Ifølge
Harvard Business Review.
, Mange oppstart mislykkes fordi de avfaller ressurser som bygger feil produkt og forsømmer kundeforskning. Dette er vanligvis resultatet av mangel på riktig problemforståelse i starten. Det er der Lean Canvas-modellen kommer inn.
Slik lager du en magert lerretmodell (mal)
Ifølge
Harvard Business Review.
, Mange oppstart mislykkes fordi de avfaller ressurser som bygger feil produkt og forsømmer kundeforskning. Dette er vanligvis resultatet av mangel på riktig problemforståelse i starten. Det er der Lean Canvas-modellen kommer inn.
Tradisjonelt er forretningsplaner lange dokumenter som tar uker (eller mer) å skape. De gir hver eneste detaljbedriftseiere kan tenke på om innsiden av deres ide. Ikke bare er denne prosessen kjedelig, men resultatet er for tett å virkelig forstå på enhver handling.
Den magre lerretmodellen ble opprettet som svar på disse problemene. Dette strategisk enkle verktøyet destillerer de mest kritiske faktorene i virksomheten din i en meningsfylt oversikt. I denne veiledningen for å skape en lean lerretmodell, viser vi deg hvordan du maksimerer effektiviteten mens du svarer på alle dine mest vanlige spørsmål om emnet.
Hva er en magert lerretmodell?
[1. 3]
En magert lerretmodell er en
Lean Project Management Tool
Det hjelper deg med å dekonstruere forretningsidéen din til nøkkelforutsetninger. Den ble opprinnelig opprettet av Ash Maurya som svar på forretningsmodell lerret av Alex Osterwalder.
Bedriftsmodell lerret
Bedriftsmodell lerret (BMC) blir mer utbredt i store bedrifter. Det hjelper produktledere å utvikle overbevisende forretningssaker for nye produkter og tjenester. Og det er fornuftig hvorfor; BMC er et kraftig verktøy som bidrar til å visualisere og evaluere levedyktigheten til en ide.
BMC tar deg tilbake til en tid da du tenkte på en bedrift i stedet for bare et produkt eller et forslag. En av hovedgrunnene til organisasjoner bruker BMC, er fordi det gjør det mulig for dem å
Koble til sine forretningsfortegnelser
På en måte som er både produktiv og brukervennlig.
Den magre lerretmodellen
Den maganske lerretmodellen er derimot et konseptuelt rammeverk som brukes til å teste ulike deler av forretningsmodellen. På den maganske lerretmodellen representerer bokser nøkkelattributter eller tiltak som kreves for å forbedre
Prosjektledelse status
eller forretningsprosess. Kjørekonseptet til det magre lerretet er at det kan hjelpe deg med å identifisere
Kundeproblem-fokuserte områder
av virksomheten din og utvikle løsninger for å adressere dem.
Bli kjent med din
urettferdig fordel
Kan også bidra til å identifisere områder hvor du kan forbedre på. Dette trinnet er unikt for Lean Canvas-modellen, og hjelper bedriftsledere og ledere til å utvikle en mer robust forretningsmodell samlet.
Forretningsmodell vs Lean Model
Både BMC og Lean Canvas-modellen gir de samme fordelene og mulighetene. Det vil si å representere en forretningsmodell på en side.
Men det som gjør den maganske lerretmodellen så unik er at den kan tjene som et verktøy for alle følgende:
Kan en magert lerretmodell hjelpe bedriften din?
Du tror kanskje at å ha et hav av tall er nyttig, men det kan også føre til forvirringen av å identifisere de riktige nøkkelmakro- eller handlingstrinnene. Denne forretningsmodellen Single-Page er rask og enkel å fullføre. Fordi det er på den kortere siden, er det lettere å dele med andre. Du kan også kombinere den med
en okr (objekter og nøkkelresultater) mal
eller et annet forretningsmodells oppsummeringsverktøy.
