Dì no a domenica spazie! Come ridurre il gancio dei dipendenti

Cos'è il gancio dei dipendenti? È il numero di persone che lasciano volontariamente la tua azienda o sono state licenziate. E uno dei rondini è che può essere molto costoso. Ilcosto del dollaroDi Employee Churn varia, ma è possibile contare praticamente per perdere l'equivalente del 50% del salario di ogni membro del personale che lo chiama chiuse. Oltre al suo evidente effetto sulle linee di fondo, il chioccio del dipendente porta anche a ambienti di lavoro tossici, basso morale e scarsa prestazione.

I problemi di snodo dei dipendenti sono stati recentemente portati alla luce attraverso il movimento dei social media noto come "Scascarie domenicale"In cui 9 a 5ERS condividono tutte le cose correlate al lavoro che li travolgono il giorno prima che tornino al lavoro lunedì. La maggior parte delle scarse più spaventiste sono cause dirette del padroso dei dipendenti e, sulla base della popolarità di #sundayscaries (che ha generato innumerevoli articoli, apodcast, e anche un interovitaminaLinea), i datori di lavoro piuttosto evidenti devono dare un'occhiata più da vicino a questi problemi pervasivi.

Quali sono esattamente le spazie domenicale?

Le spazie domenicale possono essere tutto ciò che dà un'ansia dei dipendenti per tornare al lavoro dopo il weekend, ma i più grandi colpevoli includono quanto segue:

Stai ancora chiedendo cosa ha a che fare con i dipendenti che uscì da te? Spiegheremo.

Cosa hanno a che fare le spazie domenicale con il gancio dei dipendenti?

A questo punto, potresti pensare che la domenica sciarisse sembri un po 'fastidiosa, ma sono divertenti. E non tutti sono stressati sul lavoro?

Tuttavia, la natura apparentemente leggera del momentaneo empowerment social media-media-media attraverso un hashtag divertente e soffice è davvero tutt'altro che. Ecco perché.

Phew, ha tutto questo? Ora che sai cosa c'è in gioco, possiamo rivedere alcune idee per riparare o prevenire interamente il problema.

7 consigli pratici per battere la domenica spaziale e diminuendo lo zangolatore dei dipendenti

Uno dei modi in cui puoi aiutare i dipendenti che soffrono della domenica spaventosi è fornire loro informazioni e strumenti (come il tipo delineato in questo video) che può aiutarli a gestire i loro sentimenti e fare un piano d'azione.

Ma davvero, l'obiettivo qui è la prevenzione. Quindi ecco alcune cose che puoi fare per mantenere questi problemi di accadere in primo luogo.

1. Risparmia tempo integrando le app di business per garantire che tutti siano aggiornati e le informazioni siano in un posto conveniente.

Non c'è motivo di palude la tua squadra con un lavoro impegnato come scavare attraverso le cartelleTrova i file giustio controllare per assicurarsi che tutti gli ultimi dati corrispondano.IntegrazioneTutti gli strumenti relativi al progetto (comprese app popolari come salesforce e tableau) salva anche i dipendenti dal dover passareMultiple Tabs.per completare ciascunacompito. Davvero tutto ciò che puoi fare per alleviare lo stress inutile e salvarli il tempo aiuterà notevolmente i tuoi colleghi offrono le sciariscarie della domenica.

2. Sposta la comunicazione da posta in arrivo a una piattaforma di comunicazione centralizzata.

L'e-mail è una delle più grandi cause della zangola dei dipendenti grazie alla pressione sociale e psicologica inespressa per tornare subito al mittente. È anche incredibilmente inefficiente. Trovare le informazioni nascoste all'interno dei thread e-mail lunghi e confusibili è stressante. Inoltre è più difficile tenere traccia di chiusura e rispondere a ogni singola richiesta del cliente, non importa quanto sia organizzata la tua casella di posta.

Il Psicologia della sceltaCi dice che è meglio categorizzare e limitare le nostre opzioni ogni volta che è possibile per evitare l'ansia. Se i messaggi legati al lavoro rimangono sulla piattaforma di lavoro, non esiste una casella di posta in arrivo casella accidentale, l'invio e-mail prematuro, o una delle opzioni apparentemente illimitate che collegate a uno strumento di comunicazione 24/7 ci fa preoccupare.

