Como criar um modelo de tela magra (modelo)

De acordo comRevisão de negócios de HarvardMuitas startups falham porque desperdiçam recursos construindo o produto errado e negligenciam a pesquisa do cliente. Este é tipicamente o resultado de uma falta de compreensão adequada do problema no início. É aí que entra o modelo de tela magra.

Como criar um modelo de tela magra (modelo)

De acordo comRevisão de negócios de HarvardMuitas startups falham porque desperdiçam recursos construindo o produto errado e negligenciam a pesquisa do cliente. Este é tipicamente o resultado de uma falta de compreensão adequada do problema no início. É aí que entra o modelo de tela magra.

Tradicionalmente, os planos de negócios são documentos longos que levam semanas (ou mais) para criar. Eles fornecem todos os proprietários de negócios de detalhes podem pensar sobre os meandros de sua ideia. Não só este processo é tedioso, mas o resultado é muito denso para realmente entender de qualquer maneira acionável.

O modelo de tela magra foi criado em resposta a esses problemas. Essa ferramenta estrategicamente simples destila os fatores mais críticos do seu negócio em um contorno significativo. Neste guia sobre a criação de um modelo de tela magra, mostraremos como maximizar sua eficácia ao responder a todas as suas perguntas mais frequentes sobre o tópico.

O que é um modelo de tela magra?

Gerenciador de tarefas UDN.transforma seu trabalho com recursos líderes do setor

Um modelo de tela magra é umFerramenta de gerenciamento de projetos LeanIsso ajuda você a desconstruir sua ideia de negócios em suas principais suposições. Foi originalmente criado por Ash Maurya em resposta à lona do modelo de negócios por Alex Osterwalder.

A lona do modelo de negócio

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A tela do modelo de negócios (BMC) está se tornando mais prevalente dentro de grandes empresas. Ele está ajudando os gerentes de produtos a desenvolver casos de negócios convincentes para novos produtos e serviços. E faz sentido por que; O BMC é uma ferramenta poderosa que ajuda a visualizar e avaliar a viabilidade de uma ideia.

O BMC leva você de volta para uma época em que você estava pensando em um negócio em vez de apenas um produto ou uma proposição. Uma das principais razões pelas quais as organizações usam o BMC é porque lhes permiteConecte-se com seus stakeholders de negóciosde uma maneira que seja produtiva e fácil de usar.

O modelo de lona magra

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O modelo de lona magra, por outro lado, é uma estrutura conceitual que é usada para testar várias partes do modelo de negócios. No modelo de tela magra, as caixas representam atributos-chave ou ações necessárias para melhorarStatus do gerenciamento de projetosou processo de negócios. O conceito de condução da tela magra é que ele pode ajudá-lo a identificar oáreas focadas no problema do clientedo seu negócio e desenvolva soluções para resolvê-las.

Conhecendo o seuvantagem injustaTambém pode ajudar a identificar áreas onde você pode melhorar. Esta etapa é exclusiva do modelo de tela magra, ajudando líderes de negócios e gerentes a desenvolver um modelo de negócios mais robusto geral.

Modelo de negócios vs. Modelo Lean

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Tanto o BMC quanto o modelo de tela magra fornecem os mesmos benefícios e oportunidades. Isto é, representar um modelo de negócios em uma página.

Mas o que torna o modelo de tela magra tão único é que ele pode servir como uma ferramenta para todos os itens a seguir:

Poderia um modelo de tela magra ajudar o seu negócio?

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Você pode pensar que ter um mar de números é útil, mas também pode levar à confusão de identificar as etapas de macro ou ação certas. Este modelo de negócios de página única é rápido e direto para ser concluído. Porque é do lado mais curto, é mais fácil compartilhar com os outros. Você também pode combiná-lo comum modelo de OKR (objetos e principais resultados)ou qualquer outra ferramenta de resumo de modelo de negócios.

Outro benefício é que as equipesem toda a empresapode tratá-lo como um documento vivo e atualizá-lo de acordo. Isso é especialmente útil quando as equipes estão procurandocortar desperdícioqualquer lugar possível. E se você precisar criar algumas opções diferentes, não demorará muito tempo para elaborar e comparar.

Para escrever um modelo de tela magra de sucesso, seu rascunho precisa pegar atenção, cortar a gordura e realçar apenas os elementos mais importantes do seu negócio. Uma vez concluído, os líderes empresariais podem usar este documento para persuadir os investidores, dar apresentações de diretoria e atualizar os colegas de equipe com facilidade.

Outro uso comum para o modelo Lean LONA é criar uma representação visual de um modelo de negócios de inicialização. Empreendedores receberão feedback e polirão seus arremessos usando esta ferramenta como um ponto de salto.

Se algum desses benefícios soa apelando para você, então o modelo de tela magra combinado com umGerenciamento de Projetos LeanAbordagem ajudará o seu negócio.

Exemplo e modelo de modelo de lona magra

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Para entender melhor o poder de um modelo de lona magra, vamos dar uma olhada nesse modelo de tela magra do Google que os executivos presumivelmente criados há mais de 20 anos.

O Google é o mecanismo de pesquisa mais popular do mundo. Todo mundo ouviu a história de como foi iniciado em uma garagem na Califórnia e que desde então cresceu em uma empresa multinacional especializada em vários produtos e serviços.

Os fundadores do Google, Sergey Brin e Larry Page, foram inspirados pela necessidade de um melhor motor de busca, mas precisavam encontrar uma maneira de traduzir essa ideia em um conceito acionável. Foi quando eles inventaram o algoritmo PageRank, que agora é usado por milhões de sites globalmente.

Aqui está um exemplo do modelo de tela magra que costumavam visualizar sua ideia:

Observe como eles foram capazes de capturar toda a essência do Google como sabemos hoje em apenas 100 palavras? Enquanto o modelo de tela magra não tem que aderir a uma determinada contagem de palavras, este exemplo apresenta o quão sucinto você pode ser.

A maioria das respostas para segmentos são pontos de bala e frases incompletas. Mas eles resolvem diretamente a categoria e dão ao leitor a informação necessária para saber.

Não só este modelo de tela de lona é fácil de entender, mas também é fácil conectar os pontos entre onde eles começaram e para onde estão indo. Agora, décadas depois, o mundo inteiro sabe qual é o Google e o que eles fazem.

Além disso, eles mantiveram as promessas que eles colocam em seu modelo original de tela magra.

O que é uma tela de produto magro e, quando você deve usar um?

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Uma tela de produto enxuta é a mesma que um modelo de tela magra, exceto que se concentra em um produto em vez de um serviço ou maneira de executar o seu negócio. Você deve usar uma tela de produto Lean sempre que precisar ilustrar sua ideia para um novo produto, uma atualização do produto ou uma colaboração de produtos de terceiros. Em outras palavras, se você precisar de uma ferramenta para comunicar sua ideia de negócios para ninguém, esta é uma ótima opção.

Preciso de uma tela de modelo de negócios?

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A tela do modelo de negócios é uma fórmula simples que ajudarámelhorar o foco e clarezado seu negócio. Se você já se encontrou precisando de compartilhar uma nova idéia de empreendimento comercial, elaborando os detalhes para um existente ou lançando para financiamento, então esta é a ferramenta para você.

Não é apenas livre e simples de usar, mas também é altamente acessível.Gerenciador de tarefas UDN.Criou um modelo de lona do modelo Lean, você pode aproveitar quando você começar sua avaliação gratuita de duas semanas. Agilize seu modelo de negócios, obtenha feedback de melhor qualidade, e aumentar o financiamento de sementes através de um modelo de tela magra que você faz comGerenciador de tarefas UDN. .

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