Top 13 ferramentas de gerenciamento de projetos para agências e criativos
Não há um conjunto difícil e rápido de regras sobre o trabalho criativo,Gerenciamento de ProjetosEm uma agência digital pode ser mais complicada e pode exigir mais mudanças repentinas nos planos de projeto.
Isso pode ser devido às preferências de mudança do cliente ou constantemente mudando as tendências de marketing.
Por este motivo, eles exigem ferramentas de gerenciamento de projetos para agências que podem funcionar eficientemente e atender às modificações imprevisíveis nos fluxos de trabalho.
Ao contrário de outras indústrias, a Arena de Marketing Digital exige manter constantemente atualizadas com os requisitos de marketing rápidos de hoje.
Requer planejamento aprofundado, previsão de tendências de marketing, decisões on-the-spot e monitorar consistentemente as preferências do cliente e as tendências de marketing.
No design da UI / UX para exibir anúncios a uma estratégia eficaz de marketing de conteúdo, agências criativas e digitais atendem a uma gama abrangente de requisitos para manter o produto de uma organização no centro das atenções.
Devido à sua variedade versátil de processos de trabalho, ele requer um pessoal e ferramentas igualmente versáteis para poder retirar seus projetos.
Aqui está uma lista dos principais ferramentas de gerenciamento de projetos para agências que podem ser adotadas hoje para tornar seu trabalho mais simplificado e as equipes mais alinhadas.
As 13 principais ferramentas de gerenciamento de projetos para agências
1. Gerenciador de tarefas UDN.
Principalmente uma ferramenta de gerenciamento de projetos projetada e construída para equipes de todos os tamanhos e indústrias,Gerenciador de tarefas UDN.compreende uma ampla gama de características que permitem estruturar projetos e fluxos de trabalho de simplificação.
Gerenciador de tarefas UDN.é uma ferramenta de gerenciamento de projetos ideal para agências digitaisGerenciador de tarefas UDN., você pode gerenciar facilmente seus projetos de marketing por meio de uma variedade de recursos, incluindo espaços de trabalho específicos da equipe e várias opções para tarefa e atribuição de projeto.
Algumas das características e módulos deGerenciador de tarefas UDN.incluir:
De acordo com Michelle., um usuário ávido deGerenciador de tarefas UDN., é uma ferramenta de gerenciamento de tarefas / projeto que engloba recursos que podem não ser encontrados em outras ferramentas de gerenciamento de tarefas semelhantes.
Ela afirma que é ótimo para freelancers e pequenas equipes, especialmente agências que precisam acompanhar o tempo por projeto ou cliente e quer uma interface unificada para isso. É também uma ótima ferramenta para priorizar e rastreamento de progresso.
De acordo com a socialnômica,Gerenciador de tarefas UDN.é a escolha # 1 para usuários de software de gerenciamento de tarefas on-line. É por isso que estamos # 1 na sua lista do melhorFerramentas de gerenciamento de tarefas. .
2. Podio.
Podio por Citrix é outra ferramenta popular de gerenciamento de projetos com organizações. Ele oferece uma solução completa de colaboração combinando os recursos do serviço de e-mail e do bate-papo. Ele também oferece um servidor para compartilhar documentos e informações e facilitar a entrega do projeto. Alguns dos recursos que esta ferramenta incorpora, incluem:
Loren Baker é o co-fundador da Fundação Digital. Baker é todo elogio por podio quando ela as palavras como uma solução incrível, tudo-em-um para gerenciamento de projetos. Ela acrescenta que devido à sua estrutura baseada em aplicativos, as equipes podem personalizar seu aplicativo definido para tipos específicos de gerenciamento e relatórios de projetos baseados em entrega.
Em segundo lugar, ela afirma que sua equipe de 50 membros pode gerenciar um projeto inteiro desde começar a terminar com a discussão interna da agência e a tarefa automática. O projeto pode evoluir para ser o cliente enfrentando revisão de rascunhos e conteúdo, bem como relatórios.
3. Asana.
A Asana é outra ferramenta abrangente de gerenciamento de projetos que pode ser usada por múltiplas equipes de marketing para HR para criativos e designers.
