สิ่งกีดขวางการผลิต 7 อันดับแรกที่ทำลายความคิดสร้างสรรค์ของนักออกแบบ

เมื่อการดำรงชีวิตของคุณขึ้นอยู่กับความสามารถของคุณในการปั่นป่วนการออกแบบที่สร้างสรรค์ทุกวันจำเป็นอย่างยิ่งที่คุณจะมีประสิทธิผลซึ่งหมายความว่าการทำให้เครื่องยนต์สร้างสรรค์ทำงานและจินตนาการที่เต็มไปด้วยแรงบันดาลใจ

(อ่านเพิ่มเติมที่นี่:14 แหล่งข้อมูลออนไลน์สำหรับการทำลายบล็อกสร้างสรรค์ .)

แต่บางครั้งไม่ว่าการสร้างสรรค์จะมีความคิดสร้างสรรค์เพียงใดการทำงานของนักออกแบบสามารถจมลงได้โดยสิ่งกีดขวางบนถนนและสถานการณ์ภายนอก สิ่งเหล่านี้ยากที่จะต่อสู้เท่าที่พวกเขามักเกี่ยวข้องกับหลายฝ่ายหรือชิ้นส่วนที่เคลื่อนไหวที่คุณไม่สามารถควบคุมได้เสมอ เราถามทีมนักออกแบบของเราเองรวมถึงผู้เชี่ยวชาญด้านการออกแบบบนโซเชียลมีเดียสิ่งที่พวกเขาคิดว่าเป็นสิ่งกีดขวางบนถนนที่มีประสิทธิภาพสูงสุดและนำเสนอที่นี่ควบคู่ไปกับการแก้ปัญหาและคำแนะนำสำหรับการผ่านความท้าทายเหล่านี้

นอกจากนี้คุณยังสามารถ ดาวน์โหลดนี่เป็น ebook ที่มีประโยชน์ ที่สามารถแบ่งปันได้ง่ายกับทีมงานทั้งหมดของคุณ อ่านต่อ!

ROADBLOCKS ผลผลิต 7 อันดับแรก

Roadblock ผลผลิต 1: ความต้องการและแอมป์ท่วมท้น คำขอ

การศึกษาโดย iStockphoto พบว่า60% ของโฆษณามี "ความคิดที่ยอดเยี่ยม" ในปีที่ผ่านมาแต่ไม่มีเวลาทำงานกับพวกเขา มันเป็นความจริงของชีวิต: ทุกคนในการบริการสร้างสรรค์นักออกแบบรวมถึงความต้องการของจำนวนที่แท้จริงของพวกเขา งานกองงานที่กันและกันแต่ละคนมีเส้นตายที่กรีดร้อง "ASAP!" หากธุรกิจดีน้ำท่วมคงที่และเป็นปัญหาที่ดีที่จะมี แต่การจมน้ำในรายการที่ต้องทำหมายถึงงานต้องดำเนินการให้เร็วที่สุด ซึ่งมักจะหมายถึงการออกแบบของคุณไม่ได้ขัดหรือโดดเด่นเท่าที่คุณต้องการให้พวกเขาเป็น การท่วมท้นและโอเวอร์โหลดเป็นปัญหาที่แท้จริงมากในสถานที่ทำงานที่รวดเร็วในปัจจุบันซึ่งทุกอย่างเกี่ยวกับความเร็ว แต่มีวิธีจัดการกับสิ่งนี้

วิธีการแรกคือการเปลี่ยนความคิดของคุณเกี่ยวกับการถูกครอบงำเพื่อยอมรับว่าคุณไม่สามารถควบคุมสถานการณ์ของคุณได้เพียงแค่ปฏิกิริยาของคุณกับพวกเขา ในระยะสั้นไม่บ่นเกี่ยวกับปริมาณงาน - หลังจากทั้งหมดคุณไม่ต้องการให้ลูกค้าหยุดให้งานแก่คุณ (หรือมีการจ่ายเงินเดือนของคุณ!) แทนที่จะค้นหาและสมบูรณ์แบบกระบวนการของคุณเพื่อทำงานให้เสร็จไม่ว่าจะมีขนาดใหญ่ขึ้น นี่หมายถึงการเพิ่มประสิทธิภาพเครื่องมือของคุณเพื่อให้คุณสามารถทำสิ่งต่าง ๆ ได้อย่างรวดเร็วและได้รับความสมบูรณ์แบบที่ผ่านมาเพื่อแยกความแตกต่างเมื่องานของคุณดี - เมื่อมันดีพอ

