Η 25 σημαντικότερη διαχείριση έργων KPI το 2021
Η διαχείριση του έργου είναι μια ενδιαφέρουσα διαδικασία. Πρέπει να διασφαλίσετε ότι πολλά εξαρτήματα εξετάζονται και στη συνέχεια μόνο εσείς μπορείτε να δημιουργήσετε μια ισχυρή διαδικασία ανάπτυξης έργου για να οδηγήσετε τους στόχους και τα αποτελέσματα του έργου.
Ένα από τα κύρια εξαρτήματα που διασφαλίζουν ότι η διαδικασία ανάπτυξης του έργου σας θα βελτιώσει είναι βασικοί δείκτες απόδοσης ή επίσης γνωστές ως KPIs. Αυτοί οι δείκτες είναι κρίσιμοι κατά τη διάρκεια της αναπτυξιακής φάσης του έργου και η δουλειά τους είναι να παρέχουν τα δεδομένα στην ομάδα, που εγγυάται την επιτυχία.
Λοιπόν, ποιοι είναι οι διαφορετικοί τύποι έργων KPI, και πώς μπορούν να διαφοροποιηθούν ο ένας από τον άλλο; Ας ανακαλύψουμε.
Τύποι έργου KPI
Υπάρχουν τέσσερις διαφορετικοί τύποι διαχείρισης έργων KPI.
Έτσι, χωρίς περαιτέρω ADO, ας μιλήσουμε για το σημαντικότερο KPI της διαχείρισης του έργου το 2021.
25 Σημαντική διαχείριση έργων KPIS
Αυτός είναι ο χρόνος που είναι απαραίτητος για την ολοκλήρωση συγκεκριμένου έργου ή διαδικασίας στη διαδικασία ανάπτυξης έργου. Είναι χρήσιμο όπου υπάρχουν πολλά διαφορετικά καθήκοντα που επαναλαμβάνονται στη διαδικασία ανάπτυξής σας.
Αυτή είναι η συλλογική διάρκεια που δαπανάται για τη διαδικασία ανάπτυξης του έργου από τα μέλη της ομάδας και τους διαχειριστές έργων. Εάν θέλετε να εμφανιστεί αυτή η ώρα για κάθε μέλος, τότε μπορείτε να το κάνετε και αυτό.
Αυτή η σύγκριση είναι η ώρα που δαπανάται για τη διαδικασία ανάπτυξης του έργουημερολογιακές ημέρεςή ώρες. Μπορείτε ακόμη να υπολογίσετε το χρόνο που βασίζεται σε ισοδύναμες εργάσιμες ημέρες πλήρους απασχόλησης.
Αυτό το KPI δείχνει τον συνολικό αριθμό ατόμων που εργάζονται για το έργο πολλαπλασιασμένο με το συνολικό ποσοστό του χρόνου που έχουν στο πρόγραμμά τους να εργαστούν σε αυτό. Αυτό είναι δύσκολο αλλά φέρει μαζί μας.
Αυτό το εκπληκτικό έργο KPI είναι πολύ σημαντικό επειδή βοηθά τους διευθυντές να διαθέσουν σωστά όλους τους διαθέσιμους πόρους στοπισίνα πόρωνΈτσι ώστε να μπορούν εύκολα να θέσουν μια ακριβή ημερομηνία ολοκλήρωσης έργου για όλους τους εμπλεκόμενους.
Αυτό το KPI δείχνει αν μια συγκεκριμένη εργασία, η ανάθεση ή μια διαδικασία τελείωσε τον χρόνο που της διατέθηκε.
Αυτό το KPI δείχνει τον συνολικό αριθμό των χρόνων που η ομάδα ανάπτυξης έχει κάνει κάποιες προσαρμογές ή αλλαγές στην αρχική δομή του έργου.
Αυτό το kpi δείχνει το χρόνο που εκτιμήθηκε για μια συγκεκριμένη διαδικασία ανάπτυξης έργων και πόσο χρόνο χρειάστηκε να ολοκληρωθεί.
Εάν οι διήμερες διάρκειες διαφέρουν, τότε είναι μια σημαία ή μια προειδοποίηση που υποτιμάτε τη διασπορά των πόρων και το δικό σαςΧρονοδιάγραμμα διαχείρισης έργουμπορεί να επηρεαστεί από αυτό.
Σε αυτό το KPI, συγκρίνετε τον αριθμό των διαφόρων έργων που εκτελείτε με τις συνολικές συγκρούσεις πόρων που αντιμετωπίζετε το έτος κατά τη διάρκεια του έτους ή σε ετήσια βάση.
Όταν δεν έχετε τους πόρους για να ολοκληρώσετε τα έργα σας ή τα μέλη της ομάδας που έχουν ανατεθεί σε πάρα πολλά διαφορετικά έργα ταυτόχρονα, μπορεί να μειώσει τη συνολική αποτελεσματικότητα.
