Mi a stretch célok? (Példák, GYIK)

Mindannyiunknak van egy célja, hogy túl jónak tűnhet, hogy igaz legyen, mint például a pénzpiac befektetése és milliomos lett. 💰

Mi a stretch célok? (Példák, GYIK)

Udn Webber

Író

Mindannyiunknak van egy célja, hogy túl jónak tűnhet, hogy igaz legyen, mint például a pénzpiac befektetése és milliomos lett. 💰

Az ilyen célokat általában nehéz dokumentálni, és látszólag lehetetlenek elérni.

Szerencsére használhatod fecsegő célok A nagyobb, mint az élettartamú célok rögzítése, nyomon követése és elérése.

Stretch célok szándékosan nehéz elérni, de motiválni cégek, csapatok és egyének kilépni a komfort zónában, és célja magasabb.

Még a nagy harvey spektrum is ( A TV-műsorból Ruhák ) Csatlakoztasson Pearson Hardman társultaként. De az ő nyúlik célja, hogy egy névpartner az ügyvédi iroda végül ott van ott!

Ebben a cikkben fogunk Határozza meg a nyújtó célokat és nézd meg Három példa . Tovább megyünk Stretch célok beállítása , azok Négy kulcsfontosságú előny és Három jelentős korlátozás . Ezután felfedezjük a legjobb módja annak, hogy nyomon kövesse a nyújtó célokat , együtt Kapcsolódó GYIK .

Kezdjük!

Mi a stretch célok?

UDN feladatkezelő Átalakítja munkáját az iparág vezető jellemzőivel

Fecsegő célok olyan célok, amelyek túl vannak a meglévő munkaképességen.

Két egyedi funkciójuk van.

Először is, a Stretch célok általában kihívást jelentő elérni. Nem teljesen praktikus vagy racionálisak. A nyújtható célok is figyelembe veszik a lehető legjobb eredményt bármely tevékenység számára.

Másodszor, a Stretch célok támaszkodnak újdonság . Meg kell egy vadonatúj megközelítést a meglévő célja felé.

Így a Stretch Célok nagyobb és jobb győzelmet kapnak.

Úgy hangzik, mint valami, ami jobbra van a sikátorban, Mr. Spect. 😏

Most, hogy megvitattuk a Stretch Célok meghatározását, nézzünk néhány példát.

3 Stretch célok Példák

UDN feladatkezelő Átalakítja munkáját az iparág vezető jellemzőivel

Íme, hogy a Stretch célok része lehetnek a szervezet különböző szintjeinek:

1. Szervezet Stretch Célok

UDN feladatkezelő Átalakítja munkáját az iparág vezető jellemzőivel

Szervezeti szinten, nyújtható célok látomás nyilatkozatok, amelyeknek nincs külön idővonala.

Például, ha a kedvenc jogi sasok Ruhák 2021-re növelték a felsővonalbeli bevételeket, a Stretch cél így nézhet ki:

"A felsővonal bevételeinek növelése 120% -kal, és az U.S.A." # 1 ügyvédi iroda lett. "

Valószínűleg úgy gondolja, hogy a pénzügyi célok, mint ez a hang őrült.

De ez a lényeg!

2. Menedzsment Stretch célok

UDN feladatkezelő Átalakítja munkáját az iparág vezető jellemzőivel

Mi a leggyakoribb dolog, amit a menedzser elmond a csapatuknak?

Ez igaz, Harvey.

A vezetők elvárásokat állapítanak meg csapatuk számára, hogy nagyszerű eredményeket érjenek el. Az értékesítési csapat esetében, amely kivételesen jól teljesít, a menedzser olyan stretch gólt állíthat elő, amely így néz ki:

"Triple az egyéni értékesítési kvóta a csapat tagjai végéig 2021."

3. Egyéni nyújtási célok

UDN feladatkezelő Átalakítja munkáját az iparág vezető jellemzőivel

A csapatok egyének számára nyújtott stretch célok beállítása segíthet nekik új felelősségvállalásokat, és bővíteni tehetségeiket. ✨

Például egy csapat tag, aki soha nem vette át a vezető szerepkör Az egyéni célokat önállóan kezelheti az egyéni célokat.

A következő alkalommal, amikor meg egy személyes célja, csatorna néhány Harvey Spectre bizalmat, és nyújtsd a céljait.

