Скажіть ні до неділі, дефекти! Як зменшити роботу працівника
Що таке чувця працівника? Це кількість людей, які добровільно залишають вашу компанію або були звільнені. І один з недоліків полягає в тому, що це може бути дуже дорогим. Точнийвартість доларавід Чутки працівника змінюється, але ви можете значно розраховувати на втрату еквівалента 50% від заробітної плати кожного співробітника, який називає його виїздом. Окрім очевидного впливу на дно, працівник Churn також призводить до токсичних робочих середовищ, низький моральний та поганий продуктивність.
Нещодавно нещодавно виникають проблеми працівника, що підлягають освітленню через рух соціальних медіа, відомих як "Неділю дефектів"У якому 9 до 5ers поділяють всі речі, пов'язані з роботою, які переповнюють їх за день, перш ніж вони повернуться до роботи в понеділок. Більшість найстрашніших штучних причин є прямими причинами роботи працівника, і, заснована на популярності #sundayscharys (які породили незліченні статті, aподкаст, і навіть цілийвітамінЛінія), це досить очевидні роботодавці повинні подивитися на ці поширені питання.
Які саме неділі вистачає?
Неділя, неділя може бути будь-якою, що дає тривогу працівника про повернення до роботи після вихідних, але найбільші винуватки включають наступне:
Ще дивувався, що це все пов'язано з працівниками, які вийдуть на вас? Ми пояснимо.
Що неділя доводиться робити з працівником Churn?
На цьому етапі ви можете думати, що неділя, здається, трохи дратує, але вони смішні. І не всі вони підкреслили про роботу?
Однак, здавалося б, легкий характер миттєвих соціально-медіа-керуючих можливостей через розважальний та пухнастий хештег, насправді є, крім. Ось чому.
Phew, отримав все це? Тепер, коли ви знаєте, що на карті, ми можемо переглянути деякі ідеї для відновлення або запобігання випуску цілком.
7 практичних порад щодо побиття недільних дефектів і зменшення роботи працівника
Одним з способів ви можете допомогти працівникам, які страждають від неділі, - це забезпечити їм інформацію та інструменти (наприклад, викладені у цьому відео), які можуть допомогти їм вирішувати свої почуття та скласти план дій.
Але насправді, мета тут є запобігання. Ось деякі речі, які ви можете зробити, щоб тримати ці проблеми, що відбуваються в першу чергу.
1. Зберегти час, інтегруючи ділові програми, щоб забезпечити, щоб кожен в курсі та інформації є в одному зручному місці.
Немає ніяких причин, щоб болот вашою командою з зайнятою роботою, як копання через папкиЗнайдіть потрібні файлиабо перевірка, щоб переконатися, що всі останні дані відповідають.ІнтеграціяВсі інструменти, пов'язані з проектом (включаючи популярні програми, такі як Salesforce та Talkea), також економить працівників від необхідності переключатися між нимиКілька вкладокДля завершення кожногозавдання. Дійсно, все, що ви можете зробити, щоб зняти непотрібний стрес і заощадити їх, що значно допоможе вашим колегам відірватися від неділі.
2. Перемістіть зв'язок з поштових скриньок до централізованої платформи зв'язку.
Електронна пошта є однією з найбільших причин працівника Churn завдяки невисловленому соціальному та психологічному тиску, щоб відразу повернутися до відправника. Це також неймовірно неефективне. Пошук інформації, прихованого у довгих і заплутаних електронних потоках, є стресовим. Крім того, важче зберегти близьку доріжку і відповісти на кожен запит клієнта незалежно від того, наскільки організована ваша поштова скринька.
ТочнийПсихологія виборуговорить нам, що краще класифікувати та обмежувати наші можливості, щоб уникнути занепокоєння. Якщо повідомлення, пов'язані з роботою, залишаються на платформі, пов'язаної з роботою, немає випадкового оновлення вхідних повідомлень, передчасне надсилання електронної пошти, або будь-який з них, здавалося б, безмежні, які підключені до 24/7 інструменту зв'язку, змушує нас турбуватися.
