PMのリソースレベリングテクニックへのガイド+ 5最適な結果のための最良のヒント
プロジェクトの成功した成果は、資源の効率的な使用に大きく依存しています。リソースが最適に利用されている場合にのみ、有利な結果を得ることを期待できます。
利用可能なすべてのリソースを効率的に使用すると、プロジェクトの正常終了が保証されます。プロジェクトの管理中に、プロジェクトマネージャはすべてのリソースが効率的に使用されていることを確認し、タスクは時間通りに達成されます。
優れたリソースレベリングテクニックは、すべてに会う予定のプロジェクトマネージャーの不思議として機能することができます。プロジェクトの目標指定された時間内に。
この記事では、リソースレベリングの基本とリソースレベリングの5つの方法を通じて歩きます。
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リソースレベリングとは何ですか？
リソースレベリングはAですプロジェクト管理技術それは、割り当てられたタスクを完了するために利用可能なリソースのスマートな使用を強調します。
リソースによって、私たちは時間、費用、材料、ツールなどを含むプロジェクトに関連するすべてのものを意味します。リソースのレベリングの助けを借りて、主要な試みは特定のプロジェクトを行っている間に競合を解決することです。
最も広く行われたリソースレベリングは、開始日と終了日がリソースの需要のバランスをとるために移行されることを意味するプロジェクトの日付を含むプロジェクトの日付を含みます。
その上プロジェクトのスケジューリングと再スケジュールリソースレベリングでは、リソース割り当てにおける調整もあります。このリソースレベリング技術は、プロジェクト管理者がプロジェクトの完了中にリソースがなくなっていないことを確認するのに役立ちます。これにより、プロジェクト出力の品質が向上します。
定量的リソースレベリング手法は、管理者がリソースの過剰割り当てを回避するのを助けます。この方法は、非臨界活動からリソースを消費し、それらを批判的に重要な活動に割り当てます。
リソースのレベリング演習はリソースを処理するのに効率的ですが、時々プロジェクトの完了時刻を増やすことができます。このように、これらの技術の実施に続いて時間とコストを慎重に分析する必要があります。
これをチェックしてください。
リソースレベリングテクニックを使用するのはなぜですか？
リソースレベリング手法は、基本的にプロジェクトを完了するためにコントロールの下でリソースを保持するという考えを回転させます。日付、プロジェクトの期間、およびリソースの供給を調整することによってリソースの全体管理を修正することを意味します。
これらのテクニックがプロジェクト管理であなたのチームにどのように役立つかを調べましょう。
上述したように、定量的リソースレベリング技術は、プロジェクト全体のリソース処理を円滑にするためのチケットです。
5リソースレベリングテクニック
これで、リソースを効率的に管理するために採用できるリソースレベリングの5つの方法を調べましょう。
theクリティカルパスメソッドここで議論する最初のリソースレベリングテクニックです。クリティカルパスメソッド（CPM）はプロジェクトの最小期間に焦点を当てています。リソースの制限を考慮せずに、重要な方法では、割り当てられたプロジェクトの開始日と終了日が推定されます。
このメソッドは、プロジェクトの初期の開始日と早期の終了日と遅い開始日と終了日を評価します。日付によって、私たちはプロジェクトのスケジュールを意味するのではなく、プロジェクトがスケジュールされた終了日にまだ始まって開始および終了できる期間です。
制約を調整することによって、そのアイデアは基本的にゼロフロートの近くに移動することです。これは、活動期間、遅れ時間、リードタイム、およびリンケージなどを調整するのを助けて行うことができます。さらに、この手法は短時間スケールで使用する必要があります。調整は数週間と数ヶ月ではなく日々と時間で行わなければなりません。
theクリティカルチェーン法クリティカルパスメソッドと似ていますが、唯一の違いはリソースの制限に焦点を当てています。この技術は、とにかく来るように縛られている制約と衝突にチームが対処するのに役立ちます。クリティカル経路法でいくらかの弾性を提供するために、CCMが採用される。