3 Alapvető lépés a nyújtható célok beállításához

UDN feladatkezelő Átalakítja munkáját az iparág vezető jellemzőivel

Íme néhány a legfontosabb lépéseket meg kell tennie, hogy a kitűzött célokat, és nyújtsd őket:

1. A cél beállításának időpontja

UDN feladatkezelő Átalakítja munkáját az iparág vezető jellemzőivel

Mit kell meghatároznia a csapattagoknak a csapatodra, és közösen készül a tárgyalóteremben?

Mindkettő idő és kiterjedt tervezés szükséges.

Meg kell győződnie arról, hogy a stretch céljai összehangolják a csapat munkáját és Személyes fejlesztési célok .

Ez kulcsfontosságú ahhoz, hogy a csapat jelenlegi munkaterhelését és rendelkezésre álló erőforrásait figyelembe vegye a nyújtó célok beállítása előtt.

2. A kulcsfontosságú területekre összpontosít

UDN feladatkezelő Átalakítja munkáját az iparág vezető jellemzőivel

Ha túl sok területet fed le a nyújtás céljaiban, akkor futtatja a kockázatot, hogy terjessze magát, és a csapatod túl vékony. Ennek eredményeként a végén semmit sem tud elérni.

Végtére is, még a New York-i legjobb közelebb is csak egy kihívást jelenthet. 😁

Jobb, ha egy vagy két fókuszterületet szeretne a csapat munkájához, majd használhatja őket a stretch célok meghatározásához.

3. Használjon intelligens célokat

UDN feladatkezelő Átalakítja munkáját az iparág vezető jellemzőivel

Beszéltünk arról, hogy a stretch célok beállítása, hogy rögzítse az összes praktikus, de rendkívüli célokat eddig.

De lehet, hogy kíváncsi: Hogyan nyomon követhetem ezeket a célokat, és megnézem, hogy haladok-e?

Ez az, ahol OKOS (Specifikus, mérhető, elérhető, releváns és idők) célok jönnek le.

Definíció szerint, Intelligens célok pontosan ellentétes a nyújtó célokkal.

Gyakorlati, megvalósítható és proximális célok.

De ez nem egy Stretch célok vs. intelligens célok forgatókönyv.

A Stretch célok és az intelligens célok a mennyben készült mérkőzések. 😍

Így használhatja őket együtt:

Ezek a lépések megkönnyítik a stretch-cél-beállítási napirendet.

Ugyanakkor segítene, ha néhány tényezőt tekintettél a nyújtó célok használata előtt.

2. Döntő tényezőt kell figyelembe venni Mielőtt beállítása Stretch célok

UDN feladatkezelő Átalakítja munkáját az iparág vezető jellemzőivel

Két kulcsfontosságú tényezőt nézhet meg, hogy megjósolhassa, ha a Stretch célok használata előnyös lenne a csapatnak:

1. Legutóbbi teljesítmény

UDN feladatkezelő Átalakítja munkáját az iparág vezető jellemzőivel

A legutóbbi sikerrel rendelkező csapat nagyobb valószínűséggel fogadja el a nyújtó célokat.

A győztes hatással van a csapatod hozzáállására, és hajlandóak kihívni a kihívásokat.

Ha azonban nem jártak jól, és úgy döntenek, hogy túlterhelik őket ambiciózus szakaszokkal, valószínűleg reagálnak, mint ez:

A jobb teljesítménymenedzsment érdekében kulcsfontosságú, hogy rendszeresen értékelje a csapat sikereit, és állítsa be a célokat.

Nézd meg a Legjobb teljesítménycélok és célok Példák, amelyeket a vállalathoz használhat !

2. Az erőforrások rendelkezésre állása

UDN feladatkezelő Átalakítja munkáját az iparág vezető jellemzőivel

A jól forrású csapat kudarcot tud kezelni. Ők is jobban vannak elhelyezve az innovációhoz és kreatív.

És ezek a tényezők döntő fontosságúak a nyújtó célok eléréséhez. ⭐️

Ha a csapata megreped, kísérletezhet egy szakaszos cél (különösen az aspirációs pénzügyi cél), lehet, hogy a legjobb ötlet.

Nem szeretné, hogy a csapatodat olyan helyzetbe hozza, ahol csak audós célokat kaptak, hogy rájöjjön, hogy nem rendelkezel az erőforrásokkal, hogy támogassák őket. 👀

4 A nyújtási célok beállítása fő előnyei

UDN feladatkezelő Átalakítja munkáját az iparág vezető jellemzőivel

Nézzük meg, hogy a Stretch célok hogyan segíthetnek a csapat termelékenységének növelésében.

