Co to jest zapewnienie jakości (QA) w zarządzaniu projektami?

JakośćZapewnienie (QA) jest jednym z ostatecznych i najważniejszych kroków jakiegokolwiek produktuMapa drogowa. Używane w różnych branżach, w tym opracowywanie oprogramowania i budowy, zapewnienie jakości weryfikuje, że produkt lub usługa jest najwyższej jakości, który jest integralnym procesem dla każdej firmy. W tym artykule wyjaśnimy podstawową przesłankę za jaką pewność jakości jest i dlaczego jest ważne. Czytaj, aby odkryć, jakMenedżer zadań UDN.Może być używany jako narzędzie zapewnienia jakości.

Do czego służy QA?

QA oznacza zapewnienie jakości. Odnosi się do procesu lub działań podjętych w celu zapewnienia, że ​​produkt spełnia wszystkie jego wymagania. Zapewnienie jakości jest często używane do śledzenia zgodności i utrzymania spójnościzarządzanie produktemwyjście z czasem. Osiąga się to poprzez zapewnienie, że każdy etap procesu produkcyjnego jest dokładnie sprawdzony i wyrafinowany.

Główne korzyści z QA obejmująZdobycie satysfakcji klientai pewność siebie. Prowadzi to do wyższej sprzedaży i lepszej lojalności klientów w czasie.

Procesy zapewnienia jakości stały się tak ważne, że wiele firm stworzyło własny dedykowany departament. Możesz także usłyszeć system zapewnienia jakości, o którym mowa system zarządzania jakością.

Jak zapewnia zapewnienie jakościowe w zarządzaniu projektami?

Zapewnienie jakości jest używane w zarządzaniu projektamiAby pomóc firmom uniknąć błędów i zminimalizowania potencjalnych zagrożeń. Z myślą o zapewnieniu jakości,projektMenedżerowie mogą się zacząćplanowanieza jakość swoich produktów od samego początku planów projektu.

Spowoduje to wykorzystanie obszarów, w których mogą poprawić swoją pracę, zwiększyć wydajność i przechowywać swój zespół odpowiedzialny. Nie tylko to robiwzmocnić reputację marki, ale także obniża potencjałKoszty wykładnicze.związane z ustaleniem problemów z QA w linii.

Zapewnienie jakości można zakończyć na dowolnym etapie procesu projektu. Może zacząć od ustalenia ramy jakości procesu zatrudniania, aby tylko najlepszy, najbardziej kompatybilny talent zostanie wprowadzony. Następnie zespoły mogą wykonywać samokontrola, aby zapewnić, że praca jest prowadzona zgodnie z predefiniowanymi standardami.

Regularne monitorowanie QA można wbudować w plany projektu z innymi działami lub podmiotami stron trzecich można łatwo zapętlić, aby dać zatwierdzeniom. Po tym, jak produkt poszedł na rynek, zespoły mogą dalej śledzić swoją jakośćOdbieranie opinii klientów.i wdrażanie zmian w razie potrzeby.

Wszystkie te zadania zapewnienia jakości mogą być organizowane i wykonaneWłaściwe zarządzanie produktami. W rzeczywistości bez odpowiedniegoZarządzanie projektamiNarzędzie i strategia na miejscu, firmy są jeszcze bardziej podatne na problemy z QA. W przypadku zapobiegania zagadnieniu jakości i rozwiązywania jakości, mając wyraźne zrozumienie tego, co się dzieje przez cały czas.

Jakie są trzy typy metod zapewnienia jakości?

Istnieją trzy rodzaje metod zapewnienia jakości, które powszechnie stosują zespoły projektowe. Metody te mogą się różnić w zależności od wymagań firmy; Jednak możesz liczyć na przy użyciu co najmniej jednego z następujących w trakcie procesu:

Statystyczna kontrola procesu (SPC) jest najczęściej stosowana do rozwijania produktów z technologią i / lub chemią zaangażowaną. Może to obejmować wszystko, od materiałów eksploatacyjnych do sprzątania dostaw do oprogramowania. Metoda SPC monitoruje bieżący postęp przez wykresy i dąży do ciągłego doskonalenia.

Kroki związane z tą metodą zapewnienia jakości obejmują odkrycie, dochodzenie, priorytetyzacja, dalsza analiza i wykresy. Można to zrobić wewnętrznie przy użyciu danych projektowych, wejściem zespołów i badań przeprowadzonych przez zespoły QA i Operations. Decyzje opierają się na faktach i liczbach i prawdopodobnie przestrzegają podejścia metody naukowej.

Testowanie awariijest powszechnie stosowany do testowania produktów fizycznych lub wirtualnych.

W przypadku produktów fizycznych, oznacza to, czy produkt załamie się pod presją lub w różnych scenariuszach użyteczności. Na przykład, testowanie awaryjne poduszki powietrzne pojazdu były uważane za badania awarii.

W przypadku produktów wirtualnych testowanie awarii koncentruje się na odporności na programie w stosunku do wielu możliwych scenariuszy wysokiego naprężenia. Oceniane są kwestie takie jak zdolności cyberbezpieczeństwa i transakcji.

Ogólnie rzecz biorąc, sprawdzanie awarii ma na celu oceny prototypu lubukończony produkti zdecyduj, czy będzie gotowy iść na rynek.

Sposób całkowitej metody zarządzania jakością (TQM) ma na celu ciągłe ulepszenia produktów za pomocą metod ilościowych. Praktycznie mówiąc, pomaga zbudować proces, który jest spójny i przewidywalny. Wykorzystuje to różne moduły, które pomagają zarządzać różnymi fazami projektu.

