Top 13 des outils de gestion de projet pour les agences et les créations
Il n'y a pas de règles difficiles et rapides concernant le travail créatif, gestion de projet Dans une agence numérique peut être plus compliquée et exiger des changements plus soudains dans les plans de projet.
Cela peut être dû aux préférences changeantes du client ou à modifier systématiquement des tendances marketing.
Pour cette raison, ils nécessitent des outils de gestion de projet pour les agences pouvant fonctionner efficacement et répondre aux modifications imprévisibles des flux de travail.
Contrairement aux autres industries, l'arène de marketing numérique exige de rester constamment mis à jour avec les exigences de marketing en mutation rapide d'aujourd'hui.
Il nécessite une planification approfondie, la prévision des tendances marketing, des décisions sur place et surveiller systématiquement les préférences des clients et les tendances marketing.
De la conception UI / UX pour afficher des annonces à une stratégie de marketing efficace de contenu, des agences créatives et numériques répondant à une gamme complète d'exigences afin de conserver le produit d'une organisation dans la limoniste.
En raison de sa gamme polyvalente de processus de travail, elle nécessite un personnel et des outils également polyvalents pour pouvoir retirer ses projets.
Voici une liste des meilleurs outils de gestion de projet pour les agences qui peuvent être adoptées aujourd'hui pour rendre leur travail plus rationalisé et des équipes plus alignées.
Les 13 meilleurs outils de gestion de projet pour les agences
1. Gestionnaire de tâches UDN
Principalement, un outil de gestion de projet conçu et construit pour des équipes de toutes tailles et industries, Gestionnaire de tâches UDN Comprend une large gamme de fonctionnalités permettant de structurer des projets et de rationaliser les flux de travail.
Gestionnaire de tâches UDN est un outil de gestion de projet idéal pour les agences numériques que par le biais de Gestionnaire de tâches UDN Vous pouvez facilement gérer vos projets marketing via diverses fonctionnalités, notamment des espaces de travail spécifiques à une équipe et plusieurs options pour la tâche et la tâche de projet.
Certaines des caractéristiques et des modules de Gestionnaire de tâches UDN inclure:
Selon Michelle , un utilisateur avide de Gestionnaire de tâches UDN Il s'agit d'un outil de gestion de tâche / de projet qui englobe les fonctionnalités qui peuvent ne pas être trouvées dans d'autres outils de gestion de tâches similaires.
Elle l'indique à être idéale pour les pigistes et les petites équipes, en particulier des agences qui doivent garder une trace du temps par projet ou par client et d'une interface unifiée pour cela. C'est également un excellent outil pour la priorité et le suivi des progrès.
Selon socialnomics, Gestionnaire de tâches UDN est le choix n ° 1 pour les utilisateurs de logiciels de gestion des tâches en ligne. C'est pourquoi nous sommes n ° 1 sur leur liste des meilleurs Outils de gestion des tâches .
2. Podio
Podio de Citrix est un autre outil de gestion de projet populaire avec des organisations. Il propose une solution de collaboration complète en combinant les fonctionnalités d'un courrier électronique et d'un service de discussion. Il propose également un serveur permettant de partager des documents et des informations et de faciliter la prestation de projets. Certaines des fonctionnalités de cet outil incorporent:
Loren Baker est le cofondateur de la fondation numérique. Baker est tous des louanges pour Podio quand elle les mots comme une solution tout-en-un incroyable pour la gestion de projet. Elle ajoute qu'en raison de sa structure basée sur des applications, les équipes peuvent personnaliser son ensemble d'applications pour des types spécifiques de gestion de projet et de rapport de projet livrables.
Deuxièmement, elle déclare que son équipe de 50 membres plus peut gérer tout un projet de commencer à se terminer par la discussion de l'agence interne et la tâche automatique. Le projet peut évoluer pour être client confronté à la révision des brouillons et du contenu ainsi que des rapports.
3. Asana
Asana est un autre outil complet de gestion de projet pouvant être utilisé par plusieurs équipes de la commercialisation à HR aux créations et aux concepteurs.
Il permet de gérer efficacement les projets tout en permettant une gestion facile du projet et encourage la collaboration en équipe pour obtenir des résultats plus rapidement.
Vous pouvez créer des tâches et des projets et assigner des équipes. Asana vient avec certaines des caractéristiques saillantes suivantes:
Katie Jansen est le VP de Marketing chez Approvin. Jansen a revendiqué Asana comme un favori. Certaines des fonctionnalités qu'elle mentionne pour Asana incluent une utilisation facile à travers différents départements, faciles à créer un projet, définir des sous-tâches et gérer les délais et la réaffectation des projets à une autre équipe avec l'historique complet.
4 G-Suite
Google n'est plus qu'un moteur de recherche plus. Au lieu de cela, avec les nombreux outils et services fournis, il peut s'avérer être un outil de gestion de projet optimal pour les agences.
D'accueillir votre site Web à la publicité à la gestion du contenu, la g-Suite peut aider les agences avec le cycle de marketing complet. Voici quelques-uns des services et comment les agences créatives et numériques peuvent en tirer le meilleur parti:
Kristopher Jones est le fondateur de LSo.com . Selon Jones, son équipe coordonne beaucoup d'utilisation de Google Spreadsheets pour des campagnes de construction de liens et des calendriers de marketing de contenu.
Parfois, ils intègrent même Google Analytics et des données de campagne directement dans les feuilles de calcul.
Ils utilisent également Google Docs pour collaborer et via Google Calendrier et Gmail, ils organisent des réunions et une communication externe.
5 SmartDraw
SmartDraw est un outil de conception complet pour créer des diagrammes, des modèles, des outils et des symboles. Vous pouvez utiliser SmartDraw pour faire des organigrammes et des diagrammes organisationnels, des diagrammes d'ingénierie et de réseau, des applications et des maquettes de site, des fils filaires et beaucoup plus.
Étant donné que SmartDraw facilite le processus de dessin grâce à l'automatisation, vous pouvez donc ajouter des formes et apporter des modifications par réalignement à la volée.
Certaines des caractéristiques de SmartDraw sont:
Neil Myers est le fondateur et le président de Connect Marketing. Les États de Myers ont utilisé des dizaines d'outils de gestion de projet pour les agences.
Les outils simples ne peuvent pas gérer des projets complexes et les outils plus puissants et sophistiqués sont difficiles à utiliser. Avec SmartDraw, Myers trouve le solde nécessaire sous la forme d'une application simple pouvant répondre également à des projets complexes.
6. Invention
Une invision est un outil qui s'adresse à la conception et au développement. Sur une seule plate-forme, les équipes peuvent créer des prototypes Web et mobiles à haute fidélité, gérer des projets et collaborer les uns avec les autres en temps réel.
Il permet aux équipes de prototyper, d'examiner, d'affiner et de tester des produits Web et des produits mobiles sans effort supplémentaire de codage. Certaines des fonctionnalités que vous pouvez trouver dans cet outil de gestion de projet incluent:
Chapin Herman est le cofondateur d'Herman-Scheer. Lors de la discussion sur une transition vers une invision d'un autre outil, Herman a expliqué la nécessité de collaborer entre leur équipe de conception, ainsi que partager des travaux avec des clients.
Il a ajouté que l'invention facilite son équipe en prenant davantage le processus typique de la carreframme avec leurs capacités de prototypage.
Cela les aide à relier et à cliquer entre plusieurs pages comme indiqué sur un site en direct.
7. Brise
Breeze est l'un des outils de gestion de projet les plus simples pour les agences disponibles sur le marché. Breeze offre un ensemble complet de fonctionnalités pour les agences à la piste en temps voulu et surveille leurs performances de projet.
En outre, il aide les agences à concevoir et à exécuter parfaitement leurs stratégies créatives en utilisant le bon mélange de fonctionnalités. Les caractéristiques de gestion de projet de base incluent:
Breeze prétend faire confiance à plus de 5 000 clients dans plus de 100 pays, avec quelques grands noms à ajouter à son portefeuille, comme Disney et Skyscanner. À ce jour, plus de 100 000 projets de plus de 2 000 000 tâches ont été organisés à l'aide de Breeze.
8 Aérodynamique
L'outil de gestion de projet suivant pour les agences qui apportent à notre liste est Airtable. Une plate-forme intuitive conçue pour une gamme de professionnels, qui soutient une collaboration flexible pour toutes sortes de projets créatifs.
L'outil se concentre principalement sur l'organisation de données en fournissant des modèles réutilisables intégrés pour chaque type de projet particulier.
Les caractéristiques de gestion de projet clés sont les suivantes:
Melissa Grey, le directeur de recrutement chez énormes États, selon lequel AirTable l'a aidée à désigner les projets appropriés à leur personnel en offrant un instantané précis de toutes les équipes.
En outre, Rachel Cone-Gorham, directeur exécutif de Digital & Amp; Le marketing social à la maison de Penguin aléatoire dit que d'un point de vue organisationnel, ils utilisent l'air de tout.
9 Brillantpod
BrightPod est un outil de gestion de projet basé sur le Web spécialement conçu et développé pour les équipes de marketing numériques et créatives. Dans BrightPod, des projets sont appelés «pods» et il existe des indicateurs de couleurs visuels pour identifier le statut de chaque projet.
Le logiciel est livré avec de nombreuses fonctionnalités de gestion de projet, dont certaines sont:
Brightpod a aidé Pamela Hilliard, PDG de vous écrire juste pour vous, augmenter la productivité de son équipe en gardant tout le monde sur la même page, tout en faisant la gestion de projet facile et amusante.
D'autre part, Harshil Karia de Foxymoron, une agence numérique créative, pense que les flux de travail de Brightpod's Slick Interface et Marketing sont un changeur de jeu.
dix. Workamajig
Le prochain outil de notre liste d'outils de gestion de projet pour les agences est WORKAMAJIG. Un outil de gestion de projet basé sur des nuages fournissant des solutions de gestion de tâches à tous les types d'équipes de création et d'agences indépendamment de leur taille.
Les fonctionnalités suivantes permettent une gestion de tâches fluide avec Workamajig:
Aidan Bennett, fondateur et ampli; MD à Professez indique que Workamajig est très facile à utiliser et fournit une solution rentable en termes de frais mensuels par utilisateur.
11 Mavenlink
Le 11 Outil sur notre liste est MavenLink. Principalement conçu pour les professionnels et les équipes à collaborer sur des projets à grande échelle, MavenLink fournit une solution complète pour la gestion de l'agence et sert de plate-forme unique pour toutes sortes de besoins de collaboration.
Vous pouvez utiliser les fonctionnalités suivantes de cet outil:
MavenLink professent qu'ils ont facilité 7 milliards de vues par mois sur le contenu de Buzzfeed. En dehors de cela, Judd Mercer, directeur créatif à Suite tiers, dit qu'avec MavenLink, ils sont capables de prendre des décisions éduquées concernant la construction d'un avenir efficace.
12 Front de travail
Le dernier outil de notre liste d'outils de gestion de projet pour les agences est de la fermeture. Le travail est un outil de gestion de projet avancé qui aide les agences à gérer, hiérarchiser et suivre leurs projets de manière adepte.
Il offre un lieu centralisé pour les équipes pour voir et gérer toutes sortes de projets, qu'il soit grand ou petit. L'outil vient avec:
Brady Robinder, directeur - XOC Tools and Integration à Comcast Labels de travail en tant que fournisseur de méthodes différentes pour les équipes XOC afin de fournir des promesses à leurs membres de l'équipe de première ligne pour la restauration et la fourniture de nouveaux services à leurs clients Xfinity.
13. Travail en équipe
Le travail d'équipe a été créé par 2 gars qui exécutaient une agence numérique. Ils se sont fatigués des options limitées lorsqu'elles sont venues à trouver une solution de gestion de projet efficace, elles ont donc décidé de créer leur propre.
Pour cette raison, le travail d'équipe est toujours axé sur une agence et possède de grandes caractéristiques pour les agences, notamment:
Le travail d'équipe fait confiance à plus de 6 000 agences dans le monde entier. Jay Bauer le fondateur de l'agence convainqu et amp; Convertir a déclaré que le travail d'équipe a totalement modifié la manière dont leur entreprise a fonctionné et qu'il ne pouvait pas comprendre comment ils se sont écoulés.
Ceci est notre prise sur les meilleurs outils de gestion de projet pour les agences. Quel outil recommanderiez-vous comme outil de gestion de projet pour les agences? Faites-nous savoir dans les commentaires ci-dessous.
