Agile Edut: Miten Agile-metodologian käyttö voi aiheuttaa vähentää riskejä ja parantaa ohjelmistojen suorituskykyä?
A sanakirjaMäärittää ketterän kyvyn liikkua nopeasti. IT & AMP: n yhtä tavanomaisessa maailmassa; Projektinhallinta, ketterä viittaa menetelmään, joka perustuu jatkuvaan kehitykseen ja käyttöönottoon. Se edistää säännöllistä tarkastusta ja ammattitaitoista mukauttamista uusista muutoksista, jotka hyödyttävät organisaatiota.
Se edistää tiimityötä, vastuullisuutta ja itseorganisaatiota siten, että korkeat työn laadat vähemmän aikaa saavutetaan. Dual-sysäysmenetelmä, joka ei ainoastaan täytä yrityksen tavoitetta, mutta asiakkaiden tarpeet samanaikaisesti.
Ohjelmistokehityksen ketterä lähestymistapa on erittäin tärkeä yhä useammat yritykset ja organisaatiot kaikkialla maailmassa, jotka siirtyvät vanhemmista filidimenetelmistä. Ohjelmistojen kehittäminen toteutetaan useilla eri menetelmillä, joista yleisimpiä ovat:Vesiputousja ketterä menetelmä. Vesiputousmalli on lähestymistapa, joka seuraa sopiva lineaarinen sekvenssi suunnittelussa.
Se sisältää vaiheet, kuten analyysi, suunnittelu, testaus ja huolto. Vaikka ketterä on ohjelmistosuunnittelun inkrementaalinen lähestymistapa, se on jäsennelty samankaltaisissa vaiheissa, kutenvaatimus, suunnitelma, suunnittelu, kehittäminen, julkaisu ja näyttö, paitsi jokainen vaihe, on ristiriitainen, uudelleen skaalautuva jaJoukkueet kaikista osastoistatyötä yhteistyössä jakamaan työnsä edistymistä.
Rekrytointi ihanteellinen ohjelmistokonsultti, joka sopii parhaiten, ei ole aina helppo tehtävä. Ohjelmistojen kehittämisyritykset palkkaavat henkilöä, joka on agile-menetelmien asiantuntija. Joten jos henkilö haluaaexcel in ketterissäJa SCRUMIN KÄYTTÄMINEN Hänen on oltava valmis ottamaan haasteet, koska kenttä on niin laaja, että ilman yksityiskohtaista tietoa käyttäjä ei voi Excel.
Niinpä useat tutkimuspaperit, opinnäytetyö ja kurssit ovat saatavilla kuinScrum-master-sertifiointijonka avulla käyttäjä voi erintää näissä menetelmissä. Se auttaa sinua tulemaan Scrum Masteriksi.
ScrumOnko kehys, joka sisältää asiakasyhteistyön, ohjelmistokehityksen ja vuorovaikutteisten työkalujen, jotka auttavat yrityksen kasvavan tuottavuuden, laadun, kustannustehokkuuden, asiakastyytyväisyyden ja motivaation suhteen.
Vilaus eri ketterissä:
Sidosryhmien yhteistyöhönAgile tarjoaa mahdollisuudenAsiakkaat osallistuvat jokaiseen sprinttiin (ennen, sen aikana ja sen jälkeen). Se tuottaa suurimman osan yhteistyöstä sidosryhmän ja tiimin välillä. Se hyödyttää sidosryhmiä ja tiimiä. Joukkueet pystyvät ymmärtämään vaatimuksen asiakkaan antamien ehdotusten mukaan ja seurauksena he saavat luottamusta ja rohkaisua.
Seuraamallaketterä lähestymistapa, asiakas ja mukana oleva joukkue voivat jakaa saman alustan. Tämä alusta auttaa asiakasta näkemään projektin edistymisen milloin tahansa. TheTietojen avoimuusantaa heille mahdollisuuden asettaa kehitysaikaa ja toiminnallisuutta.
Jokaisen sprintin kiinteän ajanjakson vuoksi asiakas voi ennustaa hankkeen suorittamisen arvioidun ajan. Arviointi auttaa heitä ennustamaan hankkeen kustannuksia. Tästä syystä ketterä parantaa päätöksentekoprosessia. Projektin valmistumisen ennusteet auttavat myös toimituspäivän suunnitteluun ja päivämäärän suunnittelussa ennen varhaista toimitusta.