Ось чому централізована платформа зв'язку настільки важлива - це не тільки зберігає речі, організовані, це також допомагаєПоточні коментаріТому учасники можуть переглядати їх у контексті та хронологічному порядку. За допомогою цього методу члени команди можуть швидко наздогнати важливі деталі під час робочого часу, замість того, щоб турбуватися про що-небудь, прослизання через тріщини, якщо вони не постійно тримаються електронною поштою протягом вихідних.
3. Робота, щоб зменшити час циклу для більш швидкого прогресу.
Кращий час циклу дорівнює більш продуктивним співробітникам. І більш продуктивні працівники дорівнюють менше навантаження для всіх. Якщо ваша команда неодноразово займає роботу вдома у вихідні, це серйозна свідчення про те, що ваш процес неефективний, а не ваших працівників. Ось деякі запропоновані способи зменшення часу циклу:
4. Використовуйте гнучке рішення, яке дозволяє співробітникам пріоритети, як і коли вони працюють.
Agile методологіїПідтримка високо функціонувальних команд з понеділка по п'ятницю, дозволяючи їм бути більш гнучким. Вони можуть швидко переробити завдання та швидко змінювати напрямки, коли з'являються нові відомості або запити, не витрачаючи декілька циклів, які намагаються знайти рішення. Це процес повноважень, який допомагає їм негайно зрозуміти, що потрібно, щоб відбутися, і коли вони можуть вживати заходів швидше, ніж будь-коли раніше.
Agile методології також допомагають співробітникамБаланс робочого життя, основна проблема для всіх недільних штук. Замість того, щоб дивуватися, як вони отримають всю свою роботу, або жонглювати персональні та професійні зобов'язання, вони матимуть негайний доступ до відповідної інформації проекту вдома або на дорозі. Це означає, що вони можуть продовжувати бути продуктивним, коли це найкраще для них, не вистачає удару, незалежно від того, коли вони вирішили отримати свою роботу.
5. Усуньте необхідність постійних оновлень з автоматичними інструментами видимості в реальному часі.
Надсилання звітів про годування зацікавлених сторін та засідання на засіданнях статусу вимагає від часу роботи фактичної роботи. Що ще,відсутність видимостіСтворює почуття невідомого, що викликає стрес для багатьох людей. Якщо працівники мають чіткий вигляд загального проекту, які завдання виконуються, коли вони належать, і ключові сфери власності в будь-який час, вони можуть правильно спланувати свій тиждень. І з доступом до тієї ж інформації, ключові зацікавлені сторони вимагають менше часу, що споживають багато часу та виконуються деталі.
6. Розкладні навантаження з використанням шаблонів проектів та форми запиту.
Хто не любить добрешаблон? Цей простий керуючий трюк вимагає спільних завдань і перетворює їх у повторювані рецепти для успіху будь-кого у вашій команді. Це не тільки допомагає працівникам стандартизувати свої процеси, але це також усуває непотрібні здогадки, освітлюючи навантаження в районах, де вона не повинна бути надто складною.
7. Надайте особисті інформаційні панелі проекту, тому співробітники можуть розвивати навички управління кращими терміном.
Погляд на відповідальність за допомогою вбудованогопідзвітністьі сучасні строки? Підписати нас! ОсобистийІнформаційні панелі проектуможе показати працівникам речі, як це, які завдання були призначені для них, коли вони залежні (попередньо відсортовані за пріоритетом), що все ще потрібно зробити, і які завдання повинні бути зроблені в кінцевому підсумку, але не мають своїх бетонні терміни.
Тепер ви готові захищати свій бізнес проти наслідків вильоту таланту!
Неділя, і їх найкращий друг, співробітник Churn, не є матчем для керівництва команди, коли ви вирішите реалізувати ці та інші поради щодо продуктивності. Тепер, коли ви знаєте, що подивитися, обов'язково заважати будь-якими знаками вигорання. І, якщо ви бачите їх, діяти швидко! Це не перебільшення, щоб сказати здоров'я вашого бізнесу, і ваші працівники залежать від нього.
Готовий зупинити працівника відбув і виростити свій бізнес? Почніть свій 2-тижневийМенеджер завдань UDNБезкоштовна випробування сьогодні!
