أهم 25 إدارة المشاريع KPI في عام 2021
إدارة المشاريع هي عملية مثيرة للاهتمام. تحتاج إلى ضمان اعتبار العديد من المكونات ثم يمكنك فقط بناء عملية تطوير مشروع قوية لدفع أهداف المشروع والنتائج.
أحد المكونات الرئيسية التي تضمن أن عملية تطوير المشروع الخاصة بك ستحسن هي مؤشرات الأداء الرئيسية أو المعروف أيضا باسم KPIS. هذه المؤشرات مهمة خلال المرحلة التنموية للمشروع وظيفتها هي توفير البيانات للفريق، والتي تضمن النجاح.
لذلك، ما هي أنواع مختلفة من المشروع KPIS، وكيف يمكن تمييزها عن بعضها البعض؟ هيا نكتشف.
أنواع المشروع KPIS
هناك أربعة أنواع مختلفة من إدارة المشاريع KPIS.
لذلك، دون مزيد من ADO، دعونا نتحدث عن أهم KPIs لإدارة المشاريع في عام 2021.
25 إدارة المشاريع الهامة KPIS
هذا هو الوقت المناسب لإكمال مهمة أو عملية محددة في عملية تطوير المشروع. من المفيد حيث يوجد الكثير من المهام المختلفة التي تتكرر في عملية التطوير الخاصة بك.
هذه هي المدة الجماعية التي تنفق على عملية تطوير المشروع من قبل أعضاء الفريق ومديرو المشاريع. إذا كنت ترغب في عرض هذه المرة لكل عضو، فيمكنك القيام بذلك أيضا.
هذه المقارنة هي الوقت الذي يقضيه في عملية تطوير المشروع من قبلأيام التقويمأو ساعات. يمكنك حتى حساب الوقت بناء على أيام عمل متساوية بدوام كامل.
يظهر KPI هذا العدد الإجمالي للأشخاص الذين يعملون على المشروع مضروبا في إجمالي النسبة المئوية للوقت الذي لديهم في جدولهم للعمل عليه. هذا واحد صعب ولكنه تحمل معنا.
هذا المشروع المدهش KPI هو واحد حاسم للغاية لأنه يساعد المديرين على تخصيص جميع الموارد المتاحة بشكل صحيح فيتجمع المواردبحيث يمكنهم بسهولة تعيين تاريخ إتمام مشروع دقيق للجميع المعنيين.
يظهر هذا KPI ما إذا كان قد انتهى مهمة أو مهمة أو عملية محددة في الوقت الذي تم تخصيصه إليه.
يظهر هذا KPI العدد الإجمالي للأوقات التي قدمها فريق التطوير بعض التعديلات أو التغييرات في هيكل المشروع الأولي.
يعرض KPI هذا الوقت الذي تم تقديره لعملية معينة لتطوير المشروع، ومقدار الوقت الذي استغرقته.
إذا تختلف المطور المرتين، فهذا علم أو تحذير أنك قللت من تشتت الموارد و جدول إدارة المشاريع قد تتأثر ذلك.
في هذا KPI، تقارن عدد المشاريع المختلفة التي تقوم بها مع تعارضات الموارد الكلية التي تواجهها سنة أكثر من سنة أو سنة.
عندما لا يكون لديك الموارد لإكمال مشاريعك أو أعضاء الفريق المعينين لكثير من المشاريع المختلفة في وقت واحد، يمكن أن تخفض الفعالية الشاملة.
