Agile Project Management Tools & AMP; Техника

Распространенные неудачи для принятия гибкого развития проекта

Хотя существует множество преимуществ для принятия гибкого развития проекта, переход к новой методологии управления проектами может быть сложной. То2020 Состояние Agile ReportУстановлено, что самые распространенные неудачи компании сталкиваются при принятии и масштабировании Agile Methodology:

Многие из борьбы предприятий сталкиваются с реализацией Agile, такие же, как в любых широких организационных изменениях. Удобства часто не являются непревзобравными, а скорее результаты плохих изменений.

При рассмотрении реализации Agile Management Project Management вы должны включить согласованные гигиены провилегии и лучшие практики управления изменениями.

Советы по управлению изменениями для реализации Agile в обстановке водопада

При внедрении Agile в обстановке водопада правильное управление изменением может означать разницу между успехом и неудачей.

Респонденты2019 Состояние Agile SurveyПредоставлял эти пять советов о том, как реализовать Agile в организации:

Ваш план реализации Agile должен следовать руководящим принципам и структуре любых организационных планов реализации. Например, прежде чем реализовать Agile,Лидерство должно вдохновлять изменения сотрудниковПредставляя убедительное видение на будущее. Это включает в себя коммуникационные методологические преимущества и насколько Agile принесет пользу вашим людям и вашему бизнесу.

Связь - ключ. До, во время, и после реализации любых больших изменений команда управления должна последовательно сообщать о том, что, когда и почему происходит изменения, а какие они имеют в виду для сотрудников. Также важноподелиться, что будет оставаться прежнимОтказ

Например, если Организация будет использовать как водопад, так и гидроподобные методологии для удовлетворения различных потребностей проекта и клиента / бизнеса, важно понимать, какая методология будет использована и когда.

Сильная поддержка управления может облегчить изменения, но также жизненно важно обеспечить обучение и тренировать всех пострадавших сотрудников. Agile Experts могут помочь учить вашим командам надлежащие применения гибкого методологии для плавного перехода. Кроме того, он обеспечивает последовательные процессы и практики по всей организации.

Если методологии водопада укоренились в культуре вашей компании, это может создать общую устойчивость к изменению, которые нелегко преодолеть. В этом случае руководство может потребоваться сосредоточиться на соблюдении и поощрении проворных практик.

Это также необходимо для захвата данных и метрик проекта. Если вы можете показать статистику, которые оказывают гибкие результаты в большей производительности проекта, это может помочь победить заинтересованные стороны нерешительными.

Лучшие пять ажильных книг

Из-за растущей популярности гидроподобной методики многие книги по этому вопросу были опубликованы за последние несколько лет.

Вот пять из лучших аугилентных книг по управлению проектами на рынке:

«Agile Project Management GuideStart» является одним из лучших Agile Books для тех, кто новый на предмет. Эта книга предоставляет превосходный обзор того, какой Agile - это, как его использовать, как выяснить, какая структура лучше всего подходит для вашего проекта и многое другое. Он также поставляется с бесплатным пожизненным доступом к гидам, контрольным спискам и обманным листам для планирования и выполнения вашего первого провилегированного проекта.

«Head First Agile» - это полное руководство по Agile, в том числе самые популярные Agile Frameworks, такие как Scrum, XP, Lean и Kanban. Если вы учитесь для вашего

PMI Agile Certified практикующий практикующий (PMI-ACP®)Экзамен, эта книга гарантирует 100% освещение экзамена. Одна из причин, по которой это один из лучших книг по управлению проектами Agile - это его уникальный формат. Глава Первый Agile не является текстом - скорее, а не сосредоточен на многочувствительном обучении и когнитивной теории, чтобы помочь вам быстрее понять новые концепции.

Эта книга короткая и до такой степени. Это руководство с карманным размером, который вы можете нести и обратиться к работе. «Scrum: потрясающе краткое и гибкое представление» - отличный способ ознакомиться с рамками Scrum в течение часа. Если вы только что бросили в проект SCRUM, эта книга может помочь вам от чувства утерянного.

«Scrum: Искусство сделать вдвое больше работы пополам время» считается одним из главных книг о Scrum. Это также происходит, чтобы быть созданным одним из основателей Scrum. Эта книга охватывает оба, почему Scrum выгодно и как охватить рамки. Он более глубокий в Scrum, чем многие книги для начинающих, обеспечивая как обзор, так и руководство по реализации.

Большинство гибких методологических книг сосредоточены на предоставлении введения в новичков. Что выделяют эту книгу, это ее сосредоточенность на преподавании вас, как тренировать других на Agile. Он охватывает все важные роли Agile Coach, в том числе учитель, наставник, проблемный решатель, конфликт навигатора и тренер производительности. Если вы ищете ресурс, который поможет вам построить самоорганизованную, высокопроизводительную команду, это может быть только то, что вам нужно.

В то время как большинство признанных гибельных программ сертификации (например,PMI-ACP.) Оценивайтесь затраты, в настоящее время есть две бесплатные Agile Certification варианты.

Этот курс для тех, кто хочет узнать больше о основах Scrum. Он также награждает вам бесплатную сертификацию Scrum, как только вы завершили 40-й вопрос, экзамен по нескольким выбору.

Это бесплатный онлайн курс, который предоставляет краткий обзор Agile и Scrum. В конце 30-минутного курса вы получите сертификат завершения цифрового курса.

Другие варианты Agile Training:

EDX предлагает ряд бесплатных гибких курсов, таких какАгильские руководства принципыОтказ Однако, хотя курс свободен, если вы хотите получить подписанный инструкторский сертификат с логотипом учреждения для проверки завершения, это будет стоить вам.

Как EDX, UDEMY также предлагает множество бесплатных провильных курсов, таких какОсновы Scrum, Agile и доставки проектаОтказ Однако вы не получите сертификат в конце курса.

Институт обучения Scrum указываетБесплатная сертификация Scrumодному счастливому человеку каждый квартал. Хотя это, возможно, одним из лучших сертификатов SCRUM доступно, оно обычно носит стоимость более 1000 долларов США.

Если вы ищете Agile Certifiectification для начинающих, International Crumbum Assemblyбесплатное онлайн обучениеОтказ В то время как его бесплатные курсы могут помочь вам подготовиться к нескольким различным сетям или гибким сертификатам, фактические сертификаты требуют, чтобы вы платили плату.

Ведущие компании, которые используют гибкую методологию

Agile используется растущим числом компаний во всех отраслях промышленности. Хотя технологии по-прежнему является наиболее распространенной промышленностью для Agile, финансов, профессиональных услуг, страхования, правительства и многие другие секторы, также охватывают его.

Некоторые из самых известных компаний, использующих гибкую методологию:

Как выбрать лучший Agile Management Management Tool

Инструменты управления проектами Agile - это любые инструменты, используемые для управления и выполнения Agile Project. В самой основной форме доска и липкие заметки могут быть рассмотрены Agile Management Tools. Ключевое различие между Agile Tools и другими инструментами управления проектами является их способность обрабатывать Agile Frameworks, таких как Kanban и Scrum.

Другими словами, инструменты Agile Project Management Management должны иметь возможность поддерживать лучшие практики управления проектами Agile. Например, если вы принимаете Scrum Framework, важно выбрать программное обеспечение Agile Project Management, которое может создавать, обновлять и делиться платами Scrum.

Лучшее Agile Software поможет вашей команде охватитьключевые столбы и ценностиAgile. Это означает, что ваше программное обеспечение Agile Management должно повысить видимость, связь и сотрудничество между членами команды и заинтересованными сторонами. Он также должен быть достаточно универсален, чтобы легко изменить требования вашего проекта по мере необходимости.

В поисках лучших Agile Tools, рассмотрим, позволит ли программное обеспечение позволит вам добавлять новые задачи, изменять ресурсы или легко создавать новый спринт в существующем проекте.

Не забывайте, что Agile, так и неимущие инструменты управления проектами должны позволять вам следоватьПланирование проекта лучшие практикиОтказ Это означает, что любой инструмент, который вы выбираете, должен помочь вам создать и поддерживать структуру проекта, записи изменений, отслеживания и мониторинга прогресса, просмотра тенденций и оказывать видимость в производительности ваших проектов.

