Quels sont les objectifs étirants? (Exemples, FAQ)
Udn Webber
Écrivain
Nous avons tous un objectif qui peut sembler trop beau pour être vrai, comme investir de l'argent sur le marché boursier et devenir millionnaire. 💰
Ces objectifs sont généralement difficiles à documenter, ce qui les rend apparemment impossibles à atteindre.
Heureusement, vous pouvez utiliser le dépassement des objectifs enregistrer, suivre et atteindre des objectifs plus importants que la vie.
Les buts d'étirement sont intentionnellement rendus difficiles à atteindre mais motivent des entreprises, des équipes et des individus à sortir de leur zone de confort et d'atteindre plus haut.
Même le grand spectre Harvey ( De l'émission de télévision Costume ) rejoint Pearson Hardman en tant qu'associé. Mais son objectif d'étirement de faire un nom de partenaire dans le cabinet d'avocats l'a finalement obtenu!
Dans cet article, nous allons Définir les buts d'étirement et regarder trois exemples . Nous allons aussi passer Définir des objectifs stretch , leur Quatre avantages clés , et trois limitations majeures . Nous allons ensuite explorer le meilleure façon de suivre les buts d'étirement , de même que FAQ associés .
Commençons!
Quels sont les objectifs étirants?
Le dépassement des objectifs sont des objectifs qui dépassent votre capacité de travail existante.
Ils ont deux caractéristiques uniques.
Tout d'abord, les objectifs étirent sont généralement difficile atteindre. Ils ne sont pas entièrement pratiques ou rationnels. Les objectifs étirés prennent également en compte le meilleur résultat possible pour toute activité.
Deuxièmement, les buts étirent comptent sur nouveauté . Vous devez adopter une nouvelle approche vers votre objectif existant.
De cette façon, des buts d'étirement vous poussent à gagner plus gros et mieux gagnent.
On dirait que quelque chose correct votre allée, monsieur Spectre. 😏
Maintenant que nous avons discuté de la définition des buts d'étirement, regardons quelques exemples.
3 exemples d'objectifs étirés
Voici comment les objectifs étirés peuvent faire partie de différents niveaux d'une organisation:
1. Organisation des buts d'étirement
À un niveau organisationnel, les objectifs étirés sont vision déclarations qui n'ont pas de chronologie particulière.
Par exemple, si nos aigles juridiques préférés de Costume cherchaient à augmenter leurs revenus de haut niveau pour 2021, l'objectif de l'étirement pourrait ressembler à ceci:
"Augmenter les revenus top-ligne de 120% et devenir le cabinet d'avocats n ° 1 de l'U.S.A."
Vous pensez probablement que les objectifs financiers comme ce son sont fous.
Mais c'est le point!
2. Objectifs d'étirement de la gestion
Quelle est la chose la plus courante qu'un manager raconte son équipe?
C'est vrai, Harvey.
Les gestionnaires définissent les attentes pour que leurs équipes obtiennent d'excellents résultats. Dans le cas d'une équipe de vente qui fonctionne exceptionnellement bien, un gestionnaire peut définir un objectif d'étirement qui ressemble à ceci:
"Triple du quota de vente individuel pour les membres de l'équipe d'ici la fin du 2021."
3. Buts stretchs individuels
Réglage des objectifs stretch pour les individus d'une équipe peut les aider à prendre de nouvelles responsabilités et à élargir leurs talents. ✨
Par exemple, un membre de l'équipe qui n'a jamais pris rôle de leader peut définir des objectifs individuels pour gérer tout un projet de manière indépendante.
La prochaine fois que vous définissez un objectif personnel, channel de la confiance du spectre de Harvey et étire vos objectifs.
3 étapes essentielles pour définir des objectifs étirés
Voici quelques-unes des étapes clés que vous devez prendre pour définir des objectifs et les étirer:
1. Dédiez le temps au réglage des objectifs
Qu'est-ce que vous fixez des objectifs étirement pour votre équipe et de préparer une bataille dans la salle d'audience?
Les deux nécessitent du temps et une planification étendue.
Vous devez vous assurer que vos buts d'étirement s'alignent sur le travail de votre équipe et Objectifs de développement personnel .
Il est également crucial d'envisager la charge de travail actuelle de votre équipe et des ressources disponibles avant de définir des objectifs étirés.
2. Concentrez-vous sur les zones clés
Si vous couvrez trop de zones de vos objectifs étirés, vous risquez de vous épandre et de votre équipe trop mince. En conséquence, vous ne pouvez rien accomplir à la fin.
Après tout, même la meilleure plus proche de la ville de New York ne peut prendre qu'un défi à la fois. 😁
Il est préférable de craquer une ou deux zones de mise au point de la ligne de travail de votre équipe, puis utilisez-les pour définir des objectifs étirés.
