O que são metas de alongamento? (Exemplos, FAQs)
Erica golightly.
escritor
Todos nós temos um objetivo que pode parecer bom demais para ser verdade, como investir dinheiro no mercado de ações e se tornar um milionário. 💰.
Tais objetivos são geralmente difíceis de documentar, tornando-os aparentemente impossíveis de alcançar.
Felizmente, você pode usarmetas estriaspara gravar, rastrear e obter metas maiores do que a vida.
Os objetivos estrias são intencionalmente dificultados a alcançar, mas motivam empresas, equipes e indivíduos a sair de sua zona de conforto e apontarem mais.
Até o Grande Harvey Specter (Do programa de TVSe adequa ) Inscreveu-se ao Pearson Hardman como associado. Mas seu objetivo de estiramento para fazer um parceiro de nome no escritório de advocacia, finalmente, o levou lá!
Neste artigo, nósDefinir metas de alongamentoe olhe paraTrês exemplos. Nós também vamos passarDefinindo metas de estiramento, delesquatro principais vantagens, eTrês limitações principais. Nós vamos explorar omelhor maneira de rastrear metas de trecho, junto comFAQs relacionados. .
Vamos começar!
O que são metas de alongamento?
Metas estriassão alvos que estão além da sua capacidade de trabalho existente.
Eles têm duas características únicas.
Primeiro, metas estrias são geralmentedesafiadoralcançar. Eles não são totalmente práticos ou racionais. As metas estrias também levam em conta o melhor resultado possível para qualquer atividade.
Segundo, os objetivos de estiramento confiam emnovidade. Você tem que tomar uma nova abordagem em relação ao seu objetivo existente.
Desta forma, os objetivos de trecho o empurram para ganhar ganhos maiores e melhores.
Parece algo do seu beco, Sr. Specter. 😏.
Agora que discutimos definição de metas de alongamento, vamos olhar alguns exemplos.
3 exemplos de metas de estiramento
Aqui está como as metas de trecho podem fazer parte de diferentes níveis de uma organização:
1. Objetivos da organização
Em um nível organizacional, as metas de estiramento sãovisãodeclarações que não têm qualquer cronograma em particular.
Por exemplo, se nossas águias legais favoritas deSe adequaestavam olhando para aumentar sua receita de primeira linha para 2021, o objetivo de estiramento poderia parecer isso:
"Aumentar a receita de linha superior em 120% e tornar-se a empresa de advocacia # 1 no U.S.A."
Você provavelmente pensa que os alvos financeiros gostam desse som.
Mas esse é o ponto!
2. Gerenciamento de metas de estiramento
Qual é a coisa mais comum que um gerente diz a sua equipe?
Isso mesmo, Harvey.
Os gerentes definem expectativas para suas equipes alcançaremos ótimos resultados. No caso de uma equipe de vendas que realiza excepcionalmente bem, um gerente pode definir um objetivo de estiramento que se parece com isso:
"Triple a cota de vendas individual para membros da equipe até o final de 2021."
3. Objetivos Stretch Individuais
Definir metas de estiramento para indivíduos em uma equipe pode ajudá-los a assumir novas responsabilidades e expandir seus talentos. ✨.
Por exemplo, um membro da equipe que nunca assumiu umpapel de liderançaPode definir metas individuais para gerenciar um projeto inteiro de forma independente.
Na próxima vez que você definir uma meta pessoal, canalize alguma confiança do Harvey Specter e esticar suas metas.
3 etapas essenciais para definir metas de estiramento
Aqui estão alguns dos principais passos que você precisa tomar para estabelecer metas e alongá-los:
1. Dedicar tempo à definição de metas
O que estabelece metas de estiramento para sua equipe e se preparar para uma batalha no tribunal tem em comum?
Ambos requerem tempo e planejamento extensivo.
Você tem que ter certeza de que seus objetivos de trechos se alinham com o trabalho da sua equipe eObjetivos de Desenvolvimento Pessoal .
Também é crucial considerar a carga de trabalho atual de sua equipe e os recursos disponíveis antes de estabelecer metas de alongamento.
2. Concentre-se em áreas-chave
Se você cobrir muitas áreas em suas metas de trecho, corre o risco de se espalhar e sua equipe muito fina. Como resultado, você pode não conseguir nada no final.
Afinal, mesmo o melhor mais perto de Nova York City só pode assumir um desafio de cada vez. 😁.
É melhor ganhar uma ou duas áreas de foco para a linha de trabalho da sua equipe e usá-las para definir metas de alongamento.
3. Use metas inteligentes
Nós conversamos sobre estabelecer metas de trecho para gravar todos os seus objetivos impraticáveis, mas extraordinários até agora.
Mas você pode estar se perguntando: Como acompanho essas metas e vejo se estou fazendo algum progresso?
Isto é ondeINTELIGENTE(Específicos, mensuráveis, atingíveis, relevantes e objetivos) entram em jogo.
Por definição,Objetivos inteligentessão exatamente o oposto de metas de trecho.
Eles são metas práticas, alcançáveis e proximais.
Mas isso não é umObjetivos Stretch vs Smart Goalscenário.
Objetivos de estiramento e objetivos inteligentes são um fósforo feito no céu. 😍.
Veja como você pode usá-los juntos:
Esses passos farão sua agenda de definição de metas de trecho.
No entanto, ajudaria se você considerasse alguns fatores antes de usar metas de trecho.
2 fatores cruciais a considerar antes de estabelecer metas de trecho
Você pode olhar para dois fatores-chave para prever se usar metas de trecho beneficiaria sua equipe:
1. Performance recente
Uma equipe que teve sucesso recente é mais provável que aceite metas de alongamento.
Ganhar impacta a atitude de sua equipe e os torna dispostos a assumir desafios.
No entanto, se eles não tiverem feito bem e você decide sobrecarregá-los com objetivos de alongamento ambiciosos, eles provavelmente reagiriam assim:
Para melhor gerenciamento de desempenho, é crucial avaliar o sucesso da sua equipe regularmente e ajustar seus objetivos.
Confira o Objetivos e objetivos de desempenho superiores Exemplos que você pode usar para sua empresa !
2. Disponibilidade de recursos
Uma equipe de poucos recursos pode lidar com uma falha. Eles também estão melhor posicionados para inovar e obter criativos.
E todos esses fatores são cruciais para alcançar metas de alongamento. ⭐️.
Se sua equipe estiver amarrada, experimentando um gol de estiramento (especialmente uma meta financeira aspiracional) pode não ser a melhor ideia.
Você não gostaria de colocar sua equipe em uma posição onde eles mapearam apenas as metas audaciosas para perceber que você não tem recursos para apoiá-los. 👀.
4 principais vantagens da definição de metas de estiramento
Vamos ver como as metas de alongamento podem ajudar a aumentar a produtividade da sua equipe.
1. Aumenta a criatividade
Na maioria dos casos, você pode conseguir objetivos comuns simplesmente colocando em mais horas no trabalho.
Por outro lado, as metas de estiramento podem ajudá-lo e seu time sai da sua zona de conforto e obter esses sucos criativos fluindo. 💡.
Você se adequa, use alguma energia cerebral significativa e aborda o problema inovadoramente. Este processo criativo pode resultar em descobertas e idéias de resolução de problemas.
2. Faz sua equipe ambiciosa
Objetivos de estiramento podem inspirar sua equipe a imaginar um objetivo aparentemente impossível e persegui-lo.
Se você achar que sua equipe é conservadora com seus objetivos e ambições, os objetivos estrias podem ajudá-los a expandir seus limites.
É uma maneira de tornar sua equipe tão ambiciosa quanto Harvey, e isso está dizendo algo!
3. Impulsione a confiança
A confiança não vem de conversas motivacionais.
Vem derealrealizações.
Definir e alcançar metas de alongamento pode ampliar sua confiança por muitas dobras.
Por exemplo, digamos que você é o gerente de produto de um novo aplicativo de namoro chamado rhoo. Você definiu um gol de estiramento para construir totalmente funcional no Chat de Vídeo App em 4 semanas.
Você acha que é possível com a ajuda de umAPI de bate-papo por vídeo, Mas sua equipe acha que isso é difícil (que é, mas esse é o ponto de metas de trecho!) E eles estão preocupados.
Para resolver as preocupações da equipe, você quebra esse objetivo de estiramento em múltiplos objetivos inteligentes. Você acha que a pontuação de confiança média da equipe é de 5 de 10. E parece quecitações motivacionaisE vídeos não mudam muito esse sentimento.
Alguns meses depois, sua equipe alcançou 2 de 3 gols inteligentes. Agora você pede à sua equipe para avaliar como eles se sentem confiantes - e a pontuação média é 9 de 10!
4. Vamos ficar no controle
Definir um gol de estiramento é uma maneira de exercer o autocontrole, mesmo quando a circunstância não estiver a seu favor.
Ele estabelece um roteiro para toda a equipe. 🗺.
Semelhante a como Harvey preveria o resultado de um julgamento antes mesmo de começar. O poder!
Objetivos de estiramento ajudam todos se concentram em marcadores específicos e fique no caminho certo com seus objetivos de negócios.
Agora, apesar dessas vantagens, os objetivos estrias vêm com suas limitações. Então vamos dar uma olhada.
3 principais limitações de estabelecer metas de estiramento
Assim como um drama de tribunal com dois lados opostos, nosso caso de metas de extensão tem um lado negativo para ele.
Aqui está uma olhada em três limitações de estabelecer metas de trecho:
1. aumento do burnout dentro da equipe
Claro, um objetivo desafiador pode empurrar nossa equipe para melhorar melhor.
No entanto,Falha em atender ao alvo de estiramentopode ferir sua confiança em suas habilidades. Também pode reduzir significativamente o envolvimento dos funcionários.
Você não quer que seu time trabalhasse mais duro apenas se sentir queimado e desmotivado.
Imagine todas as parcelas da lei de ternos caídos sobre suas mesas no bullpen.
Sim, não queremos isso para nossas equipes! 🙅🏽♀️.
2. Riscos excessivos dentro da equipe
Objetivos Stretch podem tornar sua equipe fixada em medir resultados. Essa prática pode torná-los propensos a tomar riscos excessivos.
O risco de risco pode fazê-los perder a visão da imagem maior, bem como o objetivo original.
Sua equipe estaria se concentrando em "perder pequena" em vez de "ganhar grande".
Nenhum ponto de brownie por adivinhar quem está fumando agora ...
3. comportamento antiético
Se sua equipe está perseguindo objetivos impossíveis, é provável que eles estejam contra a parede e esticassem muito finos. Como resultado, eles podem tentar atingir suas metas por qualquer meio necessário ... mesmo que isso signifique cortar cantos para fazê-lo.
Um problema como este, em última análise, se resume ao personagem do membro da equipe, mas até Harvey Specter quebrou a lei sob pressão. 👀.
Agora que discutimos os prós e contras dos objetivos de trechos, vamos falar sobre rastreá-los.
A melhor maneira de rastrear metas de trecho para 2021
Definir as metas de estiramento direito para sua equipe é apenas o começo. Para ver os resultados, você deve acompanhar regularmente o seu progresso.
Você pode imaginar o quão frustrante seria rastrear esses objetivosmanualmente ?
Mas não se preocupe.
Com a direitaFerramenta de gestão de metas, você pode derrubar seus desafios de rastreamento de gols do ballpark!
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2 FAQs sobre metas de alongamento
Você ainda está confuso sobre metas estrias? Nós vamos responder a duas FAQs para ajudá-lo aqui.
1. Qual é a diferença entre as metas inteligentes e estrias?
Objetivos de estiramento e objetivos inteligentes são diferentes com base em dois fatores-chave:
Objetivos inteligentes e metas estrias são ambas medidas eficazes para a produtividade. Mesclar os dois criará um objetivo prático que é orientado para resultados.
2. O que você deve fazer se você não conseguir alcançar seu objetivo de estiramento?
Encontrar um objetivo de estiramento é geralmente visto como um exemplo de excelência humana.
Mas deixando de concluir não deve ser visto negativamente.
Com metas de alongamento, conquistá-los não é a principal prioridade. Em vez disso, seu objetivo principal é impulsionar a motivação da sua equipe e ajudá-los a alcançar um objetivo maior.
Você normalmente pedirá que sua equipe atinja 60-70% de um OKR para um gol de estiramento em vez de 100%.
Vestir! É hora de acertar suas metas de trecho
Um bom gol de estiramento pode capacitar você e sua equipe para alcançar um grande objetivo e ser criativo. Eles são uma ótima maneira de garantir que você fique motivado e no caminho certo para alcançar sua visão.
Visualizando suas metas de extensão através de objetivos inteligentes e OKRS quebrará suas metas significativas e ambiciosas em tarefas mensuráveis e pequenas vitórias.
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