¿Qué son los objetivos estirados? (Ejemplos, Preguntas frecuentes)
Udn Webber
Escritor
Todos tenemos un objetivo que puede parecer demasiado bueno para ser verdad, como invertir dinero en el mercado de valores y convertirse en millonario. 💰
Dichos objetivos suelen ser difíciles de documentar, lo que los hace aparentemente imposibles de lograr.
Afortunadamente, puedes usar extender los objetivos para registrar, seguir y lograr objetivos más grandes que la vida.
Los objetivos estirados se hacen intencionalmente difíciles de lograr, pero motivar a las empresas, equipos e individuos a salir de su zona de confort y apuntar más alto.
Incluso el gran espectáculo Harvey ( desde el programa de televisión Trajes ) Se unió a Pearson Hardman como asociado. ¡Pero su objetivo elástico para hacer que un compañero de nombre en el bufete de abogados finalmente lo consiguió allí!
En este artículo, vamos a Definir objetivos de estiramiento y mirar tres ejemplos . También vamos a revisar establecer objetivos estirados , sus Cuatro ventajas clave , y Tres principales limitaciones . Luego exploraremos el la mejor manera de rastrear los objetivos estirados , junto con Preguntas frecuentes relacionadas .
¡Vamos a empezar!
¿Qué son los objetivos estirados?
Extender los objetivos Son objetivos que están más allá de su capacidad de trabajo existente.
Tienen dos características únicas.
Primero, los objetivos estirados suelen ser desafiante conseguir. No son totalmente prácticos ni racionales. Los objetivos estirados también tienen en cuenta el mejor resultado posible para cualquier actividad.
Segundo, los objetivos de estiramiento confían en novedad . Tienes que tomar un enfoque nuevo para su objetivo existente.
De esta manera, los objetivos estirados te empujan a ganar más y mejores victorias.
Suena como algo en su callejón, señor Specter. 😏
Ahora que hemos discutido la definición de objetivos estirados, veamos algunos ejemplos.
3 ejemplos de metas estiramientos
Esto es cómo los objetivos estirados pueden ser parte de diferentes niveles de una organización:
1. Organización de objetivos estirados.
A nivel organizativo, los objetivos estirados son visión Declaraciones que no tienen ninguna línea de tiempo en particular.
Por ejemplo, si nuestros Eagles legales favoritos de Trajes Estábamos buscando aumentar sus ingresos de primera línea para 2021, el objetivo del estiramiento podría parecerse a esto:
"Aumente los ingresos de primera línea en un 120% y se convierta en la firma de abogados número 1 en los U.S.A."
Probablemente pienses que los objetivos financieros como este sonan locos.
¡Pero ese es el punto!
2. Gestión de objetivos estirados.
¿Qué es lo más común que un gerente le dice a su equipo?
Eso es correcto, Harvey.
Los gerentes establecen las expectativas para que sus equipos logren grandes resultados. En el caso de un equipo de ventas que se desempeña excepcionalmente bien, un gerente puede establecer un objetivo elástico que se parece a esto:
"Triple la cuota de ventas individuales para los miembros del equipo al final de 2021".
3. Objetivos de estiramiento individuales
Establecer objetivos estirados para individuos en un equipo puede ayudarles a enfrentar nuevas responsabilidades y ampliar sus talentos. ✨
Por ejemplo, un miembro del equipo que nunca ha tomado en un rol de liderazgo Puede establecer metas individuales para administrar un proyecto completo de forma independiente.
La próxima vez que establezca un objetivo personal, canalice algo de confianza de Harvey Specter y estire sus metas.
3 pasos esenciales para establecer objetivos estirados
Estos son algunos de los pasos clave que debe tomar para establecer metas y estirarlos:
1. Dedicar el tiempo a la configuración de objetivos.
¿Qué tienen los objetivos estirados para su equipo y la preparación para una batalla en la sala de audiencias en común?
Ambos requieren tiempo y planificación extensa.
Tienes que asegurarte de que sus objetivos estirados se alineen con el trabajo de su equipo y Objetivos de desarrollo personal .
También es crucial considerar la carga de trabajo actual de su equipo y los recursos disponibles antes de establecer objetivos estirados.
2. Centrarse en las áreas clave.
Si cubre demasiadas áreas en sus objetivos estirados, corre el riesgo de difundirse a usted mismo y a su equipo demasiado delgado. Como resultado, no puedes lograr nada al final.
Después de todo, incluso el mejor más cercano de la ciudad de Nueva York solo puede asumir un desafío a la vez. 😁
Es mejor tizar una o dos áreas de enfoque para la línea de trabajo de su equipo y luego usarlas para establecer metas estiradas.
3. Usa objetivos inteligentes
Hemos hablado de establecer objetivos estirados para registrar todos sus objetivos poco prácticos pero extraordinarios hasta ahora.
Pero puedes preguntarte: ¿Cómo rastro estos objetivos y veo si estoy haciendo algún progreso?
Aquí es donde INTELIGENTE (Específicos, medibles, alcanzables, relevantes, relevantes y atados) los objetivos entran en juego.
Por definición, Objetivos inteligentes Son exactamente lo opuesto a los objetivos estirados.
Son metas prácticas, alcanzables y proximales.
Pero esto no es un objetivos estiramientos vs. objetivos inteligentes guión.
Los objetivos estirados y los objetivos inteligentes son un partido hecho en el cielo. 😍
Así es como puedes usarlos juntos:
Estos pasos harán que su Agenda de configuración de meta estirada sea fácil.
Sin embargo, ayudaría si consideraba algunos factores antes de usar los objetivos estirados.
2 factores cruciales a considerar antes de establecer objetivos estirados
Puede ver dos factores clave para predecir si el uso de objetivos estiramientos beneficiaría a su equipo:
1. Actuación reciente
Un equipo que ha tenido un éxito reciente es más probable que acepte los objetivos estirados.
Ganar impacta la actitud de su equipo y los hace dispuestos a asumir desafíos.
Sin embargo, si no se han realizado bien y usted decide sobrecargarlos con objetivos de estiramiento ambicioso, probablemente reaccionarían así:
Para una mejor gestión del desempeño, es crucial evaluar el éxito de su equipo regularmente y ajustar sus metas.
Revisar la Metas y objetivos de alto rendimiento. Ejemplos que puedes usar para su empresa !
2. Disponibilidad de recursos.
Un equipo de buenos recursos puede lidiar con un fracaso. También están mejor posicionados para innovar y ser creativos.
Y todos estos factores son cruciales para lograr los objetivos estirados. ⭐️
Si su equipo está atado, experimentarse con un objetivo elástico (especialmente un objetivo financiero aspiracional) puede no ser la mejor idea.
No querría poner a su equipo en una posición en la que se desplomaron las metas audaces solo para darse cuenta de que no tiene los recursos para apoyarlos. 👀
4 ventajas clave de ajustar los objetivos estirados
Veamos cómo los objetivos estirados pueden ayudar a mejorar la productividad de su equipo.
1. Aumenta la creatividad.
En la mayoría de los casos, puede lograr objetivos comunes simplemente poniéndose más horas en el trabajo.
Por otro lado, los objetivos de estiramiento pueden ayudarlo a usted y a su equipo salir de su zona de confort y obtener esos jugos creativos que fluyen. 💡
Usted se adapta, use algo de energía cerebral significativa y se acerca al problema de manera innovadora. Este proceso creativo puede resultar en descubrimientos y ideas de resolución de problemas.
2. Hace que tu equipo ambicioso.
Los objetivos estirados pueden inspirar a su equipo a imaginar un objetivo aparentemente imposible y perseguirlo.
Si encuentra que su equipo es conservador con sus metas y ambiciones, los objetivos estirados pueden ayudarlos a ampliar sus límites.
¡Es una forma de hacer que su equipo sea ambicioso como Harvey, y eso está diciendo algo!
3. Aumenta la confianza.
La confianza no proviene de las conversaciones motivacionales.
Viene de real logros.
Configuración y logro de los objetivos estirados puede amplificar su confianza por muchos pliegues.
Por ejemplo, digamos que usted es el gerente de producto de una nueva aplicación de citas llamada Rhoo. Usted ha establecido un objetivo elástico para construir completamente funcional en el chat de video de la aplicación en 4 semanas.
Crees que es posible con la ayuda de un API de video chat Pero, pero su equipo piensa que esto es difícil (lo que es, ¡pero ese es el punto de los objetivos estirados!) Y están preocupados.
Para abordar las preocupaciones del equipo, usted rompe este objetivo elástico en múltiples objetivos inteligentes. Encuentra que el puntaje promedio de confianza del equipo es 5 de 10. Y parece que frases motivacionales Y los videos no cambian mucho este sentimiento.
Unos meses más tarde, su equipo ha logrado 2 de 3 objetivos inteligentes. ¡Ahora le pide a su equipo que califique qué confianza se sienten, y el puntaje promedio es 9 de cada 10!
4. Ve a permanecer en control
Establecer un objetivo de estiramiento es una forma de ejercer el autocontrol incluso cuando la circunstancia no está a su favor.
Pone en una hoja de ruta para todo el equipo. 🗺
Similar a cómo Harvey predeciría el resultado de un juicio antes de que empiece. ¡El poder!
