Så här skapar du en mager dukmodell (mall)

Enligtaffärsrecension från Harvard, Många startar misslyckas eftersom de slösar bort resurser som bygger fel produkt och försummar kundforskning. Detta är typiskt resultatet av brist på korrekt problemförståelse i början. Det är där den magra dukmodellen kommer in.

Traditionellt är affärsplaner långa dokument som tar veckor (eller mer) att skapa. De tillhandahåller varje enskild detaljägare kan tänka sig om insatserna av deras idé. Inte bara är den här processen tråkig, men resultatet är för tätt att verkligen förstå på något handlingsfullt sätt.

LEAN Canvas-modellen skapades som svar på dessa problem. Detta strategiskt enkla verktyg destillerar de mest kritiska faktorerna i ditt företag till en meningsfull skiss. I den här handboken om att skapa en mager dukmodell visar vi dig hur du maximerar effektiviteten samtidigt som du svarar på alla dina vanligaste frågor om ämnet.

Vad är en mager dukmodell?

En Lean Canvas-modell är enLean Project Management ToolDet hjälper dig att dekonstruera din affärsidé i sina viktiga antaganden. Det skapades ursprungligen av Ash Maurya som svar på affärsmodellen Canvas av Alex Osterwalder.

Affärsmodellen kanfas

Affärsmodellet kanfas (BMC) blir allt vanligare inom stora företag. Det hjälper produktcheferna att utveckla övertygande affärsfall för nya produkter och tjänster. Och det är vettigt varför; BMC är ett kraftfullt verktyg som hjälper till att visualisera och utvärdera livskraften hos en idé.

BMC tar dig tillbaka till en tid när du tänkte på ett företag istället för bara en produkt eller ett förslag. En av de främsta orsakerna av organisationer använder BMC är att det gör det möjligt för dem attAnslut med sina affärsintressenterpå ett sätt som är både produktivt och användarvänligt.

Den luta dukmodellen

LEAN Canvas-modellen är å andra sidan en konceptuell ram som används för att testa olika delar av affärsmodellen. På Lean Canvas-modellen representerar lådorna viktiga attribut eller åtgärder som krävs för att förbättraProjektledningsstatuseller affärsprocess. Drivkonceptet för den magra duk är att det kan hjälpa dig att identifieraKundproblemfokuserade områdenav ditt företag och utveckla lösningar för att ta itu med dem.

Lära känna dinorättvis fördelKan också hjälpa till att identifiera områden där du kan förbättra. Detta steg är unikt för den Lean Canvas-modellen, vilket hjälper företagsledare och chefer att utveckla en mer robust affärsmodell övergripande.

Affärsmodell vs Lean Model

Både BMC och Lean Canvas-modellen ger samma fördelar och möjligheter. Det vill säga att representera en affärsmodell på en sida.

Men det som gör den magra dukmodellen så unik är att den kan fungera som ett verktyg för alla följande:

Kan en Lean Canvas-modell hjälpa ditt företag?

Du kanske tror att ett hav av siffror är till hjälp, men det kan också leda till förvirring av att identifiera rätt nyckelmakro- eller åtgärdssteg. Denna ensidig affärsmodell är snabb och enkel att slutföra. Eftersom det är på den kortare sidan är det lättare att dela med andra. Du kan också kombinera det medEn OKR (objekt och nyckelresultat) malleller något annat företagsmodellsammanfattning.

En annan fördel är de lagenhela företagetKan behandla det som ett levande dokument och uppdatera det i enlighet med detta. Detta är särskilt användbart när lag ser utskära avfalldär det är möjligt. Och om du behöver skapa några olika alternativ, tar det inte lång tid att utarbeta och jämföra.

För att skriva en framgångsrik Lean Canvas-modell behöver ditt utkast till uppmärksamhet, skära fettet och markera bara de viktigaste delarna i ditt företag. När det är klart kan företagsledare använda detta dokument för att övertyga investerare, ge styrelsepresentationer och uppdatera lagkamrater med lätthet.

En annan vanlig användning för den Lean Canvas-modellen är att skapa en visuell representation av en uppstartsmodell. Entreprenörer får då feedback och polera sina platser med det här verktyget som en hoppningspunkt.

Om någon av dessa fördelar låter tilltalande till dig, så är den mager dukmodellen i kombination med aLean Project Managementtillvägagångssätt hjälper ditt företag.

LEAN Canvas Model Exempel och mall

För att bättre förstå kraften i en Lean Canvas-modell, låt oss ta en titt på den här Lean Canvas-modellen från Google som ledare förmodligen skapat för 20+ år sedan.

Google är världens mest populära sökmotor. Alla har hört historien om hur det startades i ett garage i Kalifornien och att det sedan har vuxit till ett multinationellt företag som specialiserat sig på olika produkter och tjänster.

Googles grundare, Sergey Brin och Larry Page, inspirerades av behovet av en bättre sökmotor, men de behövde komma fram till ett sätt att översätta den ideen till ett verkningsbart koncept. Det är när de uppfann pagerankalgoritmen, som nu används av miljontals webbplatser globalt.

Här är ett exempel på den magra dukmodell som de brukade visualisera sin idé:

Lägg märke till hur de kunde fånga hela essensen av Google som vi vet det idag i bara 100 ord? Medan din Lean Canvas-modell inte behöver följa ett visst ordräkning, visar det här exemplet bara hur kortfattat du kan vara.

De flesta svar på segment är kulapunkter och ofullständiga meningar. Men de adresserar direkt kategorin och ger läsaren den behov som behövs.

Inte bara är det här magert dukmodell som är lätt att förstå, men det är också lätt att ansluta prickarna mellan var de började och var de går. Nu, årtionden senare vet hela världen vad Google är och vad de gör.

Dessutom har de hållit de löften som de lagrade i sin ursprungliga Lean Canvas-modell.

Vad är en Lean Product Canvas, och när ska du använda en?

En mager produktdekan är densamma som en mager dukmodell, förutom att den fokuserar på en produkt i stället för en tjänst eller ett sätt att driva ditt företag. Du bör använda en Lean Product Canvas när du behöver illustrera din idé för en ny produkt, en produktuppgradering eller ett produktsamarbete från tredje part. Med andra ord, om du behöver ett verktyg för att kommunicera din affärsidé till någon, är det här ett bra alternativ.

Behöver jag en affärsmodell kanfas?

Affärsmodellet kanfas är en enkel formel som hjälperförbättra fokus och tydlighetav ditt företag. Om du någonsin har funnit dig i behov av att dela en ny affärsverksamhet, träna detaljerna för en befintlig eller pitching för finansiering, så är det här verktyget för dig.

Det är inte bara gratis och enkelt att använda, men det är också mycket tillgängligt.UDN Task ManagerHar skapat en mager modell kanfas mall du kan dra nytta av när du börjar din två veckors gratis försök. Effektivisera din affärsmodell, få bättre kvalitet feedback och höja fröfinansiering genom en mager dukmodell du gör medUDN Task Manager .