As 20 melhores ferramentas de planejamento de projetos de 2022
Os aplicativos de software são uma parte crucial de todas as indústrias. O gerenciamento de projetos não é diferente. Especialmente quando se trata de planejamento de projetos e coordenação de equipe, ferramentas de planejamento de projetos on-line ou no local são dadas para qualquer projeto para decolar.
No entanto, com tantos softwares de gerenciamento de projetos eferramentas de colaboraçãoOferecendo uma infinidade de conjuntos de recursos e planos de precificação, pode se tornar uma tarefa por conta própria para tomar a decisão certa com base nas suas necessidades. Você precisa de ferramentas de planejamento de projetos que podem ajudar os gerenciadores de projetos cruzar os marcos de planejamento de projetos essenciais com facilidade.
Melhores ferramentas de planejamento de projetos de 2021
Neste artigo, compilamos uma lista de extremamenteGestão eficaz da equipeE ferramentas de planejamento de projetos que você pode adotar hoje para facilitar que você tenha planejamento eficiente de projetos, e a qualquer preço razoável ou sem preço. Vamos começar.
1. Gerenciador de tarefas UDN.
Ferramentas gratuitas de planejamento de projetos são poucos e distantes entre si.
O topo da nossa lista de ferramentas de planejamento de projetos é oGerenciador de tarefas UDN.- um livre,Ferramenta de gerenciamento de projetos on-lineProjetado e criado para equipes, freelancers e profissionais em uma série de indústrias. Ele oferece uma interface simplificada na frente da aplicação de software altamente robusta que incorpora recursos poderosos e sofisticados para facilitar o gerenciamento de projetos em todas as etapas.
Gerenciador de tarefas UDN.implica um número de recursos que ajudam você a trabalhar com equipes de todos os tamanhos, em todos os níveis, especialmente quando se trata de iniciação e planejamento do projeto. Especialmente com um transparente e simples de usar um canal para colaboração,Gerenciador de tarefas UDN.ajuda você a definir a base para umCiclo de vida de desenvolvimento de projeto bem sucedido .
Características principais:
Aqui estão alguns dos poderosos recursos e módulosGerenciador de tarefas UDN.compreende para facilitar o planejamento do projeto:
Plano de Preços:
2. Planejar TOGGL.
O Plano ToGGL é uma ferramenta de planejamento de projeto belamente simples. Você não precisa ser um gerente de projeto certificado para usá-lo. É por isso que as equipes criativas, de design e marketing usam o Plano TOGGL para gerenciar projetos.
Com sua interface de arrastar e soltar, esta ferramenta de planejamento torna o planejamento de projetos e o gerenciamento de tarefas uma brisa.
Características principais
Plano de Preços
3. Freecamp.
Outra de nossas ferramentas recomendadas de planejamento de projetos é a FREEDCAMP. O FREEDCAMP é uma ferramenta de gerenciamento de projetos baseada em nuvem com um canal de colaboração eficiente que as equipes e indivíduos podem trabalhar com a mesma forma.
A FreedCamp oferece um amplo espectro de recursos para auxiliar no planejamento do projeto, comunicação de equipe e colaboração, rastreamento de tempo e muito mais. Isso faz uso de placas kanban e facilita a gerenciamento de tarefas transparentes através dessas placas.
Características principais:
4. Azendoo.
Se você está procurandoferramentas de planejamento de projetosQue ajudá-lo com trabalho em equipe e gerenciamento de projetos, embora em um investimento mais razoável, confira Azendoo.
Com esta ferramenta de planejamento de projetos, você pode organizar tarefas, colaborar com equipes e atender aos objetivos do projeto eficientemente. Ele tem uma interface simples e fácil de usar, onde você pode planejar projetos, compartilhar informações e rastrear o trabalho.
Características principais:
Azendoo ajuda você em planejamento eficaz do projeto através dos seguintes recursos:
Plano de Preços:
5. Meisthertask.
MeisterTask é uma das melhores ferramentas de planejamento de projetos para gerenciamento de tarefas e projetos. Ele facilita a colaboração e a comunicação da equipe, bem como torna o gerenciamento de projetos mais simplificado para gerentes de projeto.