โซลูชั่นที่ใช้งานได้จริงบางอย่าง: (รายละเอียดเพิ่มเติมใน ebook) 1. เรียนรู้ทางลัดแป้นพิมพ์ของคุณ 2. กำหนดและเพิ่มประสิทธิภาพเวิร์กโฟลว์ของคุณ 3. จัดลำดับความสำคัญงานของคุณ 4. มีระบบสำหรับรายการที่คุณต้องทำ

Roadblock กำลังการผลิต 2: ไม่มีเวลาที่จะฟักไข่

ชิ้นส่วนและพัสดุของการถูกครอบงำโดยความต้องการคือการขาดเวลา สิ่งนี้ทำให้การผลิตเป็นเรื่องยากโดยเฉพาะอย่างยิ่งเพราะกระบวนการสร้างสรรค์ต้องการการบ่มบางอย่าง - ซึ่งมีความคิดที่เหลือให้หมักจนกว่าคุณจะทำให้การเชื่อมต่อจิตที่จำเป็นซึ่งสามารถนำไปสู่การพัฒนา การขาดเวลาหมายความว่าคุณจะต้องเข้าใกล้งานของคุณมากขึ้นจากความคิดในการผลิต (ผลิตสิ่งของได้อย่างรวดเร็วจากนั้นย้ายไปที่งานต่อไป) กว่าความคิดของศิลปินที่สร้างสรรค์ (ใช้เวลาสองสามสัปดาห์พยายามระดมสมองวิธีที่สมบูรณ์แบบในการนำเสนอวิธีที่สมบูรณ์แบบ

ในฐานะที่เป็นสุภาษิตกล่าวว่าเมื่อทุกอย่างเร่งด่วนไม่มีอะไรเร่งด่วน มันเป็นความจริงของชีวิตสำหรับนักออกแบบทุกที่ที่ต้องดิ้นรนเพื่อเหวี่ยงงานที่น่าทึ่งภายในกรอบเวลาที่แน่นหนา การแก้ปัญหาไม่ได้อยู่ในการพยายามทำให้ภาระงานหนักหายไป แต่การพยายามที่จะฟื้นความรู้สึกของการไหลของความคิดสร้างสรรค์ที่จะช่วยให้คุณทำงานในงานออกแบบของคุณด้วยความเป็นบวกมากขึ้น นี่คือคำแนะนำของเราสำหรับการจัดการกับการไม่มีเวลาสำหรับการฟัก:

โซลูชั่นที่ใช้งานได้จริงบางอย่าง: (รายละเอียดเพิ่มเติมใน ebook)

1. ออกไปให้พ้นทางเพื่อค้นหาแรงบันดาลใจ 2. จับภาพและเก็บความคิดไม่ว่าคุณจะอยู่ที่ไหน

Productivity Roadblock 3: ข้อกำหนดการเปลี่ยนแปลง (AKA SPOPE CREEP)

วิธีที่ดีที่สุดในการอธิบายขอบเขตคืบคือเมื่อลูกค้าขอโลโก้ แต่คาดว่าจะเป็นเอกลักษณ์ของแบรนด์เต็มรูปแบบ มันเป็นสถานการณ์ที่คุ้นเคยที่ลูกค้าจากนรกต้องการการเพิ่มและการแก้ไขใหม่อย่างต่อเนื่องและเรียบง่ายโครงการคุณคิดว่าคุณมีจุดเริ่มต้นกลายพันธุ์เป็นไฮดราเก้าหัว

ขอบเขตครีพเกิดจาก4 ปัจจัยสำคัญ: การขาดรายละเอียดเบื้องต้นที่จะทำให้นักออกแบบทิศทางที่ถูกต้องการสื่อสารที่อ่อนแอกับลูกค้าส่งผลให้ความล่าช้าและการทำใหม่ความคิดเห็นที่แตกต่างจากลูกค้าและเพื่อนร่วมงานและที่ชื่นชอบของทุกคน: ข้อเสนอแนะที่ 11 ชั่วโมง

เช่นเดียวกับสิ่งกีดขวางบนถนนอย่างไรก็ตามขอบเขตการคืบสามารถจัดการได้ด้วยการเตรียมการที่เหมาะสมโดยใช้เครื่องมือทั้งสองนี้:

โซลูชั่นที่ใช้งานได้จริงบางอย่าง: (รายละเอียดเพิ่มเติมใน ebook) 1. สัญญา 2. บทสรุปที่สร้างสรรค์

Roadblock 4: MicroSomement

สิ่งกีดขวางบนถนนขนาดใหญ่อีกอย่างหนึ่งในการผลิตคือ Micromanation นี่อาจเป็นผู้จัดการที่โฉบเหนือคุณและดูในขณะที่คุณทำงานหรือสามารถใช้รูปแบบของลูกค้าอย่างต่อเนื่องตรวจสอบกับคุณในทุกขั้นตอนของกระบวนการสร้างสรรค์ทุกขั้นตอน ในขณะที่ micromanagement อาจดูเหมือนจะติดตามความคืบหน้าของโครงการเท่านั้นมันค่อนข้างเป็นอันตรายต่อกระบวนการสร้างสรรค์เนื่องจากมันขัดขวางการไหลของนักออกแบบ มันขัดขวางนวัตกรรมมันจะลดความเร็วที่องค์กรทั้งหมดของคุณดำเนินการทำงานและโดยรวมแล้วจะลดปริมาณของความเป็นบวกในที่ทำงาน

อย่างไรก็ตามมีวิธีในเชิงบวกในการจัดการกับ Micromanation อย่างไรก็ตามเพื่อให้คุณสามารถกลับไปทำงานของคุณแทนที่จะให้ความบันเทิงแก่บุคคลที่โฉบเหนือไหล่ของคุณ

โซลูชั่นที่ใช้งานได้จริงบางอย่าง: (รายละเอียดเพิ่มเติมใน ebook ที่ดาวน์โหลดได้) 1. จำไว้ว่า micromanagers ไม่ใช่ศัตรู 2. เผชิญหน้ากับพฤติกรรม micromanaging 3. ปิดบังความกังวลของ Micromanager

Roadblock ประสิทธิภาพ 5: การตัดสินใจ / การอนุมัติตามคณะกรรมการ

เนื่องจากเราใช้ภาษาพูดที่เหลืออยู่ที่นี่ให้ฉันเพิ่มอีกหนึ่ง: ระวังพ่อครัวมากเกินไปในห้องครัว การมีผู้มีส่วนได้ส่วนเสียหลายตัวในทุกขั้นตอนของกระบวนการออกแบบให้ความเครียดที่ไม่จำเป็นในการออกแบบและขัดขวางงานของคุณ เพราะไม่ใช่ทุกคนให้ข้อเสนอแนะในเวลาที่เหมาะสมและถ้าทุกคนผู้มีส่วนได้ส่วนเสียต้องมีการพูดก่อนที่จะผ่านการออกแบบคุณอยู่ในการนั่งที่เต็มไปด้วยความคิดเห็นที่ขัดแย้งกันและไม่มีเส้นทางที่ชัดเจนไปข้างหน้า พ่อครัวมากเกินไปทำให้น้ำซุปเสียหลังจากทั้งหมด - หรือทำให้เป็นไปไม่ได้ที่จะเริ่มทำอาหาร

โซลูชั่นที่ใช้งานได้จริงบางอย่าง: (รายละเอียดเพิ่มเติมใน ebook ที่ดาวน์โหลดได้) 1. มีระบบที่เป็นทางการสำหรับการอนุมัติ 2. อย่าปล่อยให้มันไปหาคุณ 3. มอบหมายการประสานงาน

Roadblock 6: งานผู้ดูแลระบบมากเกินไป

หากคุณทำงานด้านการดูแลระบบคุณไม่ได้ทำงานสร้างสรรค์ที่คุณเก่งสำหรับนักออกแบบในบ้านนี่เป็นสถานการณ์ที่สูญเสียเพราะงานการบริหารดังกล่าวเช่นการปฏิบัติตามกรรมการที่มีความคิดสร้างสรรค์เกี่ยวกับความคิดเห็นของพวกเขาหรือการขอ ข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับโครงการไม่ได้ใช้เวลาและทักษะที่ดีที่สุดของคุณ หากคุณเป็นนักออกแบบอิสระจากนั้นก็เป็นสิ่งจำเป็นเพราะงานผู้ดูแลระบบจะรวมถึงการเรียกเก็บเงินการสร้างความสัมพันธ์หรือแม้กระทั่งการส่งเสริมธุรกิจออนไลน์ของคุณ

