스트레치 목표는 무엇입니까? (예, FAQ)

[삼]에리카 golightly.

[삼] 작가 [삼]우리 모두는 주식 시장에서 돈을 투자하고 백만장자가되는 것처럼 사실로 보일 수있는 목표를 가지고 있습니다. 💰. [삼]그러한 목표는 일반적으로 문서화하기가 어렵고 성취하기가 불가능합니다. [삼]다행히도, 당신은 사용할 수 있습니다 스트레치 목표 수명보다 큰 목표를 기록, 추적 및 달성합니다. [삼]스트레치 목표는 의도적으로 달성하기가 어려워 지지만 회사, 팀 및 개인이 편안함에서 벗어나 더 높게 조준 할 수 있습니다. [삼]그레이트 하비 스펙터조차도 ( TV 쇼에서 양복들 ) Associate로 Pearson Hardman에 가입했습니다. 그러나 율법 회사에서 이름 파트너를 만들기위한 그의 스트레치 목표는 결국 그를 거기에 가지고 있습니다! [삼]이 기사에서 우리는 스트레치 목표를 정의하십시오 그리고 봐 세 가지 예 ...에 우리는 또한 지나갈 것입니다 스트레치 목표 설정 , 그들의 네 가지 주요 장점 , 그리고 세 가지 주요 제한 사항 ...에 우리는 그런 다음 탐험 할 것입니다 스트레치 목표를 추적하는 가장 좋은 방법 , 와 함께 관련 FAQ ...에 [삼]의 시작하자!

스트레치 목표는 무엇입니까?

[삼] 스트레치 목표 기존 작업 용량을 초과하는 대상입니다. [삼]그들은 두 가지 독특한 기능을 가지고 있습니다. [삼]첫째, 스트레치 목표는 일반적으로 있습니다 도전적인 달성하기. 그들은 완전히 실용적이거나 합리적이지 않습니다. 스트레치 목표는 또한 모든 활동에 대해 최상의 결과를 고려합니다. [삼]둘째, 스트레치 목표는 의존합니다 진기함 ...에 기존 목표를 향한 새로운 접근 방식을 취해야합니다. [삼]이렇게하면 스트레치 목표가 당신을 더 크고 더 잘 이길 수 있습니다. [삼]당신의 골목 위로 무언가와 같은 소리, 유령 씨. 😏. [삼]이제 스트레치 목표 정의에 대해 논의 했으므로 몇 가지 예를 살펴 보겠습니다.

3 스트레치 목표 예제

[삼]스트레치 목표가 다른 수준의 조직의 일부일 수있는 방법은 다음과 같습니다.

1. 조직 스트레치 목표

[삼]조직 수준에서 스트레치 목표가 있습니다 전망 특정 타임 라인이없는 문장. [삼]예를 들어, 가장 좋아하는 법적 독수리가 양복들 2021 년에 최고 수익을 높이려고했는데, 스트레치 목표는 다음과 같이 보일 수 있습니다. [삼]"최고 수준을 120 % 증가시키고 U.S.a에서 # 1 법률 회사가됩니다." [삼]당신은 아마이 소리가 미친 것처럼 재정적 인 목표물을 생각할 것입니다. [삼]하지만 그게 요점이야!

2. 관리 스트레치 목표

[삼]관리자가 팀을 알리는 가장 일반적인 것은 무엇입니까? [삼]그게 맞아, 하비. [삼]관리자는 팀에 대한 기대치를 설정하여 훌륭한 결과를 얻습니다. 예외적으로 잘 수행되는 영업 팀의 경우 관리자는 다음과 같이 보이는 스트레치 목표를 설정할 수 있습니다. [삼]"2021 년 말까지 팀 구성원을위한 개별 판매 할당량을 3 배로 삼았습니다."

3. 개별 스트레치 목표

[삼]팀의 개인에 대한 스트레치 목표를 설정하면 새로운 책임을 지키고 재능을 확장 할 수 있습니다. ✨. [삼]예를 들어, 절대로 취한 적이없는 팀원 리더십 역할 전체 프로젝트를 독립적으로 관리하기 위해 개별 목표를 설정할 수 있습니다. [삼]다음 번에 개인적인 목표를 설정하고, 일부 하비 스펙터 자신감을 채널과 목표를 늘리십시오.

스트레치 목표를 설정하는 3 가지 필수 단계

[삼]다음은 목표를 설정하고 스트레칭을 설정하는 데 필요한 핵심 단계 중 일부입니다.

