سپرنٹ پلاننگ بورڈ اور AMP کے لئے ایک فوری گائیڈ؛ آپ کے منصوبے کے سپرنٹس کو بہتر بنانے کے لئے کس طرح
فرائض پروجیکٹ مینجمنٹ سب سے زیادہ موثر طریقوں میں سے ایک بن گیا ہے، اور یہ کمپنیوں کے لئے بہت بڑا منافع میں تیزی سے بڑھتی ہوئی ہے. حقیقت میں، تحقیق سے پتہ چلتا ہے کہ متحرک طریقہ کار کو اپنانے میں مدد ملی60٪ کمپنیوں کو ان کے منافع میں اضافہ .
طریقہ کار کے استعمال اور کارکردگی کی آسانی کے لۓ، دنیا بھر میں بے شمار کمپنیاں آہستہ آہستہ طریقہ کار کو اپنانے، آبشار کے طریقہ کار پر ترجیح دیتے ہیں.
اگرچہ کاروباری اداروں کو روایتی طریقوں سے متحرک ہونے سے منتقلی کر رہے ہیں، یہ تبدیلی بہت زیادہ ہوسکتی ہے، خاص طور پر اگر یہ آپ کی پہلی بار جلدی سے ہے. سب سے زیادہ اہم مسئلہ لوگ اکثر چہرے کا سامنا کرتے ہیں ان کے منصوبے کے لئے طریقہ کار کو اپنانے.
فرائیلی سپرنٹ پلاننگ اجنبی کی بنیاد پرست عمل میں سے ایک ہے. ان کے اندر اور باہر جاننےسپرنٹ کی منصوبہ بندیاگر آپ ایک نیا آغاز لے رہے ہیں تو آپ کی ترجیح ہونا چاہئے. تاہم، آپ کو عمل کی غیر جانبداری پر غور کرنے، آپ کو تھوڑا سا زبردست عمل مل سکتا ہے.
خوش قسمتی سے، آپ کو آپ کو آپ کی پیٹھ دیکھ کر مل گیا ہے.
اس پوسٹ میں، ہم آپ کو ایک سواری پر لے جاتے ہیں جہاں ہم سپرنٹ پلاننگ بورڈ کے بارے میں ہر چیز کی وضاحت کرتے ہیں اور آپ اپنے منصوبے کے سپرنٹس کو کیسے بہتر بنا سکتے ہیں. لیکن ہم بنیادی طور پر شروع کرتے ہیں.
سپرنٹ کی منصوبہ بندی کیا ہے؟
ایجاد پروجیکٹ مینجمنٹ کے طریقہ کار کا استعمال کرتے وقت پیداوار کے عمل چھوٹے ٹکڑوں میں ٹوٹا ہوا ہے. سپرنٹس مختصر پائیدار ہیں جس کے دوران ایک مخصوص ترقیاتی عمل مکمل ہونا ضروری ہے.
اس بات کا یقین کرنے کے لئے کہ ہر سپرنٹ میں کام مناسب طریقے سے تقسیم کیا جاتا ہے، کمپنیوں کو پکڑتا ہےسپرنٹ پلاننگ کے اجلاسوں. ہر موسم بہار کے تین پہلوؤں کو ہر میٹنگ کے دوران شناخت اور احاطہ کرتا ہے - سپرنٹ کے مقاصد اور سپرنٹ بیکار.
سپرنٹ کا مقصد یہ ہے کہ آپ سپرنٹ کے اختتام تک حاصل کرنے کا ارادہ رکھتے ہیں. جبکہسپرنٹ پس منظرکاموں کی ایک فہرست ہے جو آپ کو اہداف کو پورا کرنے میں مدد مل سکتی ہے. عام طور پر، پروڈکٹ کا مالک بیکار اشیاء کو منتخب کرتا ہے، اور ان کی ضروریات کو پورا کرنے والے ٹیم کے اراکین کا کام ہے.
سپرنٹ پلاننگ میں عام طور پر تین معروف کھلاڑی ہیں:
بہار منصوبہ بندی بورڈ - آپ کے منصوبے کے لئے کس طرح بنانے کے لئے؟
اگر آپ دستی طور پر کام کر رہے ہیں تو تاخیروں کی منصوبہ بندی کے سپرنٹس اور عملدرآمد کرنے والے اعصابی ویکنگ ہوسکتی ہے. شکر ہے، آپ کو پراجیکٹ مینجمنٹ ٹولز کی حمایت ہے جو آپ کے کندھوں سے بہت زیادہ کشیدگی سے زیادہ دباؤ لے سکتے ہیں اور آپ کو تمام معلومات کی نمائش کرنے والے سرشار بورڈ کے ساتھ سپرنٹس کی منصوبہ بندی اور عمل کرنے کے لئے سپر آسان بنا سکتے ہیں.
