A Top 7 termelékenységi roadblocks, amelyek összetörik a tervezők kreativitását

Amikor megélheted a megélhetésed attól függ, hogy mindennapi kreatív formatervezési mintákat lehessen, elengedhetetlen, hogy produktív maradjon, ami azt jelenti, hogy a kreatív motor működését és a képzelet tele van inspirációval.

A Top 7 termelékenységi roadblocks, amelyek összetörik a tervezők kreativitását

Amikor megélheted a megélhetésed attól függ, hogy mindennapi kreatív formatervezési mintákat lehessen, elengedhetetlen, hogy produktív maradjon, ami azt jelenti, hogy a kreatív motor működését és a képzelet tele van inspirációval.

(További információ itt:14 Online erőforrások a kreatív blokk áttöréséhez .)

De néha függetlenül attól, hogy milyen kreatív a tényleges kimenet, a tervező munkája roadblokkokkal és külső körülmények között futhat. Ezek nehezebbek a küzdelemben, mivel gyakran több pártot vagy mozgó alkatrészeket tartalmaznak, amelyeket nem (mindig) irányíthatsz. Megkérdeztük a saját tervezői csapatunkat, valamint tervezési szakértőket a szociális médiában, amit a legmagasabb termelékenységi roadblocksnak tartanak, és bemutatják őket néhány megoldás mellett, és tanácsot adnak ezeknek a kihívásoknak.

Te is Töltse le ezt, mint egy praktikus ebook Ez könnyen megosztható az egész csapatával. Olvass tovább!

A TOP 7 termelékenységi roadblocks

UDN feladatkezelőÁtalakítja munkáját az iparág vezető jellemzőivel

Termelékenység Roadblock 1: túlterheltek az igények és az amp; kérés

UDN feladatkezelőÁtalakítja munkáját az iparág vezető jellemzőivel

Az istockphoto tanulmánya szerintA hirdetések 60% -a volt "nagy ötletek" az elmúlt évben, de egyszerűen nem volt ideje dolgozni rajtuk. Ez az élet ténye: mindenkinek a kreatív szolgáltatásokban, a tervezőiben szereplő tervezők túlterheltek az idő alatt tett puszta számú igény. Jobs halom egymásra, mindegyik határidővel, amely sikoltozik az "ASAP!" Ha az üzlet jó, az árvíz állandó, és ez egy jó probléma. De a to-do-tételekbe való megfulladás azt jelenti, hogy a munkahelyeket a lehető leggyorsabban kell feldolgozni. Amelyek nagyon gyakran azt jelenti, hogy a tervek nem olyan polírozottak vagy kiemelkedőek, amennyire azt szeretné, hogy legyenek. A túlterheltek és túlterheltek nagyon valóságos probléma a mai gyors ütemű munkahelyen, ahol a sebességgel kapcsolatos. De vannak módja ennek kezelésére.

A legelső módszer változik a gondolkodásmód tekintetében, hogy túlterheltek, hogy elfogadja, hogy nem tudja irányítani a körülményeket, pusztán a reakció, hogy őket. Röviden, ne panaszkodjon a munka mennyiségéről - végül is, nem akarja, hogy az ügyfelek abbahagyják a munkát. (Vagy ott megy a fizetésed!) Helyette, keresse meg és tökéletesítse a folyamatot a munka befejezéséhez, függetlenül attól, hogy milyen nagy. Ez azt jelenti, hogy optimalizálja az eszközöket, hogy gyorsan eljusson a dolgok gyorsan, és a múltbeli perfekcionizmus megkülönböztetéséhez, amikor a munkád jó - és amikor elég jó.

Néhány gyakorlati megoldás: (További részletek az e-könyvben) 1. Ismerje meg a billentyűparancsokat 2. Határozza meg és optimalizálja a munkafolyamatát 3. A munkád prioritása 4. Van-e rendszer a teendők számára

Termelékenység Roadblock 2: Az inkubálandó idő hiánya

UDN feladatkezelőÁtalakítja munkáját az iparág vezető jellemzőivel

Az igények túlterheltek részének és parcellája az idő hiánya. Ez teszi különösen nehéz előállítani, mert a kreatív folyamat során egy bizonyos mennyiségű inkubáció - amikor egy ötlet marad a páclében, amíg meg nem teszi meg a szükséges mentális kapcsolat vezethet áttörést. Az idő hiánya azt jelenti, hogy jobban meg kell közelítenie a munkáját egy termelési gondolkodásmódból (gyorsan készítsen cuccokat, majd lépjen tovább a következő munkára), mint egy kreatív művész gondolkodásmódja (néhány héttel töltsön el néhány héttel, hogy megpróbálja elgondolkodni az információ bemutatásához).

Ahogy az adage azt mondja, amikor minden sürgős, semmi sem sürgető. Ez az élet ténye a tervezőknek, akik mindenütt küzdenek, hogy lenyűgöző munkát végezzenek a szoros időtartamokon belül. A megoldás abban rejlik, nem próbál tenni a súlyos megterhelést eltűnnek, hanem próbálja visszaszerezni egyfajta kreatív áramlás, amely lehetővé teszi, hogy az Ön tervezési feladatok nagyobb pozitivitás. Itt vannak javaslataink az inkubáció hiányának kezelésére:

Néhány gyakorlati megoldás: (További részletek az e-könyvben)

1. Menjen ki az utat, hogy megtalálja az inspirációt 2. Az ötletek rögzítése és tárolása bárhol is van

Termelékenység Roadblock 3: Változó követelmények (AKA hatókör kúszása)

UDN feladatkezelőÁtalakítja munkáját az iparág vezető jellemzőivel

A legjobb módja annak magyarázatáhozkúszásamikor egy ügyfél kéri a logót, de elvárja a teljes márka identitást. Ez az ismerős forgatókönyv, ahol az ügyfél a pokolból folyamatosan új kiegészítéseket és felülvizsgálatokat igényel, és az egyszerűprojektAzt hitte, hogy a kezdetben egy kilenc fejű Hydra-ba mutálódott.

Hatálykúszást okoz4 fő tényező: Hiányzik a kezdeti adatokat adna a tervező a megfelelő irányba, a gyenge kommunikáció a kliens késedelmet okozna, és utómunka, eltérő vélemények az ügyfelek és kollégák, és mindenki kedvence: 11 óra visszajelzést.

Mint minden útlezárás, ugyanakkor a scope creep kezelhető a megfelelő előkészítéssel a két eszköz használatával:

Néhány gyakorlati megoldás: (További részletek az e-könyvben) 1. A szerződés 2. A kreatív rövidítés

Termelékenység Roadblock 4: Micromanagement

UDN feladatkezelőÁtalakítja munkáját az iparág vezető jellemzőivel

Egy másik hatalmas útlezárás a termelékenységhez a Micromanagement. Ez lehet egy menedzser, amely lebeg, és figyel, miközben dolgozik, vagy az ügyfél formáját folyamatosan ellenőrzi Önt a kreatív folyamat minden lépésében. Míg a Micromanagement úgy tűnik, mint egy projekt előrehaladásának nyomon követése,Elég káros a kreatív folyamatotMivel megzavarja a tervező áramlását. Ez megakadályozza az innovációt, csökkenti azt a sebességet, amelyen az egész szervezet működik, és összességében csökkenti a munkahelyi pozitivitás mennyiségét.

Pozitív módon kezelhetik a Micromanagement kezelését, hogy visszajuthassa a munkájához, ahelyett, hogy meg kellenné szórakoztatná a vállán lebegő személyt.

Néhány gyakorlati megoldás: (A letölthető ebook további részletei) 1. Ne feledje, hogy a mikromanagászok nem az ellenség 2. Ellenőrizze a mikromanás viselkedést 3. Helyezze el a mikromanager aggodalmát

Termelékenység Roadblock 5: A bizottság döntései / jóváhagyásai

UDN feladatkezelőÁtalakítja munkáját az iparág vezető jellemzőivel

Mivel itt és közvetlenül a Collocializmusokat használjuk, itt, hadd adjak hozzá még egyre: Óvakodj meg túl sok szakács a konyhában. A tervezési folyamat minden szakaszában több érdekelt fele felesleges strimezzel helyezi a tervezőt, és akadályozza a munkáját. Mert nem mindenki időben visszajelzést ad, és ha mindenérdekelt felekMeg kell mondania, mielőtt egy design átment, akkor egy hosszú útra van szükség, tele ütköző véleményekkel, és nincs egyértelmű út előre. Túl sok szakács elrontja a leveleket, vagy lehetetlenné teszi a főzés elindítását.