1. 목표 설정에 시간을줍니다

[삼]팀을위한 스트레치 목표를 설정하고 법정에서 전투를 준비하는 것은 공통점이 있습니까? [삼]둘 다 시간과 광범위한 계획이 필요합니다. [삼]스트레치 목표가 팀의 작업과 정렬되어 있는지 확인해야합니다. 개인 개발 목표 ...에 [삼]스트레치 목표를 설정하기 전에 팀의 현재 작업량과 사용 가능한 리소스를 고려하는 것도 중요합니다.

2. 주요 영역에 집중하십시오

[삼]스트레치 목표에서 너무 많은 영역을 다루면 자신과 팀이 너무 얇아지는 위험이 있습니다. 결과적으로 결국 아무 것도 할 수 없습니다. [삼]결국 뉴욕시의 최고의 가깝게 한 번에 한 번의 도전을 할 수 있습니다. 😁. [삼]팀의 업무 라인을위한 하나 또는 두 개의 초점 영역을 분필 한 다음 스트레치 목표를 설정하는 데 사용하는 것이 좋습니다.

3. 스마트 목표를 사용하십시오

[삼]우리는 지금까지 비실용적이지만 특별한 목표를 기록하기 위해 스트레치 목표를 설정하는 것에 대해 이야기했습니다. [삼]그러나 당신은 궁금해 할 것입니다 : 어떻게 이러한 목표를 추적하고 진행 상황을 누리고 있는지 확인합니까? [삼]이것은 어디에 있습니다 똑똑한 (특정, 측정 가능, 달성 가능하고, 관련 및 시간 바인딩) 목표가 생깁니다. [삼]정의에 의해, 똑똑한 목표 스트레치 목표의 정반대입니다. [삼]그들은 실용적이고 달성 가능하며 근위 목표입니다. [삼]그러나 이것은 A. 아닙니다 스트레치 목표 대 현명한 목표 대본. [삼]스트레치 목표와 현명한 목표는 천국에서 일치하는 일치입니다. 😍. [삼]다음은 어떻게 함께 사용할 수있는 방법입니다. [삼]이 단계에서는 스트레치 목표 설정 의제가 쉬워집니다. [삼]그러나 스트레치 목표를 사용하기 전에 몇 가지 요소를 고려하면 도움이 될 것입니다.

스트레치 목표를 설정하기 전에 고려해야 할 2 가지 중요한 요소

[삼]스트레치 목표를 사용하는 경우 팀에 도움이되는 경우 두 가지 핵심 요소를 볼 수 있습니다.

1. 최근의 성과

[삼]최근의 성공을 거두는 팀은 스트레치 목표를 받아 들일 가능성이 더 큽니다. [삼]이기는 팀의 태도에 영향을 미치고 도전을 기꺼이 받아 들일 수 있습니다. [삼]그러나 그들이 잘 수행되지 않았고 야심 찬 스트레치 목표로 그들을 과부하하기로 결정하면 이렇게 대답 할 것입니다. [삼]성능 관리가 나아 졌으므로 팀의 성공을 정기적으로 평가하고 목표를 조정하는 것이 중요합니다. [삼] 그를 확인하십시오 최고의 성능 목표 및 목표 예제 귀하의 회사에 사용할 수 있습니다 ...에!

2. 자원의 가용성

[삼]잘 자원이 부족한 팀은 실패를 처리 할 수 ​​있습니다. 그들은 또한 혁신을하고 창의력을 얻을 수있는 더 나은 위치에 있습니다. [삼]그리고 이러한 모든 요소는 스트레치 목표를 달성하는 데 중요합니다. ▫ [삼]팀이 묶여있는 경우 스트레칭 목표 (특히 열망적 인 재정적 목표)로 실험하는 것은 최선의 아이디어가 아닐 수도 있습니다. [삼]당신은 당신의 팀을 인조 목표를 맵핑 할 수있는 위치에 팀을두고 싶지 않을 것입니다. 👀.

스트레치 목표 설정의 4 가지 주요 이점

[삼]스트레치 목표가 팀의 생산성을 높일 수있는 방법을 살펴 보겠습니다.

1. 창의력을 향상시킵니다

[삼]대부분의 경우 단순히 직장에서 더 많은 시간을 할애하여 일반적인 목표를 달성 할 수 있습니다. [삼]반면에 스트레치 목표는 당신과 당신의 팀 단계가 당신의 안락 지대 밖에서 당신을 도울 수 있으며 창조적 인 주스를 흐르는 것처럼 보입니다. 💡. [삼]적합하고 중요한 두뇌 에너지를 사용하고 문제에 혁신적으로 접근하십시오. 이 창의적인 프로세스는 발견 및 문제 해결 아이디어를 초래할 수 있습니다.

