Ένας γρήγορος οδηγός για το πρόγραμμα προγραμματισμού Sprint & amp; Πώς να βελτιστοποιήσετε τα σπριντ σας
Η Aceile Management Project έχει γίνει μία από τις πιο αποτελεσματικές μεθοδολογίες και συνεχίζει να χτυπάει τεράστια κέρδη για τις εταιρείες. Στην πραγματικότητα, η έρευνα έδειξε ότι η υιοθέτηση της ευκίνητης μεθοδολογίας βοήθησεΤο 60% των εταιρειών αυξάνουν τα κέρδη τους .
Λόγω της ευκολίας χρήσης και της αποτελεσματικότητας της μεθοδολογίας, οι αμέτρητες εταιρείες παγκοσμίως υιοθετούν αργά τη μεθοδολογία, προτιμώντας τη μεθοδολογία καταρράκτη.
Αν και οι επιχειρήσεις μεταβαίνουν από τις παραδοσιακές μεθοδολογίες στον ευκίνητο, η αλλαγή μπορεί να είναι συντριπτική, ειδικά αν είναι η πρώτη σας φορά με ευκίνητο. Το πιο σημαντικό πρόβλημα που αντιμετωπίζουν συχνά οι άνθρωποι προσαρμόζουν τη μεθοδολογία για το έργο τους.
Ο ευκίνητος σχεδιασμός του Sprint είναι μία από τις θεμελιώδεις διαδικασίες του ευκίνητου. Γνωρίζοντας τα Ins και outs ofσχεδιασμός σπριντθα πρέπει να είναι η προτεραιότητά σας εάν παίρνετε μια νέα αρχή. Ωστόσο, μπορεί να βρείτε τη διαδικασία μια μικρή συντριπτική, λαμβάνοντας υπόψη την αδίκησή σας για τη διαδικασία.
Ευτυχώς, μας πήρατε την πλάτη σας.
Σε αυτή τη θέση, σας παίρνουμε σε μια βόλτα όπου εξηγούμε τα πάντα για το σκάφος σχεδιασμού Sprint και πώς μπορείτε να βελτιστοποιήσετε τα σπριντ του έργου σας. Αλλά ας ξεκινήσουμε με τα βασικά.
Τι είναι ο σχεδιασμός του σπριντ;
Η διαδικασία παραγωγής χωρίζεται σε μικρότερα κομμάτια που ονομάζονται σπριντ όταν χρησιμοποιούν την ευκίνητη μεθοδολογία διαχείρισης έργων. Οι σπριντ είναι σύντομες διάρκειες κατά τις οποίες πρέπει να ολοκληρωθεί μια συγκεκριμένη αναπτυξιακή διαδικασία.
Για να διασφαλιστεί ότι η εργασία σε κάθε σπριντ διαιρείται κατάλληλα, οι εταιρείες κατέχουνΣυνεδριάσεις σχεδιασμού σπριντ. Τρεις πτυχές κάθε ελατηρίου προσδιορίζονται και καλύπτονται κατά τη διάρκεια κάθε συνάντησης - τους στόχους του σπριντ και το sprint backlog.
Ο στόχος του σπριντ είναι αυτό που σκοπεύετε να επιτύχετε μέχρι το τέλος του σπριντ. Ενώ τοsprint backlogείναι μια λίστα των καθηκόντων που μπορούν να σας βοηθήσουν να ολοκληρώσετε τους στόχους. Συνήθως, ο ιδιοκτήτης του προϊόντος επιλέγει τα αντικείμενα οθόνης και η ικανοποίηση αυτών των απαιτήσεων είναι η δουλειά των μελών της ομάδας.
Υπάρχουν συνήθως τρεις κορυφαίοι παίκτες στον προγραμματισμό Sprint:
Spring Planning Board - Πώς να κάνετε ένα για το έργο σας;
Σχεδιασμός σπριντ και εκτέλεση των takeaways μπορεί να είναι νευρικός-wracking εάν εργάζεστε με το χέρι. Ευτυχώς, έχετε την υποστήριξη εργαλείων διαχείρισης έργων που μπορούν να αναλάβουν πολλά άγχους από τους ώμους σας και να το κάνετε εξαιρετικά εύκολο για να σχεδιάσετε και να εκτελέσετε σπριντ με ένα ειδικό συμβούλιο που εμφανίζει όλες τις πληροφορίες.
Με ένα εργαλείο διαχείρισης έργου, μπορείτε εύκολα να σχεδιάσετε και να δημιουργήσετε ένα δικό σας σχεδιασμό σπριντ. Τα περισσότερα από τα εργαλεία προσφέρουν πρότυπα από τα οποία μπορείτε να επιλέξετε και να επιλέξετε αυτό που σας ταιριάζει καλύτερα, αλλάξτε ένα πράγμα ή δύο για να το προσαρμόσετε εντελώς στις ανάγκες σας και στη συνέχεια να αρχίσετε να εργάζεστε αμέσως.