MeistherTask também faz uso de painéis de projeto Kanban, que ajuda com tarefas permanecendo mais organizadas, facilmente acessíveis e eficientemente gerenciáveis.
As ferramentas usadas no planejamento do projeto são muito, mas dadas as principais características oferecem; Mesitertask é um bom valor para o valor.
Características principais:
Aqui está uma lista abrangente de recursos de planejamento de projetos que você pode aproveitar com MeisterTask:
Plano de Preços:
6. Projeto Insight.
O Project Insight é uma ferramenta de planejamento de projetos baseada na Web empresarial com recursos poderosos em uma interface de usuário simples. Esta ferramenta de planejamento de projetos é inteiramente baseada na web. Devido a isso, é acessível por equipes para acessar de qualquer lugar a qualquer momento.
Uma boa característica do Project Insight é que é personalizável, permitindo que os usuários criem campos, itens e fluxos de trabalho personalizados. Os usuários também podem personalizar os rótulos de formulário com um tema preferencial sem codificação adicional.
Características principais:
Aqui estão os principais recursos de planejamento de projetos que você pode aproveitar com o Project Insight:
Plano de Preços:
7. HanSoft
O HanSoft é um gerenciamento de projetos ágil e uma das principais ferramentas de planejamento de projetos on-line que facilitam as equipes para projetos de curto e longo prazo. Ele tem uma interface de usuário rápida que pode ser alterada para expelir fluxos de trabalho e processos. Ele também fornece um único backlog para os usuários avaliar, priorizar e personalizar outras entidades.
A grande coisa sobre esta ferramenta é que você pode adotar um método único ou combinar duas ou mais abordagens de gerenciamento de projetos para o seu projeto. Esses métodos podem incluirScrum. , Gantt. , Kanban. , Cachoeira, ouSeguro .
Características principais:
Hansoft torna o planejamento de projetos mais fácil com as seguintes características:
Plano de Preços:
8. Trabalho em equipe
O trabalho em equipe chega à lista de nossas melhores ferramentas de planejamento de projetos devido aos módulos principais focados no gerenciamento de projetos especificamente planejamento do projeto. Algumas das principais características, como gráficos de Gantt, rastreamento de tempo com um temporizador de desktop que utilizável nas versões Windows e Linux, monitoramento dos marcos e gerenciamento de tarefas, juntamente com uma interface limpa e sofisticada, tornam esta ferramenta um vencedor.
O trabalho em equipe também vem com mesa de trabalho em equipe e bate-papo em equipe, que são facilmente integrados com projetos de trabalho em equipe. Isso lhe dá uma experiência saudável em um só lugar evitando a necessidade de fazer várias assinaturas ou compras com ferramentas inteiramente diferentes.
Com a mesa de trabalho em equipe, como um módulo que facilita você no gerenciamento de comunicação de entrada, medir canais de tráfego, produtividade da equipe, bem como satisfação do cliente. O projeto de trabalho em equipe facilita a documentação por meio de um sistema de notebook do projeto que ajuda a manter as notas, formatá-las e exportar.
Além disso, você pode realizar a coordenação do projeto e a comunicação da equipe através do Chat de Teamwork, que é uma ferramenta de comunicação como uma alternativa para folga. O Teamwork Chat é um aplicativo gratuito que permite que você faça bate-papo móvel, procure por conversas e anexe arquivos.
Características principais:
Trabalho em equipe vem com o seguinte conjunto robusto de recursos:
Plano de preços:
Veja também:
As ferramentas de Melhor Scrum de 2022 para Agile Project Management
9. Avaza
Recomendado para freelancers, consultores e empresas de pequeno porte, Avaza é uma das melhores ferramentas de planejamento do projeto, especialmente, se você não está preocupado com várias características, mas em vez disso quer uma ferramenta com módulos focados e trabalhabilidade suave. Você pode quebrar o seu trabalho em tarefas gerenciáveis com listas de afazeres,prazos, ou fluxos de trabalho. Avaza permite planejar mesmo trabalho para toda a sua semana com um começo e no final do dia.
estimativa de projeto e pagamentos de gestão são uma parte crítica do planejamento do projeto. Com Avaza você pode gerenciar e organizar projetos de apresentar uma cotação para o cliente a aceitar o pagamento. Criar e enviar estimativas detalhadas para projetos aos clientes correspondentes, que podem então ser convertidos em projectos com um único clique.
Uma vez que o projeto começa, você pode continuar a fazer a comunicação com os clientes oportuna e eficiente através da guia Perguntas.
Características principais:
Algumas das características que você pode aproveitar com Avaza incluem:
Planos de preços:
10.Projeto ProProfs
ProProfs projeto é uma ferramenta de planejamento de projeto superior que ajuda a criar um cronograma do projeto e realizar tarefas como um profissional. É uma excelente solução para a gestão do orçamento e gestão de recursos.
Com esta ferramenta, você pode atribuir tarefas aos membros da equipe, definir datas de início e de fim, analisar o desempenho do projeto e progresso da tarefa monitor. Você também pode soletrar dependências, destacando tarefas ou marcos que dependem de completar outras tarefas.
ProProfs projeto vem com um conjunto de funcionalidades avançadas que ajudam a aumentar a eficiência e melhorar a colaboração em equipe. grande destaque dessa ferramenta é que você começa a analisar e monitorar os projetos através de vários pontos de vista, incluindo visualização de lista, visualização de calendário, gráfico de Gantt, e tábua de Kanban. Estas representações visuais permitem visualizar marcos e cumprir prazos mais rápidos.
Características principais:
Planos de preços:
11.Todas as coisas
Allthings é outro de nossos simples, mas poderosa entre as ferramentas de planejamento do projeto. criar facilmente listas, personalizá-los e compartilhá-los com a equipe. Esta ferramenta incorpora facilmente elementos de gerenciamento ágil de projetos, permitindo que você personalizar suas listas em atrasos e sprints de ajuste. Você pode marcar tarefas com categorias e monitorar as tarefas de grupo ou de estado através da exibição de quadro Kanban.
Com seu poderoso recurso de busca, você pode procurar por vários elementos e até mesmo ter a opção de salvar pesquisas na forma de sub-placas personalizadas que partes destaque específicas de seu projeto.
Características principais:
Planos de preços:
12.RingCentral GLIP
RingCentral GLIP é outra ferramenta de planejamento de projeto baseado em nuvem e permite a colaboração que vem com uma interface fácil de usar e lista de recursos robusto. Você pode criar e atribuir tarefas, compartilhar arquivos, os prazos do projeto cronograma e andamento do projeto pista. Este serviço também incentiva e facilita a comunicação da equipe por meio de conversas e compartilhamento de arquivos. Você pode manter notas e fazer uso do calendário de trabalho programação.
GLIP também vem com recursos como gerenciamento de contatos, extração de link, e-mail e notificações push configuráveis, seguindo o progresso, a extração de link, gerenciamento de contatos eCompartilhamento de tela(Para treinamento ou reuniões). Além disso, os usuários têm a opção de escrever plugins personalizados, imagens anotar e estabelecer trilhas de auditoria.
Características principais:
Aqui está uma lista de recursos que você pode fazer uso de com GLIP:
Planos de preços:
13.Hibox
Hibox é uma ferramenta ideal para o planejamento de projeto e gerenciamento de tarefas. Ele oferece uma interface limpa e intuitiva que permite compreender o funcionamento da ferramenta e ajuda a trabalhar o seu caminho em torno dele. Módulos e funcionalidades, tais como gerenciamento de tarefas, gerenciamento de projetos e colaboração em equipe são simples, mas poderosa, com várias opções para escolher.
planejamento do projeto envolve a colaboração da equipe impecável ea menos que a equipe está em uma página, há sempre uma ameaça de falta de comunicação e requisitos do projeto ambigüidades. Com suas mensagens equipe e módulos de vídeo-conferência, Hibox permite a comunicação da equipe perfeita e colaboração com grupos locais ou remotos.
Isso também torna uma ferramenta ideal, especialmente para freelancers ou equipes de base remotamente. O recurso exclusivo sobre a ferramenta Hibox Project Planning and Management é seu recurso AI que auxilia em sua fase de planejamento de projetos eficientemente analisando os comportamentos do usuário.
Características principais:
Aqui estão algumas das características proeminentes que a lista Hibox tem a oferecer:
Plano de Preços:
14.Casual
A última ferramenta nesta lista de melhores aplicativos de planejamento de projetos, o Casual é uma ferramenta de planejamento de projeto único que permite planejar, gerenciar e rastrear projetos visualmente. Juntamente com a opção de anotar as tarefas como listas, você também pode fazer uso de fluxogramas para planejar um projeto inteiro.
Com o casual, você pode planejar projetos envolvendo múltiplas equipes e indivíduos por marcos de projeto e elaborar o fluxo de trabalho. Você pode até desenhar correlações e dependências entre as tarefas desenhadas.
Isso pode ser feito por tarefas de desenho e aplicando relações causais com essas tarefas, juntamente com a definição da ordem de execução para cada tarefa no projeto. Com base nesta ordem definida, cada membro da equipe é enviado uma lista de tarefas relevantes para eles.
Apesar de ser diferente, é super fácil de usar e intuitivo, por isso funciona muito bem para projetos pessoais ou projetos com pequenas equipes. O que mais? Você pode salvar projetos e seus elementos. Os projetos e processos de trabalho podem ser revisitados e as etapas podem ser utilizadas para planejar mais projetos.
Características principais:
Faça uso dos seguintes recursos com casual:
Planos pagos:
15.Inspire planejador
Para empresas usando o Salesforce, pode ser uma decisão melhor de analisar os aplicativos nativos do Salesforce dedicado para gerenciar seus projetos.
Inspire Planner é um dos principais aplicativos de gerenciamento de projetos do Salesforce disponíveis no AppExchange, o que é ideal para o cliente integrando, PSA e projetos de qualquer forma e tamanho. O aplicativo fornece muitos recursos avançados, como modelos de projeto e poderosa automação, rastreamento de tempo, planejamento de recursos, suporte de vários predecessores, gráfico de Gantt e muito mais.
No entanto, o Inspire Planner foi projetado de uma maneira que seja fácil de usar através de uma interface intuitiva de arrastar e soltar. O aplicativo também é altamente personalizável através da personalização padrão do Salesforce. Se você estiver usando atualmenteProjeto da Microsoft. , Folha inteligente, ou uma ferramenta semelhante, mas quer utilizar seu Salesforce CRM, inspirar planejador pode ser uma transição ideal.
Características principais:
Aqui estão algumas das principais características do Inspire Planner, um projeto nativo do Salesforce
Planos de preços:
16. GOPLAN.
Ligue para o GOPLAN, ou GOPLAN, esta é uma das ferramentas de planejamento do projeto mais legal do bloco. Para ser honesto, descobrimos recentemente o GOPLAN quando estávamos procurando adicionar mais recomendações a esta lista.
O programa vem com todas as características bacanas que são essenciais para o planejamento eexecutando projetosna hora. - e isso também através de uma interface de usuário notavelmente simples.
Os desenvolvedores de Goplan supostamente queriam que seus usuários mantenham foco no trabalho, em vez de complexidades visuais. Por esse motivo, o programa não é muito extravagante nos últimos padrões de design da Web 2.0. A interface de usuário limpa é eficaz para acesso rápido a todos os principais recursos do software.
Características principais:
Preços:
Os serviços GOPLAN são oferecidos em três pacotes. Todos os três planos acomodam um período de teste de 30 dias para a melhor experiência do usuário.
17.Servicedesk Plus.
O ServiceDesk Plus é outra ferramenta orientada a planejamento de projetos que não vende recursos curtos. Além de suas capacidades de gerenciamento de projetos, você pode monitorar e gerenciar outrosServiços relacionados a negócios .
Por exemplo, o ServiceDesk Plus possui um poderoso módulo de suporte ao cliente. Foi projetado especificamente para empresas que dependem de gerenciamento de projetos e prestação de serviços ao mesmo tempo. Em poucas palavras, este software leva o planejamento do projeto para um novo nível.
Ao oferecer, gestão de ativos, resolução de problemas, gerenciamento de projetos e uma base de conhecimento dedicada, o ServiceDesk Plus, elimina a necessidade de comprar diferentes softwares para as plataformas acima mencionadas. Para esse fim, este software é mais um pacote completo com preços acessíveis.
Características principais:
Preços:
Melhores ferramentas de gerenciamento de projetos Agile em 2022
18.No trabalho
O trabalho combina conjuntos robustos de gerenciamento de projetos e planejamento de projetos para usuários de vários níveis de habilidade. É um software notável que remonta a 2001.
Como o trabalho foi desenvolvido por uma empresa de gerenciamento e planejamento de projetos de Utah, é ainda mais motivo para tentar esta ferramenta. Os desenvolvedores estavam bem cientes das necessidades dos gerentes de projetos, desde que eles tinham a primeira conta de todos os desafios que os usuários de nível de potência enfrentaram a indústria.
A interface do interface do trabalho ajuda com uma curva de aprendizado suave. O programa não é o único ideal para empreendimentos complexos de planejamento de projetos de nível empresarial, mas também é adequado para pequenas empresas e equipes. O único revés a este programa é o longo tempo de integração. Trowfront Devs são supostamente no meio de dar ao programa uma nova revisão na próxima construção futura.
Como uma das melhores ferramentas de planejamento de projetos gratuitos, este é necessário oferecer os principais destaques anexados.
Características principais:
Preços:
19.Trello
Outra ferramenta incrível planejamento de projetos nesta lista é Trello. A aplicação é uma ótima maneira de planejar e rastrear muitas tarefas e recursos diferentes relacionados ao projeto, com a ajuda deTábuas de trello .
Essas placas ajudam a exibir todas as informações necessárias pelo Gerente de Projetos para planejar todas as atividades que seus membros da equipe precisam executar.
Características principais
Preços
20.TeamGantt.
O TeamGantt é uma incrível ferramenta de planejamento de projetos que permite que sua equipe planeje e acompanhe todas as diferentes tarefas e atividades relacionadas ao seu projeto.
O aplicativo é bastante intuitivo e não faria você ler um monte de documentos para entender seu funcionamento e é bastante fácil de usar quando você pega o jeito dele.
A principal característica que este aplicativo fornece é a criação deGráficos eficientes Gantt.que acompanham todas as diferentes atividades associadas ao projeto.
Características principais
Preços
De acordo comLivro de Gerenciamento de Projetos de Conhecimento (PMBOK), o planejamento de projetos constitui um dos 5 principais estágios do gerenciamento de projetos.
Embora cada estágio do gerenciamento de projetos tenha valor significativo, é a fase de planejamento que realmente estabelece a base para o projeto sendo construído em frente. Esta fase desempenha um papel crítico em ajudar equipes, gerentes de projetos, além de partes interessadas através de outras fases do projeto.
Através do planejamento de projetos, as equipes podem identificar metas, avaliar e mitigar os riscos, reduzir as chances de prazos perdidos que, por sua vez, levam a uma entrega de projeto oportuna e eficiente.
Se você estiver procurando por uma ferramenta de gerenciamento de projetos, dê uma olhada nestesTop Software de gerenciamento de projetosescolhe por Celoxis.
No entanto, inefficiências aparentemente pequenas no planejamento de projetos podem snowball em grandes problemas extraordinários em etapas posteriores que podem afetar o projeto geral e o desempenho da equipe.
Você sabia como por um estudo porPmi., a falta de objetivos claros foi denominada como fator mais comum (37%) por trás da falha do projeto por profissionais?
Fase de planejamento do projeto
Em essência, a fase de planejamento do projeto incorpora todas as etapas que definem o objetivo, escopo e atividades que um projeto incorpora. A equipe prioriza o projeto, calcula um orçamento e cronograma e determina os recursos necessários.
A falta de planejamento eficaz do projeto pode incorrer em altos custos em projetos e organizações. OInstituto de Gerenciamento de ProjetosEstima que a partir de 2017, as organizações gastaram uma média de US $ 97 milhões para cada US $ 1 bilhão investido, devido ao mau desempenho do projeto.
Katie Strickeré um profissional de gerenciamento de projetos de marketing e é um contribuinte para o recurso on-line "Projetos @ Work". De acordo com Stricker, algumas das atividades comuns incluídas no estágio de planejamento incluem:
Quais são algumas das suas ferramentas favoritas de planejamento de projetos? Deixe-nos saber nos comentários abaixo.
