Cum se creează un model Lean Canvas (șablon)

In conformitate curecenzie de afaceri Harvard, multe startupuri nu reușesc, deoarece acestea deșeu resursele construind produsul greșit și neglijarea cercetării clienților. Acest lucru este de obicei rezultatul unei înțelegeri a unei probleme adecvate la început. Aici intră modelul Canvas Lean.

În mod tradițional, planurile de afaceri sunt documente lungi care durează săptămâni (sau mai mult) pentru a crea. Acestea oferă fiecărui detaliu proprietarilor de afaceri să se gândească la intrările și ieșirile ideii lor. Nu numai că acest proces este plictisitor, dar rezultatul este prea dens pentru a înțelege cu adevărat în orice mod acționabil.

Modelul Lean Canvas a fost creat ca răspuns la aceste probleme. Acest instrument strategic simplu dispăruți factorii cei mai critici ai afacerii dvs. într-o schiță semnificativă. În acest ghid despre crearea unui model Lean Canvas, vă vom arăta cum să maximizați eficacitatea acestuia, răspunzând la toate întrebările dvs. cele mai frecvente despre acest subiect.

Ce este un model Lean Canvas?

Un model slab de panza este aInstrumentul de management al proiectelorcare vă ajută să vă deconectați ideea de afaceri în ipotezele sale cheie. A fost inițial creat de Ash Maurya ca răspuns la modelul de afaceri Canvas de Alex Osterwalder.

Modelul de afaceri Canvas

Modelul de afaceri Canvas (BMC) devine din ce în ce mai răspândit în cadrul întreprinderilor mari. Ajută managerii de produse să dezvolte cazuri de afaceri convingătoare pentru noi produse și servicii. Și are sens de ce; BMC este un instrument puternic care ajută la vizualizarea și evaluarea viabilității unei idei.

BMC vă duce înapoi la un moment în care vă gândiți la o afacere în loc de un produs sau o propunere. Unul dintre principalele motive organizațiile utilizează BMC se datorează faptului că le permiteConectați-vă cu părțile interesate de afaceriîntr-un mod atât de productiv, cât și ușor de utilizat.

Modelul Lean Canvas

Modelul Lean Canvas, pe de altă parte, este un cadru conceptual care este folosit pentru a testa diferite părți ale modelului de afaceri. Pe modelul Lean Canvas, cutiile reprezintă atribute cheie sau acțiuni necesare pentru îmbunătățireStarea managementului de proiectsau procesul de afaceri. Conceptul de conducere al Canvasului Lean este acela că vă poate ajuta să identificațiZonele concentrate cu probleme ale cliențilordin afacerea dvs. și să dezvoltați soluții pentru a le adresa.

Să vă cunoscavantaj nemeritatDe asemenea, poate ajuta la identificarea zonelor în care vă puteți îmbunătăți. Acest pas este unic pentru modelul Lean Canvas, ajutând liderii de afaceri și managerii să dezvolte un model de afaceri mai robust în general.

Modelul de afaceri vs. model slab

Atât modelul BMC, cât și modelul Lean Canvas oferă aceleași avantaje și oportunități. Adică reprezintă un model de afaceri pe o singură pagină.

Dar ceea ce face ca modelul Lean Canvas să fie atât deic încât poate servi ca instrument pentru toate următoarele:

Ar putea un model Lean Canvas să vă ajute afacerea?

S-ar putea să credeți că având o mare de numere este utilă, dar poate duce, de asemenea, la confuzia de identificare a etapelor de macro sau de acțiune din dreapta. Acest model de afaceri cu o singură pagină este rapid și simplu pentru a fi finalizat. Pentru că este pe partea mai scurtă, este mai ușor să împărtășiți cu alții. De asemenea, îl puteți combina cuUn șablon de okr (obiecte și rezultate cheie)sau orice alt instrument de sumarizare a modelului de afaceri.

Un alt beneficiu este că echipeleCompanywide.o poate trata ca un document viu și îl pot actualiza în consecință. Acest lucru este util în special atunci când echipele cautăreducerea deșeurilororicând este posibil. Și dacă aveți nevoie să creați câteva opțiuni diferite, acesta nu va dura mult timp pentru a schița și a compara.

