3 가지 방법 서비스의 세계화가 2020 년에 기관에 영향을 미칠 것입니다.

3 가지 방법 서비스의 세계화가 2020 년에 기관에 영향을 미칠 것입니다.

3 가지 방법 서비스의 세계화가 2020 년에 기관에 영향을 미칠 것입니다.

[삼]전통적인 무역 및 금융은 21 세기에 평평하게되어 글로벌 경제를 넓히기위한 디지털 변환을위한 길을 만듭니다. 그것은 이미 전 세계 기업에 가장 귀중한 성장 방법 중 하나가되었습니다. 그리고 국제 서비스가 + 9 % ...에 즉, 기관들은 나중에 더 빨리 서비스의 세계화 효과에 대해 배우고 준비하는 것을 의미합니다.
[삼]이 기사에서 이러한 각 변화를 각각의 변화를 다룰 것입니다. 그러나 먼저 전체적으로 디지털 변환을 살펴 보겠습니다.

디지털 변환은 무엇입니까?

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[삼]간단히 말해서 모든 부서와 프로세스를보다 효율적으로 만들기 위해 모든 사업 분야에 기술을 주입하는 행위입니다. 어떤 산업이나 비즈니스가 얼마나 작지 않더라도 디지털 변형은 앞으로 몇 년 동안 핵심 목표를 짧게 만들어야합니다. [삼]에서 연구에서 고도계 그룹 디지털 변환이 회사가 이익을 높이고 재능을 끌어 당기고 유지하며 장기 고객 참여를 늘릴 수있는 잠재력이 있습니다. 그들이 공부 한 모든 사업체 중 55 %는 고객의 요구뿐만 아니라 새로운 청중 선호도가 높아짐 때문에 이러한 변화를 시행하기로 결정했다고 밝혔다. 그리고이 회사의 대다수의 대다수 (81 %)는 혁신이 앞으로 몇 년 동안 혁신이 하나의 목표라는 것에 동의합니다. 이것은 디지털 변환에 대한 투자를 계속할 계획이기 때문입니다. [삼]당신이 발가락을이 모든 것에 담그면 좋은 소식은 당신이 배울 수있는 다른 성공적인 브랜드가 많이 있습니다. 소프트웨어에서 자동차까지 소매업에서 모든 산업 분야의 기업은 위의 요소에 투자하고 구현할 수있는 방법을 찾았습니다. [삼]다음은 그 브랜드의 작은 선택과 디지털 변환과 세계화 덕분에 오늘날에 그들이 어디에 있는지에 대해 어떻게해야 하는지를 알아 냈습니다. [삼]약간의 명예로운 언급은 포함됩니다 나이키와 대상 디지털 변환은 각각 2 ~ 8 년이 걸렸으며 주가 요금으로 65 % 이상의 브랜드를 모두 획득했습니다.

디지털 변환의 주요 구성 요소는 무엇입니까?

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[삼]이러한 앞으로 생각하는 브랜드가 정확히 무엇을 투자하거나 투자할지 궁금한 점이 있으면이 주요 디지털 변환 구성 요소 중 하나 이상을 베팅 할 수 있습니다. [삼] 비즈니스 기술 전략 기업이 전환을하는 것을 고려하기 전에 올바른 도구와 인프라가 제자리에 있어야합니다. 이러한 시스템을 사용하여 새로운 소프트웨어를 기존 플랫폼과 통합하고, 대기 규모에 대한 작업을 변경하는 작업을 수행하는 직원은이 기본 단계에 필요한 작업 중 일부입니다. [삼] 재능 모집 디지털 변환은 선진국이 전 세계적으로 비즈니스를 수행하는 데 더 많은 것을 얻을 수 있도록 도와줍니다. 예를 들어 동남아시아에 본사한 기업은 현재 전 세계에서 최고의 인재를 모집하여 원격으로 일하기 위해 최상의 재능을 모집하기 위해 다양한 전략을 사용하고 있습니다. 그리고 올바른 도구의 도움으로 그들은 비즈니스의 흐름을 방해하지 않고이 모든 것을 할 수 있습니다. [삼] 서비스의 세계화 세계화는 그냥 물건에만 국한되지 않습니다. 우리가 이미 언급 한 인력 및 기술 구성 요소 외에도 세계화는 서비스에 대한 놀라운 영향을 미칩니다. 인터넷 연결이있는 경우 전 세계 어느 곳에서나 전문가에게 프로젝트를 고용하거나 아웃소싱 할 수 있습니다. 또한 기술 분야의 최근 혁신 덕분에 기관들이 다른 방법으로 생산을 간소화하는 데 도움이되는 더 많은 도구가 있습니다.