Néhány gyakorlati megoldás: (A letölthető ebook további részletei) 1. Legyen formális rendszer a jóváhagyásokhoz 2. Ne hagyd, hogy eljusson hozzád 3. hozzárendeljen egy kapcsolatot

Termelékenység Roadblock 6: Túl sok adminisztrátori munka

UDN feladatkezelőÁtalakítja munkáját az iparág vezető jellemzőivel

Ha adminisztratív munkát végezsz, akkor nem csinálod a kreatív munkát, amit kivonsz. További információ egy projektről, nem az idő és a készségek legjobb használata. Ha szabadúszó designer, akkor ez egy szükségszerűség, mert a rendszergazda feladatai közé számlázás, kapcsolatépítés, vagy akár elősegítő üzleti az interneten.

A kreatív iparági jelentés szerintA kreatív vezetők mindössze 51% -aA dedikált számla vagy projektmenedzserek, ami azt jelenti, hogy az összes hirdetés szinte fele válik de facto számlavezetőként, a szerep és a készségkészlet felvétele, amelyeket nem tanítottak, és arra kényszerítik őket, hogy értékes időt töltsenek az e-mailek megválaszolására és a találkozókra.

És mégis ezek a dolgok, hogy tenni kell mozgatni a projekt előre vagy hogy új ügyfelek. Hogyan foglalkozik az admin munkával?

Néhány gyakorlati megoldás: (A letölthető ebook további részletei) 1. Keresse meg az automatizálási eszközöket 2. Brainstorm a csapatával 3. Fókuszáljon a végcélra 4. Használjaidő beosztásmód

Termelékenység Roadblock 7: Átkapcsoló eszközök folyamatosan

UDN feladatkezelőÁtalakítja munkáját az iparág vezető jellemzőivel

Míg a tervezők elsősorban az Adobe termékekben dolgoznak, és a kreatív felhő, a fiókkezelők és a projektvezetők az e-mailek, táblázatok és az azonnali üzenetküldés szédítő kombinációját használhatják az erőforrások kezelésére és a munkaterhelés tetején. De ez azt jelenti, ha egy kreatív igazgató levelek visszajelzést a logó, meg kell váltani az Adobe egy kommunikációs eszköz többször egész nap csak figyeli a bejövő megjegyzéseket. Minden váltás azt jelenti, hogy a munka végrehajtja a munkát.

Néhány gyakorlati megoldás: (A letölthető ebook további részletei) 1. Korlátozza a munkafolyamat kezeléséhez használt eszközök számát 2. Használja aMunkagazdálkodási eszközamely az Adobe-szal integrálódik

Távolítsa el ezeket az útblokkokat

UDN feladatkezelőÁtalakítja munkáját az iparág vezető jellemzőivel

Végül mindannyian tudjuk, hogy ezek az útlezárások akadályozzák a tervező munkáját, függetlenül attól, hogy a kimenet hiányzik-eminőségvagy határidők elérése. Alapvető fontosságú, hogy figyeljen rájuk, hogy azok megjelenjenek az útból, amint megjelennek.

LETÖLTÉS: Ezeknek a 7 termelékenységi roadblocknak ​​részletesebb megvitatása a tervezők számára elérhetőIngyenes Ebook letöltés itt .

UDN feladatkezelőEgy online munkakezelési megoldás, amely segít a kreatív csapatok könnyedén kezelni a kéréseket, a kúszásokat és a kreatív tájékoztatást, hogy kevesebbet tudjanak kezelni és többet hozzanak létre.Itt szabad próbát indíthatsz .

Kapcsolatfelvétel

Egy egyszerű, gyors, könnyű, könnyű és könnyen használható megoldást keres az Ön vállalkozásának? Lépjen kapcsolatba velünk most!