UDN Task Managerπλακέτα
Ωστόσο, αν θέλετε να δημιουργήσετε ένα εξατομικευμένο πίνακα, αυτό δεν είναι επίσης πρόβλημα. Στις επερχόμενες παραγράφους, θα σας καθοδηγήσουμε σε ένα συμβούλιο για τον εαυτό σας. Ας πάρουμε αμέσως.
Όταν οι ομάδες αρχίζουν να εργάζονται σε ένα έργο χρησιμοποιώντας την ευκίνητη μεθοδολογία, αναπτύσσουν ένα σχέδιο σπριντ διαιρώντας διαφορετικές πτυχές σε καθήκοντα και αναθέτουν σχετικούς πόρους σε κάθε εργασία. Ενώ το έργο βρίσκεται σε εξέλιξη, το εργαλείο σχεδιασμού σπριντ θα σας βοηθήσει να παρακολουθείτε τη διαδικασία για να βεβαιωθείτε ότι δεν παρεμποδίζουν τα λόξυπα.
Έχοντας τη βοήθεια του σωστού εργαλείου μπορεί να μεταμορφώσει εντελώς την εμπειρία σας με τον σχεδιασμό και την εκτέλεση του Sprint. Στην επόμενη ενότητα, σας παρέχουμε μερικές πολύτιμες συμβουλές για να βελτιστοποιήσετε τις σπριντί σας και να δημιουργήσετε περισσότερη αξία.
Συμβουλές για τη βελτιστοποίηση των σπριντ σας
Εάν τα σπριντ σας δεν παράγουν τα αποτελέσματα που θέλετε, τότε είναι καιρός να εξετάζετε τον τρόπο με τον οποίο σχεδιάζετε τα σπριντ σας και να κάνετε αλλαγές όπου χρειάζεται. Προσδιορίστε τρόπους που μπορούν να σας βοηθήσουν να βελτιστοποιήσετε τα σπριντ σας, ώστε να μπορείτε να εξαγάγετε τη μέγιστη τιμή από κάθε σπριντ.
Για να βεβαιωθείτε ότι θα αξιοποιήσετε στο έπακρο τα σπριντ σας, κρατήστε τους ακόλουθους δείκτες κατά την προγραμματισμό των σπριντ:
Το backlog προσδιορίζει και ορίζει όλες τις εργασίες που πρέπει να ολοκληρωθούν σε ένα σπριντ. Τα αντικείμενα στην καθυστέρηση είναι διατεταγμένες κατά σειρά προτεραιότητας. Η ολοκλήρωση κάθε αποστολής σας οδηγεί ένα βήμα πιο κοντά στην ολοκλήρωση του ίδιου του Sprint.
ΕΝΑκαλό backlogΣημαίνει ότι έχετε ήδη διευκρινίσει όλα τα βήματα με τις μικρότερες λεπτομέρειες. Το μόνο που παραμένει τώρα είναι η εκτέλεση των καθηκόντων. Κατά τη δημιουργία της καθυστέρησης, βεβαιωθείτε ότι όλες οι λεπτομέρειες γεμίζουν με ακρίβεια, όπως οι πόροι που έχουν ανατεθεί για κάθε εργασία, η διάρκεια που χορηγείται σε κάθε στοιχείο, η κατάσταση προτεραιότητας κ.λπ.
Ακρίβεια και ακρίβεια στοδημιουργώντας καθυστέρησημπορεί να σας βοηθήσει πολύ μακροπρόθεσμα.
Μερικά από τα πιο εντυπωσιακά ζητήματα προκύπτουν λόγω της ασάφειας των στόχων. Κάθε μέλος της ομάδας πρέπει να έχει σαφή κατανόηση του τι θέλουν να επιτύχουν με αυτό το σπριντ και πώς θα το κάνουν. Έτσι, η αποσαφήνιση των στόχων σας από το get-go είναι απολύτως απαραίτητο.
Όχι μόνο πρέπει να βεβαιωθείτε ότι όλοι βρίσκονται στην ίδια σελίδα, αλλά πρέπει επίσης να ορίσετε τις παραμέτρους που θα καθορίσουν την επιτυχία κάθε στόχου. Μπορείτε να βεβαιωθείτε ότι όλα τα μέλη βρίσκονται στην ίδια σελίδα καιτους στόχους τουςείναι ένα με την ομάδα.
Τα μέλη της ομάδας σας πρέπει τελικά να εργαστούν για τα αντικείμενα εργασίας, οπότε η δέσμευσή τους είναι απολύτως κρίσιμη για την επιτυχία του έργου. Καλωσορίστε τους συμπαίκτες σας στη συζήτηση και βεβαιωθείτε ότι μπορούν να συνεισφέρουν τις ιδέες και τις απόψεις τους ανοιχτά και χωρίς δισταγμό.
Αυτός είναι και ο λόγος για τον οποίο συχνά επιμείνονται ότι όλα τα μέλη συμμετέχουν στη συνάντηση σχεδιασμού της Sprint. OFTentimes, η συμβολή των μελών της ομάδας σας βοηθά να αποφύγετε σοβαρά προβλήματα και να επιταχύνετε την πρόοδό σας.
Η ανατροφοδότηση είναι απαραίτητη για τη βελτίωση των διαδικασιών και την ενίσχυση της ποιότητας της εργασίας σας. Μπορείτε να λάβετε σχόλια από τα ενδιαφερόμενα μέρη, τους πελάτες ή οποιοδήποτε μέλος της ομάδας.
Η λήψη σχόλια δεν είναι ο κύριος στόχος. Ο κύριος στόχος είναι ναΒελτιώστε την απόδοσή σαςμε τα ανατροφοδότηση που έχει ληφθεί.
Ο καθορισμός ρεαλιστικός, επιτεύξιμος στόχοι είναι το κλειδί εδώ. Έχουμε την τάση να υπερεκτιμούμε τις δυνατότητές μας κατά τον προγραμματισμό για το μέλλον και να ορίσετε πολύ υψηλούς στόχους για τον εαυτό μας. Αυτό είναι που πρέπει να αποφύγετε κατά τον προγραμματισμό των σπριντ σας.
Εάν ορίσετε μη ρεαλιστικούς στόχους από το get-go, όχι μόνο θα οδηγήσει σε αποτυχία στο τέλος, αλλά θα επιβραδύνει τα πνεύματα των μελών της ομάδας σας. Ορίζοντας τους επιτυχημένους στόχους και στη συνέχεια να τα ολοκληρώσετε με επιτυχία θα παρακινήσει την ομάδα σας να κάνει καλύτερα στο μέλλον.
Ο κόσμος έχει προχωρήσει σε μεγάλο βαθμό. Ήρθε η ώρα να κάνετε και εγώ. Ένα εργαλείο διαχείρισης έργου, όπως UDN Task Manager , μπορεί να σας απαλλάξει από το βάρος κάνοντας τα πράγματα στα χέρια του (ή πρέπει να πούμε λογισμικό;) αντί να κάνετε τα πάντα μόνοι σας, προτείνουμε να λάβουμε τη βοήθεια ενός κατάλληλου εργαλείου διαχείρισης έργου που θα κάνει τα πάντα για εσάς.
UDN Task Manager, για παράδειγμα, είναι μια ισχυρή προσφορά εργαλείωνΠολλαπλά χαρακτηριστικάγια τους χρήστες του. Από το πιο απλό έργο σε σύνθετα έργα,UDN Task Managerμπορεί να οργανώσει και να διαχειριστεί τα πάντα για εσάς. Οι λύσεις διαχείρισης επιτρέπουν στις ομάδες να διαχειρίζονται κάθε πτυχή της επιχείρησης χωρίς ταλαιπωρία.
Εξάλλου,UDN Task ManagerΗ διαισθητική διεπαφή, η σχέση κόστους-αποτελεσματικότητας, η ευκολία της χρήσης κ.λπ., το καθιστά μια βιώσιμη επιλογή για όλες τις διαδικασίες διαχείρισης. Το εργαλείο επίσηςΠροσφέρει οπτικά εργαλεία, χρησιμοποιώντας την οποία μπορείτε να δημιουργήσετε ένα δικό σας σχεδιασμό σπριντ και να πάρετε πολλαπλές απόψεις επίσης.
Με το σωστό εργαλείο στο χέρι, μπορείτε να κατακτήσετε τον κόσμο των επιχειρήσεων γρήγορα.
Τύλιξε!
Με όλες τις συμβουλές που αναφέρονται παραπάνω, ελπίζουμε ότι θα κάνετε σοφίες αποφάσεις για την επιχείρησή σας και θα δημιουργήσουμε ένα εξαιρετικά αποδοτικό σκάφος σχεδιασμού σπριντ. Στο τέλος, θα προτείνουμε και πάλι χρησιμοποιώντας ένα εργαλείο για τη διαδικασία επειδή θα κάνει τη ζωή σας τόσο πιο εύκολη και πιο διασκεδαστική.
Ποιες συμβουλές έχετε για τη βελτιστοποίηση των σπριντ; Πιστεύετε ότι χάσαμε κανέναν; Ενημερώστε μας γράφοντας μαζί μαςεδώ. Θα θέλαμε πολύ να ακούσουμε από εσάς.
Επίσης, δείτε:
