ทุกสิ่งที่คุณต้องรู้เกี่ยวกับไทม์ไลน์ Gantt Chart

ผู้จัดการงาน UDNแปลงงานของคุณด้วยคุณสมบัติชั้นนำของอุตสาหกรรม

มีเครื่องมือและเทคนิคมากมายที่มารวมกันเพื่อช่วยให้ทีมส่งมอบโครงการที่ประสบความสำเร็จ เครื่องมือที่ได้รับความนิยมอย่างใดอย่างหนึ่งของ Gantt Chart Timeline ได้รับการอัพเดตและแนะนำโดยHenry Ganttและใช้โดยผู้จัดการโครงการและทีมงานโครงการทั่วโลก

Timeline แผนภูมิ Gantt ไม่เพียง แต่ให้ความช่วยเหลือกับทีมในระหว่างการดำเนินการของโครงการ แต่มีความสามารถในระหว่างการวางแผนและขั้นตอนการปิดโครงการเช่นกัน

นี่คือทุกสิ่งที่คุณต้องรู้เกี่ยวกับ Timelines Gantt Chart และซอฟต์แวร์ Timeline ของ Gantt ที่สามารถเสนอทีมงานของคุณได้มากที่สุด

ไทม์ไลน์แผนภูมิ Gantt คืออะไร?

ขึ้นอยู่กับว่าคุณจะถามว่าไทม์ไทต์แผนภูมิ gantt สามารถโดดเด่นในหลากหลายวิธี อย่างไรก็ตามแผนภูมิ Gantt มักถูกมองว่าเป็นแผนภูมิแท่งที่แสดงขอบเขตการทำงานในโครงการกับตารางเวลา

กล่าวอีกนัยหนึ่งคุณสามารถเข้าใจแผนภูมิ Gantt เป็นภาพภาพขององค์ประกอบโครงการของคุณรวมถึงการส่งมอบโครงการกิจกรรมโครงการและเหตุการณ์สำคัญที่แตกต่างกันทั้งหมดในความสัมพันธ์กับไทม์ไลน์ของโครงการ .

ดังนั้นแผนภูมิ Gantt จึงเป็นภาพของการเชื่อมโยงระหว่างความพยายามที่เกิดขึ้นกับโครงการเมื่อเทียบกับเวลาที่ใช้ในโครงการ

แกน X ของแผนภูมิ Gantt แสดงถึงเวลาในขณะที่แกน Y ของแผนภูมิ Gantt แสดงถึงการทำงานงานส่งมอบเหตุการณ์สำคัญ ฯลฯ

ความสำคัญของไทม์ไลน์แผนภูมิ Gantt ในการจัดการโครงการ

แผนภูมิ Gantt ได้รับความนิยมในโลกการจัดการโครงการเป็นเครื่องมือที่มีประสิทธิภาพและบางครั้งก็เป็นเครื่องมือที่สำคัญสำหรับทีมเพื่อลดความซับซ้อนและปรับปรุงกระบวนการจัดการโครงการ

แผนภูมิ Gantt เป็นเครื่องมือวิเคราะห์ที่เสนอทีมงานและบุคคลที่เกี่ยวข้องอื่น ๆ เช่นผู้มีส่วนได้ส่วนเสียและลูกค้าเป็นภาพรวมที่สมบูรณ์หรือมุมมองที่สมบูรณ์ของ Birds-Eye ของโครงการอย่างครบถ้วน

แผนภูมิ Gantt ถือเป็นสถานที่สำคัญในการจัดการโครงการด้วยเหตุผลหลายประการ และนี่คือเหตุผล:

วิธีที่ทีมใช้แผนภูมิ Gantt กำหนดความสำคัญของเครื่องมือสำหรับโครงการนั้น นี่เป็นเพียงเหตุผลบางประการที่โครงการสามารถมีความจำเป็นในโครงการมากมาย