Los objetivos estirados ayudan a todos enfocarse en marcadores específicos y mantenerse en camino con sus objetivos comerciales.
Ahora, a pesar de estas ventajas, los objetivos estirados vienen con sus limitaciones. Así que vamos a echar un vistazo.
3 Limitaciones principales de ajuste de objetivos estirados
Al igual que un drama de la sala de audiencias con dos lados opuestos, nuestro caso de objetivos de estiramiento tiene un lado negativo.
Aquí hay un vistazo a tres limitaciones de establecer metas estiradas:
1. Mayor agotamiento dentro del equipo.
Claro, un objetivo desafiante puede impulsar a nuestro equipo para que se desempeñe mejor.
Sin embargo, Falta de cumplir con su objetivo estirado Puede herir su confianza en sus habilidades. También puede reducir significativamente el compromiso de los empleados.
No desea que su equipo trabaje más solo para sentirse quemado y desmotivado.
Imagen Todas las leyes asociadas de trajes se desplomaron sobre sus escritorios en el bullpen.
Sí, tampoco queremos eso para nuestros equipos! 🙅🏽♀️
2. Toma de riesgo excesivo dentro del equipo.
Los objetivos de estiramiento pueden hacer que su equipo sea fijado en la medición de resultados. Esta práctica puede hacer que sean propensos a tomar riesgos excesivos.
La toma de riesgos puede hacer que pierdan de vista el panorama más grande, así como el objetivo original.
Su equipo se centraría en "perder pequeño" en lugar de "ganar grande".
No hay puntos Brownie por adivinar quién está fumando en este momento ...
3. Comportamiento no ético.
Si su equipo está persiguiendo objetivos imposibles, es probable que sean contra la pared y se estiran demasiado. Como resultado, pueden intentar golpear sus objetivos por cualquier medio necesario ... incluso si significa cortar esquinas para hacerlo.
Un problema como este, en última instancia, se reduce al carácter del miembro del equipo, pero incluso Harvey Specter rompió la ley bajo presión. 👀
Ahora que hemos discutido los pros y los contras de los objetivos estirados, hablemos de rastrearlos.
La mejor manera de rastrear los objetivos de estiramiento para 2021.
Establecer los objetivos de estiramiento derecho para su equipo es solo el comienzo. Para ver los resultados, debe rastrear regularmente su progreso.
¿Te imaginas lo frustrante sería rastrear estos objetivos? a mano ?
Pero no te preocupes.
Con la derecha Herramienta de gestión de objetivos ¡Puedes golpear tus desafíos de seguimiento de objetivos fuera del Ballpark!
A Herramienta de establecimiento de objetivos me gusta Gestor de tareas UDN Le permite realizar un seguimiento de su progreso hacia sus objetivos de estiramiento a través de varios parámetros como objetivos inteligentes, Kpis , y Okrs .
Y eso es solo la punta de lo que Gestor de tareas UDN puede hacer. 😎
Espera ... lo que es Gestor de tareas UDN ?
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2 preguntas frecuentes sobre los objetivos estirados
¿Todavía estás confundido acerca de los objetivos estirados? Responderemos a dos preguntas frecuentes para ayudarlo aquí.
1. ¿Cuál es la diferencia entre los objetivos inteligentes y elásticos?
Los objetivos de estiramiento y los objetivos inteligentes son diferentes en función de dos factores clave:
Las metas inteligentes y los objetivos estirados son medidas efectivas para la productividad. Fusionar los dos creará un objetivo práctico que está orientado hacia el resultado.
2. ¿Qué debes hacer si no logras alcanzar tu meta elástica?
Conocer un objetivo elástico generalmente se ve como un ejemplo de excelencia humana.
Pero no se debe completar, no debe considerarse negativamente.
Con los objetivos estirados, lográndolos no es la principal prioridad. En su lugar, su propósito principal es mejorar la motivación de su equipo y ayudarles a alcanzar un objetivo más grande.
Por lo general, le pedirá que su equipo alcance el 60-70% de un OKR para un objetivo de estiramiento en lugar de un 100%.
¡Vistete! Es hora de golpear tus metas estirados.
Un buen objetivo de estiramiento puede empoderarlo a usted y a su equipo para alcanzar un gran objetivo y ser creativo. Son una excelente manera de asegurarse de que te mantengas motivado y en camino para lograr tu visión.
Ver sus objetivos de estiramiento a través de objetivos inteligentes y OKRS romperá sus objetivos significativos y ambiciosos en tareas medibles y pequeñas victorias.
Y con la ayuda de un proyecto creador y herramienta de gestión como Gestor de tareas UDN ¡El ajuste de objetivos y el seguimiento del estiramiento es más fácil que nunca!
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