[삼]생계가 창조적 인 디자인을 매일 탈출 할 수있는 능력에 달려 있으면 생산성을 유지하는 것이 필수적입니다. 이는 창조적 인 엔진이 달리고 영감으로 가득 찬 상상력을 유지합니다.
[삼](자세히보기 :
창조적 인 블록을 통과하기위한 14 개의 온라인 리소스
.)
[삼]그러나 실제로 실제 생산력이 얼마나 촉발되는지에 상관없이 디자이너의 작업은로드 블록과 외부 상황에 의해 수렁에 빠지게 될 수 있습니다. 이것들은 종종 여러 당사자가 포함되거나 (항상) 통제 할 수없는 여러 당사자 또는 움직이는 부분을 포함하기가 어렵습니다. 우리는 우리 자신의 디자이너 팀과 소셜 미디어에 대한 디자인 전문가에게 상위 생산성로드 블록으로 간주되며 이러한 문제점을 지나치게하기위한 몇 가지 솔루션과 조언과 함께 여기에 제시합니다.
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[삼]iStockphoto에 의한 연구가 발견되었습니다
소재의 60 %는 지난 1 년 동안 "위대한 아이디어"가있었습니다.
,하지만 단순히 그들에게 일할 시간이 없었습니다. 그것은 삶의 사실입니다. 창조적 인 서비스의 모든 사람들이 포함 된 디자이너는 시간에 따른 깎아 지른 요구 수에 압도 당하고 있습니다. 직업은 서로에게 "최대한 빨리"비명을 지르는 마감일로 더 쌓아 두십시오. 사업이 좋으면 홍수가 끊임없이 일정하고 좋은 문제입니다. 그러나 Do To-Do 항목을 익사하는 것은 일자리가 최대한 빨리 처리되어야 함을 의미합니다. 어느 정도 당신이 원하는만큼 당신의 디자인이 광택이나 뛰어난 것이 아닙니다. 압도되고 과부하가 걸린 것은 오늘날의 빠른 진행되는 직장에서 매우 실제적인 문제입니다. 그러나 이것을 다루는 방법이 있습니다.
[삼]매우 첫 번째 방법은 당신이 당신의 상황을 통제 할 수 없다는 것을 압도하는 것에 대해 압도 당하고, 단지 당신의 상황을 통제 할 수 없다는 것을 압도하는 것에 관한 당신의 사고 방식을 변화시키는 것입니다. 간단히 말하지만, 일의 양에 대해 불평하지 마십시오. 결국 고객이 당신의 일자리를주는 것을 멈추는 것을 원하지 않아야합니다. (또는 귀하의 월급이 있습니다!) 대신 얼마나 많은 볼륨을 상관없이 작업을 완료하는 프로세스를 찾아 완벽합니다. 즉, 도구를 최적화하여 작업을 신속하게 수행하고 작업이 좋을 때 구별하기 위해 과거의 완벽을 얻고 충분히 좋을 때.
[삼]
실용적인 솔루션
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1. 키보드 단축키를 배우십시오
2. 워크 플로를 정의하고 최적화하십시오
3. 귀하의 작품의 우선 순위를 지정하십시오
4. 당신의 할 일을위한 시스템을 가지고있다.
[삼]수요에 압도당하는 부분과 소포는 시간이 부족합니다. 이것은 창조적 인 과정이 일정한 배양기가 필요하기 때문에 특히 생산하기가 어렵습니다. 왜냐하면 획기적인 일들이 필요한 정신적 연결을 만들 때까지는 아이디어가 자리 제거 될 것입니다. 시간 부족은 생산 사고 방식에서 더 많은 작업에 접근해야합니다 (재료를 신속하게 생산 한 다음 다음 직업을 생산하는 것) 창조적 인 아티스트 사고 방식 (정보를 제공하는 완벽한 방법을 브레인 스토밍하려고하는 몇 주간 소요).
[삼]Adage가 모든 것이 긴급 할 때, 아무 것도 긴급하지 않습니다. 그것은 모든 곳에서 놀라운 일을 꽉 쥐는 데 어려움을 겪고있는 모든 곳에서든 디자이너를위한 삶의 사실입니다. 이 솔루션은 무거운 작업 부하를 사라지려고하지 않고 크리 에이 티브 흐름을 회복하려고 시도하는 데있어 긍정적 인 긍정적으로 디자인 일을 할 수 있습니다. 배양 시간 부족을 다루기위한 우리의 제안 사항은 다음과 같습니다.
[삼]
실용적인 솔루션
: (전자 책의 자세한 내용)
[삼]1. 영감을 얻을 수있는 길에서 나가십시오
2. 어디서든 아이디어를 캡처하고 저장하십시오
[삼]설명하는 가장 좋은 방법
범위 크리프
클라이언트가 로고를 묻는 것이지만 전체 브랜드 정체성을 기대합니다. 지옥에서 고객이 지속적으로 새로운 추가 및 수정을 요구하는 익숙한 시나리오입니다.
프로젝트
당신이 시작에 있었던 것에 대해 당신이 생각해 왔다고 생각했습니다.