ตามรายงานอุตสาหกรรมสร้างสรรค์มีเพียง 51% ของผู้นำสร้างสรรค์มีบัญชีเฉพาะหรือผู้จัดการโครงการซึ่งหมายความว่าเกือบครึ่งหนึ่งของโฆษณาทั้งหมดกลายเป็นผู้จัดการบัญชีพฤตินัยโดยคำนึงถึงบทบาทและทักษะที่พวกเขาไม่ได้รับการสอนและบังคับให้พวกเขาใช้เวลาอันมีค่าตอบอีเมลและเข้าร่วมการประชุม

และสิ่งเหล่านี้ต้องทำเพื่อย้ายโครงการไปข้างหน้าหรือหาลูกค้าใหม่ คุณจัดการกับงานของผู้ดูแลระบบได้อย่างไร

โซลูชั่นที่ใช้งานได้จริงบางอย่าง: (รายละเอียดเพิ่มเติมใน ebook ที่ดาวน์โหลดได้) 1. มองหาเครื่องมืออัตโนมัติ 2. ระดมสมองกับทีมของคุณ 3. มุ่งเน้นไปที่เป้าหมายสุดท้าย 4. ใช้การจัดการเวลาวิธีการ

Roadblock 7: สลับเครื่องมืออย่างต่อเนื่อง

ในขณะที่นักออกแบบทำงานส่วนใหญ่ในผลิตภัณฑ์ Adobe และ Creative Cloud ผู้จัดการบัญชีและผู้จัดการโครงการอาจใช้การผสมผสานระหว่างอีเมลสเปรดชีตและการส่งข้อความทันทีเพื่อจัดการทรัพยากรและอยู่ด้านบนของภาระงาน แต่นี่หมายความว่าเมื่อผู้กำกับสร้างสรรค์ออกคำติชมในโลโก้คุณต้องเปลี่ยนจาก Adobe เป็นเครื่องมือสื่อสารหลายครั้งตลอดทั้งวันเพียงเพื่อตรวจสอบความคิดเห็นที่เข้ามา การสลับทั้งหมดนั้นหมายถึงเวลาที่หายไปจากการดำเนินการกับงาน

โซลูชั่นที่ใช้งานได้จริงบางอย่าง: (รายละเอียดเพิ่มเติมใน ebook ที่ดาวน์โหลดได้) 1. จำกัด จำนวนเครื่องมือที่ใช้ในการจัดการเวิร์กโฟลว์ 2. ใช้เครื่องมือการจัดการงานที่รวมเข้ากับ Adobe

ล้างสิ่งกีดขวางบนถนนเหล่านี้โดยเร็ว

ในท้ายที่สุดเราทุกคนรู้ว่าสิ่งกีดขวางบนถนนเหล่านี้จะขัดขวางการทำงานของนักออกแบบไม่ว่าจะเป็นผลผลิตที่ได้รับความทุกข์ทรมานในการขาดคุณภาพหรือในการบรรลุกำหนดเวลา เป็นสิ่งสำคัญที่จะต้องจับตาดูพวกเขาเพื่อให้พวกเขาสามารถล้างออกได้ทันทีที่ปรากฏ

ดาวน์โหลด: การอภิปรายอย่างละเอียดมากขึ้นของ roadblocks ผลผลิต 7 รายการสำหรับนักออกแบบสามารถใช้ได้เป็นดาวน์โหลด ebook ฟรีที่นี่ .

ผู้จัดการงาน UDNเป็นโซลูชันการจัดการงานออนไลน์ที่ช่วยให้ทีมงานสร้างสรรค์จัดการคำขอได้อย่างง่ายดายขอบเขตการคืบคลานและการบรรยายสรุปที่สร้างสรรค์เพื่อให้สามารถจัดการได้น้อยลงและสร้างมากขึ้นคุณสามารถเริ่มทดลองใช้ฟรีได้ที่นี่ .