Jatkuva tehtäväpäivityssallii joukkueentehtävien priorisoida. Tällä tavoin uudet iteraatiot ja takauskoneet voidaan suunnitella seuraavalle sprint / iteraatiolle. Sprintin jatkuvan hienostumisen vuoksi joukkue päivitetään jokaisesta prosessista ja siten lisää työn laatua ja liiketoiminnan arvoa.
Agile jakaa työneri sprintsTällainen, että jokainen yksikkö on hallittavissa ja paremmalla laadulla. Jokaisessa iteraatiossa testaus ja arvostelut tehdään niin, että seuraavassa iteraatiossa edelliset virheet eivät toista. Siksi työn laatu paranee.
Lue myös:
Newbies-opas SCRUP-projektin hallintaan 101
Miten lieventää riskejä ohjelmistokehityksessä?
Organisaatiossa on erilaisia riskejä, jotka liittyvät organisaatioon. Kuten budjetti, aikataulua, tuottavuusriski ja tietoriski. Budjettiriski on yleisin riski, joka tulee kehitysohjelmiston aikana.
Aika riippuvainen riski on todella viivästyminen projektin toimituksessa. Yleensä se johtuu huonosta suunnittelusta, kyvyttömyydestä mukauttaa uusia muutoksia ja määräaikaa. Vaikka tuottavuusriski on yleisimpiä hankkeita, jotka ovat liian kauan. Ja henkilöstön riski aiheutuu, kun jokin tärkeä tiimin jäsen on poissa ja joka johtaa viivästymiseen projektin loppuun.
Talousarviota koskevien esteiden tilanteen voittamiseksi tarvitsemme liikkuvan aallon suunnittelun tämäntyyppisen riskin selviytymiseksi. Se sisältää tuotteeseen liittyvät päätökset, kun ne ovat parhaalla mahdollisella tavalla suunnitella minkä tahansa yksityiskohtaisen version sijasta alussa. Siksi suunnittelun avulla voit tehdä tarkkoja päätöksiä hankkeen kehittämisessä.
Tällä tavoin budjettiriskiä voidaan hallita, koska se ei maksa sinulle paljon ja et ole hukkaan aikaa suunnitella resursseja.
AikarajaVoidaan selviytyä joustavilla ja replillä olevilla prosesseilla. Agile-menetelmällä on nopeat ja mukauttavat prosessit. Jatkuva muutos iteraation kautta auttaa tiimiä työskentelemään nopeasti virallisemmassa suunnittelussa. Tämä prosessi auttaa tiimiä suunnittelemaan ja ennustamaan hankkeen nopeutta. Siksi he voivat hallita ja lieventää ongelmaa, jota kutsutaan aikarajaksi.
Paras vaihtoehto vähentämiseksiTuottavuusriski on Agilein toteutus. Agile-menetelmä jakaa työn iteroinniksi, mikä mahdollistaa hankkeen toteutuksen ja toimitusajan vankan ja luotettavan arvioinnin. Tämä mahdollistaa tiimin tarjoamaan toimintasuunnitelman, joka on saavutettavissa parhaan strategian kanssa.
Henkilökohtaisen tai tietoriskin voittamiseksi tarvitsemme ihmisryhmän, joilla on tietoa hankkeesta. Nämä ihmiset osallistuvat näkemyksiin, tietoon ja työkulttuuriin, jotka auttavat lieventämään ongelmia. Koska ihmisten määrä käsittelee tiettyä tehtävää, joka auttaa heitä selviytymään paremmasta strategiasta ja jatkamaan tehtävää, vaikka jokin joukkueen jäsen puuttuu tai lomalla.
Tässä on takeaway
Agile tarjoaa erilaisia etuja organisaatiolle. Se auttaa keskittymään hankkeen puutteisiin, kuten kustannuksiin, valmistumispäivään ja muutoksiin tehokkaasti. Agile-ohjelman toteuttaminen poistaa esteen keskitetyllä ja kevyemmällä tavalla.
