ ہے کہ یہ آپ کو بظاہر بڑے خیالات کی پیشکش کرنے میں مدد مل سکتی ہے. یہ اسپیکر کے دباؤ سے دور کرنے میں بھی مدد ملتی ہے.
آپ اس منصوبے کا بھی حصہ دکھا سکتے ہیں جو آپ چاہتے ہیں؛ مثال کے طور پر، درد کے پوائنٹس پر زور دینے کے لئے ویڈیو کا استعمال کریں کلائنٹ ہے. یا، پچھلے کام کو دکھانے کے لئے اسے استعمال کریں اور یہ کس طرح مثبت اثر پڑا.
استعمالویڈیو تخلیق سافٹ ویئریہ کس طرح استعمال کرنے کے بارے میں سیکھنے کے لئے ایک بہت بڑا پریشانی نہیں ہے. آپ تصاویر، اسٹاک فوٹیج، یا استعمال کرتے ہوئے ایک پریزنٹیشن بنا سکتے ہیں حرکت پذیری .
بہت سے لوگ بصیرت کے ساتھ بہتر سیکھتے ہیں، لیکن ایک ویڈیو صرف سطح کو خرگوش کر رہا ہے. اگر آپ کی پیشکش زندہ ہے تو، آپ کو آپ کی میٹنگ اور اس کا انتظام کرنا ہوگادماغی سیشنباہر کھڑے ہونے کے لئے. اصل وقت میں اس میں سے کچھ بیان کرنے پر غور کریں.
یہ اس سرگرمی کا ایک یادگار رکھتا ہے جو آسانی سے آگے بڑھایا جا سکتا ہے اور مستقبل کے حوالے سے دکھایا جا سکتا ہے.
ایسی خدمات موجود ہیں جو آپ اپنے ایونٹ میں تقریبا یا شخص میں شرکت کرنے کے لئے کرایہ پر لے سکتے ہیں. یہاں ایک مثال ہےکیٹی Chappell.، ایک Illustrator جو اس سروس کو فراہم کرتا ہے:
میز پر ایک سیٹ دینے کے لئے یہ ہمیشہ ضروری ہے جو اس منصوبے سے براہ راست متاثر ہوں گے. چاہے آپ کا منصوبہ صارفین کے لئے ہے یا نہیں، اس کے پیچھے کچھ قسم کی کمیونٹی ہے.
تعریف ہر کسی کو یہ تصور کرنے میں مدد ملتی ہے کہ اس منصوبے کی مدد کرنے اور ہر چیز کو اپنے اختتام مقاصد کی طرف منتقل کرنے میں مدد ملتی ہے.
مثال کے طور پر، اگر آپ کا منصوبہ ایک کھیل ٹیم سے متعلق ہے، بشمول کچھ مداحوں سمیت، ٹیم کے وفادار ہیں تو اس کی گواہی دینے کے لئے بہترین امیدوار ہیں. آپ کامیابی سے اعلی توانائی اور حوصلہ افزائی رکھنے کے لئے ایک ایونٹ سے ویڈیو یا آڈیو فوٹیج کو آسانی سے جمع کر سکتے ہیں.
اگر آپ اپنے آپ کو ایک تعریف جمع کرنے میں کامیاب نہیں ہوسکتے ہیں، تو آپ یہ دیکھ سکتے ہیں کہ اگر خبروں نے پچھلے ایونٹ کا احاطہ کیا ہے تو آپ شامل کرسکتے ہیں.
اصل وجہ کا اشتراک کریں کہ آپ اس کام میں دلچسپی کیوں بن گئے ہیں، یہ آپ کو پیشہ ورانہ طور پر ترقی پذیر ہونے کے بارے میں سمجھنے کے لئے منصوبے پر سب کو فعال کرے گا. مشہور بات چیت کے بارے میں بات چیت کریں کہ ان کی پہلی دکان اس سنوبورڈ گیئر کی دکان تھی جس نے انہیں پیدا کیا.
آپ کی تجویز میں اس میں شامل کرنے کا ایک طریقہ تلاش کرنا آپ اور آپ کی تنظیم کو سامعین کو ذاتی بنائے گا. اندھیرے کی کہانی خاص طور پر پرکشش ہے، لہذا جدوجہد کے بارے میں بات کرنے کے لئے شرم نہیں رہیں جنہیں آپ نے راستے میں سامنا کیا ہے.
اگر آپ انڈسٹری میں نئے ہیں تو، آپ کے ساتھ شامل ہونے کے لئے حوصلہ افزائی کرنے کے بارے میں بات کرتے ہیں، اور آپ کے کیریئر کے لئے کوئی حتمی منزل نہیں ہے، لیکن ترقی.
ایک کانفرنس روم چھوڑنے کا تصور کریں، اپنے نوٹوں پر نظر آتے ہیں، اور آپ کو اس کا احساس کرناگوگل کے بہت سے الفاظ. جیسا کہ آپ نے اندازہ لگایا ہے، یہ ایک خوفناک نشان ہے کہ پریزنٹیشن یادگار یا مؤثر نہیں تھا.
شاید صنعت کی ایک بہت بڑی تعداد ہو سکتی ہے کہ آپ کے ناظرین سے واقف نہیں ہے. آپ کی تجویز بہت زیادہ تکنیکی زبان سے بچنے اور چیزوں کو براہ راست رکھنے کی کوشش کرنی چاہئے، لیکن اس کا یہ مطلب نہیں ہے کہ آپ کسی اضافی وسائل کے طور پر کچھ مزید بصیرت پیش نہیں کرسکتے ہیں.
آپ ان شرائط کی ایک بہت متوقع اور ایک پرکشش ہینڈ آؤٹ پیش کرتے ہیں جو شرکاء کو الجھن یا تجسس کے حملوں پر نظر ثانی کر سکتے ہیں.
ایک وجہ یہ ہے کہ انٹرویوز کو پوچھنا پسند ہے "مجھے ایک وقت کے بارے میں بتاؤ جب آپ ناکام رہے". جو تم ناکام رہے ہو اس طرح اہم نہیں ہے کہ آپ جانتے ہیں کہ یہ کس طرح تسلیم کرتے ہیں.
یہ غیر مستحکم لگتا ہے کہ آپ سب کو بتائیں کہ آپ ماضی میں غلط ہو گئے ہیں. لیکن آپ کے سابق خود کو اجاگر کرنے کے لئے ایک فن ہے جو آپ نے بنائے ہیں. ایسا کرنے میں آپ اپنے تعاون کے ساتھ اعتماد کریں گے.
اس کی ایک بڑی مثال سے آتا ہےریڈ ہافمانلنکڈین کی.
ذریعہ
ان کی اصل سماجی نیٹ ورکنگ کا تصور سماجی نیٹ کہا گیا تھا اور اس کی مدد کرنے کے لئے مصنوعات کے بارے میں کافی بوج نہیں تھا.
"میں نے صارفین کو انٹرنیٹ کمپنی کو چلانے کے بارے میں کچھ اصولوں کا احساس نہیں کیا. میں نے سوچا کہ ہم WRAPS کے تحت مہینے خرچ کرتے ہیں اور کامل مصنوعات کو جاری رکھیں گے. میں نے دریافت کیا کہ آپ کی مصنوعات کو شور سے اوپر حاصل کرنے کے لئے یہ سب سے اہم ہے تاکہ لوگ اس کا سامنا کرسکیں. اگر آپ اپنے ورژن کو ایک رہائی سے شرمندہ نہیں ہیں تو، آپ نے اسے بہت دیر سے جاری کیا. " روایات ذریعہ .
سب سے پہلے، آپ کے ناظرین کو چلنے کے لئے تھوڑا سا وقت لگے کہ آپ جو کچھ جانتے ہیں وہ پہلی بار کام نہیں کرتے تھے. ٹیم کے ارکان کے درمیان مواصلات کیسے تھے؟ کیا مصنوعات یا منصوبے میں دلچسپی کی کمی تھی؟
اس کے بعد، حکمت عملی اور اوزار کو اجاگر کرنے کے لئے آپ کو ان نقصانات سے بچنے کے لئے ہمیشہ سے بچنے کی ضرورت ہے.
حتمی خیالات
جیسا کہ آپ کامل پراجیکٹ کی تجویز کی تعمیر کرتے ہیں، اس جذبات کے بارے میں سوچنے کے لئے روکیں جو آپ کو پہنچانے کی کوشش کر رہے ہیں اور آپ نے ایسا کیا ہے یا نہیں. اس کے بعد، آپ کے ضائع ہونے پر بہت سے وسائل، اوزار، اور اثاثوں پر غور کریں.
آپ کی ٹیم ماضی میں کیا اثر انداز کرنے کے مختلف طریقوں کے ساتھ کھلونا. آپ کی تجویز کے وصول کنندہ کو آرام دہ اور پرسکون محسوس کرنے کے طریقوں کو تلاش کریں.
اگر آپ نے ان چیزوں کا احاطہ کیا ہے تو، آپ کے ہاتھوں پر تخلیقی اور طاقتور منصوبے کی تجویز ہوگی جو بھیڑ کا سامنا کرنے کے لئے تیار ہے.
لنکڈین پر کارلا تلاش کریں
پوسٹ کی طرف سے: کارلا آریڑی براؤن
کارلا ایک مواد مارکیٹر ہےمیلبرڈ. وہ نئے ساس کے اوزار دریافت کرتے ہیں اور تخلیقی حل اور خیالات کے بارے میں لکھتے ہیں. وہ BCIT میں ڈیجیٹل مارکیٹنگ اور سوشل میڈیا بھی سکھاتا ہے. ہدایات کے ڈیزائن، کافی، اور چاکلیٹ لائق ویڈیوز کے بارے میں سیکھنا اس کے دل میں ایک خاص جگہ ہے.