การเปลี่ยนแปลงแบบว่องไวคืออะไรและคุณทำอย่างไร
ฮอลลี่จิก
ผู้จัดการโปรแกรมฝึกสอนอาวุโส
การอยู่รอดของผู้ที่เหมาะสมที่สุด
'ซอสลับ'
การรวมกันของทุก ๆ หลักการว่องไว และค่า
ปีที่.
ระเบียบวิธีว่องไว .
อย่างไร
การเปลี่ยนแปลงแบบ Agile เป็นกระบวนการของการใช้วิธีการที่คล่องตัวทั่วทั้งองค์กรและพนักงานของคุณ
โฉมที่สมบูรณ์
ทำตาม ว่องไว ,
การยอมรับแบบเปรียวพูดถึงการใช้ความคล่องตัวสำหรับกระบวนการทำงานบางอย่างในขณะที่การเปลี่ยนแปลงวุ้ยเป็นการนำความคล่องตัวที่สมบูรณ์แบบทั่วทั้งองค์กร
ทีม
องค์กรที่ทำรายงานการเปลี่ยนแปลงที่สมบูรณ์แบบการปรับปรุงอย่างต่อเนื่องในความสำเร็จของโครงการความยืดหยุ่นการสื่อสารของทีมและความโปร่งใส!
บันทึก:
รายละเอียดที่ดี แก้ไขแล้ว
การ จำกัด
เสรีภาพ วิธีการที่คล่องแคล่ว!
ปกติsprints
ขยาย
การประชุม
ความรู้
อัปเดตโครงการปกติ
ทั้งองค์กร ความคาดหวังที่สมเหตุสมผล
ความพยายาม.
แผนทีละขั้นตอน
ทำไม
ตัวอย่างเช่น,
ทำไม อย่างไร.'
Go Agile ภายในปี 2565
เฉพาะเจาะจง สามารถวัดได้
ระบุคน ความคล่องแคล่วทางธุรกิจ
มืออาชีพที่มีประสบการณ์
ตัวอย่างเช่น,
อุ่นเครื่อง
สภาพแวดล้อมการทำงาน
ตัวอย่างเช่น:
ข้อเสนอแนะปกติ
ผู้นำอาวุโส
ความคล่องแคล่ว
กลับไปที่โรงเรียน
ที่ปรึกษาด้านว่องไว
วัสดุการฝึกอบรม
กระโดดครั้งใหญ่
ผู้เชี่ยวชาญด้านว่องไวที่ผ่านการรับรอง
เฝ้าสังเกต
ลองแตกต่างกัน
วุฒิภาวะว่องไว
วุฒิภาวะว่องไว
การยอมรับการเปลี่ยนแปลงไม่ใช่เรื่องง่าย
รู้ว่าทำไม
ดังนั้นจึงไม่เคยรีบร้อนเลยทีเดียว
ทำงานอย่างรวดเร็วภายใต้กำหนดเวลาที่แน่นหนา
ดึงออกไป
สม่ำเสมอ
โดยเฉพาะ
กระแทก
นักบินเปรียว
คำแนะนำ
ล้มเหลว
อีกต่อไป
เครื่องมือการจัดการโครงการ Agile
อะไรคืออะไรผู้จัดการงาน UDN ?
เป้าหมาย เป้าหมาย
เพิ่มจำนวนซอฟต์แวร์ประจำปีจาก 1 ถึง 3 ภายในปี 2565
เรียลไทม์
Visual Roadmaps
หลายหน้า
พัฒนาอย่างต่อเนื่อง.
ชิน
ความสำเร็จของธุรกิจ
เวลาเงินและทรัพยากร