TQM obsługuje również zespoły, opierając się na danych i analizie, aby zaplanować i wdrażać przyszłe aktualizacje. Jest najpopularniejszy do poprawy wydajności montażu linii.

Niezależnie od tego, której metoda zapewnienia jakości, której używasz, ma plan egzekucyjny, jest bardzo ważny. Pomoże Ci śledzić wszystkie kroki związane z procesem QA, jak się dzieje. Zespoły mogą również śledzić ulepszenia w czasie i studiować trendy, gdy postępują.

Jaka jest kontrola jakości w zarządzaniu projektami?

Kontrola jakości jest procesem, który wiąże się z inspekcją, testowaniem i zgłaszania wyjść, aby zapewnić, że spełniają wymagania projektu. W celu osiągnięcia najwyższego możliwego poziomu zgodności decyzje muszą być wykonane we wszystkich fazach kontroli jakości.

Projekty obejmują szeroką gamę zadań i procesów często podlegających różnym formom kontroli jakości. Menedżer projektu zazwyczaj zawsze zgadza się przestrzegać środków kontroli jakości, ale posiadający wejście od ekspertów z wewnętrznymi lub zewnętrznymi qa też jest świetnym pomysłem.

Zapewnienie jakości i kontrola jakości są czasami używane zamiennie. Jednak są wyraźnie różne.

Zapewnienie jakości (QA) i kontrola jakości (QC) są częścią systemu jakości, wraz z innymi elementami, takimi jak cele i procedury. Zapewnienie jakości zazwyczaj obejmuje wszystkie elementy systemu jakości, podczas gdy kontrola jakości jest mniejszym podzbiorem. Innymi słowy, podczas gdy QA widzi duży obraz (proces), QC koncentruje się na szczegółach (produkty gotowe).

Przykłady zapewnienia jakości można znaleźć w wielu różnych formach we wszystkich branżach. Mogą się zdarzyć w firmach dużych i małych, a kwestie, które mają na celu rozwiązanie lub zapobieganie zidentyfikowani przez zespoły wewnętrzne, partnerów zewnętrznych, a nawet ich własnej bazy klientów. Oto kilka przykładów ogólnych, aby pomóc zilustrować, jaką wygląda jakość:

Jak widać, zapewnienie jakości odgrywa ważną rolę w ogólnym sukcesie firmy. Od ochrony zdrowia klienta i prywatnych informacji, aby zapewnić, że Twój wizerunek marki jest spójny, te przykłady dowodzą, że QA jest nie-negocjacyjnym atutem dla każdej firmy.

Jak używaćMenedżer zadań UDN.Podczas procesu zapewnienia jakości

Menedżer zadań UDN. 's zarządzanie produktemNarzędzia pomogą Ci zarządzać wszystkimi działaniami zapewnienia jakości w jednym miejscu. Korzystając z naszego narzędzia, menedżerowie mogą przyspieszyćUruchomienie produktuPoprzez automatyzację iIdź do sklepuszybciej bez poświęcania jakości.Menedżer zadań UDN.Czy to wszystko przy użyciu takich funkcji, jak szablony i narzędzia komunikacji krzyżowej zespołu.

Menedżer zadań UDN.Oferuje przygotowywane szablony zaprojektowane przez i dla ekspertów w branży, aby upewnić się, że przechwytywanie wszystkich podstawowych kroków w każdym projekcie. Dzieło to silną podstawę wysokiej jakości i konsekwentnego wyjścia.

Menedżer zadań UDN.Umożliwia również użytkownikom tworzenie własnych szablonów procesu. Po odkryciu problemu zespoły mogą łatwo wdrożyć niestandardowy szablon rozwiązania QA do istniejących planów projektów i podejmować działania o wiele szybsze.

Niezależnie od tego, czy reagujesz na problem lub monitorowanie, aby zapewnić, że nie pojawi się, rozwiązanie do zarządzania projektami, które oferuje funkcjonalne narzędzia komunikacji zespołowej, jest koniecznością zapewnienia jakości.Menedżer zadań UDN.Czy to przez kilka funkcji. Pierwszy,Menedżer zadań UDN.oferuje lepszą widocznośćRaporty w czasie rzeczywistymprzez pulpity nawigacyjne, wykresy i szczegółowezadaniewyświetlenia.

Druga,Menedżer zadań UDN.pozwala zespołom zaangażować wszystkich w rozmowę. Dzieje się tak poprzez integrację z aplikacjami komunikacyjnymi innych firm, aby cała dyskusja była zorganizowana bez względu na to, gdzie się dzieje. Jest również możliwy dzięki bezpiecznym programowi projektowi dostępu do zewnętrznych partnerów, którzy muszą przeglądać i zatwierdzić plany.

Nawet w samym programie zespoły mogą łatwo przeglądać zwięzły pulpity, które zarysują, gdzie są, co muszą zrobić, i gdzie idzie projekt. Członkowie zespołu mogą łatwo zdobyć siebie nawzajem na problemy z QA, wskazując, które zadania poszły źle i przeglądanie dyskusji w zadania, aby uzyskać lepsze zrozumienie wydarzenia.

Uzyskaj dyskusje zapewnienia jakości rozpoczęły się na wielu działach i krajach z naszym łatwym w użyciu oprogramowaniem do zarządzania projektami. PoczątekMenedżer zadań UDN. 's bezpłatna wersja próbnaAby teraz uzyskać lepszy wgląd w swoje własne procesy.