1. növeli a kreativitást

UDN feladatkezelő Átalakítja munkáját az iparág vezető jellemzőivel

A legtöbb esetben közös célokat érhet el egyszerűen több órát a munkahelyen.

Másrészt, szakaszon célok segítségével, és a csapat kimegy a komfort zónában, és hozd a kreatív lé folyik. 💡

Megfelelsz, használjon jelentős agyi energiát, és innovatív módon megközelítse a problémát. Ez a kreatív folyamat felfedezéseket és problémamegoldó ötleteket eredményezhet.

2. ambiciózus lesz a csapatod

UDN feladatkezelő Átalakítja munkáját az iparág vezető jellemzőivel

Stretch célok inspirálja a csapatot, hogy elképzelni egy lehetetlennek tűnő célt, és üldözni.

Ha úgy találja, hogy a csapat konzervatív a céljaikkal és ambícióikkal, a Stretch célok segíthetnek nekik kiterjeszteni a határokat.

Ez az egyik módja annak, hogy a csapatod olyan ambiciózus, mint Harvey, és ez mond valamit!

3. növeli a bizalmat

UDN feladatkezelő Átalakítja munkáját az iparág vezető jellemzőivel

A bizalom nem jön motivációs tárgyalásokból.

Származik tényleges Eredmények.

A Stretch célok beállítása és elérése sokszorosodást okozhat.

Például, mondjuk, hogy az új Rhoo nevű új társkereső termékvezető. Beállított egy stretch célt, hogy teljesen működőképes legyen az App videocsevegésben 4 hét alatt.

Úgy gondolja, hogy lehetséges a Videó chat API , De a csapat úgy hiszi, hogy ez nehéz (ami van, de ez a pont a szakaszon célokat!), És aggódnak.

A csapat aggodalmaival foglalkozik, lebontja ezt a szakaszcélot több intelligens célba. Úgy találja, hogy a csapat átlagos bizalmi pontszáma 5-ből 10-ből származik, és úgy tűnik, hogy motivációs idézetek és a videók nem változtatják meg ezt az érzést.

Néhány hónappal később a csapatod 3 intelligens célt ért el. Most megkérdezed a csapatodat, hogy értékelje, mennyire magabiztos érzés - és az átlagos pontszám 9-ből 10-ből van!

4. Hagyjuk maradni az irányításban

UDN feladatkezelő Átalakítja munkáját az iparág vezető jellemzőivel

A szakasz céljának beállítása az önellenőrzés kialakulásának módja akkor is, ha a körülmény nem az Ön javára.

Ez egy ütemtervet állapít meg az egész csapat számára. 🗺

Hasonló, hogy Harvey megjósolná a tárgyalás eredményét, mielőtt még elkezdődik. A hatalom!

Stretch célok segítségével mindenki összpontosítani specifikus markerek és pályán marad az üzleti céljaikhoz.

Most, hogy ezek az előnyök ellenére a Stretch célok korlátai vannak. Tehát nézzünk meg.

3 A nyújtási célok meghatározásának jelentős korlátozása

UDN feladatkezelő Átalakítja munkáját az iparág vezető jellemzőivel

Csakúgy, mint egy tárgyalóterem dráma, két ellentétes oldalával, a Stretch Célok toka negatív oldala van.

Itt van egy pillantás a stretch célok három korlátozására:

1. Növelt Burnout a csapatban

Persze, egy kihívást jelentő cél a csapatunkat jobban teljesítheti.

Azonban, elmulasztani a nyújtás célpontjukat megteremthetik a bizalmukat a képességeikben. Jelentősen csökkentheti az alkalmazotti elkötelezettséget is.

Nem akarod, hogy a csapat keményebben dolgozik, csak úgy érzi, hogy kiégett, és unmotivált.

Kép az egész törvény társult származó öltönyök görnyedt asztalukon az irodában.

Igen, nem akarjuk, hogy a csapatunk számára sem! 🙅🏽♀️

2. Túlzott kockázatvállalás a csapatban

A Stretch célok képesek készíteni csapatát a mérési eredményekre. Ez a gyakorlat hajlamos arra, hogy túlzott kockázatok legyenek.

A kockázatvállalás elvesztheti a nagyobb képet, valamint az eredeti célt.

A csapatod összpontosítana a "kicsi" -re, ahelyett, hogy "nyerni nagy."

Nincs brownie pont, hogy kitalálj, hogy ki fuming most ...

3. etikátlan viselkedés

Ha a csapata lehetetlen célokat ültet, valószínű, hogy a fal ellen, és túl vékonyak. Ennek eredményeképpen megpróbálhatják elérni céljaikat bármilyen eszközzel ... még akkor is, ha ez azt jelenti, hogy a sarkok vágása.

Olyan probléma, mint ez végső soron a csapat tagja, de még a harvey spektrum is megszakította a törvényt nyomás alatt. 👀

Most, hogy megvitattuk a nyújtott célok előnyeit és hátrányait, beszéljünk nyomon követésre.

A legjobb módja a 2021-es stretch célok nyomon követéséhez

A csapat jobb szakaszai elérése csak a kezdet. Az eredmények megtekintéséhez rendszeresen nyomon kell követnie a haladást.

El tudod képzelni, hogy milyen frusztráló lenne, hogy nyomon kövesse ezeket a célokat manuálisan ?

De ne aggódj.

Jobbra Célkezelő eszköz , tudod kopogtatni a cél-nyomon követési kihívásokat a ballparkból!

A célbeállítási eszköz tetszik UDN feladatkezelő Lehetővé teszi, hogy nyomon kövesse az előrehaladást a nyújtott célok felé különböző paraméterekkel, mint az intelligens célok, Kpis és Okrok .

És ez csak a hegye UDN feladatkezelő meg tud tenni. 😎

Várjon ... mi van UDN feladatkezelő ?

UDN feladatkezelő az egyik legmagasabbra értékelt Termelékenység és projektmenedzsment eszközök a produktív csapatok által használt kis és nagyvállalatokban.

Minden olyan funkcióval rendelkezik, amelyre szükséged van a nyújtható célok létrehozásához és kezeléséhez.

Itt van egy rövid pillantás néhány UDN feladatkezelő Jellemzői :

És a legjobb rész?

tudsz ropog UDN feladatkezelő ingyen És nézd meg a még szélesebb változatokat is!

2 GYIK A nyújtott célokról

Még mindig zavaros a nyújtott célokról? Két GYIK-ot válaszolunk, hogy segítsen itt.

1. Mi a különbség az intelligens és a nyújtható célok között?

A Stretch célok és az intelligens célok két kulcsfontosságú tényező alapján különböznek:

Az intelligens célok és a nyújtható célok mind a hatékony termelékenység szempontjából. A kettő egyesülése gyakorlati célt hoz létre, amely az eredményorientált.

2. Mit kell tennie, ha nem sikerül elérni a szakasz célját?

A nyújtás céljának találkozását általában az emberi kiválóság példájaként tekintjük.

De a teljesítés hiánya nem tekinthető negatívan.

A nyújtható célokkal elérjük őket, nem a fő prioritás. Ehelyett fő célja, hogy növelje a csapat motivációját, és segítsen nekik nagyobb cél elérésében.

Általában kéri a csapatodat, hogy az OKR 60-70% -át érje el a 100% -os stretch célt.

Megfelel! Itt az ideje, hogy eltalálja a nyújtás céljait

Egy jó szakaszon cél képessé Ön és csapata, hogy elérje a nagy célt, és kreatív. Nagyszerű módja annak, hogy biztosítsák, hogy a látás elérése érdekében motivált és pályán maradjon.

A nyújtott célok megtekintése az intelligens célok és az OKRS között megszakítja a jelentős és ambiciózus célokat mérhető feladatok és kicsi nyeremények.

És egy projektkészítő és menedzsment eszköz segítségével, mint például UDN feladatkezelő , A nyúlási cél beállítás és követés könnyebb, mint valaha!

UDN feladatkezelő Segíthet az üzleti tevékenységének kezelésében, hogy jobb, mint a Harvey Spectis kezeli az ügyvédi irodáját. 😉

Kap UDN feladatkezelő ingyenes ma , Csatorna a belső Harvey Spectre, és indítsa el a céljait stretching, mint egy profi!

Kapcsolatfelvétel

Egy egyszerű, gyors, könnyű, könnyű és könnyen használható megoldást keres az Ön vállalkozásának? Lépjen kapcsolatba velünk most!