日曜日の悲しみにノーと言う!従業員の混乱を減らす方法

従業員の激しいものは何ですか?それは自発的にあなたの会社を離れたりする人の数です。そして、ダウンサイズの1つは、それが非常に高価になることができるということです。 theドルコスト従業員のチャーンの違いはさまざまですが、それをやめたすべてのスタッフの給与の50%の50%の損失を軽減することができます。下線での明らかな影響のほかに、従業員の激しさはまた有害な仕事環境、低い士気、そしてパフォーマンスが低いことにつながります。

日曜日の悲しみにノーと言う!従業員の混乱を減らす方法

従業員の激しいものは何ですか?それは自発的にあなたの会社を離れたりする人の数です。そして、ダウンサイズの1つは、それが非常に高価になることができるということです。 theドルコスト従業員のチャーンの違いはさまざまですが、それをやめたすべてのスタッフの給与の50%の50%の損失を軽減することができます。下線での明らかな影響のほかに、従業員の激しさはまた有害な仕事環境、低い士気、そしてパフォーマンスが低いことにつながります。

従業員のチャーンの問題は最近、「として知られているソーシャルメディア運動を通して光にもたらされました。日曜の悲しみ「その中で9〜5人が月曜日の仕事に戻る前の日を圧倒するすべての職務関連のことを共有しています。最も怖い恐怖のほとんどは、従業員の渇望の直接的な原因であり、#sundayssの人気(無数の記事を生成しました、Podcast.そして全体でさえもビタミンLINE)、それはかなり明らかな雇用者です。これらの普及している問題を詳しく調べる必要があります。

日曜日の悲しみは何ですか?

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日曜の悲しみは、週末の後の仕事に戻ることについて従業員の不安を与えるものであり得るが、最大の課題には以下のものが含まれます。

それでも、これがすべてあなたに散歩している従業員と何をしなければならないのか疑問に思いますか?説明します。

日曜日の悲しみは従業員の渇望と関係がありますか?

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この時点で、あなたは日曜日の傷が少し迷惑に思えると考えているかもしれませんが、彼らは面白いです。そして、誰もが仕事について強調していませんか?

しかし、面白くてふわふわのハッシュタグを通じた瞬間的な社会的媒体主導のエンパワーメントの一見明白な性質は本当に何でもあります。その理由があります。

Phew、それをすべて得ましたか? Stakeに何があるか知っているので、問題を完全に修理または予防するためのいくつかのアイデアを検討することができます。

7日曜日の傷跡と従業員の鎮痛を軽減するための7の実践的なヒント

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あなたが日曜日の悲しみに苦しんでいる従業員を助けることができる方法の1つは、彼らが彼らの気持ちに対処し、行動計画を立てるのを助けることができる情報やツール(このビデオで概説されているようなもののように)を提供することです。

しかし、本当にここでの目標は予防です。だからここにあなたが最初の場所で起こっているからこれらの問題が起こっているのを守るためにあなたができることをいくつかあります。

1.ビジネスアプリケーションを統合することによって時間を節約して、誰もが最新のものであることを確認し、情報が1つの便利な場所にあることを確認します。

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フォルダを掘るのに忙しい作品でチームを倒す理由はありません。正しいファイルを見つけますまたはすべての最新のデータが一致するようにするためにチェックします。 積分 すべてのプロジェクト関連ツール(SalesforceやTableauのような人気のあるアプリを含む)も、従業員を切り替える必要があります。複数のタブそれぞれ完了するタスク。不必要なストレスを軽減し、時間を節約するためにあなたができることは本当に何でもあなたの同僚が日曜の悲しみを避けるのを大いに役立ちます。

2.受信箱から集中型の通信プラットフォームに通信を移動します。

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電子メールは、すぐに送信者に戻るために、暗黙の社会的および心理的な圧力のおかげで、従業員の中断の最大の原因の1つです。それはまた信じられないほど非効率的です。長く混乱している電子メールスレッド内に隠された情報を見つけることはストレスがかかります。閉鎖曲を閉じて、受信トレイがどのように整理されていても、すべての単一のクライアントのお問い合わせに返信するのは難しくなります。

the選択の心理学不安を避けるために可能な限り、私たちのオプションを分類し制限することをお勧めします。作業関連のメッセージが作業に関連するプラットフォームで滞在する場合は、偶発的な受信箱の更新、早期電子メール送信、または24時間7の通信ツールに接続されている一見無限のオプションのいずれかがありません。