プロジェクトを常に操作するために、クリティカルチェーンメソッドはタスクを完了するための時間を与えます。クリティカルパスにバッファを追加します。バッファは基本的には、不確実性に対処するためのより多くの時間を引き出すダミーの活動であり、プロジェクトの進歩を妨げる問題。
この技術は、基本的に回転する最も簡単なリソースレベリング技術です。最適化の周りに利用可能なリソースのバランス化。それは、利用可能なリソースが非常に最初からのリソースの要求を満たすためにバランスが取れていることを意味します。
純粋なリソースレベリングは、リソースを特定の定数レベルで保持しようとします。これは、リソースが過剰に割り当てられていないか、またはその逆であることを意味します。この技術は、リソースがある時間に利用可能な場合、または二重予約されたときに適用されます。
プロジェクトの閉鎖を完了するために調整が必要な場合、純粋なリソースレベリングはほとんどCCMとリンクされています。
純粋なリソースレベリングは制限されていないため、リソース要件に制限があるとリソーススムージングが発生します。
リソーススムージング制約があるときに使用され、それらを調整することはできません。これらの制約は、クリティカルパスメソッドを変更できないことを意味し、したがって完了日をシフトすることもできません。
リソースのスムージングは、無料でフロートと合計フロート内のリソースやスケジュールを調整することによって行われます。このようにして、プロセスの最適化が達成される。
クラッシュして速い追跡は、本質的にリソースレベリングの世界での戦いまたは飛行技術です。彼らはあなたがトラックでやり直すのを助けることができ、そして物事がトラックを伸ばしたときにそれを追跡することができます。
プロジェクトに取り組んでいる間、あなたはあなたの旅を相殺するかもしれない予期しない問題に遭遇するかもしれません。これらのような時代に、あなたは雇用することができますクラッシュして速いトラッキングすべてのタスクが時間通りに完了していることを確認するため。
クラッシュすると、スケジュールを圧縮し、最終製品やサービスを迅速に配信するためのタスクに費やされた時間が短くなります。
高速トラッキングは、互いに依存しないタスクにのみ使用できます。
これらのリソースレベリング演習は効率的な取り扱い方法ですが資源管理に、プロセスであなたを助けることができるいくつかのリソース管理ツールがあり、あなたのすべてのリソースを管理するのははるかに簡単になります。
しかし、私たちがこれらのツールについて話す前に、リソースレベリングに関与する手順を見てみましょう。
4件の基礎に従ってくださいリソースレベリングに関わる手順 ：
について話す前にリソース管理ソフトウェア、仕事を妨げる可能性があるいくつかのリソースレベリングの欠点を特定します。
これは、リソースレベリングに関連するいくつかの欠点です。
これらのリソースのレベリングの欠点は、ここではあなたを降格するか、リソースのレベリングから停止するために言及されていません。私たちはあなたに可能な可能性をあなたに与えたいだけです。その上、あなたは簡単に、すべてのリソースレベルの短所に簡単に取り組むことができます。UDNタスクマネージャー ！
リソース管理によるUDNタスクマネージャー ！
UDNタスクマネージャー 効率の向上と生産性の向上ですべての作業を管理するのに役立つオールインワン管理ソフトウェアです。プロジェクト管理ツールには、高度な機能を備えた7つの異なる管理モジュールが収納されています。
これらの7つのモジュールは次のとおりです。
上記の管理ソリューションのほかに、UDNタスクマネージャーリソース管理に関して効率的なツールです。それはあなたがプロセス内のhiccupsなしで物事を成し遂げるために必要なものすべてを持っています。
そうする間、それはまたユーザーがツールをナビゲートするのに苦労していないことを確認します。そのユーザーフレンドリーなインターフェースは旅をもっと楽しくすることができます。
UDNタスクマネージャー予算作成などを含むさまざまなリソース管理機能を提供しています。ツールを使用して、自分のリソースの活動やそれらがどのように自分の時間を管理するかに注目することもできます。
主な機能：
以下は、ツールの最も魅力的なリソース管理機能の一部です。
価格プラン：
結論
それは私たちの側からです。私たちが何かを逃したかどうか、または何かを追加するのを望んでいるならば、私たちにお知らせください。私たちは聴くことを嬉しく思います。
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