Los 7 mejores barricados de productividad que aplastan la creatividad de los diseñadores.
Cuando su sustento depende de su capacidad para producir diseños creativos todos los días, es imperativo que se mantenga productivo, lo que significa mantener el motor creativo en funcionamiento y la imaginación llena de inspiración.
(Leer más aquí:14 recursos en línea para romper a través de un bloque creativo .)
Pero a veces no importa lo creativo que sea la salida real, el trabajo de un diseñador puede atascarse con obstáculos y circunstancias externas. Estos son más difíciles de combatir, ya que a menudo involucran múltiples partes o partes móviles que no puede controlar (siempre). Le preguntamos a nuestro propio equipo de diseñadores, así como expertos en diseño en las redes sociales, lo que consideran que son los mejores obstáculos de la productividad y los presentan aquí junto con algunas soluciones y consejos para superar estos desafíos.
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Los 7 mejores obstáculos de productividad.
Productividad Roadblock 1: abrumado por las demandas y el amplificador; peticiones
Un estudio de IstockPhoto encontró queEl 60% de los creativos tenían "grandes ideas" en el último año., pero simplemente no tuvo tiempo de trabajar en ellos. Es un hecho de la vida: todos en los servicios creativos, los diseñadores incluidos, se sienten abrumados por la gran cantidad de demandas hechas en su tiempo. ¡Los trabajos se ponen uno encima del otro, cada uno con una fecha límite que grita "lo antes posible!" Si el negocio es bueno, la inundación es constante y es un buen problema para tener. Pero ahogarse en artículos para hacer significa que los empleos deben ser procesados lo más rápido posible. Lo que a menudo significa que sus diseños no son tan pulidos o sobresalientes, ya que querrías que sean. Ser abrumado y sobrecargado es un problema muy real en el lugar de trabajo de ritmo rápido de hoy donde se trata de la velocidad. Pero hay maneras de lidiar con esto.
El primer método es cambiar su mentalidad con respecto a ser abrumado para aceptar que no puede controlar sus circunstancias, simplemente su reacción a ellos. En resumen, no se queje de la cantidad de trabajo, después de todo, no quiere que sus clientes dejen de darle trabajo. (¡O ahí va su cheque de pago!) En su lugar, encuentre y perfeccione su proceso para completar el trabajo sin importar la voluminosa. Esto significa optimizar sus herramientas para que pueda hacer las cosas rápidamente, y pasar el perfeccionismo más allá de distinguir cuando su trabajo es bueno, y cuando sea lo suficientemente bueno.
Algunas soluciones prácticas: (más detalles en el libro electrónico) 1. Aprende tus atajos de teclado. 2. Defina y optimiza tu flujo de trabajo. 3. Prioriza tu trabajo. 4. Tener un sistema para sus artículos para hacer.
Productividad Roadblock 2: Falta de tiempo para incubar
Parte y parcela de ser abrumadas por las demandas es la falta de tiempo. Esto hace que sea especialmente difícil de producir, porque el proceso creativo requiere una cierta cantidad de incubación, donde se deja una idea para marinar hasta que realice las conexiones mentales necesarias que puedan conducir a un avance. La falta de tiempo significa que tendrá que acercarse a su trabajo más de una mentalidad de producción (producir cosas rápidamente, luego pasar al siguiente trabajo) que una mentalidad de artista creativa (pasar unas semanas intentando intercambiar la información perfecta de presentar información).
Como dice el adagio, cuando todo es urgente, nada es urgente. Es un hecho de la vida para los diseñadores en todas partes que luchan por arrancar un trabajo increíble dentro de los plazos apretados. La solución no está intentando hacer que la carga de trabajo pesada desaparezca, sino a intentar recuperar una sensación de flujo creativo que le permitirá asumir sus trabajos de diseño con mayor positividad. Aquí están nuestras sugerencias para tratar la falta de tiempo para la incubación:
Algunas soluciones prácticas: (más detalles en el libro electrónico)
1. Salir de tu camino para encontrar inspiración. 2. Captura y almacena ideas dondequiera que estés.
Productividad Roadblock 3: Requisitos cambiantes (aka Scope Feep)
La mejor manera de explicarScope flepes cuando un cliente solicita un logotipo, pero espera una identidad de marca completa. Es el escenario familiar donde el cliente del infierno exige constantemente las nuevas adiciones y revisiones, y lo simpleproyectoPensaste que lo has hecho al principio se ha mutado en una hidra de nueve cabezas.
AlcanceLa fluencia es causada por4 factores principales: la falta de detalles iniciales que le darían al diseñador la dirección correcta, la débil comunicación con el cliente que resultó en retrasos y retroceso, diferentes opiniones de clientes y colegas, y los favoritos de todos los favoritos.
Sin embargo, como cualquier bloque de carretera, se puede administrar el alcance de la preparación adecuada utilizando estas dos herramientas:
Algunas soluciones prácticas: (más detalles en el libro electrónico) 1. el contrato 2. El breve creativo.
Productividad Roadblock 4: Micromomanagement
Otra enorme barricada en la productividad es la micromanificación. Este podría ser un gerente que flota sobre usted y la observación mientras trabaja, o podría tomar la forma de un cliente constantemente revisando con usted en cada paso del proceso creativo. Mientras que la micromanificación puede parecer simplemente rastrear el progreso de un proyecto,Es bastante perjudicial para el proceso creativo.Ya que interrumpe el flujo de un diseñador. Detiene la innovación, disminuye la velocidad a la que toda su organización ejecuta el trabajo, y en general disminuye la cantidad de positividad en el lugar de trabajo.
Sin embargo, existen formas positivas de manejar la microgestión, para que pueda volver a hacer su trabajo en lugar de tener que entretener a la persona que flota sobre su hombro.
Algunas soluciones prácticas: (más detalles en el libro electrónico descargable) 1. Recuerda que los microgomanagers no son el enemigo. 2. Afronte el comportamiento de micrografía. 3. Aplacar la preocupación del Micromanager.
Productividad Roadblock 5: Decisiones / Aprobaciones por comité
Como estamos usando coloquialismos a la izquierda y aquí, déjame agregar uno más: cuidado con demasiados cocineros en la cocina. Tener múltiples partes interesadas que genera en cada etapa del proceso de diseño coloca un estrés innecesario en el diseñador y dificulta su trabajo. Porque no todos proporcionan comentarios de manera oportuna, y si cadaInteresadoDebe tener una opinión antes de que se pase un diseño, se encuentra a un largo viaje lleno de opiniones conflictivas y sin camino claro hacia adelante. Demasiados cocineros arruinan el caldo después de todo, o haz que sea imposible incluso comenzar a cocinar.
Algunas soluciones prácticas: (más detalles en el libro electrónico descargable) 1. Tener un sistema formal para aprobaciones. 2. No dejes que te llegue. 3. Asignar un enlace
Productividad Roadblock 6: Demasiado trabajo de administración
Si está haciendo un trabajo administrativo, no está haciendo el trabajo creativo en el que sobresalga. Para los diseñadores internos, esta es una situación perdedora, porque las tareas administrativas, como el seguimiento de los directores creativos en sus comentarios, o pidiendo Más información sobre un proyecto, no es el mejor uso de su tiempo y habilidades. Si eres un diseñador independiente, entonces es una necesidad porque las tareas de administración incluirán la facturación, la construcción de relaciones o incluso la promoción de su negocio en línea.
Según el Informe de la Industria Creativa,Solo el 51% de los líderes creativos.Tener una cuenta dedicada o gerentes de proyectos, lo que significa que casi la mitad de todas las creativistas se convierten en gerentes de cuentas de facto, asumiendo un conjunto de papel y habilidades que no se han enseñado, y obligándolos a pasar un tiempo precioso que respondan a los correos electrónicos y asistiendo a las reuniones.
Y, sin embargo, estas cosas tienen que hacer para mover un proyecto hacia adelante o para encontrar nuevos clientes. ¿Cómo se ocupa del trabajo de administración?
Algunas soluciones prácticas: (más detalles en el libro electrónico descargable) 1. Busque herramientas de automatización. 2. Lluvia de ideas con su equipo. 3. centrarse en el objetivo final 4. Usogestión del tiempométodos
Productividad Roadblock 7: Herramientas de conmutación constantemente
Mientras que los diseñadores trabajan predominantemente en los productos de Adobe y la nube creativa, los gerentes de cuentas y los gerentes de proyectos podrían estar usando una combinación vertiginosa de correo electrónico, hojas de cálculo y mensajería instantánea para administrar los recursos y permanecer en la parte superior de la carga de trabajo. Pero esto significa que cuando un director creativo deja comentarios sobre un logotipo, debe cambiar de Adobe a una herramienta de comunicación varias veces durante todo el día para monitorear los comentarios entrantes. Todo lo que cambia significa tiempo perdido de ejecutarse en el trabajo.
Algunas soluciones prácticas: (más detalles en el libro electrónico descargable) 1. Limite el número de herramientas utilizadas para administrar el flujo de trabajo. 2. Usa unHerramienta de gestión de trabajoque se integra con Adobe
Borrar estos obstáculos lo antes posible
Al final, todos sabemos que estos obstáculos obstaculizarán el trabajo de un diseñador, ya sea que la salida sufra en la falta decalidado en el logro de los plazos. Es esencial mantener un ojo para ellos para que puedan ser borrados fuera del camino tan pronto como aparezcan.
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