これはまた、集中型コミュニケーションプラットフォームが非常に重要である理由でもあります。コメントの合理化そのため、参加者は文脈と時系列の順序でそれらを見直すことができます。この方法では、チームメンバーは、週末の電子メールで絶えずEメールを継続していない場合は、緊張を心配するのではなく、労働時間中に重要な詳細を素早く追いつくことができます。

3.より速い進歩のためにサイクル時間を減らすように働きます。

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より良いサイクルタイムは、より生産的な従業員に等しい。そして、より生産的な従業員はみんなのための作業負荷が少なくなります。あなたのチームが週末に繰り返し仕事をする場合、それはあなたの従業員ではなくあなたのプロセスが非効率的であるという深刻な表示です。ここでサイクルタイムを減らすためのいくつかの推奨される方法があります。

4.従業員がどのように機能しているかを優先させることを可能にするアジャイルソリューションを使用してください。

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アジャイル方法論金曜日から金曜日までの高機能チームを支援する。ソリューションを見つけようとしている複数のサイクルを無駄にすることなく、新しい情報や要求が発生すると、それらは簡単に作業を簡単に再版し、次の方向を迅速に変更することができます。それは彼らがすぐに何が起こるべきかについて明確になるのを助ける力のあるプロセスです。

アジャイル方法論はまた、従業員の改善を支援します仕事と生活のバランス、日曜日の悲しみのすべての根本的な問題。彼らがすべての仕事をやり直すのか、または個人的な義務の義務をまとめるのを疑問に思う代わりに、彼らは自宅または道路上で関連するプロジェクト情報に即座にアクセスするでしょう。それは彼らが彼らの仕事を行うことを選択したときに、彼らが彼らにとって最善であるとき、彼らは彼らにとって最善であるときに生産的であることを意味します。

5.自動化されたリアルタイムの可視性ツールを使用した絶え間ない更新の必要性を排除します。

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ステークホルダーの進捗状況報告書とステータスを通じた座席は、実際の仕事をすることから時間がかかります。そのうえ、視認性の欠如未知の感覚を生み出し、それは多くの人々にとってストレスを引き起こします。従業員がプロジェクト全体の明確なビューを持っている場合、どのようなタスクが発生しているか、どのような所有権、および所有権の主要な所有分野でも、自分の週を適切に計画することができます。そして同じ情報へのリアルタイムアクセスでは、主要な利害関係者がより少ない時間の消費の更新を要求し、それら自身の詳細に掘り下げます。

6.プロジェクトテンプレートとリクエストフォームを使用してワークロードを合理化します。

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誰が善を愛していないのですテンプレート?この単純な管理トリックは一般的なタスクを取り、それらをあなたのチーム上の成功のために繰り返し可能なレシピに変えることができます。これは従業員がプロセスを標準化するのに役立ちますが、不要な推測も排除し、それが過度に複雑である必要がない領域の負荷を軽減します。

7.従業員がより良いタイムマネジメントスキルを開発できるように、個人的なプロジェクトダッシュボードを提供します。

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内蔵の責任一覧説明責任そして最新のタイムライン?私たちに署名する!個人的プロジェクトダッシュボード従業員をそれらに割り当てられているかのようなものを表示することができます(優先順位別に順に並べ替え)、まだ行われる必要があるのは、最終的にはどのタスクを実行する必要があるかがありますが、独自のものはありません。具体的な締め切り

今、あなたは才能出発の結果に対してあなたのビジネスを守る準備ができています!

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あなたがこれらおよび他の生産性のヒントを実行することを選択したとき、日曜の悲しみと彼らの親友、従業員の渇望は、チームのリーダーシップにとって一致しません。どのように見出すべきか知っているので、必ずバーンアウトの厄介な兆候を注意してください。そして、あなたがそれらを見れば、速く行動してください!あなたのビジネスの健康とあなたの従業員がそれに依存するのは誇張ではありません。

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