그것을 모두 함께 가져 오는 것

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[삼]진정한 변화는 동시에이 요소 (올바른 도구, 사람 및 서비스)를 모두 결합하는 것으로 나타납니다. 한 번에 이러한 아이디어 중 하나에서 일할 수 있지만 궁극적으로 모든 사람들이 귀하의 기관을 속도를 높일 수 있습니다. [삼]가장 좋은 전략은 최고의 인력이없는 것입니다. 그리고 최선의 인력조차도 자신의 생산성을 간소화하기 위해 숙련되고 비 숙련 된 작업을 완료하는 데 도움이 필요합니다. 이러한 요소가 모여 제품 및 서비스를 높은 수준으로 확장하는 강력한 방법을 형성합니다. [삼]그러나 우리가 강조하고 싶은 특정 요소가 하나 있고, 서비스의 세계화 (당신이 그것을 짐작)합니다. 대부분의 비즈니스는 기술 채택과 새로운 고용 전략에 붙잡 혔을 때, 서비스의 세계화는 대부분의 기업이 약간의 개선이나 추가 지식을 사용할 수있는 한 지역입니다. [삼]여기에 당신이 알아야 할 모든 것이 있으며이 연도의 역할을하는 역할이 있습니다.

디지털 변환 및 앰프의 미래; 서비스의 세계화

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[삼]전반적으로 디지털 변환은 이미 우리가 이미 목격 한 변화를 넘어서는 현대 세계를 유지하도록 설정됩니다. 실제로 2020은 아직 가장 중요한 해가 될 수 있습니다. 그에 따르면 디지털 마케팅 연구소 경쟁사가 따라 잡기 전에 전략, 인수 및 글로벌 확장에서 발판을 얻을 수있는 최후의 기회입니다. 그리고 서비스의 세계화는이 모든 것에 가장 큰 영향을 미칩니다.

서비스 산업에 대한 세계화의 영향

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[삼]실용적인 수준에서 서비스의 세계화는 종종 원격 근로자 팀처럼 보입니다. 프로젝트 관리자 단결로 임무를 수행합니다. 가상 팀 생산성을 높이기 위해 탁월 할 수 있으므로 완벽한 서비스를 제공하고 개선합니다. 이윤 ...에 그러나 그들은 자신의 독특한 도전과 함께옵니다. 예를 들어, 잃어버린 이메일부터 번역에서 사물을 잃어버린 문화적 차이로 이르기까지 의사 소통 문제가 발생할 수 있습니다. 또한 전체 프로세스는 브랜드가 화상 통화 및 가상 대화방에만 의존 할 때 지저분 해지는 경향이 있습니다. [삼]아직도 상금은 고통 가치가 있습니다. 그리고 서비스 산업에 대한 세계화의 영향으로 인한 전문가가 그 단점보다 훨씬 큽니다. 이러한 추세가 계속 성장할 것인지 이해합니다. 내년에 당신이 기대할 수있는 또 다른 것들이 있습니다.

3 가지 방법 서비스의 세계화는 2020 년에 기관에 영향을 미칩니다.

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[삼]글로벌 무역에 대한 주장을 지원할 수있는 많은 증거가 있습니다. 서비스 상품보다 빠르게 증가하고 있습니다. 실제로 서비스가 현재 계정을 설명합니다 경제 활동의 3/4 EU와 미국과 같은 선진국에서도 존재합니다. 글로벌 무역 및 가치 체인 이미 서비스에 꽤 널리 칙칙한 추세가 있으며 가까운 장래에 더 많은 것을 볼 수 있어야합니다. [삼]이 모든 것들에 비추어, 이번 학년도 의이 국제 현상으로부터 기대되는 것은뿐만 아니라 실제적인 방법 기관들이 이러한 변화를 예상하거나 일할 수 있습니다.

1. 팀이 더 분산 될 것입니다.