Questo è anche il motivo per cui una piattaforma di comunicazione centralizzata è così importante - non solo mantiene le cose organizzate, aiuta ancheStreamline CommentiQuindi i partecipanti possono rivederli in contesto e ordine cronologico. Con questo metodo, i membri del team possono recuperare rapidamente i dettagli importanti durante le ore di lavoro invece di preoccuparti di qualcosa che scivolano attraverso le crepe se non stanno costantemente tenendo il passo via email durante il fine settimana.

3. Lavorare per ridurre i tempi di ciclo per un progresso più rapido.

I migliori tempi di ciclo equivalgono a dipendenti più produttivi. E i dipendenti più produttivi sono uguali meno di un carico di lavoro per tutti. Se il tuo team ha ripetutamente il lavoro a casa nei fine settimana, questa è un'indicazione seria che il tuo processo sia inefficiente, non i tuoi dipendenti. Ecco alcuni modi suggeriti per ridurre il tempo di ciclo:

4. Utilizzare una soluzione agile che consente ai dipendenti di dare la priorità a come e quando funzionano.

Metodologie agiliSupporta squadre ad alto funzionamento dal lunedì al venerdì consentendo loro di essere più flessibili. Possono facilmente replicare le attività e modificare rapidamente le indicazioni quando vengono visualizzate nuove informazioni o richieste senza sprecare più cicli che cercano di trovare una soluzione. È un processo di potenziamento che li aiuta a scendere immediatamente ciò che deve accadere e quando in modo che possano agire più velocemente che mai.

Le metodologie agili aiutano anche i dipendenti a migliorareEquilibrio della vita lavorativa, una questione sottostante per tutta la domenica spaziale. Invece di chiedersi come avranno fatto tutto il loro lavoro o destreggiano gli obblighi personali e professionali, avranno accesso immediato alle informazioni del progetto pertinenti a casa o sulla strada. Ciò significa che possono continuare ad essere produttivi quando è meglio per loro, senza perdere un ritmo, non importa quando scelgono di fare il loro lavoro.

5. Eliminare la necessità di aggiornamenti costanti con strumenti di visibilità in tempo reale automatizzati.

L'invio dei rapporti sui progressi degli stakeholder e sedersi attraverso gli incontri di aggiornamento dello stato richiedono tempo lontano dal lavoro effettivo. Cosa c'è di più,Mancanza di visibilitàCrea un senso dell'ignoto, che causa lo stress per molte persone. Se i dipendenti hanno una visione chiara del progetto complessivo, quali compiti sono in corso, quando sono dovuti e aree chiave di proprietà in un dato momento, possono pianificare correttamente la propria settimana. E con accesso in tempo reale alle stesse informazioni, le parti interessate chiave richiedono meno aggiornamenti che richiedono tempo e scavare nei dettagli da soli.

6. Razionalizzare i carichi di lavoro utilizzando modelli di progetto e moduli di richiesta.

Chi non ama un benemodello? Questo semplice trucco di gestione prende compiti comuni e li trasforma in ricette ripetibili per il successo che chiunque sia nel tuo team può seguire. Non solo questo aiuta gli impiegati standardizzando i loro processi, ma elimina anche congetture non necessarie, alleggernendo il carico nelle aree in cui non ha bisogno di essere eccessivamente complicato.

7. Fornire cruscotti di progetto personali in modo che i dipendenti possano sviluppare migliori capacità di gestione del tempo.

Elenchi di responsabilità a colpo d'occhio con incorporatoresponsabilitàe timeline aggiornate? Firma! PersonaleDashboard di progettopuò mostrare ai dipendenti cose come quali compiti sono stati assegnati a loro, quando sono dovuti (pre-ordinati in ordine per priorità), cosa deve ancora essere fatto e quali compiti devono essere eseguiti alla fine ma non hanno il proprio Scadenze concrete.

Ora sei pronto a difendere la tua attività contro le conseguenze della partenza del talento!

Sunday Scarsies e il loro migliore amico, i dipendenti Churn, non sono partite per la leadership di squadra quando si sceglie di implementare questi e altri suggerimenti di produttività. Ora che sai cosa cercare, assicurati di prendere nota di qualsiasi segni rivelatori di burnout. E, se li vedi, agisci velocemente! Non è un'esagerazione dire la salute della tua attività e i tuoi dipendenti dipendono da esso.

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