پراجیکٹ مینجمنٹ کے آلے کے ساتھ، آپ آسانی سے اپنے آپ کے سپرنٹ پلاننگ بورڈ کو ڈیزائن اور تخلیق کرسکتے ہیں. زیادہ سے زیادہ اوزار ٹیمپلیٹس پیش کرتے ہیں جس سے آپ کو منتخب کر سکتے ہیں اور اس کا انتخاب کرسکتے ہیں جو آپ کو سب سے بہتر بنا سکتے ہیں، کسی چیز کو یا دو کو اپنی ضروریات میں مکمل طور پر اپنی مرضی کے مطابق بنا سکتے ہیں، اور پھر کام کرنا شروع کریں.
UDN ٹاسک مینیجرمنصوبہ بندی بورڈ
تاہم، اگر آپ ایک ذاتی بورڈ قائم کرنا چاہتے ہیں، تو یہ بھی کوئی مسئلہ نہیں ہے. آئندہ پیراگراف میں، ہم آپ کے لئے ایک بورڈ بنانے کے لئے آپ کو ہدایت دیں گے. چلو اس میں آتے ہیں.
جب ٹیموں نے متحرک طریقہ کار کا استعمال کرتے ہوئے ایک منصوبے پر کام شروع کیا تو، وہ مختلف پہلوؤں کو کاموں میں تقسیم کرنے اور ہر کام کو متعلقہ وسائل کو تفویض کرکے ایک سپرنٹ پلان تیار کرتے ہیں. جبکہ اس منصوبے جاری ہے، سپرنٹ پلاننگ کا آلہ آپ کو اس عمل پر نظر رکھنے میں مدد ملے گی تاکہ اس بات کا یقین کرنے کے لۓ کوئی ہچکچاہٹ آپ کے راستے کو روک نہ ہو.
دائیں آلے کی مدد سے آپ کے تجربے کو سپرنٹ کی منصوبہ بندی اور عملدرآمد کے ساتھ مکمل طور پر تبدیل کر سکتے ہیں. اگلے سیکشن میں، ہم آپ کو اپنے سپرنٹس کو بہتر بنانے اور زیادہ قیمت پیدا کرنے کے لئے کچھ قیمتی تجاویز فراہم کرتے ہیں.
آپ کے سپرنٹس کو بہتر بنانے کے لئے تجاویز
اگر آپ کے سپرنٹس آپ کے نتائج پیدا نہیں کرتے ہیں تو، اس وقت یہ ہے کہ آپ اپنے سپرنٹس کی منصوبہ بندی کرتے ہیں اور جہاں بھی ضروری تبدیلیوں کا جائزہ لیں گے. طریقوں کی شناخت کریں جو آپ کے منصوبے کے سپرنٹس کو بہتر بنانے میں مدد کرسکتے ہیں تاکہ آپ ہر سپرنٹ سے زیادہ سے زیادہ قیمت نکال سکیں.
اس بات کا یقین کرنے کے لئے کہ آپ اپنے سپرنٹس میں سے زیادہ تر بناؤ، مندرجہ ذیل اشارے کو ذہن میں رکھیں جبکہ سپرنٹس کی منصوبہ بندی کرتے ہوئے:
پس منظر کی شناخت اور اس کے تمام کاموں کو ایک سپرنٹ میں مکمل کرنے کی وضاحت کرتا ہے. ترجیحات کے مطابق بیکار میں اشیاء کا اہتمام کیا جاتا ہے. ہر کام کی تکمیل آپ کو سپرنٹ خود کو مکمل کرنے کے قریب ایک قدم کی طرف جاتا ہے.
A. اچھا پس منظراس کا مطلب یہ ہے کہ آپ نے پہلے سے ہی کم از کم تفصیلات کے ساتھ تمام اقدامات واضح کیے ہیں. جو کچھ باقی ہے اب کاموں کا عمل ہے. پس منظر کی تخلیق کرتے وقت، اس بات کا یقین کریں کہ تمام تفصیلات درست طریقے سے بھرا ہوا ہے، جیسے ہر کام کے لئے تفویض کردہ وسائل، ہر چیز کے لئے مختص مدت، ان کی ترجیحی حیثیت، وغیرہ.
درستگی اور صحت سے متعلقپس منظر پیداطویل عرصے میں آپ کو بہت مدد مل سکتی ہے.
مقاصد کی عدم اطمینان کی وجہ سے کچھ غریب ترین مسائل پیدا ہوتے ہیں. ٹیم کے ہر رکن کو اس سپرنٹ کے ساتھ حاصل کرنے کے لئے کیا حاصل کرنا چاہتے ہیں اس کی واضح تفہیم ہے اور وہ ایسا کرنے جا رہے ہیں. لہذا، حاصل کرنے سے آپ کے مقاصد کو واضح طور پر ضروری ہے.
نہ صرف آپ کو اس بات کا یقین کرنا ہوگا کہ سب ایک ہی صفحے پر ہے، لیکن آپ کو بھی پیرامیٹرز کی وضاحت کرنا ہے جو ہر مقصد کی کامیابی کا تعین کرے گی. آپ اس بات کو یقینی بنا سکتے ہیں کہ تمام اراکین اسی صفحے پر ہیں اوران کے مقاصدٹیم کے ساتھ ایک ہیں.
آپ کے ٹیم کے ارکان کو آخر میں کام کی اشیاء پر کام کرنا پڑتا ہے، لہذا ان کی مصروفیت منصوبے کی کامیابی کے لئے بالکل اہم ہے. اپنے ٹیموں کو بحث میں خوش آمدید اور اس بات کو یقینی بنائیں کہ وہ اپنے خیالات اور رائے کو کھلی اور ہچکچاہٹ کے بغیر شراکت دے سکتے ہیں.
یہی وجہ ہے کہ یہ اکثر زور دیا جاتا ہے کہ تمام اراکین سپرنٹ پلاننگ کے اجلاس میں شرکت کرتے ہیں. اکثر اوقات، ٹیم کے اراکین کی شراکت آپ کو سنگین مسائل سے بچنے میں مدد ملتی ہے اور آپ کی ترقی کو تیز کر سکتی ہے.
عمل کو بہتر بنانے اور آپ کے کام کی کیفیت کو بڑھانے کے لئے تاثرات ضروری ہے. آپ اسٹیک ہولڈرز، گاہکوں، یا کسی ٹیم کے رکن سے رائے حاصل کرسکتے ہیں.
رائے حاصل کرنا بنیادی مقصد نہیں ہے. اہم مقصد ہےاپنی کارکردگی کو بہتر بنائیںرائے حاصل کی.
حقیقت پسندانہ ترتیب، قابل اہداف اہداف یہاں کلیدی ہے. مستقبل کے لئے منصوبہ بندی کرتے وقت ہم اپنی صلاحیتوں کو زیادہ تر بناتے ہیں اور خود کے لئے بہت زیادہ اہداف قائم کرتے ہیں. یہ آپ کے سپرنٹس کی منصوبہ بندی کرتے وقت آپ سے بچنے کے لئے ہے.
اگر آپ حاصل کرنے سے غیر حقیقی اہداف مقرر کرتے ہیں، نہ صرف آخر میں ناکامی کا باعث بنیں گے، لیکن یہ آپ کے ٹیم کے ارکان کے روحوں کو بھی کم کرے گا. قابل اہداف کے اہداف کو ترتیب دیں اور پھر کامیابی سے ان کو کامیابی حاصل کرنے میں آپ کی ٹیم کو مستقبل میں بہتر بنانے کے لئے حوصلہ افزائی کرے گی.
دنیا نے ایک بڑی حد تک بڑھا دی ہے. یہ وقت ہے کہ آپ بھی کرتے ہیں. ایک پراجیکٹ مینجمنٹ کا آلہ، جیسے UDN ٹاسک مینیجر ، آپ کو اپنے ہاتھوں میں چیزوں کو لے کر بوجھ سے بچا سکتے ہیں (یا ہم سافٹ ویئر کو کہتے ہیں؟) آپ کے اپنے آپ کو سب کچھ کرنے کی بجائے، ہم ایک مناسب پراجیکٹ مینجمنٹ کے آلے کی مدد سے مشورہ دیتے ہیں جو آپ کے لئے سب کچھ کریں گے.
UDN ٹاسک مینیجرمثال کے طور پر، ایک مضبوط آلے کی پیشکش ہےایک سے زیادہ خصوصیاتاس کے صارفین کے لئے. پیچیدہ منصوبوں میں سب سے زیادہ براہ راست کام سے،UDN ٹاسک مینیجرآپ کے لئے ہر چیز کو منظم اور منظم کر سکتے ہیں. اس کے مینجمنٹ کے حل ٹیموں کو بغیر کسی پریشانی کے ہر پہلو کو منظم کرنے کی اجازت دیتا ہے.
اس کے علاوہ،UDN ٹاسک مینیجرکی بدیہی انٹرفیس، لاگت کی تاثیر، آسانی سے استعمال، وغیرہ، یہ ہر قسم کے مینجمنٹ کے عمل کے لئے قابل عمل اختیار بناتا ہے. آلے بھیبصری ٹولز پیش کرتا ہے، جس کا استعمال کرتے ہوئے آپ اپنے آپ کے سپرنٹ پلاننگ بورڈ بنا سکتے ہیں اور ایک سے زیادہ خیالات بھی حاصل کرسکتے ہیں.
ہاتھ میں دائیں آلے کے ساتھ، آپ تیزی سے کاروباری دنیا کو فتح کر سکتے ہیں.
لپیٹ اپ!
مندرجہ بالا درج تمام تجاویز کے ساتھ، ہم امید کرتے ہیں کہ آپ اپنے کاروبار کے لئے عقلمند فیصلے کریں گے اور انتہائی موثر سپرنٹ پلاننگ بورڈ بنائیں گے. آخر میں، ہم دوبارہ عمل کے لئے ایک آلے کا استعمال کرتے ہوئے مشورہ دیں گے کیونکہ یہ آپ کی زندگی بہت آسان اور زیادہ مزہ بنائے گی.
سپرنٹس کی اصلاح کے لئے آپ کو کیا تجاویز ہیں؟ کیا آپ کو لگتا ہے کہ ہم کسی کو یاد کرتے ہیں؟ ہمیں ہمیں لکھ کر بتائیںیہاں. ہم آپ سے سننا پسند کریں گے.
اس کے علاوہ، دیکھیں:
