En önemli 25 Proje Yönetimi KPI 2021'de
Proje yönetimi ilginç bir süreçtir. Birçok bileşenin bakıldığından emin olmalısınız ve sonra proje hedeflerini ve sonuçlarını sürmek için güçlü bir proje geliştirme süreci oluşturabilirsiniz.
Proje geliştirme sürecinizin geliştirileceğini garanti eden ana bileşenlerden biri, kilit performans göstergeleridir veya ayrıca KPI'lar olarak da bilinir. Bu göstergeler projenin gelişim aşamasında kritik öneme sahiptir ve işleri, başarıyı garanti eden ekibe verileri sağlamaktır.
Peki, KPI'lerin farklı türleri ve birbirlerinden nasıl ayırt edilebilirler? Hadi bulalım.
Proje Türleri KPI'lar
Dört farklı tür proje yönetimi kpis vardır.
Yani, daha fazla ADO olmadan, 2021'de proje yönetiminin en önemli KPI'leri hakkında konuşalım.
25 Önemli Proje Yönetimi KPIS
Bu, proje geliştirme sürecinde belirli bir görevi veya işlemi tamamlamak için gereken zamandır. Geliştirme sürecinizde tekrarlanan birçok farklı görevin olduğu konusunda yardımcıdır.
Bu, proje geliştirme sürecine ekip üyeleri ve proje yöneticileri tarafından harcanan toplu süredir. Bu zamanın her üye için görüntülenmesini istiyorsanız, bunu da yapabilirsiniz.
Bu karşılaştırma, proje geliştirme sürecine göre harcanan zamandır.Takvim günleriveya saatler. Tam zamanlı eşdeğer iş günlerine göre zamanın bile hesaplayabilirsiniz.
Bu KPI, projede çalışan toplam insan sayısını, üzerinde çalışmaları için zamanlarında sahip oldukları zamanın toplam yüzdesi ile çarpılır. Bu zor değil ama bizimle ayı.
Bu şaşırtıcı proje KPI çok önemlidir, çünkü yöneticilerin tüm mevcut kaynakları uygun şekilde tahsis etmelerine yardımcı olur.Kaynak HavuzuBöylece, katılan herkes için kolayca doğru bir proje tamamlama tarihi ayarlayabilirler.
Bu KPI, kendisine tahsis edilen zamanda belirli bir görev, ödev veya işlemin bitip bitmediğini gösterir.
Bu KPI, geliştirme ekibinin ilk proje yapısındaki bazı ayarlamalar veya değişiklik yaptığını toplam sayısını gösterir.
Bu KPI, belirli bir proje geliştirme sürecinin alması için tahmin edilen zamanı ve ne kadar zamanın doldurulması gerektiğini gösterir.
İki zamanlı süreler farklılık gösterirse, o zaman kaynak dağılımını ve sizi hafiflettiğiniz bir bayrak veya bir uyarıProje Yönetimi Zaman Çizelgesibundan etkilenebilir.
Bu KPI'de, yıl boyunca ya da yıl boyunca karşılaştığınız toplam kaynak çatışmasıyla gerçekleştirdiğiniz farklı projeler sayısını karşılaştırırsınız.
Projelerinizi veya eşzamanlı olarak çok fazla farklı projeye atanan ekip üyelerinizi tamamlamak için kaynaklara sahip olmadığınız zaman genel etkinliği de düşürebilir.