[삼]
범위
크리프는에 의해 야기됩니다
4 주요 요인
: 디자이너에게 올바른 방향, 클라이언트와의 약한 의사 소통, 고객 및 동료의 의견이 다른 모든 사람의 피드백을 초래하는 초기 세부 정보가 부족합니다. 11 시간의 피드백.
[삼]그러나 어떤 도로 블록처럼,이 두 도구를 사용하여 적절한 준비로 범위 크리프를 관리 할 수 있습니다.
[삼]
실용적인 솔루션
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1. 계약자
2. 창조적 인 간략한
[삼]생산성에 대한 또 다른 거대한로드 블록은 마이크로 미팅입니다. 이것은 당신을 가리키는 관리자가 될 수 있으며, 일하는 동안 시청하거나 창조적 인 프로세스의 모든 단계에서 끊임없이 검사 할 수있는 클라이언트의 형태를 취할 수 있습니다. Micromanagement는 프로젝트의 진행 상황을 추적하는 것처럼 보일 수 있지만,
창조적 인 과정에 매우 해로운 것입니다
설계자의 흐름을 방해하기 때문에. 혁신을 억제하므로 전체 조직이 작업을 수행하는 속도가 줄어들고 전반적으로 작업장의 양성 양을 줄입니다.
[삼]그러나 마이크로 멘 협회를 처리하는 긍정적 인 방법이 있으므로 어깨를 가리키는 사람을 즐겁게 해주는 대신 당신의 일을하기로 돌아갈 수 있습니다.
[삼]
실용적인 솔루션
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1. Micromanagers는 적이 아닙니다
2. 마이크로 초과 행동에 직면하십시오
3. Micromanager의 관심을 끄십시오
[삼]우리가 colloquialisms를 왼쪽에서 사용하고 있기 때문에, 하나를 더 추가하겠습니다. 주방에 너무 많은 요리사를 조심하십시오. 디자인 프로세스의 모든 단계에서 차이가있는 여러 이해 관계자를 갖는 것은 디자이너에 불필요한 스트레스를 가하고 작업을 방해합니다. 모든 사람이 적시에 피드백을 제공하는 것이 아니라 모든 경우
이해 관계자
디자인이 전달되기 전에 말을해야합니다. 당신은 충돌하는 의견으로 가득 찬 장기로 가득 차 있고 명확한 경로가 충분하지 않습니다. 너무 많은 요리사가 결국 국물을 망쳐 놓거나 조리를 시작할 수 없도록하십시오.
[삼]
실용적인 솔루션
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1. 승인을위한 공식적인 시스템을 갖습니다
2. 그것이 당신에게 가게하지 마십시오
3. 연락을 할당하십시오
[삼]행정 업무를 수행하는 경우 Excel에서 Excel의 창조적 인 작업을 수행하지 않아도됩니다. 사내 디자이너의 경우 크리에이티브 디렉터가 다음과 같은 관리 작업을 피드백에 따라 또는 묻는 것과 관련된 관리 작업이기 때문에 잃어버린 상황입니다. 프로젝트에 대한 자세한 정보는 시간과 기술을 가장 잘 사용하지 않습니다. 프리랜서 디자이너가있는 경우 관리 작업에는 청구, 관계 구축, 또는 비즈니스 온라인 홍보가 포함되어 있기 때문에 필요할 수 있습니다.
[삼]창의적인 산업 보고서에 따르면,
창조적 인 지도자의 51 % 만
전담 계정이나 프로젝트 관리자가 있으므로 모든 광고 소재의 거의 절반이 가르쳐지지 않은 역할과 스킬 세트를 취하고 소중한 시간을 보내고 회의에 참석하도록 강요합니다.
[삼]그러나 이러한 일들은 프로젝트를 앞으로 나누거나 새로운 클라이언트를 찾기 위해 수행해야합니다. 관리자를 어떻게 처리합니까?
[삼]
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1. 자동화 도구를 찾습니다
2. 팀과 브레인 스토밍
3. 최종 목표에 집중하십시오
4. 사용
시간 관리
행동 양식
[삼]디자이너는 Adobe 제품 및 Creative Cloud에서 주로 작동하지만 계정 관리자 및 프로젝트 관리자는 리소스를 관리하고 워크로드 상단에 머물기 위해 전자 메일, 스프레드 시트 및 인스턴트 메시징의 어지러운 조합을 사용할 수 있습니다. 그러나 이것은 Creative Director가 로고에 대한 의견을 남겨두면 들어오는 의견을 모니터링하기 위해 하루 종일 Adobe에서 통신 도구로 전환해야합니다. 전환하는 모든 것은 시간을 실행하는 것을 의미합니다.
[삼]
실용적인 솔루션
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1. 워크 플로우를 관리하는 데 사용되는 도구 수를 제한하십시오.
2. A.를 사용하십시오
작업 관리 도구
Adobe와 통합됩니다
[삼]결국 우리 모두는 이러한로드 블록이 디자이너의 작업을 방해 할 것이고, 출력이 부족한 지 여부를 알고 있습니다.
품질
또는 마감일을 달성 할 때. 그들이 나타나자 마자 그들이 방해받을 수 있도록 눈을 뜨게하는 것이 필수적입니다.
[삼]
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[삼]
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