Gantt Charts เป็นตัวแทนกราฟิกที่ครอบคลุมของโครงการของคุณ ดังนั้นเครื่องมือนี้ช่วยให้คุณและทีมของคุณได้รับมุมมองที่มองเห็นได้ว่าโครงการของคุณกำลังดำเนินการอย่างไร

แผนภูมิ Gantt ให้ภาพที่สมบูรณ์ของโครงการที่มีข้อมูลทั้งหมดที่เกี่ยวข้องกับการทำความเข้าใจสถานะปัจจุบันของโครงการในกราฟส่วนกลางซึ่งเป็นทั้งรายละเอียดในธรรมชาติ แต่ง่ายต่อการเข้าใจได้อย่างรวดเร็ว

ในโครงการไม่ใช่งานทั้งหมดที่มีการตัดและแต่ละคน เช่นเดียวกับงานที่คุณแสดงในแต่ละวัน มีงานบางอย่างที่ขึ้นอยู่กับความสมบูรณ์หรือเริ่มงานอื่น

ในฐานะที่เป็นทีมที่ทำงานในโครงการเป็นสิ่งสำคัญที่จะต้องเข้าใจการพึ่งพางานเหล่านี้เพื่อให้สามารถทำงานกับโครงการได้อย่างมีประสิทธิภาพและเข้าถึงโครงการที่ประสบความสำเร็จ

แผนภูมิแทะต์แผนที่ไม่เพียง แต่งานของโครงการ แต่ยังเชื่อมต่อระหว่างกันในรูปแบบของการอ้างอิงงาน

ทีมของคุณจะสามารถมองเห็นได้อย่างเห็นด้วยสายตาว่างานของพวกเขาจะส่งผลกระทบต่อการทำงานของสมาชิกในทีมอื่น ๆ แต่ทั้งสองทีมช่วยให้งานมีแรงจูงใจในการทำงานกับงานของพวกเขาอย่างมีประสิทธิภาพและช่วยให้สมาชิกในทีมทำงานร่วมกันกับเพื่อนร่วมงาน

ในขณะที่เราจะพูดถึงด้านล่างมีความคล้ายคลึงกันระหว่างไทม์ไลน์โครงการปฏิทินโครงการและแผนภูมิ Gantt โครงการ

ความคล้ายคลึงกันหลักระหว่างทั้งสามคือพวกเขาทั้งหมดแสดงตารางของโครงการ

ด้วยชาร์ต Gantt คุณสามารถดูตารางของโครงการและดูข้อมูลอื่น ๆ เกี่ยวกับไทม์ไลน์ของโครงการ ข้อมูลดังกล่าวมีความสำคัญอย่างยิ่งที่จะช่วยให้ทีมงานของคุณถึงกำหนดเวลาที่ตัดสินใจ

ความแตกต่างระหว่าง Timeline แผนภูมิ Gantt และไทม์ไลน์ขั้นพื้นฐานในการจัดการโครงการ

บ่อยครั้งที่แผนภูมิ Gantt และไทม์ไลน์สับสนกันมาก อย่างไรก็ตามเนื่องจากลักษณะที่แตกต่างกันและความสามารถที่แตกต่างกันที่ควรหลีกเลี่ยงสิ่งนี้

ทั้งแผนภูมิ Gantt และไทม์ไลน์เป็นแผนภูมิภาพทั้งสองแสดงกำหนดการของโครงการและกรอบเวลาในมารยาทที่แตกต่างกันและใช้ในรูปแบบที่แตกต่างกัน

ให้โครงการไทม์ไลน์แสดงโครงการกิจกรรมตามลำดับเวลา Timeline Project เป็นมุมมองที่ง่ายกว่าของแผนภูมิ Gantt ที่แสดงงานวันที่เริ่มต้นและสิ้นสุดของพวกเขาและระยะเวลางาน

หากทีมกำลังมองหาโครงร่างที่เรียบง่ายเกี่ยวกับสิ่งที่กำหนดการโครงการจะมีลักษณะอย่างไรแผนงานโครงการหรือไทม์ไลน์โครงการเป็นวิธีที่จะไป

ไทม์ไลน์โครงการพลาดในองค์ประกอบสำคัญอื่น ๆ ที่ Gantt Charts ให้บริการGantt Charts ให้มุมมองของความคืบหน้าของโครงการไฮไลท์การอ้างอิงงานและอื่น ๆ

แผนภูมิ Gantt สามารถใช้เพื่อรับภาพที่ละเอียดเกี่ยวกับวิธีการทำโครงการของคุณอย่างไรและมีสิ่งที่จำเป็นต้องมีการปรับ เครื่องมือนี้มีมุมมองด้วยกล้องจุลทรรศน์ของรายละเอียดที่แตกต่างกันของโครงการของคุณรวมถึงความคืบหน้าของงานปัจจุบันเหตุการณ์สำคัญในลำดับความสำคัญของงานและการประมาณเวลา

ไทม์ไลน์ในทางกลับกันให้การเป็นตัวแทนของข้อมูลอย่างรวดเร็วเช่นชื่องานระยะเวลาและผู้รับมอบหมาย ไทม์ไลน์มักใช้เพื่อแสดงให้เห็นถึงตารางเวลาของโครงการเหตุการณ์ที่จะเกิดขึ้นและงานที่สำเร็จ

ความแตกต่างระหว่างไทม์ไลน์แผนภูมิ Gantt และปฏิทินในการจัดการโครงการ

มุมมองปฏิทินหรือปฏิทินในโลกการจัดการโครงการสามารถแตกต่างจากทั้งแผนภูมิ Gantt และไทม์ไลน์

ปฏิทินเป็นรูปแบบที่เรียบง่ายที่สุดในการดูตารางโครงการและรับภาพรวม

ในขณะที่ปฏิทินมีความสามารถในการดูว่างานโครงการของคุณมีกำหนดเวลาในกรอบเวลา แต่พวกเขาไม่มีรายละเอียดอื่น ๆ ที่เป็นกุญแจสำคัญในการทำความเข้าใจที่เหมาะสมเกี่ยวกับวิธีการที่โครงการของคุณกำลังดำเนินการอยู่

ปฏิทินขาดรายละเอียดเช่นการอ้างอิงงานลำดับความสำคัญของงานผู้รับมอบหมายงานแผนงานผลิตภัณฑ์ ฯลฯ

อย่างไรก็ตามนี่ไม่ได้บอกว่าปฏิทินโครงการไม่มีความสำคัญและบทบาทของตัวเองในการเล่นในกระบวนการจัดการโครงการ

ปฏิทินเป็นเครื่องมือที่สมบูรณ์แบบหากคุณกำลังมองหามุมมองที่สำคัญของวันที่สำคัญในโครงการของคุณ

คุณสามารถรับภาพรวมของวิธีการที่งานกระจายอยู่เหนือกรอบเวลาของโครงการ

ผู้จัดการงาน UDNรับทราบว่าในบางครั้งมุมมองที่เรียบง่ายของงานในปฏิทินเป็นวิธีที่ง่ายที่สุดที่ข้อมูลบางอย่างสามารถถ่ายทอดไปยังผู้มีส่วนได้เสียหรือลูกค้าหรือแม้กระทั่งเพียงแค่ได้รับมุมมองที่รวดเร็วของตารางโครงการ

ดังนั้น,ผู้จัดการงาน UDNแพลตฟอร์มของ 'มาพร้อมกับตัวเลือกในการดูงานในมุมมองปฏิทินในหน้างาน

ผู้ใช้สามารถเลือกมุมมองที่จะมีประสิทธิภาพมากที่สุดสำหรับพวกเขาที่มีตัวเลือกระหว่างรายการมุมมองกริดหรือปฏิทิน

แหล่งข้อมูลเด่น:

องค์ประกอบของไทม์ไลน์แผนภูมิ Gantt

คุณสามารถใช้การเข้าถึงองค์ประกอบที่แตกต่างกันได้ทั้งนี้ขึ้นอยู่กับซอฟต์แวร์ Timeline Gantt

ลองดูองค์ประกอบที่มีอยู่ผู้จัดการงาน UDNแผนภูมิ Gantt

ใน ผู้จัดการงาน UDNคุณสามารถสร้างหลายโครงการ. แต่ละโครงการช่วยให้คุณสามารถกำหนดงานที่จำเป็นในการทำให้สำเร็จ

ผู้จัดการงาน UDNจะสร้างแผนภูมิ Gantt แบบโต้ตอบโดยอัตโนมัติสำหรับคุณเมื่อคุณสร้างงานเหล่านี้และกรอกข้อมูลที่จำเป็นทั้งหมด

ผู้จัดการงาน UDNจัดเตรียมแผนภูมิ Gantt ที่แตกต่างกันสำหรับแต่ละโครงการเพื่อให้มั่นใจว่าโครงการและงานของคุณไม่ได้ผสมและทุกอย่างที่เรียบง่ายและโปร่งใสสำหรับคุณทีมงานของคุณและบุคคลอื่นที่เกี่ยวข้องกับการเข้าถึงพอร์ทัล

ด้วยอินเทอร์เฟซแบบโต้ตอบผู้จัดการงาน UDNแผนภูมิ Gantt ให้ภาพรวมของสถานะปัจจุบันของโครงการของคุณ

ผู้จัดการงาน UDNให้ภาพรวมที่ครอบคลุมของทุกแง่มุมและการกระทำที่เกิดขึ้นในระหว่างโครงการ

องค์ประกอบนี้สามารถใช้งานได้โดยทีมงานระหว่างโครงการทั้งหมดและแม้หลังจากที่คุณเสร็จสิ้นโครงการ องค์ประกอบนี้สามารถใช้เพื่อประเมินสิ่งที่ทำงานและที่ บริษัท ของคุณต้องการปรับปรุงสำหรับงานในอนาคต

เมื่อคุณสร้างงานคุณสามารถกำหนดงานให้กับบุคคลหนึ่งคนขึ้นไปในทีมของคุณ เหล่านี้เป็นทรัพยากรที่รับผิดชอบในการทำภารกิจให้สำเร็จ

คุณอาจให้ภารกิจกับทรัพยากรโดยตรงจากแผนภูมิ Gantt หรือคุณสามารถผ่านกระดานงานแทน

ผู้จัดการงาน UDNเป็นเครื่องมือในการวางแผนโครงการที่ยอดเยี่ยมเนื่องจากช่วยให้คุณออกแบบแผนโครงการเต็มรูปแบบของคุณและระบุงานและกำหนดเวลาก่อนที่จะมอบหมายงานแต่ละคนให้กับสมาชิกในทีม

เมื่อคุณวางแผนโครงการผู้จัดการงาน UDNคุณสามารถสร้างงาน คุณสามารถเพิ่มรายละเอียดเกี่ยวกับงานที่รวมถึงงานเริ่มต้นและวันที่สิ้นสุด

วันที่เริ่มต้นและจุดสิ้นสุดที่คุณใส่ไว้สำหรับแต่ละงานมีความสำคัญเพื่อให้แพลตฟอร์มสร้างแผนภูมิ Gantt ของคุณ

ผู้จัดการงาน UDNเสนอตัวเลือกในการติดตามวันที่วางแผนของภารกิจของคุณรวมถึงวันที่จริงของคุณ คุณสามารถเลือกวิธีที่คุณต้องการดูแผนภูมิ Gantt ของคุณ. บาร์สามารถแสดงถึงวันที่ที่วางแผนไว้หรือวันที่จริง คุณสามารถเลือกที่จะดูการเปรียบเทียบระหว่างทั้งสอง

สีของแต่ละแถบงานบนของคุณผู้จัดการงาน UDNแผนภูมิ Gantt ถูกกำหนดโดยสถานะงานที่ได้รับมอบหมาย สถานะงานรวมถึง 'ไม่เริ่ม' เป็นสีส้ม 'อยู่ระหว่างดำเนินการ' เป็นสีน้ำเงิน 'ในการตรวจสอบ' เป็นสีเหลือง 'เสร็จสมบูรณ์' เป็นสีเขียวและ 'ยกเลิก' เป็นสีแดง

คุณสามารถเลือกที่จะสร้างสถานะที่กำหนดเองด้วยผู้จัดการงาน UDNอัปเดตใหม่

สถานะงานรวมถึงเปอร์เซ็นต์ความสำเร็จจะถูกใช้โดยคุณและทีมของคุณเพื่อติดตามความคืบหน้าของโครงการของคุณตลอดเวลา

รายการตรวจสอบคือรายการการกระทำหรือรายการที่ต้องทำที่ต้องทำเพื่อให้งานเฉพาะ

ด้วยรายการตรวจสอบผู้จัดการงาน UDNช่วยให้คุณพัฒนาแผนอย่างละเอียดที่สุดเท่าที่จะจินตนาการได้ นอกจากนี้ยังสามารถรับประกันได้ว่าสมาชิกในทีมของคุณตระหนักถึงสิ่งที่ต้องทำและมีการเข้าถึงแพลตฟอร์มส่วนกลางเพื่อแสวงหาการชี้แจงหากจำเป็น

รายการตรวจสอบเหล่านี้ทำหน้าที่เป็นมิเตอร์ความคืบหน้าของงานที่แตกต่างกัน แถบที่แสดงงานจะไตร่ตรองว่าเปอร์เซ็นต์ใดที่สมบูรณ์เมื่อสมาชิกในทีมของคุณทำเครื่องหมายรายการในรายการตรวจสอบของภารกิจของพวกเขา

แผนภูมิ Gantt ในผู้จัดการงาน UDNช่วยให้คุณสร้างการอ้างอิงงาน .

เหล่านี้แสดงให้เห็นถึงความสัมพันธ์ระหว่างงานหรืองานและเหตุการณ์สำคัญ สามารถสร้างงานที่แตกต่างกันได้ การอ้างอิงงานที่เป็นไปได้รวมถึง:

การอ้างอิงเหล่านี้จะปรากฏเป็นบรรทัดที่เชื่อมโยงงานหรืองานที่แตกต่างและเหตุการณ์สำคัญบนแผนภูมิ

เหตุการณ์สำคัญของโครงการองค์ประกอบเป็นแผนภูมิ Gantt ที่แสดงให้เห็นถึงเหตุการณ์สำคัญที่สำคัญหรือขั้นตอนของโครงการที่นอกเหนือไปจากงาน

เหตุการณ์สำคัญเหล่านี้แสดงให้เห็นผู้จัดการงาน UDNแผนภูมิ Gantt เป็นไอคอนรูปเพชรน้อย

ภายในผู้จัดการงาน UDNโครงการและงานของคุณอาจกำหนดความหลากหลายของเหตุการณ์สำคัญ เหตุการณ์สำคัญเหล่านี้รวมถึงงานที่คุณกำหนดสามารถใช้เพื่อติดตามความคืบหน้าของโครงการของคุณ

สถานที่สำคัญเหล่านี้ในโครงการของคุณอาจเห็นได้โดยใช้อินเทอร์เฟซเดียวกัน

แผนภูมิ Gantt ในผู้จัดการงาน UDNให้ข้อมูลเพิ่มเติมเช่นงบประมาณโครงการและค่าใช้จ่าย

กับผู้จัดการงาน UDNโมดูล Timesheets ที่ครอบคลุมผู้จัดการงาน UDN กำหนดค่าใช้จ่ายในปัจจุบันที่คุณเกิดขึ้นเมื่อคุณเริ่มทำงานและระบุสิ่งนี้ในแผนภูมิ Gantt

ผู้จัดการงาน UDNเป็นโซลูชันการจัดการโครงการที่ครอบคลุมซึ่งรวมคุณสมบัติทั้งหมดที่คุณต้องการในโครงการที่ประสบความสำเร็จบนแพลตฟอร์มเดียว

ซอฟต์แวร์นี้ยังช่วยให้คุณสามารถผลิตแผ่นเวลาและคำนวณชั่วโมงที่เรียกเก็บเงินได้และไม่สามารถนับได้เหล่านี้จะถูกแปลทันทีลงบนแผนภูมิ Gantt ทันที

คุณใช้ Timeline แผนภูมิ Gantt เมื่อใด

แผนภูมิ Gantt มีบทบาทสำคัญในการจัดการโครงการและใช้ตลอดวงจรชีวิตของโครงการตั้งแต่เริ่มต้นโครงการและการเริ่มต้นโครงการจนถึงคุณส่งมอบโครงการที่ Project Close

Timelines แผนภูมิ Gantt ใช้สำหรับทั้งแผนและกำหนดการโครงการรวมถึงแผนและกำหนดเวลางานแต่ละชิ้น

ชาร์ต Gantt ยังใช้เพื่อรับภาพรวมของโครงการและดูงานเมื่อเวลาผ่านไป

การจัดการทรัพยากรและการทำงานเป็นทีมการจัดตารางเวลานั้นทำได้ง่ายขึ้นด้วยความช่วยเหลือของแผนภูมิ Gantt

ยิ่งไปกว่านั้นแผนภูมิ Gantt ยังใช้สำหรับการทำงานร่วมกันของทีมและเพื่อวางแผนปร็อตในการจัดการโครงการ Agile

แผนภูมิ Gantt เป็นเครื่องมือที่ช่วยให้ชาเพื่อกำหนดวันที่ตามแผนและวันที่จริงของไทม์ไลน์ในโครงการ

ผู้จัดการงาน UDNเป็นซอฟต์แวร์ Gantt Chart Timeline ของคุณ

ผู้จัดการงาน UDNเป็นแพลตฟอร์มอเนกประสงค์ที่ให้บริการทีมเครื่องมือทั้งหมดจำเป็นต้องจัดการกระบวนการที่เกี่ยวข้องกับการเรียกใช้โครงการที่ประสบความสำเร็จ

เครื่องมือดังกล่าวหนึ่งคือ Timeline Gantt Chart ซึ่งทำงานได้อย่างราบรื่นเพื่อให้ทีมงานที่มีความสามารถในการวางแผนโครงการของพวกเขารวมทั้งได้รับข้อมูลเชิงลึกเกี่ยวกับความคืบหน้าของโครงการตลอดวงจรชีวิตการจัดการโครงการ .

ผู้จัดการงาน UDNโมดูล Timeline Chart ของ Gantt ทำสร้างแผนภูมิ Ganttง่ายมากราวกับว่าคุณไม่ต้องทำงานใด ๆ ที่คุณไม่ทำ!

ผู้จัดการงาน UDNเพียงแค่กำหนดให้คุณวางแผนโครงการสร้างงานและป้อนข้อมูลที่เกี่ยวข้อง เครื่องมือจากนั้นสร้างแผนภูมิ Gantt สำหรับคุณและอัปเดตโดยอัตโนมัติเมื่อคุณป้อนความคืบหน้าหรือทำการแก้ไข

ผู้จัดการงาน UDNไทม์ไลน์ Gantt ของ Gantt ถูกแยกออกจากส่วนที่เหลือเนื่องจากการปรับตัวและธรรมชาติแบบไดนามิก

หากคุณต้องการรวมงานของทีมของคุณและร่วมมือผู้จัดการงาน UDNแผนภูมิ Gantt นั้นเหมาะอย่างยิ่ง ทีมของคุณสามารถพูดคุยเกี่ยวกับโครงการอย่างรวดเร็วและทำการดัดแปลงแบบเรียลไทม์หากจำเป็นต้องขอบคุณความสามารถในการสื่อสารในตัวและเครื่องมือการจัดการการประชุม

ค้นหาข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับผู้จัดการงาน UDNคุณสมบัติและวิธีการที่ทีมงานของคุณสามารถใช้เครื่องมือได้โดยการจองการสาธิตกับหนึ่งในตัวแทนขายของเราวันนี้!