Agile fördelar: Hur man använder smidig metodik kan leda till minskade risker och förbättrad programvaruprestanda?
A lexikonDefinierar Agile som förmågan att flytta snabbt. I den lika konventionella världen av IT & AMP; Projektledning, Agile hänvisar till en metod som bygger på kontinuerlig utveckling och implementering. Det främjar periodisk inspektion och skicklig anpassning av nya förändringar som är fördelaktiga för en organisation.
Det främjar lagarbete, ansvarsskyldighet och självorganisation så att hög kvalitet på jobbet på kort tid uppnås. En dual-impuls-tillvägagångssätt som inte bara uppfyller företagets mål utan kunden behöver samtidigt.
Det smidiga tillvägagångssättet för mjukvaruutveckling är grovt antagen av ett ökande antal företag och organisationer över hela världen, som övergår från äldre mer frigidmetoder. Programutveckling utförs med ett antal olika metoder, som vanligast är:Vattenfalloch smidig metodik. Vattenfallsmodellen är ett tillvägagångssätt som följer en riktig linjär sekvens i design.
Den innehåller steg som analys, design, testning och underhåll. Medan Agile är ett inkrementellt tillvägagångssätt för mjukvarudesign, är den strukturerad på liknande steg somkrav, plan, design, utveckling, utgåva och övervaka, utom varje steg, är tvärfunktionell, återskalbar ochlag från alla avdelningararbeta samarbeta för att dela sina arbetsförsök.
Rekrytera en idealisk programkonsult, bäst lämpad för att få jobbet gjort är inte alltid en lätt uppgift. Programutvecklingsföretag anställer en person som är expert på smidiga metoder. Så om en person villexcel i smidigOch SCUM måste han / hon vara redo att ta utmaningarna eftersom fältet är så stort att utan detaljerad kunskap kommer en användare inte kunna excel.
Så, ett antal forskningshandlingar, avhandling och kurser är tillgängliga somScrum Master Certificationsom gör det möjligt för användaren att utmärka sig i dessa metoder. Det hjälper dig att bli en Scrum Master.
KlungaDet är en ram som inkluderar kundsamarbete, mjukvaruutveckling och interaktiva verktyg som hjälper ett företag att växa när det gäller produktivitet, kvalitet, kostnadseffektivitet, kundnöjdhet och motivation.
En glimt vid olika smidiga fördelar:
En samarbetsansökanAgile ger en möjlighetFör kunder att delta i varje sprint (före, under och efter). Det ger högsta grad av samarbete mellan intressenten och laget. Det gynnar intressenter såväl som laget. Lag kan förstå kravet enligt de förslag som kunden lämnat och som ett resultat får de förtroende och uppmuntran.
Genom att följaAgile tillvägagångssätt, kunden och det inblandade laget kan dela samma plattform. Den här plattformen hjälper kunden att se projektets framsteg när som helst. Deöppenhet av datagör det möjligt för dem att ställa in en utvecklingstid och funktionalitetskostnad.
På grund av det fasta tidsintervallet för varje sprint kan klienten förutse den beräknade tiden för projektets slutförande. Uppskattningen hjälper dem att förutsäga projektets kostnad. Därför förbättrar Agile beslutsprocessen. Förutsägelser av projektets slutförande hjälper också till att planera leveransdatum och schemalägga datumet före tidig leverans.
Den kontinuerliga uppgiften uppdateringtillåter lagetatt prioritera uppgifterna. På så sätt kan de nya iterationerna och backlogterna planeras för nästa sprint / iteration. På grund av konstant förfining i sprinten uppdateras teamet om varje process och därmed ökar arbetskvaliteten och affärsvärdet.
Agile delar upp arbetetolika sprintsså att varje enhet är hanterbar och med bättre kvalitet. I varje iteration, testning och granskningar görs så att i nästa iteration tidigare fel inte upprepas. Därför är kvaliteten på arbetet förbättras.
Läs också:
Nybörjare guide till Scrum Projektledning 101
Hur att minska riskerna i Software Development?
Det finns olika typer av risker i samband med mjukvaruutveckling i en organisation. Såsom Budget, leverans i tid, produktivitet risk och kunskap risk. Budget risk är den vanligaste typen av risk som kommer medan mjukvaruutveckling.
Tidsberoende risk är faktiskt en fördröjning i projektleverans. I allmänhet är det orsakas av dålig planering, oförmåga att anpassa de nya förändringarna och ouppnåeliga tidsfrister. Medan produktiviteten risk är vanligast med de projekt som är för långa. Och personal risk uppstår när någon viktig lagmedlem är frånvarande och som leder till en försening i projektet avslutats.
För att övervinna situationen för budget hinder behöver vi en rullande våg planerar att hantera denna typ av risk. Den innehåller de beslut som rör produkten när de befinner sig i den bästa positionen för planering i stället för någon typ av detaljerad version i början. Därför tillåter planering du göra korrekta beslut och samtidigt utveckla projektet.
På så sätt kan risken budget hanteras eftersom det inte kosta dig mycket och du inte har slösat bort tid att lägga om resurserna.
Time riskkan klarat med flexibla och replikerbara processer. Den agila metoden innebär snabba och anpassa processer. Den kontinuerliga förändringen genom iteration hjälper laget att arbeta snabbt i mer formaliserat planering. Denna process hjälper laget plan och förutsäga hastigheten av projektet. Därför kommer de att kunna hantera och mildra problemet kallas tids risk.
Det bästa alternativet för att minskaproduktivitet risk är genomförandet av Agile. Den agila metoden kommer att dela arbetet i iterationer, vilket möjliggör robust och tillförlitlig bedömning av projektet avslutats och leveranstid. Detta gör att team för att ge en värdefull plan som kan uppnås med den bästa strategin.
För att övervinna personliga eller kunskap risk behöver vi en grupp människor som har kunskap om projektet. Dessa människor kommer att innebära att dela på vyer, kunskap och arbetskultur som kommer att bidra till att mildra problemen. Eftersom antalet människor hanterar en viss uppgift som hjälper dem att klara av bättre strategi och fortsätta arbetet, även när någon teammedlem är frånvarande eller ledig.
Här är Takeaway
Agile erbjuder olika fördelar för organisationen. Det hjälper till att fokusera på de fallgropar av projektet såsom kostnad, slutdatum och förändringar på ett effektivt sätt. Genomförandet av agila eliminerar barriären i en mer fokuserad och smidigare sätt.