En annen fordel er at lagene
hele selskapet
kan behandle det som et levende dokument og oppdatere det tilsvarende. Dette er spesielt nyttig når lagene ser på
kutte avfall
hvor det er mulig. Og hvis du trenger å lage noen forskjellige alternativer, vil det ikke ta lang tid å utarbeide og sammenligne.
For å skrive en vellykket lean lerretmodell, må utkastet ditt ta tak i oppmerksomhet, kutte fettet og fremheve bare de viktigste elementene i virksomheten din. Når det er ferdig, kan bedriftsledere bruke dette dokumentet til å overtale investorer, gi styrepresentasjoner, og oppdatere lagkamerater med letthet.
En annen vanlig bruk for Lean Canvas-modellen er å skape en visuell representasjon av en oppstart forretningsmodell. Entreprenører vil da få tilbakemelding og polere sine plasser ved hjelp av dette verktøyet som et hoppested.
Hvis noen av disse fordelene høres tiltalende for deg, så den magre lerretmodellen kombinert med en
Lean Project Management
Tilnærming vil hjelpe virksomheten din.
Magert lerret modell eksempel og mal
For bedre å forstå kraften i en magert lerretmodell, la oss ta en nærmere titt på denne magre lerretmodellen fra Google som ledere antagelig opprettet 20 + år siden.
Google er verdens mest populære søkemotor. Alle har hørt historien om hvordan det ble startet i en garasje i California, og at den siden har vokst til et multinasjonalt selskap som spesialiserer seg på ulike produkter og tjenester.
Googles grunnleggere, Sergey Brin og Larry Page, ble inspirert av behovet for en bedre søkemotor, men de trengte å komme opp med en måte å oversette den ideen til et handlingsabelt konsept. Det var da de oppfunnet PageRank-algoritmen, som nå brukes av millioner av nettsteder globalt.
Her er et eksempel på den lean lerretmodellen de pleide å visualisere sin ide:
Legg merke til hvordan de var i stand til å fange hele essensen av Google som vi kjenner det i dag i bare 100 ord? Mens din lean lerret modell ikke trenger å følge et bestemt ordtall, viser dette eksemplet bare hvor kortfattet du kan være.
De fleste svar på segmenter er kulepoeng og ufullstendige setninger. Men de adresserer direkte til kategorien og gir leseren behovet for å vite informasjonen.
Ikke bare er dette magre lerretmodelleksemplet enkelt å forstå, men det er også enkelt å koble prikkene mellom hvor de startet og hvor de skal. Nå, tiår senere, vet hele verden hva Google er og hva de gjør.
I tillegg har de holdt løftene de la ut i sin opprinnelige lean lerretmodell.
Hva er et magert produkt lerret, og når skal du bruke en?
Et magert produkt lerret er det samme som en lean lerret modell, bortsett fra at det fokuserer på et produkt i stedet for en tjeneste eller måte å drive virksomheten din på. Du bør bruke et magert produkt lerret når du trenger å illustrere ideen din for et nytt produkt, en produktoppgradering eller et tredjeparts produktsamarbeid. Med andre ord, hvis du trenger et verktøy for å kommunisere forretningsidéen til noen, er dette et flott alternativ.
Trenger jeg et forretningsmodell lerret?
Bedriftsmodell lerret er en enkel formel som vil hjelpe
forbedre fokus og klarhet
av virksomheten din. Hvis du noen gang har funnet deg selv behov for å dele en ny forretningsvirksomhet, trener du detaljene for en eksisterende, eller pitching for finansiering, så er dette verktøyet for deg.
Ikke bare er det gratis og enkelt å bruke, men det er også svært tilgjengelig.
UDN Task Manager
Har skapt en Lean Model Canvas mal du kan dra nytte av når du starter din to ukers gratis prøveversjon. Streamline din forretningsmodell, få bedre tilbakemelding på bedre kvalitet, og løft frøfinansiering gjennom en magert lerretmodell du gjør med
UDN Task Manager
.