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[삼]기업은 점점 더 많은 원격 직원을 고용하고 있으므로 기관들은 이러한 관련 과제를 처리해야합니다. 이미 언급했듯이 의사 소통은 언어 장벽, 문화적 맥락 및 심지어 간단한 시간대 변화와 같은 합병증을 탐색하는 더 나은 도구 및 시스템이 필요합니다. [삼]그런 다음 새 지역으로 이전 된 기능 관리에 대한 질문이 있습니다. 지저분한 이메일 체인을 통한 정렬과 같은 복잡한 대화를 온라인으로 탐색하는 우리의 오래된 방법은 반드시 생산성이 아닙니다. 원격 팀 누가 그 중요한 얼굴 대면 상호 작용을 놓치는 사람을 놓치는 사람. [삼]원격 팀은 가능하지 않다고 말하지 않는 것이 아닙니다. 품질 산출물). 그러나 우리의 의사 소통과 프로젝트 관리 전략은 모든 전환 전, 도중 및 후에 일관된 출력을 유지하려는 경우 변화하는 비즈니스 구조로 진화해야합니다. [삼]이것은 궁극적으로 사람들, 일 및 고객을 하나의 포괄적이고 유동적 인 과정으로 정렬하는 것이 과거의 것보다 2020 년에 더 많은 것을 요구할 것입니다. [삼] 준비 방법 : 귀하의 사내 및 원격 팀 모두에 대한 완벽한 경험을 만드는 가장 좋은 방법은 부서, 채널 및 대륙 전역에서 더 나은 커뮤니케이션을 촉진하는 것입니다. [삼]이렇게하려면 일부 지상 규칙을 만들어야합니다. 가이드 라인 ...에 직원은 어떻게 상호 작용합니까? 그들의 상호 작용은 어디에서 일어날 것입니까? 그리고이 상호 작용을 관리하는 사람은 누구입니까? [삼]현재 시스템을 잘 살펴보고 시작하십시오. 과거에 잘 작동했는지 여부를 평가합니다 (이것은 분명히 프로젝트 메모 및보고) 및 미래에 성장하는 팀을 어떻게 도울 수 있다고 생각하는 방법. [삼]한 번에 많은 다른 도구를 사용하고 있음을 알 수 있습니다. 이 경우 통신 전문가는 각 전용 채널에 다른 목적을 지정하는 것을 제안합니다. 예를 들어, 상위 관리와 더 많은 개인적인 chit 채팅, 회의 조정 및 기타 빠른 교환을 위해 상위 관리와 느슨한 사이의 일대일 프로젝트 대화에 대한 이메일을 저장할 수 있습니다. [삼]또는 더 단순화하고 싶다면 Airbnb와 Stitchfix와 같은 브랜드가 공동 작업을 통해 전 세계 팀을 관리하는 데 큰 성공을 거두었습니다. 작업 관리 소프트웨어 처럼 UDN 작업 관리자 ...에

2. 중소기업은 큰 브랜드에 인증을 추가합니다.

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[삼]팀 배포 외에도 전 세계적으로 확장 된 기관들은 더 많은 소규모 기업을보고 진 본인 , 새로운 목표 시장에 호소하는 독창적 인 일과 독특한 일. [삼]특정 도시에서 지역별 브랜드 또는 그래픽 디자이너를 고용하는 그래픽 디자이너와의 파트너십을 통해 서비스에 새로운 관점을 추가하는 것이 더 많은 소비자를 끌어들이는 데 매우 매력적인 옵션입니다. [삼]그리고 세계화가 곧 소비자와 함께 최고의 매력에 도달 할 가능성이 있기 때문에 가족 소유 또는 독립적 인 작업을 지원하는 것은 귀하의 제품 및 서비스뿐만 아니라 대중의 고객에게 승리합니다. 그것은 Forbes의 예상 중 하나입니다 통신 산업 트렌드 2020. 이유 때문에! [삼]불행히도,이 추세는 중소기업과의 협력만큼 간단하지 않습니다. 이러한 파트너십은 전략적이어야합니다. 특히 귀하의 기관이 아직이 분야에서 아직 발판이없는 경우에는 전략적이어야합니다. 브랜드 정렬에서 특정 캠페인 목표에 대한 명성에 이르기까지 이러한 더 많은 거부 회사를 통해 진정성을 찾는 것은 재판과 오류가 필요합니다. [삼]이 짧은 비디오에서 Doddle Founder Tim Robinson은 이러한 유형의 관계가 서로 유익한 방식에 대한 통찰력을 제공합니다. 그의 관점에서 소규모 사업 주인으로서 서비스의 세계화는 이전보다 혁신적인 것보다 혁신적인 비즈니스가 필요합니다. 그것은 정확히 자신의 회사가 들어오는 회사가 있으며, 시동 및 소규모 브랜드는 생존하기 위해서는 대담해야하며 생존하기 위해 특정 틈새 시장의 맥박에 손가락을 가질 필요가 있습니다. 더 큰 글로벌 기관의 지원을 받아 이러한 파트너는 최첨단 기술, 연구 및 방법을 공유하면서 더 많은 노출을 얻습니다. [삼] 준비 방법 : 가장 좋은 파트너십을 찾으려면 대행사가 원격 직원을 섭취 한 경우 동일한 일을 고려해야합니다. 왜 당신은 처음에는 그들과 함께 일하고 싶습니까? 그들이 그 교환에서 무엇을 나갈 것인가? 어떤 문화적 또는 언어 장벽을 고려해야합니까? [삼]특정 중소기업에 접근 할 때 기대치를 설정하여 기초를 누워야합니다. 목표가 무엇인지, 어떤 목표를 달성하는 데 도움이되는 목표를 정의하십시오. [삼]이 안내서 중소 기업 파트너십 좀 더 유용한 팁을 제공합니다. 그러나이 모든 것들로부터 벗어나는 가장 중요한 것은 전세계화가 그들의 확장 단계에서 가능한 한 본격적인 것을 유지할 계획이라면 동시에 크고 작은 것으로 생각할 수있는 기관이 필요하다는 것을 이해하는 것입니다.

3. 현지화는 소비자에게 우선 순위가 될 것입니다.

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[삼]중소 기업 파트너십과 동일한 라인을 따라, 기관들은 새해 이상을위한 서비스 전략의 세계화에 현지화를 통합하는 방법을 고려해야합니다. 이렇게하려면 이들을 알아야합니다. 새 고객 그들 모두가 보거나 들었을 때 더 효과적으로 통신하는 동안 문제를 더 잘 해결하고 문제를 해결합니다. [삼]사실 로컬라이제이션은 전자 상거래 및 마케팅 경험을 개인화하기위한 핵심 드라이버라는 것입니다. 그것이 판매 될뿐만 아니라 경쟁자와 별도로 기관을 설정하고 장기적인 고객 관계를 향상시키는 데 도움이됩니다. 또한 전문가들은 효과적인 현지화가 실제로 가까운 장래에 세계화를 찾고있는 기업에 대한 기본적으로 필수적입니다. [삼]그러나 이것은 특히 국제 비즈니스에 도전 할 수 있습니다. 완전히 다른 국가 또는 지역에서 고객과 관련하여 사용자 중심 접근 방식, 많은 소비자 연구 및 모든 것을 꺼내는 올바른 도구가 필요합니다. 이 초기 투자가 없으면 현지화는 장기적으로 기관의 가치가 없습니다. [삼]또한 국소화가 수반하는 모든 것을 기억하는 것도 중요합니다. 예, 귀하의 메시징은이 새로운 세그먼트의 문화적, 정치적, 언어 적 선호도에 맞춰야합니다. 그러나 당신은 또한 다음 요인을 고려해야합니다. [삼] 준비 방법 : 가장 효율적인 국제 기업은 이러한 모든 질문에 대해 답하는 과정을 개발하여 현지화를 지원합니다. 첫 번째와 최초로 각 지역 내에서 각 지역 및 각 청중 세그먼트를 명확하게 정의해야합니다. 그들은 선호, 필요성, 관심사는 크게 다르거나 대부분 동일하게 유지 될 수 있습니다. 중요한 것은이 영역에서 계속해서 시장에 출시하기 전에 데이터로 가정을 확인하는 것입니다. [삼]다음으로, 디지털 번역이 필요한 속성을 체리 선택해야합니다. 모든 착륙 페이지, YouTube 비디오 및 전자 책 이이 청중에게 적합한 전자 책이 있습니까? 기회는 어쨌든 새로운 재료를 만들고 싶을 것입니다. 그러나 전반적인 비전과 일치하면 기존 자료를 사용할 수있는 기회가 충분합니다. 콘텐츠 결정을 내릴 때이 모든 페이지에 팀을 보관해야합니다. [삼]그런 다음 부서 간 통신을 촉진해야합니다. 전용 현지화 관리자는이 시점에서 매우 유용합니다. 그 또는 그녀는 조정할 수 있습니다 프로젝트 타임 라인 , 작업 및 질문. 그들은 품질 관리를 제공하고 동료들이 작품의 국소화 프로젝트가 두 개 이상의 지역화 된 경우 기한을 우선시 할 수 있습니다. [삼]그리고 팀을 주로 자율적으로 유지하려면 본질적으로 전체 프로세스를 간소화하는 워크 플로를 설정해야합니다. 여분의 회의, 번역자 또는 이메일을 보지 않으면 동일한 현지화 프로젝트에서 일하는 모든 팀과 개인이 너무 많은 여분의 손을 들고 항상 무슨 일이 일어나는지 알 수 있어야합니다.

이 2020 년 세계화 동향을 위해 기관을 준비하십시오

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[삼]다음은 내년에 서비스의 세계화가 기관에 어떤 영향을 미치는지 염두에 두는 것들이 있습니다. [삼]기관이 더 능률적 인 파트너십, 효율적인 현지화 프로젝트 및 전반적인 의사 소통을 통해 귀하의 서비스를 세계적으로 세계화하는 도구를 채택하는 데 관심이 있다면, 체크 아웃 UDN 작업 관리자 '에스 무료 시험판 ...에

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