Ele permite que gerencie projetos eficientemente, permitindo fácil gerenciamento de projetos e incentiva a colaboração da equipe a alcançar os resultados mais rapidamente.
Você pode criar tarefas e projetos e atribuir equipes. Asana vem com algumas das seguintes características salientes:
Katie Jansen é o VP de marketing em Applovin. Jansen reivindicou asana como favorito. Algumas das características que ela menciona para asana incluem fácil uso em diferentes departamentos, fácil de iniciar um projeto, definir sub-tarefas e gerenciar prazos e reatribuição de projetos para outra equipe com o histórico completo.
4. G-suite
O Google não é mais um mecanismo de busca mais. Em vez disso, com as inúmeras ferramentas e serviços, ele fornece, pode ser uma ferramenta ideal de gerenciamento de projetos para agências.
De hospedaçar seu site para publicidade ao gerenciamento de conteúdo, o G-Suite pode ajudar as agências com o ciclo de marketing completo. Aqui estão alguns dos serviços e como as agências criativas e digitais podem fazer o melhor deles:
Kristopher Jones é o fundador deLseo.com.. De acordo com Jones, sua equipe coordena muito usando planilhas do Google para campanhas de construção de links e calendários de marketing de conteúdo.
Às vezes, eles incorporam os dados do Google Analytics e da campanha diretamente em planilhas.
Eles também utilizam o Google Docs para colaborar e através do Google Calendar e do Gmail, eles organizam reuniões e comunicação externa.
5. SmartDraw
O SmartDraw é uma ferramenta de design completa para criar diagramas, modelos, ferramentas e símbolos. Você pode usar o SmartDraw para fazer fluxogramas e gráficos organizacionais, engenharia e diagramas de rede, mock-ups de aplicativos e site, wireframes e muito mais.
Como o SmartDraw facilita o processo de desenho através da automação, para que você possa adicionar formas e fazer modificações através do realinhamento na mosca.
Algumas das características do SmartDraw são:
Neil Myers é o fundador e presidente da Connect Marketing. Myers afirma ter usado dezenas de ferramentas de gerenciamento de projetos para agências.
As ferramentas simples não podem lidar com projetos complexos e as ferramentas mais poderosas e sofisticadas são difíceis de operar. Com o SmartDraw, os Myers encontra o equilíbrio necessário na forma de uma aplicação simples que também pode atender a projetos complexos.
6. Invisão
Uma invisão é uma ferramenta que atende a design e desenvolvimento. Em uma única plataforma, as equipes podem criar protótipos de alta fidelidade e protótipos móveis, gerenciar projetos, bem como colaborar uns com os outros em tempo real.
Ele permite que as equipes prototipem, revisem, refinam e testem os produtos da Web e móveis sem esforço adicional de codificação. Alguns dos recursos que você pode encontrar nesta ferramenta de gerenciamento de projetos incluem:
Chapin Herman é o co-fundador do Herman-Scheer. Ao discutir uma transição para a invisão de outra ferramenta, Herman explicou a necessidade de colaboração entre sua equipe de design, além de compartilhar trabalhos com os clientes.
Ele acrescentou ainda que a Invisão facilita sua equipe tomando o processo típico de wireframing ainda mais com suas capacidades de prototipagem.
Isso os ajuda a vincular e a clicar entre várias páginas, conforme feito em um site ao vivo.
7. Brisa
A Breeze é uma das ferramentas de gerenciamento mais simples de projetos para agências disponíveis no mercado. A Breeze oferece um conjunto completo de recursos para agências para rastrear oportuna e monitora seu desempenho do projeto.
Além disso, ajuda as agências a projetar e executar suas estratégias criativas perfeitamente usando a mistura certa de recursos que vem. Recursos básicos de gerenciamento de projetos incluem:
A brisa afirma ser confiável por mais de 5000 clientes em mais de 100 países, com alguns grandes nomes para adicionar ao seu portfólio, como Disney e Skyscanner. Até hoje, mais de 100.000 projetos 2.000.000+ tarefas foram organizadas usando a Breeze.
8. Airtable.
A próxima ferramenta de gerenciamento de projetos para as agências que fazem a nossa lista é a TAPEZA. Uma plataforma intuitiva projetada para uma gama de profissionais, o que suporta colaboração flexível para todos os tipos de projetos criativos.
A ferramenta se concentra principalmente na organização de dados, fornecendo modelos reutilizáveis integrados para cada tipo específico de projeto.
Os principais recursos de gerenciamento de projetos são:
Melissa Gray, o diretor de recrutamento de enormes afirma que a Apertable os ajudou a designar os projetos certos para sua equipe, fornecendo um instantâneo preciso de todas as equipes.
Além disso, Rachel Cone-Gorham, diretor executivo do Digital & Amp; O marketing social na casa aleatória de Penguin diz que, a partir de um ponto de vista organizacional, eles usam a ATETABLE para tudo.
9. Brightpod.
O Brightpod é uma ferramenta de gerenciamento de projetos baseada na Web projetada especificamente e desenvolvida para equipes de marketing digital e criativo. Em Brightpod, os projetos são chamados de 'pods' e há indicadores de cor visual para identificar o status de cada projeto.
O software vem com vários recursos de gerenciamento de projetos, alguns dos quais são:
Brightpod ajudou Pamela Hilliard, CEO de escrever certo para você, aumentar a produtividade de sua equipe, mantendo todos na mesma página, durante todo o gerenciamento de projetos fácil e divertido.
Por outro lado, a Harshil Karia do Foxymoron, uma agência digital criativa, pensa que a interface slick da Brightpod e os fluxos de trabalho de marketing são um trocador de jogos.
10.Workamajig.
A próxima ferramenta da nossa lista de ferramentas de gerenciamento de projetos para agências é Workamajig. Uma ferramenta de gerenciamento de projetos baseada em nuvem que fornece soluções de gerenciamento de tarefas para todos os tipos de equipes criativas e agências, independentemente do tamanho deles.
Seguindo os recursos permitem gerenciamento suave de tarefas com o Workamajig:
Aidan Bennett, fundador e amp; O MD em Benefitz afirma que Workamajig é muito fácil de usar e fornece uma solução econômica em termos de taxa mensal por usuário.
11.Mavenlink.
O 11. ferramenta na nossa lista é mavenlink. Projetado principalmente para profissionais e equipes para colaborar em projetos de grande escala, o MavenLink fornece uma solução abrangente para a gestão da agência e serve como uma única plataforma para todos os tipos de necessidades de colaboração.
Você pode utilizar os seguintes recursos desta ferramenta:
O MavenLink professa que facilitou 7 bilhões de visões por mês no conteúdo da Buzzfeed. Além disso, Judd Mercer, diretor criativo da terceira elevada, diz que com Mavenlink eles são capazes de tomar decisões educadas sobre a construção de um futuro eficiente.
12.No trabalho
A última ferramenta da nossa lista de ferramentas de gerenciamento de projetos para agências é a noiva. A Workfront é uma ferramenta avançada de gerenciamento de projetos que ajuda as agências a gerenciar, priorizar e rastrear seus projetos de maneira adepta.
Ele oferece um local centralizado para as equipes para ver e gerenciar todos os tipos de projetos, seja grande ou pequeno. A ferramenta vem com:
Robator Brady, ferramentas gerentes e integração na borda da Comcast Rabels como fornecedora de diferentes métodos para as equipes XOC para entregar promessas para os membros da equipe de linha de frente para restaurar e entregar novos serviços aos seus clientes Xfinity.
13.Trabalho em equipe
O trabalho em equipe foi criado por 2 caras que executavam uma agência digital. Eles se cansaram das opções limitadas lá fora quando se tratava de encontrar uma solução eficaz de gerenciamento de projetos, então eles decidiram criar seus próprios.
Por causa disso, o trabalho em equipe ainda é muito focado e tem ótimos recursos para as agências, incluindo:
O trabalho em equipe é confiável em mais de 6.000 agências ao redor do mundo. Jay Bauer, o fundador da agência, convence & amp; Converter disse que o trabalho em equipe mudou totalmente como seu negócio funcionou e que ele não consegue descobrir como eles têm sem isso.
Esta é a nossa opinião sobre as principais ferramentas de gerenciamento de projetos para agências. Qual ferramenta você recomendaria como uma ferramenta de gerenciamento de projetos para agências? Deixe-nos saber nos comentários abaixo.