3. Utilisez des objectifs intelligents
Nous avons parlé de fixer des objectifs d'étirement pour enregistrer tous vos objectifs improactifs mais extraordinaires jusqu'à présent.
Mais vous vous demandez peut-être: Comment puis-je suivre ces objectifs et voir si je fais des progrès?
C'est ici que INTELLIGENT Les objectifs (spécifiques, mesurables, atteints, pertinents et délits) entrent en jeu.
Par définition, Buts intelligents sont exactement opposé des objectifs étirés.
Ils sont des objectifs pratiques, réalisables et proximaux.
Mais ce n'est pas un buts d'étirement vs buts intelligents scénario.
Les buts d'étirement et les buts intelligents sont un match fabriqué au paradis. 😍
Voici comment vous pouvez les utiliser ensemble:
Ces étapes feront votre programme de réglage de votre objectif.
Cependant, cela aiderait si vous envisagiez quelques facteurs avant d'utiliser des objectifs d'étirement.
2 facteurs cruciaux à considérer avant de définir des objectifs étirés
Vous pouvez examiner deux facteurs clés pour prédire si l'utilisation des objectifs étirants bénéficierait de votre équipe:
1. Performance récente
Une équipe qui a eu lieu récemment est plus susceptible d'accepter des objectifs étirés.
Gagner impacte l'attitude de votre équipe et les rend disposés à relever des défis.
Cependant, s'ils ne fonctionnaient pas bien et que vous décidez de les surcharger de buts d'étirement ambitieux, ils réagiraient probablement comme ceci:
Pour une meilleure gestion des performances, il est crucial d'évaluer régulièrement le succès de votre équipe et d'ajuster vos objectifs.
Vérifiez Top buts et objectifs de performance Exemples que vous pouvez utiliser pour votre entreprise !
2. Disponibilité des ressources
Une équipe bienfaite peut faire face à un échec. Ils sont également mieux placés pour innover et devenir créatifs.
Et tous ces facteurs sont cruciaux pour atteindre des objectifs étirants. ⭐️
Si votre équipe est attachée, expérimentez-vous d'un objectif prolongé (surtout un objectif financier ambitieux) peut ne pas être la meilleure idée.
Vous ne voudriez pas mettre votre équipe dans une position où ils ont marqué des objectifs audacieux pour réaliser que vous n'avez pas les ressources nécessaires pour les soutenir. 👀
4 avantages clés de l'établissement des objectifs étirés
Regardons la façon dont les objectifs d'étirement peuvent aider à renforcer la productivité de votre équipe.
1. stimule la créativité
Dans la plupart des cas, vous pouvez obtenir des objectifs communs en mettant simplement plus d'heures au travail.
D'autre part, les buts d'étirement peuvent vous aider et votre équipe à sortir de votre zone de confort et à faire circuler ces jus de création. 💡
Vous avez fini, utilisez une énergie cérébrale importante et abordez le problème de manière innovante. Ce processus de création peut entraîner des découvertes et des idées de résolution de problèmes.
2. rend votre équipe ambitieuse
Les objectifs étirés peuvent inspirer votre équipe à envisager un objectif apparemment impossible et la chasser.
Si vous constatez que votre équipe est conservatrice avec leurs objectifs et leurs ambitions, les objectifs étirés peuvent les aider à élargir leurs frontières.
C'est une façon de rendre votre équipe aussi ambitieuse que Harvey, et c'est dire quelque chose!
3. stimule la confiance
La confiance ne vient pas de négociations de motivation.
Ça vient de réel réalisations.
Le réglage et la réalisation de buts d'étirement peuvent amplifier votre confiance par de nombreux plis.
Par exemple, disons que vous êtes le chef de produit d'une nouvelle application de rencontres appelée Rhoo. Vous avez défini un objectif d'étirement pour créer un chat vidéo d'application entièrement fonctionnel dans 4 semaines.
Vous pensez que c'est possible avec l'aide d'un API de chat vidéo , mais votre équipe pense que c'est difficile (ce qui est, mais c'est le point de buts d'étirement!) Et ils sont inquiets.
Pour répondre aux préoccupations de l'équipe, vous décomposez cet objectif d'étirement dans plusieurs objectifs intelligents. Vous constatez que le score de confiance moyen de l'équipe est de 5 sur 10. et il semble que citations inspirantes et des vidéos ne changent pas beaucoup ce sentiment.
Quelques mois plus tard, votre équipe a atteint 2 des 3 buts intelligents. Maintenant, vous demandez à votre équipe d'évaluer à quel point ils ont confiance - et le score moyen est de 9 sur 10!
4. Voulons-vous rester en contrôle
Fixer un objectif d'extension est un moyen d'exercer une maîtrise de soi même lorsque la circonstance n'est pas en votre faveur.
Il dépose une feuille de route pour toute l'équipe. 🗺
Semblable à la façon dont Harvey prédirait le résultat d'un essai avant de commencer. La puissance!
Les objectifs étirés aident tout le monde à se concentrer sur des marqueurs spécifiques et à rester sur la bonne voie avec leurs objectifs commerciaux.
Maintenant, malgré ces avantages, les objectifs étirés viennent avec leurs limites. Alors jetons un coup d'oeil.
3 limitations majeures de fixation des objectifs étirés
Tout comme un drame d'au-delà avec deux côtés opposés, notre cas d'alarme étirée a un côté négatif.
Voici un coup d'oeil à trois limitations de fixation des objectifs étirés:
1. Burnout accru au sein de l'équipe
Bien sûr, un objectif difficile peut pousser notre équipe à mieux performer.
Cependant, Défaut de respecter leur cible stretch peut blesser leur confiance dans leurs capacités. Cela peut également réduire considérablement l'engagement des employés.
Vous ne voulez pas que votre équipe ne fonctionne plus fort que de vous sentir brûlé et non motivé.
Imaginez toutes les collaborateurs de la loi des costumes s'effondraient sur leurs bureaux dans le bullpen.
Oui, nous ne voulons pas cela pour nos équipes non plus! 🙅🏽♀️
2. Prise de risque excessive au sein de l'équipe
Les objectifs étirés peuvent rendre votre équipe fixée sur les résultats de la mesure. Cette pratique peut les rendre sujets à prendre des risques excessifs.
La prise de risque peut les faire perdre de vue la plus grande image ainsi que l'objectif initial.
Votre équipe se concentrerait sur "Perdre de petite taille" au lieu de "gagnant gros".
Pas de points de brownie pour deviner qui est fumant en ce moment ...
3. Comportement contraire à l'éthique
Si votre équipe poursuit des objectifs impossibles, il est probable qu'ils sont contre le mur et s'étendent trop mince. En conséquence, ils peuvent essayer de frapper leurs objectifs par tout moyen nécessaire ... même si cela signifie couper des coins pour le faire faire.
Un problème comme celui-ci se résume finalement au personnage du membre de l'équipe, mais même Harvey Spower a enfreint la loi sous pression. 👀
Maintenant que nous avons discuté des avantages et des inconvénients des objectifs étendus, parlons de les suivre.
La meilleure façon de suivre les buts d'étirement pour 2021
Réglage des bons objectifs stretch pour votre équipe n'est que le début. Pour voir les résultats, vous devez suivre régulièrement vos progrès.
Pouvez-vous imaginer à quel point il serait frustrant de suivre ces objectifs manuellement ?
Mais ne vous inquiétez pas.
Avec la droite outil de gestion des objectifs , vous pouvez frapper vos défis de suivi des objectifs hors du ballon!
UNE outil de réglage de but aimer Gestionnaire de tâches UDN vous permet de suivre vos progrès vers vos objectifs d'étirement via divers paramètres tels que des objectifs intelligents, Kpis , et Oks .
Et c'est juste la pointe de ce que Gestionnaire de tâches UDN peut faire. 😎
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2 FAQ sur les buts d'étirement
Êtes-vous toujours confondu sur les buts d'étirement? Nous répondrons à deux FAQ pour vous aider ici.
1. Quelle est la différence entre les objectifs intelligents et étirants?
Les objectifs étirés et les objectifs intelligents sont différents basés sur deux facteurs clés:
Les objectifs intelligents et les objectifs étirés sont à la fois des mesures efficaces pour la productivité. La fusion des deux créera un objectif pratique axé sur les résultats.
2. Que devriez-vous faire si vous ne parveniez pas à atteindre votre objectif d'étirement?
Rencontrer un objectif prolongé est généralement considéré comme un exemple d'excellence humaine.
Mais ne pas terminer ne devrait pas être considéré négativement.
Avec des objectifs d'étirement, les atteindre n'est pas la priorité principale. Au lieu de cela, leur objectif principal est de renforcer la motivation de votre équipe et de les aider à atteindre un objectif plus important.
Vous demanderez généralement à votre équipe d'atteindre 60-70% d'un OKR pour un objectif d'étirement au lieu d'un 100%.
Enfilez vos tenues! Il est temps de frapper vos objectifs stretch
Un bon objectif d'étirement peut vous habiliter et votre équipe pour atteindre un objectif important et être créatif. Ils sont un excellent moyen de vous assurer de rester motivé et de suivre pour atteindre votre vision.
Affichage de vos objectifs d'étirement à travers des buts intelligents et des OKRS rompt vos objectifs importants et ambitieux dans des tâches mesurables et de petites victoires.
Et avec l'aide d'un créateur de projet et d'un outil de gestion comme Gestionnaire de tâches UDN , le réglage des objectifs d'étirement et le suivi est plus facile que jamais!
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