При определении того, какие инструменты управления проектами Agile лучше всего для вашей команды или организации, вот некоторые другие важные факторы для рассмотрения:

Создание вашего первого Agile Workflow & AMP; план проэкта

После того, как вы выбрали Agile Management Management Management, пришло время создать свой первый Agile Workflow и Project Plan.

Проще всего разрабатывать план проекта, прежде чем создавать рабочие процессы, поскольку план будет идентифицировать, какие рабочие процессы и фазы потребуются ваш проект.

Роль плана Agile Plant аналогична для любого традиционного плана проекта во многих отношениях. Во-первых, Agile Project начинается с стадии предварительного планирования, в котором проектное зрение определяется и задокументировано. Это также где известные бизнес-и технические требования документированы.

Эта фаза основного планирования проекта также является при назначении ваших членов команды проекта. Оценки высокого уровня для бюджета, времени и объема также должны быть собраны и задокуменны. Затем ваша команда проекта определит количество спринтов или итераций, необходимых для проекта, длина каждого спринта и ожидаемого доставки или результата.

Большая разница между гибкими и традиционными методологиями проекта приходит после того, как планирование высокого уровня сделано. Для Agile Project подробно вы будете планировать только начальный спринт, а не весь проект. По провиле, это только после того, как каждый спринт завершен, что запланированы детали следующего спринта. Этот итерационный процесс позволяет вашей проектной команде адаптировать каждый план Sprint на основе предыдущего исхода (ы) спринта.

Детали спринта вашего плана должны быть введены в ваш инструмент управления проектами Agile. Если ваше программное обеспечение поставляется с шаблонами, вы сможете использовать пустой шаблон Agile или образец Project Project Plant для создания нового плана проекта.

Вот пример плана Agile Project, который можно использовать в качестве шаблона:

Как только ваш план проекта будет завершен, пришло время настроить правильноеРабочие процессы управления проектамиВ вашем новом программном обеспечении Agile Project. Например, если вы будете использовать Scrum Framework, вы теперь должны создать рабочий процесс Scrum.

Рабочие процессы обеспечивают задачи и мероприятия, движущиеся по нужным людям в нужное время, и работа правильно завершена и отслеживается. Поскольку Agile лучшие практики рекомендуют итеративный и инкрементный подход, ваши рабочие процессы должны вместить циклы работы.

Стандартный рабочий процесс часто предполагает, что задача будет перемещаться от «в прогрессе» на «в рассмотрении», чтобы «завершить». Но с планированием Agile Project вам, возможно, понадобится обменять задачи между «Прогрессом» и «в рассмотрении» несколько раз, прежде чем они когда-либо попадутся на «полную» фазу. Важное, что ваше программное обеспечение может справиться с этим, не потеряв видимость прогресса.

Вот пример Agile Workflow:

После создания вы можете использовать эти рабочие процессы, вдольС помощью панели инструментов проекта, чтобы легко отслеживать свой общий прогресс проекта.

Больше, чем методология: как создать Agile Endurgine

Как мы обсуждали вЕще один раздел, Два из наиболее распространенных неудач для принятия гибкологической методики обусловлены культурой организации, находящейся в шансы с гибкими ценностями или общей стойкостью для изменения в организации.

Поэтому Agile следует рассматривать не только как методологию проекта, но и как целостный подход к проектам. Agile влияет на всю организацию, даже те, кто не работает над проектами. И, чтобы быть успешным, общая среда компании должна поддерживать ценности и принципы Agile.

Четыре колонны, которые необходимо поддерживать любую ажильную среду:

Суть в том, что компании с гибкими средами обычно принимают и способствуют изменению, инновациям и улучшению процесса. Они понимают различные Agile Frameworks и поддерживают проворные практики, такие как планирование в спринтах и ​​работает совместно. Эти рабочие места поддерживают своих членов команды и рассматривают работников и клиентов как более важные, чем после документированных процессов.