2021 میں 2521 میں سب سے اہم پروجیکٹ مینجمنٹ KPI ہے
پراجیکٹ مینجمنٹ ایک دلچسپ عمل ہے. آپ کو اس بات کا یقین کرنے کی ضرورت ہے کہ بہت سے اجزاء کے بعد نظر آتے ہیں اور پھر آپ صرف ایک طاقتور منصوبے کی ترقی کے عمل کی تعمیر کر سکتے ہیں تاکہ منصوبے کے اہداف اور نتائج کو چلانے کے لئے.
اہم اجزاء میں سے ایک یہ یقینی بناتا ہے کہ آپ کے منصوبے کی ترقی کے عمل کو بہتر بنانے کے لئے اہم کارکردگی کے اشارے یا KPIS کے طور پر بھی جانا جاتا ہے. منصوبے کے ترقیاتی مرحلے کے دوران یہ اشارے اہم ہیں اور ان کا کام ٹیم کو ڈیٹا فراہم کرنا ہے، جو کامیابی کی ضمانت دیتا ہے.
تو، مختلف قسم کے منصوبے کی پی آئی ایس کیا ہیں، اور وہ ایک دوسرے سے کیسے مختلف ہوسکتے ہیں؟ چلو تلاش کریں.
منصوبے کیپس کی اقسام
چار مختلف قسم کے پروجیکٹ مینجمنٹ KPIS ہیں.
لہذا، مزید ایڈو کے بغیر، 2021 میں پراجیکٹ مینجمنٹ کے سب سے اہم KPIS کے بارے میں بات کرتے ہیں.
25 اہم پراجیکٹ مینجمنٹ KPIS.
یہ وہی وقت ہے جو منصوبے کی ترقی کے عمل میں مخصوص کام یا عمل مکمل کرنے کے لئے ضروری ہے. یہ مددگار ہے جہاں آپ کے ترقیاتی عمل میں کئی مختلف کاموں کو بار بار کیا جا رہا ہے.
یہ اجتماعی مدت ہے جو ٹیم کے ارکان اور پراجیکٹ مینیجرز کی طرف سے منصوبے کی ترقی کے عمل پر خرچ کیا جاتا ہے. اگر آپ چاہتے ہیں کہ اس وقت ہر رکن کے لئے دکھایا جائے تو، آپ بھی ایسا کر سکتے ہیں.
یہ موازنہ یہ ہے کہ اس منصوبے کی ترقی کے عمل پر خرچ کیا جاتا ہےکیلنڈر دنیا گھنٹے. آپ مکمل وقت کے برابر کام کے دنوں پر مبنی وقت بھی حساب کر سکتے ہیں.
یہ خیبر پختونخواہ میں ان لوگوں کی کل تعداد سے پتہ چلتا ہے جو اس منصوبے پر کام کررہے ہیں اس وقت کے کل فیصد کی طرف سے ان کے شیڈول میں اس کے شیڈول میں اضافہ ہوا ہے. یہ ایک مشکل ہے لیکن ہمارے ساتھ برداشت ہے.
یہ حیرت انگیز پروجیکٹ KPI ایک بہت اہم ہے کیونکہ اس میں مینیجرز کو مناسب طریقے سے تمام دستیاب وسائل کو مختص کرنے میں مدد ملتی ہےوسائل پوللہذا وہ آسانی سے ملوث ہونے کے لئے ایک درست منصوبے کی تکمیل کی تاریخ کو آسانی سے مقرر کرسکتے ہیں.
یہ خیبر پختونخواہ سے پتہ چلتا ہے کہ اس وقت کسی مخصوص کام، تفویض، یا عمل ختم ہو چکا تھا جس میں اس کو مختص کیا گیا تھا.
یہ خیبر پختونخواہ سے پتہ چلتا ہے کہ ترقیاتی ٹیم نے ابتدائی منصوبے کی ساخت میں کچھ ایڈجسٹمنٹ یا تبدیلیاں کی ہے.
یہ خیبر پختونخواہ اس وقت سے ظاہر ہوتا ہے کہ مخصوص منصوبے کی ترقی کے عمل کے لۓ اندازہ لگایا گیا تھا، اور کتنا وقت مکمل ہوسکتا ہے.
اگر دو بار وقت کی پائیداریاں مختلف ہوتی ہیں تو یہ ایک پرچم یا انتباہ ہے جس نے آپ کو وسائل بازی اور آپ کو کم سے کم کیاپراجیکٹ مینجمنٹ ٹائم لائناس سے متاثر ہوسکتا ہے.
اس خیبر پختونخواہ میں، آپ مختلف منصوبوں کی تعداد کا موازنہ کرتے ہیں جو آپ پورے وسائل کے تنازعات کے ساتھ انجام دیتے ہیں جو آپ سال یا Yoy سے زیادہ سال کا سامنا کرتے ہیں.
جب آپ کے پاس اپنے منصوبوں کو مکمل کرنے کے لئے وسائل نہیں ہیں یا ٹیم کے اراکین کو مل کر بہت سے مختلف منصوبوں کو تفویض کیا جاتا ہے، مجموعی طور پر افادیت کو کم کرسکتے ہیں.