Pentru a scrie un model de succes Lean Canvas, proiectul dvs. are nevoie să luați atenția, să tăiați grăsimea și să evidențiați numai cele mai importante elemente ale afacerii dvs. Odată finalizată, liderii de afaceri pot folosi acest document pentru a convinge investitorii, pentru a oferi prezentări de bord și a actualiza colegii cu ușurință.

O altă utilizare comună pentru modelul Lean Canvas este de a crea o reprezentare vizuală a unui model de afaceri de pornire. Antreprenorii vor primi apoi feedback și vor polonezi terenurile folosind acest instrument ca un punct de sărituri.

Dacă vreunul dintre aceste beneficii sună atrăgătoare pentru dvs., atunci modelul Lean Canvas combinat cu aManagementul proiectului LeanAbordarea vă va ajuta afacerea.

Modelul modelului de canvas slab și șablonul

Pentru a înțelege mai bine puterea unui model Lean Canvas, hai să aruncăm o privire la acest model Lean Canvas de la Google că directorii au creat probabil acum 20 de ani.

Google este cel mai popular motor de căutare din lume. Toată lumea a auzit povestea despre cum a fost inițiată într-un garaj din California și că a crescut de atunci într-o companie multinațională care este specializată în diverse produse și servicii.

Fondatorii Google, Pagina Sergey Brin și Larry, au fost inspirați de nevoia unui motor de căutare mai bun, dar au trebuit să vină cu o modalitate de a traduce acea idee într-un concept acționabil. Atunci au inventat algoritmul PageRank, care este acum folosit de milioane de site-uri web la nivel global.

Iată un exemplu al modelului Lean Canvas pe care l-au folosit pentru a-și vizualiza ideea:

Observați cum au putut să surprindă întreaga esență a Google, așa cum o cunoaștem astăzi în doar 100 de cuvinte? În timp ce modelul dvs. Lean Canvas nu trebuie să adere la un anumit număr de cuvinte, acest exemplu prezintă cât de succint puteți fi.

Cele mai multe răspunsuri la segmente sunt punctele de bullet și propoziții incomplete. Dar ei abordează direct categoria și dau cititorilor informațiile necesare.

Nu numai că acest model Lean Canvas este ușor de înțeles, dar este ușor să conectați punctele dintre locul în care au început și unde merg. Acum, decenii mai târziu, întreaga lume știe ce este Google și ce fac ei.

În plus, au păstrat promisiunile pe care le-au așezat în modelul lor original Lean Canvas.

Ce este o pânză de produs slabă și când ar trebui să utilizați unul?

O panza de produs slabă este aceeași ca un model Lean Canvas, cu excepția faptului că se concentrează pe un produs, mai degrabă decât pe un serviciu sau o modalitate de a vă conduce afacerea. Ar trebui să utilizați o panza de produs slabă ori de câte ori trebuie să ilustrezi ideea pentru un produs nou, un upgrade de produs sau o colaborare a produselor terțe. Cu alte cuvinte, dacă aveți nevoie de un instrument pentru a comunica ideea dvs. de afaceri oricui, aceasta este o opțiune excelentă.

Am nevoie de o canvas de model de afaceri?

Modelul de afaceri Canvas este o formulă simplă care va ajutaÎmbunătățiți focalizarea și claritateadin afacerea dvs. Dacă v-ați găsit vreodată nevoia de a împărtăși o nouă idee de afaceri de afaceri, care lucrează la detaliile pentru o finanțare existentă, atunci acesta este instrumentul pentru dvs.

Nu numai că este liber și simplu de utilizat, dar este, de asemenea, foarte accesibil.Manager de sarcini UDN.a creat un șablon de canvas de model Lean puteți profita de când începeți procesul gratuit de două săptămâni. Îmbunătățiți modelul dvs. de afaceri, obțineți feedback mai bun de calitate și ridicați finanțarea semințelor printr-un model de canvas slab cu care vă facețiManager de sarcini UDN. .