2. 팀이 야심 찬 팀을 만듭니다

[삼]스트레치 목표는 샤리를 불가능한 목표를 고무하고 그것을 쫓아 낼 수 있습니다. [삼]팀이 목표와 야망으로 보수적 인 것으로 판단되면 스트레치 목표는 경계를 확장하는 데 도움이 될 수 있습니다. [삼]그것은 당신의 팀을 harvey만큼 야심으로 만드는 한 가지 방법입니다.

3. 자신감을 높이십시오

[삼]자신감은 동기 부여 회담에서 나오지 않습니다. [삼]그것은에서 온 것입니다 실제 업적. [삼]스트레치 목표를 설정하고 달성하는 것은 많은 주름으로 자신감을 느낄 수 있습니다. [삼]예를 들어 루오라는 새로운 데이트 앱의 제품 관리자가 있다고 가정 해 봅시다. 4 주 만에 App Video Chat에서 완전한 기능을 구축하기 위해 스트레치 목표를 설정했습니다. [삼]당신은 도움이 될 수 있다고 생각합니다. 비디오 채팅 API. 그러나 당신의 팀은 이것이 어렵다고 생각합니다 (그렇습니다. 그러나 그것은 스트레치 목표의 시점입니다!). 그리고 그들은 걱정하고 있습니다. [삼]팀의 우려 사항을 해결하려면이 스트레치 목표를 여러 개의 스마트 목표로 분해합니다. 팀의 평균 신뢰 점수는 10 만에 5 점이며 그 것 같습니다. 동기 부여 따옴표 동영상은이 정서를 많이 바꾸지 않습니다. [삼]몇 개월 후, 팀은 3 개의 스마트 목표를 2 명으로 달성했습니다. 이제 팀이 자신감이 얼마나 자신감을 느끼는지 평가하도록 요청하며 평균 점수는 10 중 9 명입니다!

4. 조절하자

[삼]스트레치 목표를 설정하는 것은 상황이 귀하의 호의적이지 않은 경우에도자가 제어를 수행하는 방법입니다. [삼]그것은 전체 팀을위한 로드맵을 낳습니다. 🗺. [삼]Harvey가 재판을 시작하기 전에 재판의 결과를 어떻게 예측할 것인가와 비슷합니다. 전원! [삼]스트레치 목표는 모든 사람들이 특정 마커에 중점을두고 비즈니스 목표로 트랙에 머물러줍니다. [삼]이는 이러한 이점에도 불구하고 스트레치 목표는 그들의 한계가 있습니다. 그럼 보자.

스트레치 목표 설정의 3 가지 주요 제한 사항

[삼]2 개의 반대편이있는 법정 드라마처럼, 스트레치 목표 케이스는 부정적인 쪽이 있습니다. [삼]스트레치 목표를 설정하는 세 가지 제한 사항은 다음과 같습니다.

1. 팀 내에서의 번 아웃이 증가했습니다

[삼]물론, 도전적인 목표는 우리 팀을 더 잘 수행 할 수 있습니다. [삼]하지만, 그들의 스트레치 대상을 충족시키지 못했습니다 그들의 능력에 대한 자신감을 상처받을 수 있습니다. 또한 직원 참여를 크게 줄일 수도 있습니다. [삼]당신은 당신의 팀이 더 열심히 일하기를 원하지 않아서 불 태우고 움직일 수 없게 만듭니다. [삼]사진은 불펜에서 책상 위에서 정장에서 벗어난 모든 법률 연관성을 보여줍니다. [삼]그래, 우리는 우리 팀에 대해서는 그것을 원하지 않습니다! ▫

2. 팀 내에서 과도한 위험을 감수합니다

[삼]스트레치 목표는 팀이 결과를 측정 할 때 팀을 고정시킬 수 있습니다. 이 관행은 과도한 위험을 감수하기 쉽게 할 수 있습니다. [삼]위험 복용은 원래의 목표뿐만 아니라 더 큰 그림의 시력을 잃을 수 있습니다. [삼]당신의 팀은 "큰"대신 "작은"을 잃어 버리게됩니다. [삼]누가 지금 훈장을하는 것에 대한 브라우니 포인트가 없습니다 ...

