Katakan tidak pada hari Minggu Scies! Cara Mengurangi Churn Karyawan

Apa itu karyawan Churn? Ini adalah jumlah orang yang secara sukarela meninggalkan perusahaan Anda atau diberhentikan. Dan salah satu kelemahannya adalah itu bisa sangat mahal. Itubiaya dolarKaryawan Churn bervariasi, tetapi Anda dapat cukup mengandalkan kehilangan setara dengan 50% dari gaji setiap anggota staf yang menyebutnya berhenti. Selain efeknya yang jelas pada garis bawah, karyawan Churn juga mengarah ke lingkungan kerja toksik, moral rendah, dan kinerja yang buruk.

Masalah Churn karyawan baru-baru ini dibiarkan melalui gerakan media sosial yang dikenal sebagai "Minggu Scies."Di mana 9 hingga 5ers berbagi semua hal terkait pekerjaan yang membanjiri mereka sehari sebelum mereka kembali bekerja pada hari Senin. Sebagian besar Scies paling menakutkan adalah penyebab langsung dari karyawan Churn dan, berdasarkan popularitas #sundaySwaries (yang telah menelurkan artikel yang tak terhitung jumlahnya, asiniar, dan bahkan keseluruhanvitaminBaris), majikannya yang cukup jelas perlu melihat lebih dekat dengan masalah-masalah yang meresap ini.

Apa sebenarnya hari Minggu Scies?

Syllies Sunday dapat berupa apa saja yang memberikan kecemasan karyawan tentang kembali bekerja setelah akhir pekan, tetapi pelakunya terbesar meliputi:

Masih bertanya-tanya apa hubungannya semua ini dengan karyawan yang berjalan pada Anda? Kami akan menjelaskan.

Apa yang harus dilakukan Sunday Scies dengan karyawan Churn?

Pada titik ini, Anda mungkin berpikir hari Minggu Scies tampak sedikit menjengkelkan, tetapi mereka agak lucu. Dan tidak semua orang stres tentang pekerjaan?

Namun, sifat yang tampaknya terang-terangan dari pemberdayaan media sosial sesaat melalui tagar yang menghibur dan berbulu benar-benar sama sekali. Inilah alasannya.

Phew, mengerti semua itu? Sekarang Anda tahu apa yang dipertaruhkan, kita dapat meninjau beberapa ide untuk memperbaiki atau mencegah masalah sepenuhnya.

7 Tips Praktis untuk Mengalahkan Sunday Scies dan Mengurangi Churn Karyawan

Salah satu cara Anda dapat membantu karyawan yang menderita Scies Scies adalah memberi mereka informasi dan alat (seperti jenis yang diuraikan dalam video ini) yang dapat membantu mereka menangani perasaan mereka dan membuat rencana tindakan.

Tapi sungguh, tujuannya di sini adalah pencegahan. Jadi, inilah beberapa hal yang dapat Anda lakukan untuk menjaga masalah ini terjadi sejak awal.

1. Hemat waktu dengan mengintegrasikan aplikasi bisnis untuk memastikan semua orang up to date dan informasi ada di satu tempat yang nyaman.

Tidak ada alasan untuk merebut tim Anda dengan pekerjaan sibuk seperti menggali melalui folderTemukan file yang tepatatau memeriksa untuk memastikan semua data terbaru cocok.MengintegrasikanSemua alat terkait proyek (termasuk aplikasi populer seperti Salesforce dan Tableau) juga menyelamatkan karyawan dari harus beralih di antaranyaBeberapa Tab.untuk menyelesaikan masing-masingtugas. Benar-benar apa saja yang dapat Anda lakukan untuk menghilangkan stres yang tidak perlu dan menghemat waktu mereka akan sangat membantu kolega Anda menangkal Scies Sunday.

2. Pindahkan komunikasi dari kotak masuk ke platform komunikasi terpusat.

Email adalah salah satu penyebab terbesar karyawan Churn berkat tekanan sosial dan psikologis yang tidak terucapkan untuk segera kembali ke pengirim. Ini juga sangat tidak efisien. Menemukan informasi yang disembunyikan dalam utas email yang panjang dan membingungkan sangat menegangkan. Plus lebih sulit untuk menjaga trek dekat dan menanggapi setiap pertanyaan klien tidak peduli seberapa terorganisir kotak masuk Anda.

Itupsikologi pilihanmemberi tahu kita bahwa lebih baik mengkategorikan dan membatasi opsi kita kapan pun memungkinkan untuk menghindari kecemasan. Jika pesan terkait pekerjaan tetap di platform terkait pekerjaan, tidak ada penyegaran kotak masuk yang tidak disembunyikan, pengiriman email prematur, atau salah satu opsi yang tampaknya tak terbatas yang terhubung ke alat komunikasi 24/7 membuat kami khawatir.

Ini juga mengapa platform komunikasi terpusat sangat penting - tidak hanya menjaga hal-hal yang diselenggarakan, itu juga membantumerampingkan komentarJadi peserta dapat memeriksanya dalam konteks dan urutan kronologis. Dengan metode ini, anggota tim dapat dengan cepat mengejar detail penting selama jam kerja alih-alih mengkhawatirkan apa pun yang menyelinap melalui celah jika mereka tidak terus-menerus mengikuti email selama akhir pekan.

3. Bekerja untuk mengurangi waktu siklus untuk kemajuan yang lebih cepat.

Waktu siklus yang lebih baik sama dengan karyawan yang lebih produktif. Dan karyawan yang lebih produktif sama dengan kurang dari beban kerja untuk semua orang. Jika tim Anda berulang kali membawa pulang di akhir pekan, itu merupakan indikasi serius bahwa proses Anda tidak efisien, bukan karyawan Anda. Berikut adalah beberapa cara yang disarankan untuk mengurangi waktu siklus:

4. Gunakan solusi lincah yang memungkinkan karyawan memprioritaskan bagaimana dan kapan mereka bekerja.

Metodologi Agile.Mendukung tim yang berfungsi tinggi Senin hingga Jumat dengan membiarkan mereka lebih fleksibel. Mereka dapat dengan mudah memprioritaskan tugas dan mengubah arah dengan cepat ketika informasi atau permintaan baru muncul tanpa membuang banyak siklus untuk mencari solusi. Ini adalah proses pemberdayaan yang membantu mereka segera menjadi jelas tentang apa yang perlu terjadi dan kapan sehingga mereka dapat mengambil tindakan lebih cepat dari sebelumnya.

Metodologi Agile juga membantu karyawan meningkatkeseimbangan kehidupan kerja, masalah mendasar untuk semua hari Minggu Scies. Alih-alih bertanya-tanya bagaimana mereka akan menyelesaikan semua pekerjaan mereka atau menyulap kewajiban pribadi dan profesional, mereka akan memiliki akses langsung ke informasi proyek yang relevan di rumah atau di jalan. Itu berarti mereka dapat terus menjadi produktif ketika yang terbaik untuk mereka, tanpa kehilangan ketukan, tidak peduli kapan mereka memilih untuk menyelesaikan pekerjaan mereka.

5. Hilangkan kebutuhan akan pembaruan konstan dengan alat visibilitas real-time otomatis.

Mengirim laporan kemajuan pemangku kepentingan dan duduk melalui pertemuan pembaruan status membutuhkan waktu jauh dari melakukan pekerjaan yang sebenarnya. Apalagi,Kurangnya visibilitasmenciptakan rasa yang tidak diketahui, yang menyebabkan stres bagi banyak orang. Jika karyawan memiliki pandangan yang jelas tentang keseluruhan proyek, tugas apa yang sedang berlangsung, ketika mereka jatuh tempo, dan bidang kepemilikan utama pada waktu tertentu, mereka dapat merencanakan minggu mereka sendiri dengan benar. Dan dengan akses waktu nyata ke informasi yang sama, pemangku kepentingan utama akan menuntut lebih sedikit pembaruan memakan waktu dan menggali perinciannya sendiri.

6. Streamline beban kerja menggunakan template proyek dan formulir permintaan.

Yang tidak suka yang baiktemplat? Trik manajemen sederhana ini membutuhkan tugas-tugas umum dan mengubahnya menjadi resep berulang untuk sukses siapa pun di tim Anda dapat mengikuti. Ini tidak hanya membantu karyawan yang menstandarkan proses mereka, tetapi juga menghilangkan dugaan yang tidak perlu, meringankan beban di daerah di mana ia tidak perlu terlalu rumit.

7. Menyediakan dasbor proyek pribadi sehingga karyawan dapat mengembangkan keterampilan manajemen waktu yang lebih baik.

Daftar Tanggung Jawab AT-A-Glance dengan built-inpertanggungjawabandan jadwal up-to-date? Tanda tangani kami! PribadiDasbor proyekdapat menunjukkan hal-hal karyawan seperti tugas apa yang telah ditugaskan kepada mereka, ketika mereka jatuh tempo (disortir sebelumnya secara prioritas), apa yang masih perlu dilakukan, dan tugas mana yang harus dilakukan pada akhirnya tetapi tidak memiliki sendiri tenggat waktu konkret.

Sekarang Anda siap untuk membela bisnis Anda terhadap konsekuensi keberangkatan bakat!

Minggu Scies dan sahabat mereka, karyawan Churn, tidak cocok dengan kepemimpinan tim ketika Anda memilih untuk mengimplementasikan ini dan tips produktivitas lainnya. Sekarang Anda tahu harus mencari tahu apa, pastikan untuk mencatat tanda-tanda kelelahan yang ada. Dan, jika Anda melihatnya, bertindak cepat! Ini tidak berlebihan untuk mengatakan kesehatan bisnis Anda dan karyawan Anda bergantung padanya.

Siap Menghentikan Karyawan Churn dan Tumbuhkan Bisnis Anda? Mulai 2 minggu AndaUDN Task Manager.Uji coba gratis hari ini!