Najlepsze narzędzia do zarządzania projektami dla agencji i kreatorów
Nie ma twardego i szybkiego zestawu zasad dotyczących twórczej pracy,Zarządzanie projektamiW agencji cyfrowej może być bardziej skomplikowane i może żądać więcej nagłych zmian w planach projektu.
Może to być spowodowane zmieniającymi się preferencjami klienta lub konsekwentnie zmieniającego się trendów marketingowych.
Z tego powodu wymagają narzędzi do zarządzania projektami dla agencji, które mogą pracować skutecznie i zaspokoić nieprzewidywalne modyfikacje w przepływie pracy.
W przeciwieństwie do innych branż, cyfrowa arena marketingowa wymaga pobytu stale aktualizowanego dzisiejszym szybko zmieniającym się wymaganiami marketingowymi.
Wymaga dogłębnej planowania, prognozowanie trendów marketingowych, decyzji na miejscu i konsekwentnie monitorowania preferencji klientów i trendów marketingowych.
Z projektu UI / UX, aby wyświetlić reklamy do efektywnej strategii marketingowej treści, agencji kreatywnych i cyfrowych zaspokajają kompleksową gamę wymagań, aby utrzymać produkt organizacji w centrum uwagi.
Ze względu na jej wszechstronny zakres procesów pracy wymaga równie wszechstronnego personelu i narzędzi, aby móc wyciągnąć swoje projekty.
Oto lista najlepszych narzędzi do zarządzania projektami dla agencji, które mogą zostać przyjęte dzisiaj, aby ich praca była bardziej usprawniona, a zespoły bardziej wyrównane.
Top 13 narzędzi do zarządzania projektami dla agencji
1. Menedżer zadań UDN.
Przede wszystkim narzędzie do zarządzania projektami zaprojektowaną i zbudowaną do zespołów wszystkich rozmiarów i branż,Menedżer zadań UDN.Składa się z szeroką gamę funkcji, które umożliwiają strukturyzowanie projektów i usprawnienie przepływów pracy.
Menedżer zadań UDN.jest idealnym narzędziem do zarządzania projektami dla agencji cyfrowychMenedżer zadań UDN.Możesz łatwo zarządzać projektami marketingowymi dzięki różnorodnym funkcjom, w tym przestrzeni roboczych specyficznych dla drużyn i wiele opcji do zadania i przypisania projektu.
Niektóre z funkcji i modułówMenedżer zadań UDN.zawierać:
Według Michelle., zapalony użytkownikMenedżer zadań UDN., Jest to narzędzie do zarządzania zadaniem / projektem, które obejmuje funkcje, które nie można znaleźć w innych podobnych narzędziach zarządzania zadaniami.
Ona stwierdza, że jest świetna dla freelancerów i małych zespołów, zwłaszcza agencji, które muszą śledzić czas na projekt lub klient i chcą, aby jeden zjednoczony interfejs. Jest to również świetne narzędzie do priorytetów i śledzenia postępu.
Według SocialNomics,Menedżer zadań UDN.Jest wybór # 1 dla użytkowników oprogramowania do zarządzania zadaniami online. Dlatego jesteśmy # 1 na ich liście najlepszychNarzędzia do zarządzania zadaniami .
2. Podio
Podio przez Citrix to kolejne popularne narzędzie do zarządzania projektami z organizacjami. Oferuje pełne rozwiązanie do współpracy, łącząc funkcje usługi e-mail i czatu. Oferuje on również serwer do udostępniania dokumentów i informacji oraz ułatwianie dostarczania projektu. Niektóre z funkcji to narzędzie zawiera:
Loren Baker jest współzałożycielem Fundacji Digital. Baker jest pochodną dla Podio, gdy słowa to jako niesamowite, wielofunkcyjne rozwiązanie do zarządzania projektami. Dodaje, że ze względu na jego strukturę opartą na aplikacji zespoły mogą dostosować swój zestaw aplikacji dla określonych rodzajów zarządzania projektami i raportowaniem opartego na dostawie.
Po drugie, stwierdza, że jej zespół z 50 plus członkowie może zarządzać całym projektem od początku do końca dyskusji wewnętrznej i automatycznego zadania. Projekt może ewoluować klientowi do przeglądania projektów i treści, a także raportowanie.
3. Asana
Asana to kolejne kompleksowe narzędzie do zarządzania projektami, które mogą być używane przez wiele zespołów z marketingu do HR do kreacji i projektantów.
Pozwala skutecznie zarządzać projektami, umożliwiając łatwe zarządzanie projektami i zachęca do współpracy zespołowej do osiągnięcia wyników szybciej.
Możesz tworzyć zadania i projekty i przypisać zespoły. Asana jest wyposażona w niektóre z poniższych istotnych funkcji:
Katie Jansen jest VP marketingu w Appovin. Jansen twierdził Asana jako ulubiony. Niektóre z funkcji wspomina o asana, obejmują łatwe wykorzystanie w różnych działach, łatwe do uruchomienia projektu, ustaw zadania i zarządzaj terminami przydzielania projektu do innego zespołu z pełną historią.
4. G-suite.
Google już nie jest tylko wyszukiwarką. Zamiast tego, z licznych narzędzi i usług zapewnia, może okazać się optymalnym narzędziem do zarządzania projektami dla agencji.
Od hostowania witryny do reklamy do zarządzania treściami, G-Suite może pomóc agencjom z pełnym cyklem marketingowym. Oto niektóre z usług i jak najlepsze i cyfrowe agencje mogą wykorzystywać:
Kristopher Jones jest założycielemLseo.com.. Według Jonesa, jego zespół koordynuje wiele za pomocą arkuszy kalkulacyjnych Google do kampanii budowlanych i kalendarzy marketingowych treści.
Czasami nawet włączyli dane Google Analytics i kampanii bezpośrednio do arkuszy kalkulacyjnych.
Wykorzystują także Google Docs, aby współpracować i poprzez Kalendarz Google i Gmaila organizują spotkania i komunikacji zewnętrznej.
5. Smartdraw.
SmartDraw to kompletne narzędzie do tworzenia diagramów, szablonów, narzędzi i symboli. Możesz użyć SmartDraw do wykonywania schematów i wykresów organizacyjnych, wykresów inżynierskich i sieciowych, aplikację i makiety witryny, szkielet i wiele więcej.
Ponieważ SmartDraw ułatwia proces rysowania poprzez automatyzację, dzięki czemu można dodawać kształty i dokonać modyfikacji poprzez wyrównanie w locie.
Niektóre cechy SmartDraw to:
Neil Myers jest założycielem i prezesem marketingu Connect. Myers stwierdza, że używane dziesiątki narzędzi do zarządzania projektami dla agencji.
Proste narzędzia nie mogą obsługiwać złożonych projektów, a potężniejsze i wyrafinowane narzędzia są trudne do obsługi. Dzięki SmartDraw, Myers znajduje niezbędną równowagę w formie prostej aplikacji, która może zaspokoić złożone projekty.
6. Invision.
Invision jest narzędziem, który zajmuje się projektowaniem i rozwojem. Na jednej platformie zespoły mogą tworzyć silne prototypy i mobilne prototypy, zarządzać projektami, a także współpracować ze sobą w czasie rzeczywistym.
Umożliwia zespoły do prototypu, przeglądu, udoskonalenia i testowania produktów internetowych i mobilnych bez dodatkowego wysiłku kodowania. Niektóre z funkcji można znaleźć w tym narzędzia do zarządzania projektami, obejmuje:
Chapin Herman jest współzałożycielem Herman-Scheer. Omawiając przejście do Invision z innego narzędzia Herman wyjaśnił potrzebę współpracy między zespołem projektowym, a także dzielenie się pracą z klientami.
Dodał dalej, że Invision ułatwia jego zespół, biorąc typowy proces wireframowania dalej z możliwościami prototypów.
Pomaga im łączyć i kliknąć między wieloma stronami, co zrobiono na stronie na żywo.
7. Bryza
Breeze jest jednym z najprostszych narzędzi do zarządzania projektami dla agencji dostępnych na rynku. Breeze oferuje kompletny zestaw funkcji dla agencji, aby uzyskać termin na czas i monitorować swoją wydajność projektu.
Ponadto pomaga agencjom projektować i wykonywać swoje strategie twórcze doskonale doskonale wykorzystując odpowiednią mieszankę funkcji. Podstawowe funkcje zarządzania projektami obejmują:
Breeze twierdzi, że są zaufane przez ponad 5000 klientów w ponad 100 krajach, z kilkoma dużymi nazwami, aby dodać do jego portfolio, jak Disney i Skyscanner. Do tej pory ponad 100 000 projektów 2 000 000+ zadań zorganizowano przy użyciu bryzy.
8. Hodowla
Kolejne narzędzie do zarządzania projektami dla agencji podejmowania naszej listy jest bardzo czujny. Intuicyjna platforma przeznaczona dla szeregu profesjonalistów, która obsługuje elastyczną współpracę dla wszystkich rodzajów projektów kreatywnych.
Narzędzie skupia się przede wszystkim na organizacji danych, zapewniając wbudowane szablony wielokrotnego użytku dla każdego konkretnego rodzaju projektu.
Kluczowe funkcje zarządzania projektami to:
Melissa Gray, dyrektor rekrutacji w ogromnych stwierdza, że AirTable pomógł im wyznaczyć odpowiednie projekty do swoich pracowników, zapewniając dokładną migawkę wszystkich zespołów.
Ponadto Rachel Cone-Gorham, dyrektor wykonawczy Digital & AMP; Marketing społeczny w Penguin Random House mówi, że z punktu widzenia organizacyjnego, używają za pomocą wszystkiego.
9. Jaskrawy
Brightpod to narzędzie do zarządzania projektami internetowymi specjalnie zaprojektowany i opracowany dla drużyn cyfrowych i kreatywnych. W Brightpod projekty nazywane są "Strąki" i istnieją wskaźniki kolorów wizualnych, aby zidentyfikować status każdego projektu.
Oprogramowanie jest wyposażone w liczne funkcje zarządzania projektami, z których niektóre są:
Brightpod pomógł Pamela Hilliardowi, dyrektor generalny pisania go dobrze, zwiększyć wydajność swojego zespołu, zachowując wszystkich na tej samej stronie, wszystkie przyczyniając się do zarządzania projektami łatwymi i zabawnymi.
Z drugiej strony, Harshil Karia z Foxymoron, kreatywnej agencji cyfrowej, myśli, że Slickpod Interface Interface i obrotowe przepływy marketingowe są zmieniaczem gry.
10.Workamajig.
Następnym narzędziem na naszej liście narzędzi do zarządzania projektami dla agencji jest Workamandet. Narzędzie do zarządzania projektami opartymi na chmurze, które zapewnia rozwiązania do zarządzania zadaniami do wszystkich rodzajów kreatywnych zespołów i agencji bez względu na ich rozmiar.
Następujące funkcje umożliwiają płynne zarządzanie zadaniami z Workamajig:
Aidan Bennett, założyciel i amp; MD w sorzyczce stwierdza, że Workamajig jest bardzo łatwy w użyciu i zapewnia opłacalne rozwiązanie w zakresie opłaty miesięcznej na użytkownika.
11.MavenLink.
11. Narzędzie na naszej liście jest MavenLink. Przeznaczony przede wszystkim dla profesjonalistów i zespołów do współpracy na temat projektów na dużą skalę, MavenLink zapewnia kompleksowe rozwiązanie do zarządzania agencją i służy jako pojedyncza platforma dla wszelkiego rodzaju potrzeb współpracy.
Możesz wykorzystać następujące funkcje tego narzędzia:
Mavenlink wyznaje, że ułatwili 7 miliardów odsłon miesięcznie na treści Buzzfeed. Oprócz tego, Judd Mercer, kreatywny dyrektor na podwyższonej trzeciej, mówi, że z MavenLink są w stanie dokonać wykształconych decyzji dotyczących budowy skutecznej przyszłości.
12.Workfront.
Ostatnie narzędzie na naszej liście narzędzi do zarządzania projektami dla agencji jest workfront. Workfront to zaawansowane narzędzie do zarządzania projektami, które pomaga agencjom zarządzać, priorytetowo i śledzić swoje projekty w biegły sposób.
Oferuje scentralizowane miejsce dla drużyn do przeglądania i zarządzania wszelkiego rodzaju projektami, zarówno dużymi, jak i małymi. Narzędzie jest wyposażone w:
Brady Robinder, Manager-Xoc Narzędzia i integracja w Etykietach Comcast Workfront jako dostawca różnych metod drużyn XOC dostarczenia obietnic dla członków zespołu frontowe do przywrócenia i dostarczania nowych usług dla swoich klientów Xfinity.
13.Praca zespołowa
Praca zespołowa została stworzona przez 2 facetów, którzy prowadzili agencję cyfrową. Zdecydowali się zmęczyć ograniczonych opcji, gdy przyszedł do znalezienia skutecznego rozwiązania do zarządzania projektami, więc zdecydowali się stworzyć własne.
Z tego powodu praca zespołowa jest nadal bardzo koncentrowana i ma kilka wspaniałych funkcji dla agencji, w tym:
Praca zespołowa jest zaufana przez ponad 6000 agencji na całym świecie. Jay Bauer założycielem Agencji przekonuje & amp; Konwertuj stwierdził, że praca zespołowa całkowicie zmieniła, jak ich działalność działała i że nie może dowiedzieć się, jak oni byli bez niego.
To nasze narzędzia do zarządzania projektami dla agencji. Które narzędzie poleciłbyś jako narzędzie do zarządzania projektami dla agencji? Daj nam znać w poniższych komentarzach.