3. 비 윤리적 행동

[삼]팀이 불가능한 목표를 쫓고 있다면 벽에 맞고 너무 얇아서 펼쳐지는 것 같습니다. 결과적으로, 그들은 필요한 경우에도 그들의 목표물을 칠 수 있습니다. [삼]이와 같은 문제는 궁극적으로 팀원의 성격으로 끓이지 만 Harvey Specter조차도 압력을 받아야합니다. 👀. [삼]이제 우리는 스트레치 목표의 장단점에 대해 논의 했으므로 그들을 추적하는 것에 대해 이야기합시다.

2021의 스트레치 목표를 추적하는 가장 좋은 방법

[삼]팀의 올바른 스트레치 목표를 설정하는 것은 처음 일뿐입니다. 결과를 보려면 정기적으로 진행 상황을 추적해야합니다. [삼]이러한 목표를 추적하는 것이 얼마나 좌절감을 느끼는지 상상할 수 있습니까? 수동으로 ~을 자란 [삼]그러나 걱정하지 마십시오. [삼]오른쪽으로 목표 관리 도구 , 당신은 당신의 목표 추적 도전을 불가사의에서 두드릴 수 있습니다! [삼] ㅏ 목표 설정 도구 처럼 UDN 작업 관리자 스마트 목표와 같은 다양한 매개 변수를 통해 스트레칭 목표를 향해 진행 상황을 추적 할 수 있습니다. kpis. , 그리고 오크스 ...에 [삼]그리고 그것은 단지 그 일입니다 UDN 작업 관리자 할수있다. 😎.

잠깐 ... 뭐야 UDN 작업 관리자 ~을 자란

[삼] UDN 작업 관리자 그 중 하나입니다 최고 평점 생산성 및 프로젝트 관리 도구 생산적인 팀에 의해 사용됩니다 작고 대기업에서. [삼]스트레치 목표를 쉽게 만들고 관리하는 데 필요한 모든 기능이 있습니다. [삼]다음은 몇 가지를 봅니다 UDN 작업 관리자 의 특징 : [삼]그리고 가장 좋은 부분? [삼]너는 할 수있어 홉에 뛰어 들다 UDN 작업 관리자 무료로 더 넓은 다양한 기능을 확인하십시오!

스트레치 목표에 대한 2 가지 FAQ

[삼]아직도 스트레칭 목표에 대해 혼란스러워하고 있습니까? 우리는 당신을 돕기 위해 두 가지 FAQ에 답할 것입니다.

1. 똑똑하고 스트레칭 목표의 차이점은 무엇입니까?

[삼]스트레치 목표와 스마트 목표는 두 가지 핵심 요소를 기반으로 다릅니다. [삼]스마트 목표 및 스트레치 목표는 생산성을위한 효과적인 조치입니다. 두 개를 병합하면 결과 지향적 인 실제적인 목표를 만듭니다.

2. 스트레치 목표를 달성하지 못하면 어떻게해야합니까?

[삼]스트레치 목표를 만나는 것은 일반적으로 인간의 우수성의 예로 간주됩니다. [삼]그러나 완료하지 못하면 부정적으로 보지 않아야합니다. [삼]스트레치 목표를 통해 달성하는 것은 주요 우선 순위가 아닙니다. 대신, 그들의 주요 목적은 당신의 팀의 동기 부여를 높이고 더 큰 목표에 도달하도록 도와주는 것입니다. [삼]일반적으로 팀이 100 % 대신 스트레치 목표를 위해 OKR의 60-70 %를 달성하도록 요청할 것입니다.

맞아! 그것은 당신의 스트레치 목표를 누릴 때입니다

[삼]좋은 스트레치 목표는 당신과 당신의 팀이 큰 목표를 달성하고 창의력을 갖도록 권한을 부여 할 수 있습니다. 그들은 당신이 비전을 달성하기 위해 동기 부여를하고 추적 할 수있는 좋은 방법입니다. [삼]스마트 한 목표와 OKRS를 통해 스트레치 목표를 보는 것은 중요하고 야심적 인 목표를 측정 가능한 작업과 소규모로 꺾습니다. [삼]프로젝트 작성자 및 관리 도구의 도움으로 UDN 작업 관리자 , 스트레치 목표 설정 및 추적이 그 어느 때보 다 쉽습니다! [삼] UDN 작업 관리자 귀하의 비즈니스가 Harvey Specter보다 목표를 더 잘 관리하는 데 도움이 될 수 있습니다. 😉. [삼] 얻다 UDN 작업 관리자 오늘 무료 , 내부 하비 스펙터를 채널, 프로처럼 당신의 목표를 늘리십시오!